品牌整合營銷崗位職責(zé)

品牌整合營銷崗位職責(zé)品牌整合營銷崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，品牌經(jīng)理-整合營銷方向工作職責(zé):1、根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展變化以及市場調(diào)研情況，制定品牌策略、定位及品牌項目相關(guān)工作；2、負責(zé)產(chǎn)品品牌的整合營銷推廣,協(xié)同廣告創(chuàng)意、媒體投放、公關(guān)傳...品牌經(jīng)理-整合營銷方向工作職責(zé)：1、根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展變化以及市場調(diào)研情況，制定品牌策略、定位及品牌項目相關(guān)工作；2、負責(zé)產(chǎn)品品牌的整合營銷推廣,協(xié)同廣告創(chuàng)意、媒體投放、公關(guān)傳播完成項目策略落地，對項目進度、完成度、內(nèi)容質(zhì)量和效果負責(zé)；3、進行市場、行業(yè)、競品等信息的搜集、分析、研究。任職要求：1、本科及以上學(xué)歷,3-5年市場品牌工作經(jīng)驗；2、熟悉品牌傳播，對品牌建設(shè)有獨到的見解，有大型互聯(lián)wang公司、汽車企業(yè)市場部/品牌部工作經(jīng)驗者優(yōu)先；3、主導(dǎo)過至少一個預(yù)算規(guī)模較大整合營銷傳播案例，可在簡歷中附上案例介紹；4、擁有較強的邏輯和項目推進能力,懂得分配時間，靈活多變，追求結(jié)果，對數(shù)據(jù)敏感；5、有創(chuàng)意和文案功底，具備較強的抗壓能力和執(zhí)行力，工作積極主動,有良好的團隊意識和溝通技巧。--End--篇2:整合營銷顧問崗位職責(zé)職位描述：進行客戶回訪實施客戶體驗活動實施線上，線下滿意度調(diào)查定期組織項目研討會策劃重要客戶體驗方案崗位要求：大學(xué)專科及以上學(xué)歷市場營銷、企業(yè)及服務(wù)管理專業(yè)者優(yōu)先考慮有2年以上客戶關(guān)系、客戶體驗服務(wù)相關(guān)管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮思路清晰、工作細致、主動，責(zé)任心強，須具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團隊精神，具有較強抗壓能力對市場營銷工作有較深刻認知，具有客戶關(guān)系的專門經(jīng)驗有一定的策劃、執(zhí)行能力和策略思考能力具有實施客戶體驗項目或推廣工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮篇3:商業(yè)地產(chǎn)整合營銷措施；?>商業(yè)地產(chǎn)項目整合營銷措施1.0參與項目推廣,促進項目銷售1.1互利互惠，共謀雙贏發(fā)展商XX市zz房地產(chǎn)開發(fā)公司具備雄厚的開發(fā)實力和創(chuàng)新能力，管理商XX**物業(yè)管理xxxx有著豐富的物業(yè)推廣和物業(yè)管理經(jīng)驗以及眾多物業(yè)資深人員,相信通過兩家公司攜手合作，能夠達到互利互惠的最高境界。1.2運用"**"的介入，加強購房者對售后優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信心，更有助于發(fā)展商樹立品牌形象，同時"**"還將協(xié)助銷售宣傳推廣活動。1.2.1建議在售樓現(xiàn)場派駐老年門童、專業(yè)保安、保潔員等物業(yè)工作人員，并身著"**"在香港專業(yè)設(shè)計制服，從事迎賓、指揮車輛、保潔等服務(wù)工作,務(wù)求前期建立物業(yè)品牌形象。1.2.2派物業(yè)專員赴現(xiàn)場解答購房客戶對物業(yè)管理方面的zx和疑問。1.2.3為本項目銷售人員及現(xiàn)場保潔、保安等物管人員進行物業(yè)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)及客戶服務(wù)培訓(xùn),商討在銷售中有關(guān)物業(yè)管理問題。1.2.4配合發(fā)展商樓宇營銷宣傳、推廣工作需要，提供企業(yè)簡介、主要業(yè)績證書、在管物業(yè)圖片等有利于售樓宣傳所需的物業(yè)管理資料，彰顯物管品牌優(yōu)勢。1.2.5對管理服務(wù)承諾實施計劃安排，增加買家信心。1.2.6對樓盤入伙程序和事項的布置設(shè)計提供意見,并安排好管理措施。1.2.7對買家提供超前服務(wù)，定期征詢意見，提供物業(yè)管理信息等。1.2.8幫助銷售部成立"波爾多商會"等，與邛峽名牌商家攜手，共同打造XX市zz房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)在邛峽開發(fā)樓盤的品牌效益。1.2.9幫助銷售部在賣場合理布局各類設(shè)施,并提出愛心支援系統(tǒng)的設(shè)置方案（如醫(yī)療急救、便民傘、便民推車、小型手推貨車、愛心車、緊急求助等）。1.3注:因銷售推廣需要，而產(chǎn)生的費用（含人力成本）,由**物業(yè)負責(zé)編制財務(wù)預(yù)算和具體實施,經(jīng)發(fā)展商批準(zhǔn)后從發(fā)展商銷售推廣費用中例支。2.0前期工作計劃"**物業(yè)"在成為物業(yè)管理商后，將根據(jù)項目施工進度，制訂科學(xué)、成熟的物業(yè)管理工作計劃，并按計劃和階段開展各項工作，為將來的物業(yè)管理工作順利開展,打下扎實的基礎(chǔ)。主要工作包括：2.1對項目的建筑遺留事項提出意見和建議2.2對項目的機電設(shè)施運行提出意見和建議2.3對項目的智能系統(tǒng)提出意見和建議2.4參與各項工程招標(biāo)工作2.5跟進項目裝修施工和設(shè)備安裝過程2.6編制年度物業(yè)管理收支預(yù)算2.7編制項目管理啟動預(yù)算2.8申報管理費和其他收費標(biāo)準(zhǔn)2.9建立人員架構(gòu)，并招聘管理員工2.10制定及完善各項物業(yè)管理制度2.11定期對各部員工進行培訓(xùn)2.12安排清潔和保險招企劃2.13挑選和定制員工制服3.0檢討物業(yè)成本，節(jié)約物業(yè)投資**物業(yè)憑借多年管理經(jīng)驗及委派有經(jīng)驗工程人員對項目進行實地考察，通過定期參加前期項目工程例會，研讀、消化、理解發(fā)展商所提供的項目方案、可行性研究報告、初步規(guī)劃、設(shè)計施工圖（包括土建和各類機電設(shè)備）、項目模型等資料，了解項目規(guī)劃意圖、設(shè)計內(nèi)容和規(guī)范、確定項目檔次和業(yè)主需求，對項目環(huán)境及設(shè)備建材等方面提出有利于銷售、節(jié)約投資、方便管理的意見和建議，如：3.1制訂物業(yè)管理收費標(biāo)準(zhǔn)，為項目預(yù)售創(chuàng)造條件。3.2針對智能化采用程度和深度進行探討,即可以促進銷售宣傳，又可滿足今后科技及客戶發(fā)展需求，以及盡量減少投資成本。同時考慮到管理中通過有效的人與技結(jié)合，減少今后的管理成本。3.3根據(jù)項目情況提出物業(yè)改良及增減工程項目建議，以節(jié)省工程費用及達到最高經(jīng)濟效益。3.4根據(jù)以往經(jīng)驗，編制保養(yǎng)合同及招標(biāo)文件規(guī)格,并利用**物業(yè)服務(wù)wang絡(luò),以最優(yōu)惠價格尋找提供服務(wù)的承接商。4.0從管理者角度，改善設(shè)計缺陷在以往，發(fā)展商在很大程度上依賴建筑設(shè)計單位確定功能及配套設(shè)施，事實上,沒有哪一家設(shè)計單位對項目日后運行及管理能夠比有經(jīng)驗物管公司有更深刻理解。因此往往在交樓之后才由小業(yè)主和物管公司發(fā)現(xiàn)一大堆設(shè)計缺陷，以致物管公司難以運作，業(yè)主怨聲載道。為改變這一狀況,**物業(yè)將對項目及設(shè)施進行審視,盡可能將設(shè)計中的先天缺陷控制在盡量少的范圍內(nèi)，如：4.1功能設(shè)計（地下、地面、裙房、標(biāo)準(zhǔn)層、屋面）是否滿足物業(yè)管理需求。4.2小區(qū)人、車分流和車輛就近沿樓臨時辦事停放和固定停放車位的布局。4.3圍墻和大門設(shè)置。4.4公共區(qū)域裝飾易于維修和清潔。4.5公共照明開關(guān)設(shè)置及半開、全開和長明形式開閉。4.6建立合適的管理用房（位置、裝修標(biāo)準(zhǔn)、布局）。4.7設(shè)備機房的環(huán)境、通風(fēng)是否滿足要求，公共機房和管道井門鎖鑰匙的統(tǒng)一04.8物業(yè)周邊圍欄、崗?fù)?、垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)立、位置、規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)和景觀、環(huán)保的協(xié)調(diào)及垃圾分類、收集措施。4.9設(shè)置必要的公共洗手間。4.10信報箱、牛奶箱設(shè)立方便使用和管理。4.11配置合適的告示欄、宣傳欄、留言欄。4.12對住戶室外空調(diào)位置、預(yù)留穿墻孔和冷凝水的排放等問題。4.13居家生活私密及安全防護設(shè)施。4.14建筑給排水的節(jié)能環(huán)保。4.15創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的硬件完善。4.16愛心援助系統(tǒng)和便民設(shè)施的設(shè)置。5.0智能系統(tǒng)顧問5.1考察整體工程進度，提出智能化工程階段性實施進度計劃。5.2針對發(fā)展商對智能化工程要求，對原智能化設(shè)計提出合理化建議，并根據(jù)當(dāng)前市場情況，提出增加智能化功能建議。5.3根據(jù)發(fā)展商最終要求提出智能化系統(tǒng)設(shè)計方案，方案要求功能完善、先進,設(shè)計合理、實用。5.4協(xié)助發(fā)展商對多家智能化系統(tǒng)設(shè)計方案進行優(yōu)化選擇，從性能價格比等多方面確定最優(yōu)方案，并對智能化設(shè)備選型提出建議。6.0會所管理多元化會所設(shè)施服務(wù)，是吸引客戶的一項重要因素,**物業(yè)將根據(jù)銷售和物管需要，結(jié)合檔次、對象和環(huán)境，提供會所設(shè)施配備建議,并制定完善的會所管理制度、收費標(biāo)準(zhǔn)及使用注意事項，確保會所內(nèi)設(shè)施正常開放，使客戶享受到舒適、休閑的生活，并由**物業(yè)負責(zé)會所管理，建議提供如下附設(shè)服務(wù)：6.1組織開辦各類興趣學(xué)習(xí)班，如wang球班、游泳班、健身班、琴棋書畫班等。6.2成立各種分支團