部門簽訂安全責(zé)任書

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ào)各崗位人員開展如下工作：1.宣傳貫徹上級(jí)部門及公司的有關(guān)安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策和工作要求，認(rèn)真落實(shí)和部署各項(xiàng)安全工作。2.檢查、督促本部門的各級(jí)管理干部和員工在工作中自覺履行自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章，不違紀(jì)。3.定期對(duì)本部門進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的安全隱患，要及時(shí)落實(shí)整改，對(duì)無力整改的要求及時(shí)采取相應(yīng)的措施，上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。4.負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施費(fèi)用的籌撥，確保專款專用。5.保證勞動(dòng)防護(hù)用品，防暑降溫費(fèi)用的合理使用。6.凡安全技術(shù)措施不落實(shí)的技術(shù)措施項(xiàng)目，未經(jīng)安全技術(shù)部門同意，不得撥款。7.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)現(xiàn)金、支票、印鑒管理，落實(shí)防盜、防火、防泄密等措施。8.負(fù)責(zé)本部門員工的日常安全教育和操作技能培訓(xùn)工作。9.經(jīng)常檢查本部門下屬對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)違章違紀(jì)行為予以堅(jiān)決合處理，并做到不違章指揮。10、在工作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，工作必須服從安全。（三）考核1.安全生產(chǎn)考核每年度組織一次；2.考核結(jié)果按《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處理；3.本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任人如因人事變動(dòng)，則接任人為自然簽字人；4.本責(zé)任書一式兩份，公司、財(cái)務(wù)部經(jīng)理各執(zhí)一份，自簽字之日起生效，有效期一年。總經(jīng)理：日期：財(cái)務(wù)部經(jīng)理：日期：一、目的：為了認(rèn)真貫徹、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任制，采取有效的措施，預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，特簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。二、適用范圍：生產(chǎn)管理本部。三、責(zé)任：生產(chǎn)管理本部經(jīng)理對(duì)該責(zé)任書的執(zhí)行負(fù)責(zé)。四、內(nèi)容:（一）目標(biāo)1.重傷、死亡、火災(zāi)、職業(yè)中毒等重大事故為0；2.每年度員工安全教育培訓(xùn)率100%；3.新進(jìn)員工“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)率100%；4.重大安全隱患整改率100%；5.本部門不發(fā)生違章指揮引起的責(zé)任事故。（二）責(zé)任按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，生產(chǎn)管理本部經(jīng)理為該部門的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各崗位人員開展如下工作：1.緊急情況或事故發(fā)生時(shí)，組織搶救、疏散，并組織對(duì)本部的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，及時(shí)向安全主任報(bào)告。2.配合日常、季度綜合安全檢查工作，落實(shí)生產(chǎn)事故隱患的整改；3.負(fù)責(zé)本部新員工入廠教育培訓(xùn)的車間級(jí)、崗位級(jí)安全培訓(xùn)教育和考核工作，負(fù)責(zé)本部日常安全培訓(xùn)、教育和考核工作；4.對(duì)易燃物品按有關(guān)安全規(guī)定，采取有效措施，做好保管工作；5.加強(qiáng)日常管理，做好防盜、防破壞工作，加強(qiáng)生產(chǎn)車間要害部位的巡邏，以維護(hù)正常生產(chǎn)秩序；6.堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，負(fù)責(zé)撲救倉庫的一切火災(zāi)；7.負(fù)責(zé)保持本部消防設(shè)施完備，消防道路暢通；8.堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則，執(zhí)行本部門工作環(huán)境的安全管理用電安全、消防安全、勞保用品管理和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正工作中的失職和違章行為；9.及時(shí)解決本部安全生產(chǎn)中存在的問題。（三）考核1.安全生產(chǎn)考核每年度組織一次；2.考核結(jié)果按《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處理；3.本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任人如因人事變動(dòng)，則接任人為自然簽字人；4.本責(zé)任書一式兩份，公司、生產(chǎn)管理本部主管各執(zhí)一份，自簽字之日起生效，有效期一年?？偨?jīng)理：日期：生產(chǎn)管理本部主管：日期：愛安德電子（深圳）有限公司文件簽訂的安全責(zé)任書生產(chǎn)管理本部經(jīng)理與生產(chǎn)管理部部長一、目的：為了認(rèn)真貫徹、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任制，采取有效的措施，預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，特簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。二、適用范圍：生產(chǎn)管理部部長。三、責(zé)任：生產(chǎn)管理部部長對(duì)該責(zé)任書的執(zhí)行負(fù)責(zé)。四、內(nèi)容:（一）目標(biāo)1.重傷、死亡、火災(zāi)、職業(yè)中毒等重大事故為0；2.每年度員工安全教育培訓(xùn)率100%；3.新進(jìn)員工“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)率100%；4.重大安全隱患整改率100%；5.本部門不發(fā)生違章指揮引起的責(zé)任事故。（二）責(zé)任按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，生產(chǎn)管理本部經(jīng)理為該部門的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各崗位人員開展如下工作：1.緊急情況或事故發(fā)生時(shí)，組織搶救、疏散，并組織對(duì)本部的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，及時(shí)向安全主任報(bào)告。2.配合日常、季度綜合安全檢查工作，落實(shí)生產(chǎn)事故隱患的整改；3.負(fù)責(zé)本部新員工入廠教育培訓(xùn)的車間級(jí)、崗位級(jí)安全培訓(xùn)教育和考核工作，負(fù)責(zé)本部日常安全培訓(xùn)、教育和考核工作；4.對(duì)易燃物品按有關(guān)安全規(guī)定，采取有效措施，做好保管工作；5.加強(qiáng)日常管理，做好防盜、防破壞工作，加強(qiáng)生產(chǎn)車間要害部位的巡邏，以維護(hù)正常生產(chǎn)秩序；6.堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，負(fù)責(zé)撲救倉庫的一切火災(zāi)；7.負(fù)責(zé)保持本部消防設(shè)施完備，消防道路暢通；8.堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則，執(zhí)行本部門工作環(huán)境的安全管理用電安全、消防安全、勞保用品管理和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正工作中的失職和違章行為；9.及時(shí)解決本部安全生產(chǎn)中存在的問題。（三）考核1.安全生產(chǎn)考核每年度組織一次；2.考核結(jié)果按《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處理；3.本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任人如因人事變動(dòng)，則接任人為自然簽字人；4.本責(zé)任書一式兩份，公司、生產(chǎn)管理本部主管各執(zhí)一份，自簽字之日起生效，有效期一年。生產(chǎn)管理本部經(jīng)理：日期：生產(chǎn)管理部部長：日期：愛安德電子（深圳）有限公司文件簽訂的安全責(zé)任書生產(chǎn)管理本部經(jīng)理與生產(chǎn)管理部部長一、目的：為了認(rèn)真貫徹、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任制，采取有效的措施，預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，特簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。二、適用范圍：生產(chǎn)管理部部長。三、責(zé)任：生產(chǎn)管理部部長對(duì)該責(zé)任書的執(zhí)行負(fù)責(zé)。四、內(nèi)容:（一）目標(biāo)1.重傷、死亡、火災(zāi)、職業(yè)中毒等重大事故為0；2.每年度員工安全教育培訓(xùn)率100%；3.新進(jìn)員工“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)率100%；4.重大安全隱患整改率100%；5.本部門不發(fā)生違章指揮引起的責(zé)任事故。（二）責(zé)任按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，生產(chǎn)管理本部經(jīng)理為該部門的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各崗位人員開展如下工作：1.緊急情況或事故發(fā)生時(shí)，組織搶救、疏散，并組織對(duì)本部的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，及時(shí)向安全主任報(bào)告。2.配合日常、季度綜合安全檢查工作，落實(shí)生產(chǎn)事故隱患的整改；3.負(fù)責(zé)本部新員工入廠教育培訓(xùn)的車間級(jí)、崗位級(jí)安全培訓(xùn)教育和考核工作，負(fù)責(zé)本部日常安全培訓(xùn)、教育和考核工作；4.對(duì)易燃物品按有關(guān)安全規(guī)定，采取有效措施，做好保管工作；5.加強(qiáng)日常管理，做好防盜、防破壞工作，加強(qiáng)生產(chǎn)車間要害部位的巡邏，以維護(hù)正常生產(chǎn)秩序；6.堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，負(fù)責(zé)撲救倉庫的一切火災(zāi)；7.負(fù)責(zé)保持本部消防設(shè)施完備，消防道路暢通；8.堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則，執(zhí)行本部門工作環(huán)境的安全管理用電安全、消防安全、勞保用品管理和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正工作中的失職和違章行為；9.及時(shí)解決本部安全生產(chǎn)中存在的問題。（三）考核1.安全生產(chǎn)考核每年度組織一次；2.考核結(jié)果按《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處理；3.本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任人如因人事變動(dòng)，則接任人為自然簽字人；4.本責(zé)任書一式兩份，公司、生產(chǎn)管理本部主管各執(zhí)一份，自簽字之日起生效，有效期一年。生產(chǎn)管理本部經(jīng)理：生產(chǎn)管理部部長：日期：日期：愛安德電子（深圳）有限公司文件簽訂的安全責(zé)任書管理本部經(jīng)理與管理部部長一、目的：為了認(rèn)真貫徹、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任制，采取有效的措施，預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，特簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。二、適用范圍：管理部部長。三、責(zé)任：管理部部長對(duì)該責(zé)任書的執(zhí)行負(fù)責(zé)。四、內(nèi)容:（一）目標(biāo)1.重傷、死亡、火災(zāi)、職業(yè)中毒等重大事故為0；2.每年度員工安全教育培訓(xùn)率100%；3.新進(jìn)員工“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)率100%；4.重大安全隱患整改率100%；5.本部門不發(fā)生違章指揮引起的責(zé)任事故。（二）責(zé)任按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，管理部部長為該部門的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各崗位人員開展如下工作：1．全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作；2．協(xié)助公司安全管理第一責(zé)任人和協(xié)調(diào)、組織其它各部門的安全工作，貫徹國家勞動(dòng)安全法律/法規(guī)、規(guī)范部門安全技術(shù)和安全工作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)研究分析本部門安全管理中存在的安全問題，確保本部門綜合管理安全；3．制訂管理部年度、月度安全工作計(jì)劃、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，建立健全本部門內(nèi)部安全目標(biāo)體系和獎(jiǎng)懲辦法；4．制訂管理部崗位安全職責(zé)、作業(yè)指導(dǎo)書和其它內(nèi)部基礎(chǔ)建設(shè)制度，明確本部門各級(jí)人員安全管理職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程及工作接口；5．執(zhí)行公司安全管理規(guī)定；6．負(fù)責(zé)組織本部門的安全檢查，督促好安全自查并及時(shí)整改，參與安全課組織的公司級(jí)安全檢查；7．開展本部門的安全培訓(xùn)工作，做好培訓(xùn)記錄。協(xié)助安全課對(duì)新入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)職等員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄與考核；8．全面負(fù)責(zé)本部門所屬區(qū)域的安全防護(hù)器具、勞保用品的管理；9．對(duì)臨時(shí)工的安全監(jiān)督管理；10．發(fā)生事故，積極組織搶救，參與事故的調(diào)查處理；11．協(xié)調(diào)公司其它部門之間的關(guān)系，建立良好的安全溝通渠道，及時(shí)報(bào)告本部門發(fā)生的安全事故，注意保護(hù)現(xiàn)場；12．本部門安全管理對(duì)內(nèi)對(duì)外的有效溝通與協(xié)調(diào)等；13．具體承擔(dān)所管部門的安全事故管理責(zé)任。（三）考核1.安全生產(chǎn)考核每年度組織一次；2.考核結(jié)果按《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處理；3.本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任人如因人事變動(dòng)，則接任人為自然簽字人；4.本責(zé)任書一式兩份，公司、管理部部長各執(zhí)一份，自簽字之日起生效，有效期一年。管理本部經(jīng)理：管理部部長：日期：日期：愛安德電子（深圳）有限公司文件簽訂的安全責(zé)任書副總經(jīng)理與制一部部長一、目的：為了認(rèn)真貫徹、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任制，采取有效的措施，預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，特簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。二、適用范圍：制一部部長。三、責(zé)任：制一部部長對(duì)該責(zé)任書的執(zhí)行負(fù)責(zé)。四、內(nèi)容:（一）目標(biāo)1.重傷、死亡、火災(zāi)、職業(yè)中毒等重大事故為0；2.每年度員工安全教育培訓(xùn)率100%；3.新進(jìn)員工“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)率100%；4.重大安全隱患整改率100%；5.本部門不發(fā)生違章指揮引起的責(zé)任事故。（二）責(zé)任按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，制一部部長為該部門的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各崗位人員開展如下工作：1.緊急情況或事故發(fā)生時(shí)，組織搶救、疏散，并組織對(duì)本部的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，及時(shí)向安全主任報(bào)告。2.配合日常、季度綜合安全檢查工作，落實(shí)生產(chǎn)事故隱患的整改；3.負(fù)責(zé)本部新員工入廠教育培訓(xùn)的車間級(jí)、崗位級(jí)安全培訓(xùn)教育和考核工作，負(fù)責(zé)本部日常安全培訓(xùn)、教育和考核工作；4.對(duì)易燃物品按有關(guān)安全規(guī)定，采取有效措施，做好保管工作；5.加強(qiáng)日常管理，做好防盜、防破壞工作，加強(qiáng)生產(chǎn)車間要害部位的巡邏，以維護(hù)正常生產(chǎn)秩序；6.堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，負(fù)責(zé)撲救倉庫的一切火災(zāi)；7.負(fù)責(zé)保持本部消防設(shè)施完備，消防道路暢通；8.堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則，執(zhí)行本部門工作環(huán)境的安全管理用電安全、消防安全、勞保用品管理和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正工作中的失職和違章行為；9.及時(shí)解決本部安全生產(chǎn)中存在的問題。（三）考核1.安全生產(chǎn)考核每年度組織一次；2.考核結(jié)果按《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處理；3.本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任人如因人事變動(dòng)，則接任人為自然簽字人；4.本責(zé)任書一式兩份，公司、制一部部長各執(zhí)一份，自簽字之日起生效，有效期一年。副總經(jīng)理：日期：制一部部長：日期：愛安德電子（深圳）有限公司文件簽訂的安全責(zé)任書副總經(jīng)理與制二部經(jīng)理一、目的：為了認(rèn)真貫徹、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任制，采取有效的措施，預(yù)防和減少