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——汽車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單汽車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

管理車(chē)隊(duì)各項(xiàng)工作

車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行礦黨政的各項(xiàng)指示和任務(wù),負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)全面工作的安排,抓好服務(wù)、團(tuán)結(jié)、安全工作,定期召開(kāi)各種會(huì)議解決處理工作中的各類(lèi)問(wèn)題。

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未貫徹和執(zhí)行黨政的各項(xiàng)指示和任務(wù),扣5分,未做好車(chē)隊(duì)全面工作的安排,扣5分,未抓好服務(wù)、團(tuán)結(jié)、安全工作,扣10分,未定期解決工作中的各類(lèi)問(wèn)題,扣10分

制定車(chē)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃和各項(xiàng)管理及考核制度,激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。

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未制定車(chē)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃、各項(xiàng)管理及考核制度,扣10分

公正合理處理車(chē)隊(duì)存在的各種問(wèn)題,堅(jiān)持原則,獎(jiǎng)懲分明,以身作則,嚴(yán)與律己,團(tuán)結(jié)關(guān)心員工,合理安排員工的加班與休息。

10

未公正合理的處理車(chē)隊(duì)各種問(wèn)題,扣5分,未合理安排員工的加班與休息,扣5分

深入用車(chē)單位聽(tīng)取意見(jiàn),抓好車(chē)隊(duì)管理,不斷完善各項(xiàng)制度,制定改進(jìn)措施。

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未抓好車(chē)隊(duì)管理,扣5分,未完善各項(xiàng)制度,扣5分,未制定改進(jìn)措施,扣5分

抓好安全行車(chē)工作,制定安全措施,認(rèn)真貫徹礦黨政對(duì)安全工作和交通管理部門(mén)對(duì)安全行車(chē)及車(chē)輛管理的有關(guān)規(guī)定。

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未抓好安全行車(chē)工作,扣5分,未制定安全措施,扣5分,未認(rèn)真貫徹礦黨政對(duì)安全工作和交通管理部門(mén)對(duì)安全行車(chē)及車(chē)輛管理的有關(guān)規(guī)定,扣5分

掌握車(chē)輛情況并及時(shí)督促制定車(chē)輛調(diào)配計(jì)劃及車(chē)輛更新報(bào)廢計(jì)劃,車(chē)輛維修計(jì)劃。

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未掌握車(chē)輛情況,并及時(shí)督促制定車(chē)輛調(diào)配計(jì)劃、車(chē)輛更新報(bào)廢計(jì)劃、車(chē)輛維修計(jì)劃,扣10分

控制車(chē)隊(duì)經(jīng)費(fèi)的使用及經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作,降資節(jié)耗,不斷提高車(chē)隊(duì)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。

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