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文檔簡介
第一章總則1.1工工程概況***,****(高速公路路基本情況)。***,****(項目病害害情況)。***,****(設計處治治方案)。***,****(參建單位位情況)。***,****(項目主要要工程數(shù)量、工工期要求)。1.2適適用范圍本項目施工監(jiān)理理服務的內容容為:負責***高速公路范范圍內路基、路路面、橋涵、交交通安全設施施等維修養(yǎng)護護專項工程的的施工準備階階段、施工階階段、交工與與缺陷責任期期階段的施工工監(jiān)理,全線線竣工檔案編編制,項目后后評價等有關關工作;是對****總監(jiān)辦施工工監(jiān)理行為的的具體說明。第二章監(jiān)理工作方方法與步驟第一節(jié)施工工準備階段監(jiān)監(jiān)理1.1參加設設計交底監(jiān)理工程師應參參加設計交底底,掌握本工工程的設計意意圖、設計標標準和要點;;熟悉對材料料與工藝的要要求,施工中中應特別注意意的事項,以以及對施工安安全、環(huán)保工工作的要求等等;澄清有關關問題,收集集資料并記錄錄。(1)由業(yè)主方方會同設計部部門按照圖紙紙資料在現(xiàn)場場交樁,并向向施工單位提提供完整的控控制測量資料料,施工單位位在現(xiàn)場進行行接樁;(2)施工單位位自行組織復復測核對,如如果沒有錯誤誤且精度符合合設計及施工工的要求,應應書面正式接接受樁位,并并負責以后的的維護和使用用。監(jiān)理工程程師要檢查認認證復測情況況及復測精度度;(3)督促施工工單位建立以以施工放樣為為目的加密的的控制測量網(wǎng)網(wǎng),應與線路路控制樁直接接進行聯(lián)測。監(jiān)監(jiān)理工程師要要進行現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督、檢查、復復核精度、并并把復測結果果報總監(jiān)辦認認可;(4)監(jiān)督檢查查施工單位對對控制點進行行有效的保護護,直到工程程竣工驗收結結束。1.2審批施施工組織設計計總監(jiān)辦在收到承承包人上報的的總體施工組組織設計后,會同各部門門進行初步審審查,并將審查意意見及時反饋饋給承包人;;承包人進行行補充、修正正后再報總監(jiān)監(jiān)辦,由總監(jiān)書面面批復。項目工程總體施施工組織設計計未經(jīng)總監(jiān)審審批,不準開開工。審核的的重點包括:1.施工組織設設計的審批手手續(xù)是否齊全全有效,施工工技術方案、工工藝流程是否否合理。2.施工質量、安安全、環(huán)保、進進度、費用目目標是否與合合同一致。3.質量、安全全和環(huán)保等保保證體系是否否健全有效。4.安全技術措措施、施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時用電電方案及工程程項目應急救救援搶險方案案是否符合要要求,滿足強強制性標準要要求。5.施工總體部部署與施工方方案和安全、環(huán)環(huán)保等應急預預案是否合理理可行。6.施工平面布布置圖及說明明是否滿足標標準化建設要要求。7.項目施工現(xiàn)現(xiàn)場管理機構構及管理框圖圖是否完善,主主要施工管理理人員、技術術人員投入及及進場計劃。8.工、料、機機的組織和進進場計劃,主主要施工機械械設備必須與與投標承諾一一致且完好率率高。9.材料使用計計劃以及資金金使用計劃。10.維持三通通正常的措施施以及根據(jù)本本合同段的特特點而采取的的合理措施;;技術復雜或采用用新技術、新工藝或在在特殊季節(jié)施施工的分項、分分部工程和危危險性較大的的分部工程,應應要求施工單單位編制專項項施工方案,并并由駐地監(jiān)理理工程師審核核,總監(jiān)理工工程師批準后后實施。1.3檢查保保證體系監(jiān)理工程師應檢檢查施工單位位質量、安全全和環(huán)保等保保證體系是否否落實,重點點檢查項目經(jīng)經(jīng)理、技術負負責人、工地地試驗室負責責人的資格及及質量、安全全、環(huán)保人員員的履約情況況。1、檢查組織機機構是否完善善、各保證體體系主要負責責人是否到位位、資質是否否滿足要求,各各級管理人員員應由施工經(jīng)經(jīng)驗豐富、具具有一定技術術水平的人員員擔任。2、檢查各部位位人員、設備備配備是否滿滿足合同履約約,是否滿足足施工現(xiàn)場實實際工程質量量、安全生產產、環(huán)保文明明施工的需要要。3、完善各合同同段施工員、質質檢員上崗登登記制度的審審查、審批監(jiān)監(jiān)理工作,定定期進行考核核?!叭壖夹g交交底”制度執(zhí)行情情況,施工、完完工后的保證證措施和方案案的貫徹落實實。1.4審核工工地試驗室施工單位選擇有有資質的第三三方檢測單位位進行試驗檢檢測時,總監(jiān)監(jiān)辦應對第三三方檢測單位位的資質進行行審查后予以以批復。施工單位組建工工地試驗室進進行試驗檢測測時,應對工工地試驗室進進行考核,監(jiān)監(jiān)理工程師審審核施工單位位工地試驗室室的人員、設設備和試驗檢檢測能力是否否滿足合同要要求,管理制制度是否健全全,是否同意意啟用。在施施工單位完成成工地試驗室室籌建后,監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)《廣東省省公路水運工工程工地試驗驗室管理辦法法》、合同文文件和《標準準化管理規(guī)定定》等規(guī)定要要求對施工單單位工地試驗驗室進行初步步驗收審核,并并將審核結果果報告業(yè)主,工工地試驗室驗驗收審核的主主要工作如下下:1.5.1工地地試驗室備案案申請資料審審核對施工單位提交交的工地試驗驗室備案申請請資料是否齊齊全進行審核核,主要核查查是否具備以以下內容:1、《公路水運運工程項目工工地試驗室備備案登記表》;;2、工地試驗室室設立授權書書;3、母體檢測機機構《等級證證書》及業(yè)務務范圍復印件件;4、試驗檢測人人員學歷、職職稱、檢測證證書及聘(任任)用關系證證明文件(含含聘用合同、社社保、醫(yī)保證證明等)原件件及復印件;;5、儀器設備檢檢定證書復印印件;6、相關工作制制度及管理制制度(包括試試驗人員崗位位責任制、試試驗工作程序序、儀器設備備管理制度、試試驗室內務和和環(huán)境及安全全管理制度、資資料及檔案管管理制度等)。1.5.2工地地試驗室試驗驗環(huán)境、儀器器設備等硬件件建設審核現(xiàn)場核查工地試試驗室的試驗驗環(huán)境是否滿滿足試驗工作作的要求,是是否和工地試試驗室備案申申請資料一致致,如試驗場場地面積(尤尤其是標準養(yǎng)養(yǎng)護室)、試試驗場地溫度度及濕度控制制、試驗場地地的通風情況況等;配置的的試驗儀器設設備是否滿足足相關文件和和本項目工程程實際試驗工工作的要求,如如試驗儀器設設備的精度、配置的數(shù)量量、校準情況況等。1.5.3工地地試驗室試驗驗人員配置審審核現(xiàn)場審核施工單單位工地試驗驗室人員的配配備是否滿足足交通主管部部門、合同文文件、本項目目工程試驗實實際工作的需需要,試驗人人員實際到位位情況是否和和工地試驗室室備案申請資資料一致,包包括試驗人員員配置的數(shù)量量、試驗人員員資質等(持持證、職稱情情況)。監(jiān)理理工程師應現(xiàn)現(xiàn)場核對試驗驗人員以下證證書原件:身身份證、學歷歷證、職稱證證、試驗檢測測證,檢查試試驗人員與施施工單位的勞勞動合同,必必要時通過相相關部門對證證書進行核實實。同時對所所有試驗技術術人員進行試試驗知識書面面考核,并抽抽取不低于二二個的試驗項項目進行實操操考核,完成成后現(xiàn)場填寫寫“工地試驗室室考核記錄表表”并留底一份份給施工單位位。1.5審批復復測結果監(jiān)理工程師應對對施工單位提提交的原始基基準點、基準準線和基準高高程的復測結結果進行審核核和平行復測測。當雙方復復測結果一致致并滿足規(guī)范范要求時,監(jiān)監(jiān)理工程師應應在合同規(guī)定定的期限內批批復。1、監(jiān)理工程師師組織對原始始定線資料進進行復核和審審批。2、若原始基準準點或基準高高程發(fā)生損壞壞或丟失,當失控點連連續(xù)兩個以上上時,應通過業(yè)主主予以補定;;一個失控點點時,可直接由施施工單位予以以補定,監(jiān)理工程師師復核認定。3、監(jiān)理工程師師應對施工單單位加密控制制、定線和施施工放樣為目目的的測量工工作進行現(xiàn)場場監(jiān)督、檢查查并復核認定定。4、監(jiān)理工程師師應指示并檢檢查施工單位位對所有測量量控制點進行行有效的保護護工作,直到工程竣竣工驗收結束束。1.6審核工工程病害情況況承包人開工前對對工程的病害害進行普查,普普查情況及根根據(jù)設計圖紙紙明確的病害害處治原則形形成書面報告告提交監(jiān)理工工程師審查。監(jiān)監(jiān)理工程師審審查完成后,應應及時給予批批復及上報業(yè)業(yè)主。工程病病害出現(xiàn)重大大病害變化時時,建議業(yè)主主邀請設計單單位重新對病病害處治進行行設計。1.7審批工工程劃分總監(jiān)理工程師應應于總體工程程開工前對施施工單位提交交的分項、分分部、單位工工程劃分予以以批復并報業(yè)業(yè)主備案,作作為后續(xù)分部部分項工程開開工報告的指指導性文件。為了全線統(tǒng)一標標準,加快單單位、分部及及分項劃分效效果及審查時時間,參考《公公路工程質量量檢驗評定標標準》(JTGFF80/1-2004)附錄A以及《公路路橋梁加固施施工技術規(guī)范范》(JTG/TTJ23--2008)進行單位位、分部及分分項工程劃分分。1.8核算工工程量清單監(jiān)理工程師組織織以合同部為為主的相關部部門對各合同同段工程量清清單復核結果果進行核算,將將施工設計圖圖紙、合同條條款規(guī)定與工工程量清單分分項工程數(shù)量量進行對比,核核算工程量清清單中的差、錯錯、漏,做好好工程量清單單修編的依據(jù)據(jù)。1.9簽發(fā)開開工預付款支支付證書總監(jiān)理工程師應應在施工單位位提交了開工工預付款擔保保后,按合同同規(guī)定的金額額簽發(fā)開工預預付款支付證證書,報業(yè)主主審批。1、開工預付款款的金額在項項目專用條款款數(shù)據(jù)表中約約定。在施工工單位簽訂了了合同協(xié)議書書并提交了開開工預付款保保函后,監(jiān)理理工程師應在在當期進度付付款證書中按按照施工合同同相關條款向向施工單位支支付開工預付付款。施工單位不得將將該預付款用用于與本工程程無關的支出出,監(jiān)理工程程師有權監(jiān)督督施工單位對對該項費用的的使用,如經(jīng)經(jīng)查實施工單單位濫用開工工預付款,發(fā)發(fā)包人有權立立即通過向銀銀行發(fā)出通知知收回開工預預付款保函的的方式,將該該款收回。2、材料、設備備預付款按項項目專用合同同條款數(shù)據(jù)表表中所列主要要材料、設備備單據(jù)費用(進進口的材料、設設備為到岸價價,國內采購購的為出廠價價或銷售價,地地方材料為堆堆場價)的百分比支付付。其預付條條件為:a.材料、設備備符合規(guī)范要要求并經(jīng)監(jiān)理理工程師認可可;b.施工單位已已出具材料、設設備費用憑證證或支付單據(jù)據(jù);c.材料、設各各已在現(xiàn)場交交貨,且存儲儲良好,監(jiān)理理工程師認為為材料、設備備的存儲方法法符合要求。則監(jiān)理工程師應應將此項金額額作為材料、設設備預付款計計入下一次的的進度付款證證書中。在預預計竣工前3個月,將不不再支付材料料、設備預付付款。1.10召開開監(jiān)理交底會會監(jiān)理外部,總監(jiān)監(jiān)理工程師在在合同工程開開工前主持召召開由施工單單位項目經(jīng)理理、技術負責責人及相關人人員參加的監(jiān)監(jiān)理交底會,介介紹監(jiān)理計劃劃的相關內容容及要求,使使施工單位熟熟知監(jiān)理工作作程序和要求求。監(jiān)理內部,總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織全體監(jiān)理理人員或新進進場監(jiān)理學習習監(jiān)理計劃、規(guī)規(guī)章制度、廉廉政建設、標標準化要求等等,分季節(jié)性性、階段性組組織全員以培培訓、交流、學學習方式進行行監(jiān)理內部交交底會,一年年不少于2次。1.11召開開第一次工地地會議1、會議的組織織第一次工地會議議宜在正式開開工之前召開開,并應盡可可能地早期舉舉行。監(jiān)理工工程師應事先先將會議議程程及有關事項項通知業(yè)主、施施工單位及有有關方面,必必要時可先召召開一次預備備會議,使參參加會議的各各方面作好資資料準備。在在會議舉行中中,如果某些些重大問題達達不到目的要要求,可以暫暫時休息,待待條件具備時時再復會。第一次工地會議議應由總監(jiān)理理工程師主持持,業(yè)主、施施工單位的授授權代表必須須出席會議,各各方將要在工工程項目中擔擔任的部門(項項目)負責人人及指定分包包人也應參加加會議。各方方在工程項目目中擔任主要要職務的人員員及分包單位位負責人應參參加會議。2、會議的內容容(1)第一次工工地會議上,各各方應介紹各各自的人員、組組織機構、職職責范圍及聯(lián)聯(lián)系方式。業(yè)業(yè)主應宣布對對監(jiān)理工程師師的授權;總總監(jiān)理工程師師應宣布對駐駐地監(jiān)理工程程師授權;施施工單位應書書面提交對工工地代表(項項目經(jīng)理)的的授權書。(2)施工單位位應陳述開工工的各項準備備情況;監(jiān)理工程師師應就施工準準備以及安全全、環(huán)保等予以以評述。(3)業(yè)主應就就工程占地、臨臨時用地、臨臨時道路、拆拆遷、工程支支付擔保情況況以及其他與與開工條件有有關的內容及及事項進行說說明。(4)監(jiān)理單位位應就監(jiān)理工工作準備情況況以及有關事事項作出說明明。(5)監(jiān)理工程程師應就主要要監(jiān)理程序、質質量和安全事事故報告程序序、報表格式式、函件往來來程序、工地地例會等進行行說明。(6)總監(jiān)理工工程師應進行行會議小結,明明確施工準備備工作還存在在的主要問題題及解決措施施。1.12批復復合同工程開開工報告監(jiān)理工程師根根據(jù)《施工承承包合同》有有關條款要求求或在收到施施工單位提交交的合同工程程開工申請后后,應對合同同工程的開工工條件進行核核查。具備開開工條件的,由由項目總監(jiān)辦辦總監(jiān)批復合合同工程開工工報告,并報報業(yè)主及養(yǎng)護護監(jiān)理分部備備案。第二節(jié)施工工階段監(jiān)理2.1質量監(jiān)監(jiān)理2.1.1審審查工程分包包1、監(jiān)理工程師師應當加強對對施工單位工工程分包的管管理,按合同同規(guī)定對工程程分包計劃和和協(xié)議進行審審查,報業(yè)主主批準。2、監(jiān)理工程師師發(fā)現(xiàn)有非法法分包、轉包包時,應指令令施工單位糾糾正并報告業(yè)業(yè)主。3、監(jiān)理組(組組)應做好現(xiàn)現(xiàn)場的非法分分包、轉包情情況監(jiān)督,有有發(fā)現(xiàn)時應及及時進行調查查,及時上報報總監(jiān)辦進行行核查。2.1.2審審批施工測量量放線監(jiān)理工程師應檢檢查施工單位位使用的測量量儀器是否按按規(guī)定進行了了校準,審查其提交交的施工測量量放線數(shù)據(jù)、圖圖表及放線成成果并予以批批復。監(jiān)理工程師應對對從基準點引引出的工程控控制樁進行復復測,對施工工放線的重點點樁位100%復測,其他他樁位不低于于30%抽測。設計交樁設計交樁監(jiān)理和施工共同復測核算通過業(yè)主請設計復測總監(jiān)辦:1、書面接收樁點2、建立控制網(wǎng)總監(jiān)辦:測量控制網(wǎng)檢查認可1、現(xiàn)場復測;2、計算復核樁點坐標;3、控制網(wǎng)認可;4、水準點復測。施工單位復測測量監(jiān)理工程師審批總監(jiān)辦書面通知監(jiān)理組監(jiān)理組、總監(jiān)辦施工定位測量檢查許可:1、審核測量方案;2、復核測量方案;3、檢查測量操作記錄;4、抽樣復核;5、認可。施工單位:施工放樣、開始施工施工單位重測復測結果復測結果復測結果準確無誤有錯誤有錯誤有錯誤準確無誤施工測量監(jiān)理工工作流程圖2.1.3審審批工程原材材料與混合料料試驗監(jiān)理工程師應嚴嚴格按照監(jiān)理理規(guī)范的要求求審查施工單單位申報的原原材料和混合合料試驗資料料。對各項原原材料應獨立立取樣進行平平行試驗;對對混合料應在在施工單位標標準試驗的基基礎上進行平平行復核試驗驗,并在合同同規(guī)定的期限限內予以批復復;監(jiān)理工程程師應對施工工單位申請使使用的商品混混凝土或商品品混合料配合合比進行審查查,必要時進進行驗證試驗驗。2.1.4審審查施工組織織及人員配備備分項工程開工前前,監(jiān)理工程程師應審查該該分項工程的的施工組織,包包括項目負責責人、技術負負責人及質量量、安全、環(huán)環(huán)保等施工管管理、自檢人人員及主要施施工操作人員員的配備是否否符合合同要要求并滿足施施工需要,定定期進行核查查。2.1.5審審查施工機械械設備監(jiān)理工程師應審審查施工單位位進場的施工工機械設備是是否滿足合同同要求,重點審查機機械設備是否否滿足施工質質量、安全、環(huán)環(huán)保、進度等等要求,定期期進行核查。施施工單位如使使用合同約定定外的施工機機械設備,監(jiān)監(jiān)理工程師應應要求施工單單位另行提出出使用申請。2.1.6審審查施工方案案及主要工藝藝監(jiān)理工程師應審審查施工單位位提交的分項項、分部工程程的施工方案案及主要工藝藝是否滿足設設計及規(guī)范要要求,審查是是否具備合理理性、可操性性、指導性、創(chuàng)創(chuàng)新性,對技技術復雜或采采用新技術、新新工藝、新材材料、新設備備的工程,應應根據(jù)試驗工工程結果進行行審批。2.1.7審審批分項、分分部工程的開開工申請監(jiān)理工程師應要要求施工單位位提交分項、分分部工程的開開工申請,在在合同規(guī)定的的時間內重點點對擬批復的的施工組織設設計、測量、試試驗、保證體體系等方面審審查其是否具具備開工條件件,由項目總總監(jiān)辦總監(jiān)(總總監(jiān)代表)批批復其開工申申請。(1)承包人在在分項、分部部工程計劃開開工前至少14天向監(jiān)理組組提交施工組組織設計或專專項技術方案案(含專項施施工方案、安安全技術措施施、應急救援援搶險方案及及施工環(huán)境保保護措施),,由監(jiān)理組審審查后,提出審查意意見報總監(jiān)辦辦審批,批復復后的施工組組織作為開工工報告的一部部分,開工報報告報項目總總監(jiān)(總監(jiān)代代表)審批后后工程才能開開工。(2)分項、分分部工程開工工報告在滿足足如下審批的的條件后,監(jiān)監(jiān)理組應及時時審批,但不不免除審批過過程中駐地專專業(yè)監(jiān)理工程程師審查的責責任。①開工時需采采用的設計圖圖紙,必須經(jīng)經(jīng)過復核無誤誤,必須已經(jīng)經(jīng)技術交底。②進場的人員員、機械設備備、材料未得得到監(jiān)理組的的審核,或審審核不能滿足足開工條件的的,不準開工工。③未經(jīng)檢驗認認可的材料,不不準使用。④在已經(jīng)認可可復測、聯(lián)測測前提下,應應具有測量資資料的批復文文件。⑤開工報告中必必須包含工程程量報表。⑥開工報告中應應包括主要原原材料指標要要求、配合比比相關說明、以以及設計文件件或相應規(guī)范范中要求該分分項、分部工工程應達到的的施工質量標標準(含檢測測項目、規(guī)定定值或允許偏偏差、檢查方方法和頻率)。⑦前道(項)工工序(工程)未未經(jīng)檢驗,后后道(項)工工序(工程)不不準開工。對于更改設計要要求或投標承承諾的施工方方案、技術復復雜且在施組組中難以說清清、以及采用用新技術、新新工藝、新材材料、新設備備或在特殊季季節(jié)施工的工工程和危險性性較大的工程程,以及總監(jiān)監(jiān)辦或業(yè)主另另有要求,施施工單位應編編制專項施工工方案,并由駐地監(jiān)監(jiān)理工程師審審核,總監(jiān)理理工程師批準準后實施。應急搶險類的工工程可在各方方研究同意后后先行開工,工工程開工后必必須按上述程程序完善批復復手續(xù)。2.1.8驗驗收構、配件件或設備對施工單位外購購或訂做用于于永久工程的的構、配件或或設備,監(jiān)理理工程師應要要求施工單位位提交產品合合格證和自檢檢報告??刹刹捎贸R?guī)儀器器設備進行檢檢測的,監(jiān)理理工程師應按按不低于施工工單位自檢頻頻率的20%進行抽檢,合合格后方可準準予使用。2.1.9巡巡視駐地監(jiān)理工程師師應在施工期期間經(jīng)常對施施工現(xiàn)場進行行巡視,專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師每天巡視不不少于一次,發(fā)發(fā)現(xiàn)施工質量量問題及時進進行處理。重點巡視的內容容有:正在施施工的分項、分分部工程是否否已批準開工工;質量檢測測、安全管理理人員是否按按規(guī)定到崗;;現(xiàn)場使用的的原材料或混混合料、外購購產品、施工工機械設備及及采用的施工工方法與工藝藝是否與批準準的一致;質質量、安全及及環(huán)保措施是是否落實;試試驗檢測儀器器、設備是否否按規(guī)定進行行了標定;是是否按規(guī)定進進行了施工自自檢和工序交交接。對每道工序巡視視后,按《監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》附附錄B.1格式詳細做做好巡視記錄錄。巡視記錄編寫::現(xiàn)場監(jiān)理人人員每天巡視視完成后按《監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》附附錄B.1要求將有關關巡視情況匯匯總至監(jiān)理組組,由監(jiān)理組組長或駐地監(jiān)監(jiān)理工程師進進行統(tǒng)一編寫寫;總監(jiān)辦各各部門監(jiān)理人人員每次巡視視完成后按《監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》附附錄B.1要求將有關關巡視情況匯匯總,由部門門負責人安排排專人統(tǒng)一編編寫。2.1.10旁站承包人施工的隱隱蔽工程、重重要工程部位位、重要工序序及工藝和完完工后無法檢檢測其質量或或返工會造成成較大損失的的工程,應由由專業(yè)監(jiān)理工工程師或監(jiān)理理員實行全過過程的旁站監(jiān)監(jiān)督,及時消消除影響工程程質量的不利利因素,宜旁旁站的項目見見《監(jiān)理計劃劃》第5章。旁站監(jiān)監(jiān)理人員應重重點對旁站項項目的工藝過過程進行監(jiān)督督,并對第2.1.99條規(guī)定的內內容進行檢查查,對發(fā)現(xiàn)的的問題應責令令立即改正;;當可能危及及工程質量、安安全或環(huán)境時時,應予制止止并及時向駐駐地監(jiān)理工程程師或總監(jiān)理理工程師報告告。旁站監(jiān)理人員應應按格式如實實、準確、詳詳細地作好旁旁站記錄。旁站項目完完工后,監(jiān)理理工程師應組組織檢查驗收收,驗收合格格方可進行下下道工序施工工。旁站記錄編寫::現(xiàn)場旁站監(jiān)監(jiān)理人員每次次旁站監(jiān)理完完成后將有關關旁站情況按按《監(jiān)理規(guī)范范》附錄A.1要求進行編編寫。2.1.11抽檢監(jiān)理工程師應按按規(guī)定重點對對施工過程中中使用的水泥泥、鋼材、瀝瀝青、石灰、粉粉煤灰、砂礫礫、碎石、膠膠水等主要原原材料及各種種混合料進行行抽檢,抽檢檢頻率應不低低于施工單位位自檢頻率的的20%,其余材材料應不低于于10%;對已完工工程實體質量量的抽檢頻率率應不低于施施工單位自檢檢頻率的20%。監(jiān)理工工程師對材料料或工程的質質量有懷疑時時應進行進一一步的判定。2.1.12工序檢查認認可專業(yè)監(jiān)理工程師師接到承包人人質檢工程師師提交的檢查查記錄表和報報告單后,確確認承包人的的工序自檢已已完成。專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師進行檢查驗驗收,如檢查查合格則簽認認原始記錄表表和工程質量量檢驗報告單單,同意承包包人進行下道道工序;對檢檢查不合格的的工序指示承承包人進行缺缺陷修補、返返工或采取其其它補救措施施。前道工序序未經(jīng)檢查認認可,則不能能進行后道工工序施工。完工后無法檢驗驗的關鍵工序序,須經(jīng)監(jiān)理理工程師簽認認,并留存相相應的圖像資資料,未經(jīng)簽簽認不得進行行下道工序施施工。各工序檢驗合格格后簽認《工工序檢驗申請請批復單》。在在分項工程完完工經(jīng)承包人人自檢合格后后,監(jiān)理組和和總監(jiān)辦按照照交驗的有關關規(guī)定組織進進行交驗。2.1.13質量缺陷及及事故處理2.1.13..1質量缺陷的的現(xiàn)場處理在各項工程的施施工過程中或或完工后,現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員如發(fā)現(xiàn)工程程項目存在著著技術規(guī)范所所不允許的質質量缺陷,應應根據(jù)質量缺缺陷的性質和和嚴重程度,按按如下方式處處理:1、當因施工而而引起的質量量缺陷處在萌萌芽狀態(tài)時,應應及時制止,并并要求承包人人立即更換不不合格的材料料、設備或不不稱職的施工工人員,或要要求立即改變變不正確的施施工方法及操操作工藝。2、當因施工而而引起的質量量缺陷已出現(xiàn)現(xiàn)時,應立即即向承包人發(fā)發(fā)出暫停施工工的指令(先先口頭后書面面),待承包包人采取了能能足以保證施施工質量的有有效措施,并并對質量缺陷陷進行了正確確的補救處理理后,再書面面通知恢復施施工。3、當質量缺陷陷發(fā)生在某道道工序或單項項工序完工后后,而且質量量缺陷的存在在將對下道工工序或分項工工程產生質量量影響時,監(jiān)監(jiān)理工程師應應在對質量缺缺陷產生的原原因及責任作作出了判定、確確定了補救方方案后,再進進行質量缺陷陷的處理或下下道工序或分分項的施工。4、在交工使用用后的缺陷責責任期內發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工質量缺缺陷時,監(jiān)理理工程師應及及時指令承包包人進行修補補、加固或返返工處理。2.1.13..2質量缺陷工工程的處理程程序1、監(jiān)理工程師師首先發(fā)出質質量問題工作作指令,嚴重重者發(fā)出停工工令。2、承包人根據(jù)據(jù)質量缺陷的的原因寫出專專題報告和處處理方案。3、總監(jiān)辦對承承包人的專題題報告和處理理方案進行初初步審查、核核實并提出檢檢查報告和處處理意見,報報業(yè)主核定批批復實施和備備案。4、承包人根據(jù)據(jù)批復的方案案進行修補、加加固或返工處處理。處理中中監(jiān)理工程師師應監(jiān)督檢查查,待缺陷工工程處理后,應應經(jīng)監(jiān)理工程程師驗收。2.1.13..3工程質量事事故分類及處處理權限公路工程質量事事故分為質量量問題、一般般質量事故及及重大質量事事故三類。處處理權限如下下:1、質量問題,監(jiān)監(jiān)理工程師按按監(jiān)理程序發(fā)發(fā)布停工令,進進行初步調查查,上報業(yè)主主。由業(yè)主組組織復查并提提出處理意見見,上報上級級主管部門審審核批復實施施。2、一般質量事事故,處理權權屬于省交通通主管部門。由由監(jiān)理工程師師按監(jiān)理程序序進行停工、調調查、提出事事故類別,編編寫事故記錄錄和報告,提提出處理意見見和建議,呈呈報業(yè)主。由由業(yè)主組織設設計、監(jiān)理、施施工單位及有有關技術人員員參加現(xiàn)場研研討會,立案案并提出處理理意見,報廣廣東省交通運運輸廳,由廣廣東省交通運運輸廳負責一一般事故調查查,作出處理理決定批復給給業(yè)主、總監(jiān)監(jiān)辦執(zhí)行。3、重大質量事事故,處理權權屬于國務院院交通主管部部門。立案程程序同于第2點,將材料料上報廣東省省交通運輸廳廳,呈報交通通運輸廳進行行事故調查、審審理、分析作作出處理決定定并批復各有有關單位執(zhí)行行。2.1.13..4工程質量事事故的處理程程序1、任何單位和和個人均有權權力和義務將將工程質量事事故的情況及及時上報有關關部門。2、質量事故發(fā)發(fā)生后,事故故發(fā)生單位必必須以最快的的方式,將事事故的簡要情情況同時向業(yè)業(yè)主、監(jiān)理單單位報告,同同時做好事故故現(xiàn)場的保護護。在初步確確定質量事故故的類別后,按按下述要求進進行報告:(1)質量問題題:問題發(fā)生生單位應在2天內書面上上報業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位。(2)一般質量量事故:事故故發(fā)生單位在在3天內書面上上報企業(yè)上級級主管部門、業(yè)業(yè)主、監(jiān)理單單位。(3)重大質量量事故:事故故發(fā)生單位必必須在2小時內速報報廣東省交通通廳,同時報報告交通運輸輸部。并在12小時內報出“公路工程重重大質量事故故快報”。3、質量事故發(fā)發(fā)生后,監(jiān)理理工程師必做做好下列工作作,做好事故故現(xiàn)場保護::(1)重大質量量事故:事故故發(fā)生單位嚴嚴格保護事故故現(xiàn)場,采取取有效措施拯拯救人員和財財產,防止事事故擴大,同同時業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位組織織、協(xié)調有關關工作。因拯拯救人員、疏疏導交通等需需要移動現(xiàn)場場物件時,應應當做出標志志,繪制現(xiàn)場場簡圖并做好好書面記錄,妥妥善保存現(xiàn)場場痕跡、物證證,并應采取取拍照或錄像像等直錄方式式反映現(xiàn)場原原狀。(2)對一般質質量事故和質質量問題,下下達停工令、封封存施工原始始資料,并進進行初步調查查及了解情況況。(3)主持檢查查:試驗、測測量、察看現(xiàn)現(xiàn)場、督促事事發(fā)單位上報報資料,編寫寫好檢查報告告和提出處理理意見上報業(yè)業(yè)主。4、業(yè)主接監(jiān)理理工程師報告告后,由業(yè)主主法人或委托托分管人員,組組織有關職能能部門進行深深入的調查或或召開現(xiàn)場會會,技術分析析會或專家技技術會等,對對事故作出分分類;提出處處理意見或處處理決定。2.1.14首件工程制制度總監(jiān)辦對施工單單位現(xiàn)場施工工重點部位及及新開工的分分項工程組織織進行專項的的審批、跟蹤蹤及驗收,并并建立相應的的管理臺帳。1、執(zhí)行范圍(1)各合同段段按要求須開開展的試驗段段項目,如路路面加鋪、粘粘貼鋼板、粘粘貼纖維布、裂裂縫灌膠,現(xiàn)現(xiàn)澆、預制等等外露工程試試驗段的施工工。(2)對于施工工范圍內新開開工分項工程程。2、審批及驗收收要求(1)監(jiān)理組認認真做好各分分項工程、各各試驗段項目目的開工報告告審查工作,建建立相應的審審批臺帳,根根據(jù)各施工隊隊伍的施工里里程明確新開開工項目,將將審查意見上上報總監(jiān)辦,總總監(jiān)辦各職能能部門將組織織人員對施工工條件(包括括:開工前的的準備工作,人人、機、料的的進場及質量量情況,施工工工藝合理性性等方面)進進行核實及審審批。(2)經(jīng)審批后后確定為分項項工程的,總總監(jiān)辦在監(jiān)理理組的協(xié)同下下對施工的全全過程進行跟跟蹤、旁站、檢檢查監(jiān)督,完完工后按《公公路工程質量量檢驗評定標標準》進行驗驗收。(3)施工單位位對驗收合格格的專項工程程,及時進行行全面的施工工技術總結(施施工組織設計計方案的合理理性、存在的的問題及產生生的原因分析析、下一施工工中應采取的的技術方案及及注意事項),上上報總監(jiān)辦。(4)總監(jiān)辦對對施工單位上上報的專項工工程施工技術術總結進行審審核,提出審審核意見報送送業(yè)主,同時時對該專項進進行監(jiān)理工作作總結。3、首件工程驗驗收合同段首個驗收收的分項工程程定性為首件件工程驗收,該該工程由總監(jiān)監(jiān)辦組織驗收收。(1)適用范圍圍:★、路基工程::主要是防護護工程、地基基注漿。★、橋涵工程::主要指橋梁梁的樁基、預預制構件、現(xiàn)現(xiàn)澆構件、混混凝土護欄、砼砼表面防腐涂涂裝、裂縫封封閉及灌膠、纖纖維布粘貼、鋼鋼板粘貼、體體外預應力、支支座更換、斜斜拉索更換等等?!铩⒙访婀こ蹋海褐饕歉髀仿访娼Y構層。★、隧道工程::主要是二襯襯防水板鋪設設、二襯砼澆澆筑、注漿?!铩⒔煌ㄔO施::主要是各交交通設施的安安裝。(2)、驗收工工作①首件驗收工作作由監(jiān)理工程程師和業(yè)主共共同成立驗收收小組,依據(jù)據(jù)首件驗收的的考核內容開開展驗收工作作。②首件驗收工作作的基本步驟驟按下列進行行:★、業(yè)主和總監(jiān)監(jiān)辦聯(lián)合成立立首件工程驗驗收小組,負負責首件工程程的驗收工作作。★、首件驗收的的項目開工前前,承包人通通知監(jiān)理工程程師,施工完完成后進行承承包人自檢、監(jiān)監(jiān)理抽檢工作作,合格后由由承包人提出出驗收申請?!铩⒈O(jiān)理工程師師對承包人申申請驗收的項項目進行現(xiàn)場場核查確認后后,提交給首首件工程驗收收小組,由驗驗收小組組織織驗收工作?!铩Ⅱ炇招〗M對對被驗收的項項目進行考核核,統(tǒng)一意見見后由驗收小小組在考核表表中填寫考核核意見?!铩⒊邪艘罁?jù)據(jù)驗收小組的的意見進行下下一步工作。③通過驗收的,承承包人即可開開展大規(guī)模施施工;未通過過驗收的,承承包人應再次次執(zhí)行本驗收收程序,直至至通過驗收為為止。2.1.15分項、分部部工程的中間間交工驗收承包人在分項工工程完工后,質質檢工程師、技技術主管對已已完工的分項項工程組織有有關人員自檢檢,自檢合格格后,按要求求的表格內容容填寫工程質質量檢驗報告告單,并將該該分項工程所所有原始記錄錄表,有關質質量檢驗報告告單報駐地監(jiān)監(jiān)理工程師;;駐地監(jiān)理工工程師接到報報告后,組織織有關監(jiān)理人人員與承包人人質檢人員一一起對完工的的分項工程進進行檢查驗收收;驗收合格格后,對質量量檢驗報告單單進行簽認;;如不合格,責責令承包人進進行缺陷修補補、返工或其其他補救措施施。未經(jīng)檢驗驗或檢驗不合合格的分項工工程,不得進進行下一分項項工程項目的的施工。一般分項工程的的中間交工驗驗收由監(jiān)理組組組織、總監(jiān)監(jiān)辦參與,監(jiān)監(jiān)理組根據(jù)合合同規(guī)定對交交工的分項工工程進行質量量等級評定并并簽發(fā)《中間間交工證書》;;重要分項、分分部工程和單單位工程的中中間交工驗收收由總監(jiān)辦組組織,監(jiān)理組組協(xié)助,同時時邀請業(yè)主參參加。2.1.16工程質量評評定分部(分項)工工程完工自檢檢合格后,駐駐地監(jiān)理工程程師按總監(jiān)辦辦的有關規(guī)定定及時組織監(jiān)監(jiān)理人員對分分部(分項)工工程進行評定定,并和專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對所有評定定表格予以簽簽名認可。2.2施工安安全監(jiān)理2.2.1工工程開工前,承包人編制施工安全專項方案并逐級上報監(jiān)理組、總監(jiān)辦審查,監(jiān)理工程師應審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合強制性標準,審查合格后方可同意工程開工。審查重點是:1、安全管理和和安全保證體體系的組織機機構,包括項項目經(jīng)理、專專職安全管理理人員、特種種作業(yè)人員配配備的數(shù)量及及安全資格培培訓持證上崗崗情況。2、是否制訂了了施工安全生生產責任制、安安全管理規(guī)章章制度、安全全操作規(guī)程。3、施工單位的的安全防護用用具、機械設設備、施工機機具是否符合合國家有關安安全規(guī)定。4、是否制訂了了施工現(xiàn)場臨臨時用電方案案的安全技術術措施和電氣氣防火措施。5、施工場地布布置是否符合合有關安全要要求。6、生產安全事事故應急救援援預案的制訂訂情況,針對對重點部位和和重點環(huán)節(jié)制制訂的工程項項目危險源監(jiān)監(jiān)控措施和應應急預案。7、施工人員安安全教育計劃劃、安全交底底安排。8、安全技術措措施費用的使使用計劃。2.2.2監(jiān)理理工程師應審審查分包合同同中是否明確確了施工單位位與分包單位位各自在安全全生產方面的的責任。2.2.3監(jiān)理理工程師在巡巡視、旁站過過程中應監(jiān)督督施工單位按按專項安全施施工方案組織織施工,若發(fā)發(fā)現(xiàn)施工單位位未按有關安安全法律、法法規(guī)和工程強強制性標準施施工,違規(guī)作作業(yè)時,應予予制止。對危危險性較大的的工程作業(yè)等等要定期巡視視檢查,如發(fā)發(fā)現(xiàn)安全隱患患,應立即書書面指令施工工單位整改;;情況嚴重的的應簽發(fā)《工工程暫停令》要要求施工單位位暫停施工,并并及時報告業(yè)業(yè)主。施工單單位拒不整改改或者不停止止施工的,監(jiān)監(jiān)理工程師應應及時向有關關主管部門報報告。2.2.4督促促施工單位進進行安全生產產自查工作、落落實施工生產產安全技術措措施,參加施施工現(xiàn)場的安安全生產檢查查。2.2.5建立立施工安全監(jiān)監(jiān)理臺帳。總總監(jiān)辦應建立立施工安全監(jiān)監(jiān)理臺帳,并并由專人負責責。監(jiān)理人員員應將每次巡巡視、檢查、旁旁站中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的涉及施工工安全的情況況、存在的問問題、監(jiān)理的的指令及施工工單位處理的的措施和結果果及時記入臺臺帳。總監(jiān)理工程程師和駐地監(jiān)監(jiān)理工程師應應定期檢查施施工安全監(jiān)理理臺帳記錄情情況。2.2.6分項項、分部工程程交工驗收時時,如安全事事故的現(xiàn)場處處理未完成,不不得簽發(fā)《中中間交工證書書》。2.3施工環(huán)環(huán)境保護監(jiān)理理2.3.1監(jiān)監(jiān)理工程師應應審查施工組組織設計是否否按設計文件件和環(huán)境影響響評價報告的的有關要求制制訂了施工環(huán)環(huán)境保護措施施,審查合格格后方可同意意工程開工。2.3.2監(jiān)監(jiān)理工程師在在巡視、旁站站中,應隨時時檢查施工單單位制訂的環(huán)環(huán)境保護措施施的落實情況況,檢查的主主要內容有::1.是否落實了了施工環(huán)境保保護責任人。2.是否對施工工人員進行了了環(huán)保教育。3.施工場地的的布設是否符符合相關環(huán)保保要求。4.職業(yè)危害的的防護措施是是否健全。5.施工現(xiàn)場(含含臨時便道、拌拌和站、預制制場等)和料料場等是否灑灑水防塵。6.是否按有關關要求采取降降噪措施。7.材料堆場設設置環(huán)境的合合理性及采取取措施減少運運輸漏灑情況況。8.施工廢水、渣渣土、生活污污水、垃圾的的處置是否合合理。9.是否按照批批準在擬定的的取棄土場取取棄土,取土土結束后是否否采取了有效效的排水防護護和植被恢復復措施。2.3.3如發(fā)發(fā)現(xiàn)施工中存存在違反有關關環(huán)保規(guī)定、未未按合同要求求落實環(huán)保措措施的情況,監(jiān)監(jiān)理工程師應應書面指令施施工單位整改改;情況嚴重重的應簽發(fā)《工工程暫停令》要要求施工單位位暫時停工,并并及時報告業(yè)業(yè)主。2.3.4施施工中發(fā)現(xiàn)文文物時,監(jiān)理理觀察所應要要求施工單位位依法保護現(xiàn)現(xiàn)場,并報告告有關部門和和業(yè)主。2.3.5監(jiān)監(jiān)理工程師應應要求施工單單位依法取得得砍伐許可后后方可按照砍砍伐許可的面面積、株數(shù)、樹樹種進行砍伐伐,并注意保保護野生動物物、植物。2.4費用監(jiān)監(jiān)理2.4.1工工程計量2.4.1.11工程計量工程計量就是監(jiān)監(jiān)理工程師對對承包人完成成的項目,按按照合同規(guī)定定的條件,確確認其完成的的工作量。監(jiān)監(jiān)理工程師應應抓好現(xiàn)場的的計量,對現(xiàn)現(xiàn)場實際發(fā)生生的工作量予予以確認,在在這些計量工工作中,應避避免一個人說說了算,應按按照計量監(jiān)理理程序執(zhí)行,同同時加強監(jiān)督督檢查,確保保計量準確、公公正、合理。2.4.1.22工程計量的的原則、條件件及依據(jù)1、工程計量不不僅是對已完完工程數(shù)量的的確認,也是是對已完工程程的綜合評價價,工程計量量的原則:(1)對象要明明確。只能對對工程量清單單中的所列項項目進行計量量,除變更工工程以外。所所有計量項目目應該是工程程量清單中的的所列項目,承承包人必須完完成了該項目目的各項工序序,形成符合合技術規(guī)范對對該細目所要要求的“產品”才能組織計計量工作;(2)工作性質質要明確。嚴嚴格按合同中中計量支付的的規(guī)定執(zhí)行,任任何超出合同同以外的工程程項目不得進進行計量支付付;(3)必須滿足足計量支付條條件。工程未未經(jīng)質量驗收收,不能組織織計量工作。必必須明確,計計量的對象是是合格品而不不是次品,因因此,監(jiān)理工工程師簽發(fā)中中間交工證書書和質量檢驗驗報告單是組組織計量工作作的前提和基基礎,計量完完成后方可支支付;(4)實際計量量方法應與合合同文件中規(guī)規(guī)定的計量方方法相一致。工工程測量應該該測量凈值,除除非合同中另另有規(guī)定。對對不合理的計計量應嚴以拒拒絕,不能支支付款項。(5)計量不免免除承包人應應盡的任何義義務。盡管要要求計量的對對象是合格品品,但如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)已計量的工工程有缺陷,仍仍不免除承包包人無償返工工的責任。2、進行計量的的工程,必須須滿足以下條條件:(1)計量的項項目符合合同同要求計量的的項目,包括括以下三個方方面:①工程量清單單中的工程項項目按工程量清單中中的工程項目目進行計量。工工程量清單數(shù)數(shù)量是預計的的數(shù)量,它們們不能作為承承包人履行合合同義務過程程中應予完成成的實際和準準確的數(shù)量,應應以實際完成成并經(jīng)監(jiān)理工工程師復核確確認的數(shù)量為為準;②合同文件中中規(guī)定的項目目除了工程量量清單中工程程項目外,在在合同文件中中還規(guī)定了一一些包干項目目,對于這些些項目亦必須須根據(jù)合同條條款進行計量量;③工程變更項項目中附有經(jīng)經(jīng)批準的且納納入造價后的的變更工程量量清單,變更更工程量清單單同工程量清清單具有相同同的性質,對對于變更工程程量清單項目目亦必須按合合同有關要求求進行計量。承包人為完成上上述項目而進進行的一些輔輔助工程,因因為這些輔助助工程的費用用已包括在上上述項目的單單價中,應按按合同條款有有關規(guī)定不予予計量。(2)質量達到到規(guī)范標準的的要求工程計量必須是是對質量合格格的工程計量量,工程質量量沒有達到規(guī)規(guī)范標準的任任何工程或工工序不予計量量,監(jiān)理工程程師應把質量量監(jiān)理和計量量支付監(jiān)理兩兩個方面結合合在一起。(3)資料齊全全①監(jiān)理工程師師批準的開工工申請;②承包人自檢檢的各種資料料和試驗數(shù)據(jù)據(jù),同時各種種試驗的頻率率要符合合同同條款規(guī)定;;③監(jiān)理工程師師抽檢結果滿滿足設計圖紙紙及規(guī)范要求求;④已完工的分分項工程質量量檢驗報告單單。上述驗收手續(xù)和和資料齊全后后方能進行計計量。3、工程計量的的依據(jù)(1)工程清單單及說明;(2)合同設計計圖紙;(3)合同條件件;(4)技術規(guī)范范;(5)工程變更更令及修訂的的工程量清單單;(6)有關計量量的補充協(xié)議議和補遺書;;(7)有關索賠賠時間及其金金額審批表。2.4.1.33工程計量文文件的編制工程計量文件分分為計量正件件和計量附件件兩部分。承承包人在每月月規(guī)定日期前前將計量正件件和附件各四四份逐級上報報監(jiān)理組、總總監(jiān)辦、業(yè)主主審核,逾期期報不出者,本本期不予計量量。1、計量正件計量正件由工程程量清單匯總總表、工程量量清單計量表表、中間計量量表組成,計計量正件應按按工程量清單單匯總表、工工程量清單計計量表、中間間計量表的先先后順序裝訂訂;各種計量量表格填寫的的內容應齊全全,承包人簽簽認后,報監(jiān)監(jiān)理組、總監(jiān)監(jiān)辦逐級審批批,工程量清清單匯總表應應加蓋公章。2、計量附件計量附件是確定定該工程是否否計量或計量量數(shù)量的支持持性文件,其其詳細編制要要求如下:①計量附件中中必須有中間間計量單,中中間計量單必必須填入計量量樁號、部位位、計算草圖圖、幾何尺寸寸和計算式,是是變更的必須須填入相應的的變更編號;;②計量資料(復復印件)應緊緊附相應的中中間計量單后后,即每份中中間計量單后后應有附件資資料,資料不不得紊亂,主主要為批準的的開工申請表表、設計圖紙紙、上級單位位(業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理)發(fā)送的的相關計量函函件、簽認的的檢表、試驗驗表、施檢表表,屬于變更更的應附變更更納入造價系系統(tǒng)核準表、變變更工程量清清單;承包人人在每月15日前整理完完計量資料,并并進行中間計計量單的編制制工作。2.4.1.44計量范圍工程量清單所列列的工程細目目和承包人按按監(jiān)理工程師師或業(yè)主要求求增加的任何何細目(已明明確表示不予予計量的細目目除外),且且滿足計量前前提的所有項項目均應得到到計量。2.4.1.55計量人員1、業(yè)主、監(jiān)理理工程師、承承包人三方均均委派計量工工程師到現(xiàn)場場進行計量。2、已通知承包包人,但承包包人未參加,則則認為承包人人已默認由業(yè)業(yè)主和監(jiān)理工工程師確認的的計量結果。3、已通知業(yè)主主,業(yè)主表示示不參加,業(yè)業(yè)主可決定是是否承認由監(jiān)監(jiān)理工程師與與承包人共同同計量的結果果,或有權對對任何有懷疑疑的項目進行行重新檢查,檢檢查結果若合合格,則由業(yè)業(yè)主承擔相關關修復的費用用,否則,該該費用由承包包人承擔。2.4.1.66計量方法1、工地實測。2、按圖紙計算算。3、根據(jù)施工記記錄,結合圖圖紙計量。2.4.1.77計量規(guī)則和和方法及計量量單位1、計量規(guī)則和和計量方法應應遵守合同中中規(guī)定的計量量規(guī)則和計量量方法。2、工程量的計計量單位應與與工程量清單單中所列的單單位相同。2.4.1.88注意事項圖紙或工程量清清單給出的數(shù)數(shù)量是預測數(shù)數(shù)量,不應完完全作為計量量的數(shù)量,計計量的數(shù)量應應按合同文件件和規(guī)范要求求的實際完成成合格工程數(shù)數(shù)量。2.4.1.99不予計量的的情況1、報表格式不不符合要求。2、報表簽章手手續(xù)不全,份份數(shù)不足。3、第一次申報報的分項工程程未附上開工工報告批復單單。4、計量支付的的數(shù)量不是實實際完成數(shù)量量或有提前計計量支付情況況。5、無變更批復復的變更項目目。6、無計量支付付附屬資料。7、因施工錯誤誤而增加的工工程數(shù)量。8、計量支付項項目及指標單單價與工程量量清單不符。9、工程質量不不合格須返工工或處理。10、隱蔽工程程無檢查簽證證。11、工程質量量不合格雖返返工,但未按按規(guī)定填報質質量事故。12、成品、半半成品缺少應應有的試驗鑒鑒定資料或合合格證,材料料未按規(guī)定試試驗并未確定定合格。13、未按變更更設計手續(xù)辦辦理、擅自變變更,追查其其擅自變更的的一切責任。14、其他與計計量支付規(guī)定定不符者。2.4.1.110工程計量的的程序計量工作主要由由總監(jiān)辦合同同部組織,專專業(yè)監(jiān)理工程程師、駐地高高監(jiān)初審,由由總監(jiān)辦合同同管理工程師師和總監(jiān)最后后審核后報業(yè)業(yè)主;總監(jiān)理理工程師對于于計量中的數(shù)數(shù)量問題有權權更改或責令令監(jiān)理組進行行復核計量;;發(fā)現(xiàn)被計量量的工程中存存在質量問題題有權責令承承包人對缺陷陷部位返工或或修補,并重重新簽認后,再再予計量。根據(jù)計量性質和和作用不同,各各分項工程的的計量分為中中間計量和分分項工程完工工計量。1、中間計量程程序當分項工程進行行到一定程度度,形成工程程量清單中所所列項目形式式的產品,并并符合規(guī)定的的質量要求時時,即可根據(jù)據(jù)已完成的工工程實體形象象進度組織中中間計量工作作,分項工程程的中間計量量總和,必須須控制在該分分項工程的總總量控制值內內。2、分項工程完完工計量程序序當分項工程完工工,即可進行行完工計量工工作,分項工工程完成計量量工作由總監(jiān)監(jiān)辦合同部組組織,分項工工程完工計量量過程中,應應對已計量支支付的分項工工程數(shù)量進行行清理,檢查查是否有數(shù)量量上的超計、重重計或質量不不合格但已進進行支付的現(xiàn)現(xiàn)象。分項工工程完工計量量程序與中間間計量程序相相同。(1)承包人計計量申請①承包人應有有專門負責計計量的計量工工程師,對計計量情況進行行全過程跟蹤蹤,在監(jiān)理審審核過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)問題能及及時整改,并并設立計量臺臺帳。②首先由承包包人計量工程程師擬定該期期計量內容,即即計量的分項項名稱、計量量部位,承包包人資料員協(xié)協(xié)助計量員整整理計量文件件中所需資料料,承包人計計量工程師編編制計量文件件附件,確定定計量數(shù)量,報報項目經(jīng)理審審核,并簽認認。③承包人計量量工程師填報報中間計量表表,中間計量量表中需明確確計量項目名名稱、分項名名稱、清單編編號、計量樁樁號、部位、計計算草圖幾何何尺寸及計算算式,如是變變更工程計量量應錄入對應應的變更編號號。④將計量文件在在每月規(guī)定日日期前上報專專業(yè)監(jiān)理工程程師、監(jiān)理組組長審核。(2)專業(yè)監(jiān)理理工程師審核核①專業(yè)監(jiān)理工工程師認真審審核計量文件件中附件資料料(各級監(jiān)理理簽認的表格格)是否齊全全(附件資料料不齊全者不不得計量),檢檢查中間計量量單中的計量量部位、計量量樁號、分項項名稱、計算算草圖幾何尺尺寸、計算式式是否正確,確確定其計量數(shù)數(shù)量,如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)承包人計量量數(shù)量問題,可可要求承包人人重新核算并并簽認計量附附件中的中間間計量單;②承包人計量工工程師進行跟跟蹤,詳細了了解專業(yè)監(jiān)理理工程師審核核情況,及時時整改計量文文件中存在的的問題;③專業(yè)監(jiān)理工程程師應在每月月規(guī)定日期前前完成計量審審核,并將簽簽認的計量文文件轉交給監(jiān)監(jiān)理組長審核核。(3)監(jiān)理組長長審核①監(jiān)理組長在在業(yè)主最后審審批后的工程程計量設立臺臺帳,以免有有重計、超計計現(xiàn)象的發(fā)生生;監(jiān)理組長長審核后簽認認。②監(jiān)理組長根根據(jù)施工圖、有有關文件、專專業(yè)監(jiān)理工程程師確認的數(shù)數(shù)量進行審核核,計量附件件可采取抽查查的方式檢查查。③經(jīng)過審核,確確認計量數(shù)量量,并簽名認認可,如不同同意計量表中中專業(yè)監(jiān)理工工程師數(shù)量,可可要求專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師重重新核算后,并并簽名認可,在在計算式欄中中注明正確的的計算式和結結果。④承包人計量量工程師進行行跟蹤,詳細細了解監(jiān)理組組長所審核數(shù)數(shù)量,并對存存在問題的地地方作出整改改。⑤監(jiān)理組長審審核計量后應應在每月規(guī)定定日期前將計計量文件上報報總監(jiān)辦合同同部審核。(4)總監(jiān)辦合合同管理工程程師、總監(jiān)審審核。①總監(jiān)辦合同同管理工程師師可在總監(jiān)的的授權范圍內內代表總監(jiān)辦辦確定計量數(shù)數(shù)量,總監(jiān)可可采取抽查的的方式審核計計量;②總監(jiān)辦合同同管理工程師師(或總監(jiān))根根據(jù)施工圖、有有關文件、監(jiān)監(jiān)理組確認的的數(shù)量進行審審核,計量附附件可采取抽抽查的方式檢檢查;③總監(jiān)辦合同同管理工程師師(或總監(jiān))經(jīng)經(jīng)過審核,確確認計量數(shù)量量,并簽名認認可,如不同同意計量表中中監(jiān)理組所確確認的數(shù)量,可可要求監(jiān)理組組重新核算后后,并簽名認認可,在計算算式欄中注明明正確的計算算式和結果;;④承包人計量量工程師進行行跟蹤,詳細細了解總監(jiān)辦辦合同管理工工程師(或總總監(jiān))所審核核數(shù)量,并對對有問題的地地方作出整改改;⑤總監(jiān)辦合同同管理工程師師(或總監(jiān))審審核計量后應應在每月規(guī)定定日期前完成成后報業(yè)主。過程施工并完工承包人自檢合格并向監(jiān)理申請報驗過程施工并完工承包人自檢合格并向監(jiān)理申請報驗監(jiān)理工程師檢查驗收合格,簽認資料承包人按要求編制中期計量支付月報表向監(jiān)理申請計量專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)辦審核業(yè)主工程部審核業(yè)主總監(jiān)理批準承包人、駐地監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場代表三方現(xiàn)場簽認《中間計量單及相關資料》監(jiān)理組長審核計量文件,并簽認計量數(shù)量業(yè)主合約部審核業(yè)主總工審批中間計量支付程程序框圖(5)業(yè)主審批批計量業(yè)主根據(jù)施工圖圖、計量函件件、總監(jiān)辦簽簽認的計量數(shù)數(shù)量進行審批批,進入支付付階段。2.4.2工程程費用支付2.4.2.22工程費用支支付工程費用的支付付是監(jiān)理工程程師根據(jù)工程程量清單或業(yè)業(yè)主批準的單單價,按照已已經(jīng)計量的工工程數(shù)量,向向業(yè)主提供付付款證明,由由業(yè)主向承包包人付款。2.4.2.22工程支付的的條件1、質量合格的的已完工程量量是支付的必必備條件承包人按照施工工合同條款對對已完成的工工程項目才予予以支付,對對于完成但工工程質量未達達到合同規(guī)定定的項目,不不予支付。2、工程變更的的項目必須有有監(jiān)理工程師師的工程變更更令按施工合同條款款規(guī)定,未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師的批準,對對任何施工項項目的改變都都是不允許的的,不管這種種改變是否必必要,都不予予進行支付。因因為任何工程程的變更,均均需由監(jiān)理工工程師對變更更后的工程標標準是否能夠夠達到原合同同規(guī)定的標準準進行審定,工工程變更的費費用也需由監(jiān)監(jiān)理工程師和和業(yè)主確定。因因此,在工程程支付的管理理過程中,拒拒絕對未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師批批準的變更工工程項目予以以付款,這對對保證工程質質量是非常重重要的。3、各項支付款款項必須符合合合同條款無論是工程量清清單中工程項項目費用的支支付,還是工工程量清單以以外各項費用用的支付,均均需符合合同同條款。4、月支付金額額須大于階段段證書的最低低限承包人每月得到到的中期支付付證書款額,必必須等于或大大于招標文件件中規(guī)定的中中期支付證書書最低限額才才予以支付,如如果支付的金金額小于最低低限額時則該該月不予支付付,在這種情情況下所證實實的金額將按按月結轉,直直到批準的付付款總款達到到或超過最低低限額時才予予以支付。2.4.2.33支付的基本本原則1、支付應以工工程量的計量量結果為依據(jù)據(jù)。2、支付應以合合同中規(guī)定的的支付條款為為依據(jù)。3、支付的單價價應以合同工工程量清單中中所明確的單單價為依據(jù)。4、支付應以日日常記錄和相相關資料為依依據(jù),如索賠賠、工程變更更等。5、支付必須嚴嚴格按照業(yè)主主規(guī)定的程序序進行。2.4.2.44支付的種類類1、預付款———預付款支付付證書2、中期支付———中期支付證證書3、最終支付———最終支付證證書2.4.2.55中期支付證證書1、中期付款的的程序(1)承包人向向監(jiān)理工程師師提交報表,報報表應說明已已完成的工程程價值,應扣扣還給業(yè)主的的各項款額和和財務支付申申請。(2)監(jiān)理工程程師進行審查查,審查過程程中監(jiān)理工程程師有權對錯錯誤和不屬實實之處進行修修正,修正后后報業(yè)主審核核。(3)業(yè)主對監(jiān)監(jiān)理工程師的的審查結果進進行審核批復復。(4)業(yè)主接到到監(jiān)理工程師師簽發(fā)中期支支付證書后在在合同規(guī)定日日期內支付工工程進度款。2、監(jiān)理工程師師的支付管理理(1)駐地監(jiān)理理工程師的支支付管理職責責如下:A審查承包人人的支付申請請①審查付款申申請中的各項項“數(shù)量”的依據(jù);承包人付款申請請中的各項“數(shù)量”,主要依據(jù)據(jù)監(jiān)理工程師師的各類證明明材料。②核對付款申申請中的單價價是否與合同同中工程量清清單、變更工工程量清單相相符;③審查付款申申請中的工程程項目是否有有質量不合格格、質量尚未未評定或尚未未進行缺陷修修補的項目。對對這些項目不不予支付款項項。B簽認支付證證書監(jiān)理組完成上述述審查和簽認認之后,報送送總監(jiān)辦審核核。(2)總監(jiān)辦在在審核中,對對工程質量不不合格的支付付項目或不符符合支付條件件的項目一律律予以拒簽。以以總監(jiān)辦審核核并經(jīng)業(yè)主審審定確認后的的支付證書作作為支付工程程款的憑據(jù)。(3)支付項目目,下列項目目構成了全部部的支付項目目:①開工預付款款比例:合同同價的10%。在承包人簽訂了了合同協(xié)議書書并提交了開開工預付款保保函后,監(jiān)理理工程師應在在當期進度付付款證書中向向承包人支付付開工預付款款的70%的價款;在在承包人承諾諾的主要設備備進場后,再再支付預付款款30%。開工預付付款的扣回按按合同文件執(zhí)執(zhí)行。②工程量清單單內的支付項項目有標準計量單位位的項目為報報價乘計量工工程數(shù)量,總總額支付的項項目按規(guī)范和和合同規(guī)定的的辦法計量,若若無明確規(guī)定定,以現(xiàn)場檢檢查,按合同同規(guī)定或業(yè)主主有關要求進進行計量。③工程變更工程變更應以監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認的變更令令和變更圖紙紙數(shù)量計量,變變更辦法詳見見業(yè)主制定的的相關管理辦辦法。④索賠經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工工程師批準的的索賠可加入入支付報表中中。其它支付付項目見合同同約定。2.4.2.66最終支付最終付款證書簽簽發(fā)的程序1、缺陷責任期期滿,缺陷責責任終止證書書頒發(fā)后,承承包人在合同同規(guī)定的時間間內編制最終終支付報表草草稿報監(jiān)理工工程師。承包包人只有完成成下述工作,才才具備提交最最終支付申請請的條件;(1)全部遺留留工程或缺陷陷工程均已完完成且達到合合同的要求,并并獲得監(jiān)理工工程師簽發(fā)的的《工程缺陷陷責任終止證證書》;(2)有關合同同方面的遺留留事宜(如::費用索賠、工工程變更、價價格調整、中中期支付中有有爭議而未解解決的問題等等)均已與業(yè)業(yè)主協(xié)商達成成共識,并按按合同規(guī)定辦辦理了有關手手續(xù);(3)竣工圖及及有關的竣工工資料已按合合同規(guī)定全部部完成,并得得到監(jiān)理工程程師的確認;;(4)對合同期期間所有支付付的款項進行行了全面清理理,對所需的的支付憑證進進行了必要的的補充與完善善。上述條件不具備備時,監(jiān)理工工程師有權拒拒絕受理承包包人的申請。2、承包人的最最終支付申請請一般應由以以下文件組成成:(1)正文(申申請最終付款款證書的總說說明):主要要闡明申請最最終支付的合合同依據(jù),費費用計算原則則,按照合同同最終應付的的款項,以及及考慮業(yè)主以以前所付的款款額及業(yè)主或或承包人各自自責任對支付付額的影響后后,業(yè)主還應應付給承包人人或承包人還還要退還業(yè)主主的金額。(2)最終結算算清單:對應應正文中涉及及的各種款額額,由匯總表表及一系列清清單、表格組組成。(3)最終結算算證明資料::對應最終結結算清單中匯匯總表及清單單、表格中的的款額,由相相應的圖紙、計計算資料及附附圖、有關文文件、票據(jù)等等組成。3、監(jiān)理工程師師審定承包人人提交的最終終支付申請。監(jiān)監(jiān)理工程師主主要對以下三三個方面進行行審查:(1)相應的結結算清單必須須齊全、完整整,相互關系系清晰;(2)相應的證證明資料有監(jiān)監(jiān)理工程師的的簽字認可;;(3)確認所有有的計量與支支付均沒有遺遺漏、重復,且且計算準確,匯匯總無誤。4、監(jiān)理審查,業(yè)業(yè)主審核,有有異議處共同同取得一致。5、承包人根據(jù)據(jù)三方達成一一致的意見,編編制正式的最最終書面支付付報表申報。6、監(jiān)理對最終終支付報表進進行審查后報報業(yè)主。7、業(yè)主審核辦辦理結算手續(xù)續(xù)后進行最終終支付。最終付款證書1、最終付款證證書的文件組組成(1)最終付款款證書。最終終付款證書包包括最終合同同金額支付總總額和本期付付款金額兩部部分,該證書書是監(jiān)理工程程師向業(yè)主和和承包人頒發(fā)發(fā)的一份屬于于合同應付給給承包人的最最終金額憑證證,業(yè)主和承承包人應同時時在該證書上上簽名,以表表示對屬于合合同要求完成成的全部和最最終工作量的的確認;(2)合同支付付匯總表。該該表對監(jiān)理工工程師歷次中中期支付情況況、按中期支支付證書頒發(fā)發(fā)的編號和時時間順序(包包括最終支付付)進行了匯匯總;(3)合同支付付明細表。該該表對合同支支付情況,按按工程量清單單的排列和合合同規(guī)定支付付的內容進行行匯總;(4)永久性工工程完成表(工工程量清單完完成表)。該該表完全按工工程量清單的的分項內容及及排列順序反反映工程實際際完成和支付付情況;(5)工程變更更一覽表。該該表按工程變變更令的順序序排列,對工工程變更支付付情況進行匯匯總;(6)保留金的的使用說明。對對整個合同期期間保留金的的使用情況所所作的說明;;(7)動員預付付款使用說明明。對整個合合同期間動員員預付款的支支付與扣回情情況所作的說說明;(8)違約罰金金使用說明。對對整個合同期期間違約罰金金的使用情況況所作的說明明;(9)遲付款利利息使用說明明。對整個合合同期間遲付付款利息使用用情況所作的的說明;(10)索賠費費用說明。對對整個合同期期間的費用索索賠情況進行行匯總說明;;(11)延期索索賠說明。對對整個合同的的計劃工期延延長的索賠情情況進行匯總總說明;(12)價格調調整匯總表。按按年度對合同同期內價格調調整支付情況況進行匯總。價價格調整的詳詳細情況另有有文件說明。2、憑證是最終終付款證書文文件的一部分分,只是更加加具體化、合合理化、合法法化。工程施施工進行中的的計量與支付付,主要參照照工程量清單單;而工程量量清單的工程程數(shù)量與工程程項目是按設設計圖計算或或估算的。工工程在實施后后,常因下述述原因造成工工程量清單數(shù)數(shù)量與實際完完成不一致(不不是由于承包包人責任引起起的改變)::(1)原設計圖圖紙數(shù)量統(tǒng)計計不準確;(2)地貌的自自然變遷和人人為的改變;;(3)工程發(fā)生生設計變更;;(4)技術規(guī)范范對施工的制制約;(5)工程量清清單中暫估數(shù)數(shù)量和暫定金金項目;(6)工程發(fā)生生合同允許的的延期;所以,監(jiān)理工程程師應根據(jù)工工程量清單簽簽發(fā)的中期支支付證書迭加加后作為最終終付款的憑證證,在進行最最終支付時,監(jiān)監(jiān)理工程師應應對整個工程程在進行過程程中所有支付付情況進行核核查,尤其是是對與原工程程量清單不一一致的數(shù)量和和項目進行核核對。2.5進度監(jiān)監(jiān)理2.5.1監(jiān)監(jiān)理原則進度監(jiān)理應在確確保質量和安安全的基礎上上,以計劃控控制為主線進進行。監(jiān)理工工程師應要求求施工單位按按時提交進度度計劃,嚴格格進度計劃審審批,及時收收集、整理、分分析進度信息息,發(fā)現(xiàn)問題題及時按照合合同規(guī)定糾正正。2.5.2計計劃編制實現(xiàn)工程進度目目標,必須有有一個合理的的、符合工程程實際的施工工進度計劃,配配備足夠的人人力、機械、材材料并加以系系統(tǒng)組織施工工。監(jiān)理工程程師應要求施施工單位在合合同規(guī)定的期期限內編制并并提交進度計計劃。進度計計劃應有文字字說明、進度度圖表和保證證措施等。總總體進度計劃劃中宜繪制網(wǎng)網(wǎng)絡圖,標注注關鍵路線和和時間參數(shù)??偪傮w進度計劃劃和月進度計計劃中應繪制制資金流量S曲線圖。承承包人進場后后應按照施工工合同文件規(guī)規(guī)定和工程實實際情況編制制工程總體進進度計劃,在在施工進行到到各階段,依依據(jù)總體進度度計劃編制年年度、月度(季季度)以及分分項工程進度度計劃,提交交監(jiān)理工程師師組織審查和和批準后組織織實施。承包人進度計劃劃的主要內容容應包括:1、文字說明(1)工程概況況,工程特點點及主要工程程數(shù)量;(2)編制依據(jù)據(jù)和原則;(3)合同工期期;(4)總體施工工計劃工期安安排,計劃編編制和調整說說明;(5)季度年度度計劃完成產產值;(6)勞動力、材材料、機械設設備配備投入入計劃;(7)施工總體體方案及施工工組織安排;;(8)可能出現(xiàn)現(xiàn)影響進度計計劃的主要問問題及處理方方案。2、各類進度圖圖表(1)進度計劃劃網(wǎng)絡圖和橫橫道圖,標注注關鍵線路和和時間參數(shù);;(2)組織機構構設置框圖;;(3)工程數(shù)量量表(含臨時時工程和占地地數(shù)量);(4)勞務種類類、數(shù)量按時時間進、退場場計劃表;(5)材料供應應計劃表,材材料數(shù)量匯總總表;(6)主要機械械設備進、退退場數(shù)量、時時間計劃表;;(7)資金流量量S曲線圖;(8)主要工程程項目施工方方案和保證措措施流程圖。3、進度計劃保保證措施包括質量、安全全、進度、施施工組織等各各項保證措施施。2.5.3計計劃審批(1)監(jiān)理工程程師在合同規(guī)規(guī)定的期限內內(14天內)審查查、審批施工工單位提交的的進度計劃,總總體進度計劃劃由總監(jiān)理工工程師審批,年年、季、月進進度計劃由駐駐地監(jiān)理工程程師審核并報報總監(jiān)辦。(2)審查、審審核內容:=1\*GB3①編制計劃工期期是否符合合合同工期要求求,是否符合合施工合同中中開、竣工日日期的規(guī)定;;=2\*GB3②關鍵線路是否否合理;=3\*GB3③是否有遺漏的的項目;=4\*GB3④施工工藝、工工序的安排是是否符合總體體施工組織設設計施工工藝藝的要求;=5\*GB3⑤資金使用計劃劃是否合理;;=6\*GB3⑥勞動力、材料料構配件、機機械設備等生生產要素的供供應計劃是否否依據(jù)合同投投標承諾要求求,是否能保保證施工進度度計劃的實現(xiàn)現(xiàn),供應是否否均衡,需求求高峰期是否否有足夠能力力實現(xiàn)計劃供供應;=7\*GB3⑦總包、分包單單位分別編制制的各項單位位工程施工進進度計劃之間間是否相協(xié)調調,專業(yè)分工工與計劃銜接接是否明確合合理;=8\*GB3⑧各項進度保證證措施和流程程圖是否合理理、可操作性性;(3)經(jīng)批準的的施工進度計計劃作為進度度監(jiān)理的依據(jù)據(jù),同時作為為后續(xù)工期延延期或費用索索賠的一個重重要依據(jù)。2.5.4計計劃檢查監(jiān)理工程師應根根據(jù)進度計劃劃檢查工程實實際進度,并并通過實際進進度與計劃進進度的比較,對對每月的工程程進度進行分分析和評價。1、進度計劃得得到監(jiān)理工程程師批準后,承承包人應按照照批準的進度度計劃和施工工組織設計精精心組織施工工,在工程實實施過程中,對對工程實際進進度進行檢查查記錄,并與與進度計劃相相比較,實際際進度與原制制定計劃不符符時,采取措措施進行控制制:2、配合業(yè)主核核查承包人的的月(旬)、季季、年度進度度完成情況,根根據(jù)合同要求求督促承包人人并協(xié)助業(yè)主主,做好階段段性計劃實際際完成情況的的統(tǒng)計、對比比、分析和匯匯總,執(zhí)行業(yè)業(yè)主制定的工工程進度考核核獎罰制度;;3、根據(jù)下達的的指標計劃,督督促各承包人人從“形象進度”和“產值進度”進行雙控,確確保計劃完成成的均衡性;;4、對工程進度度計劃進行落落實、督促,定定期對與進度度計劃聯(lián)系的的人、機、料料進行履約檢檢查,督促承承包人履約合合同承諾;5、當出現(xiàn)影響響施工進度的的因素,因承承包人原因按按合同要求加加大投入、加加強管理,因因業(yè)主原因提提出建議并分分析可能造成成的結果,查查找存在問題題原因及時協(xié)協(xié)調各方解決決。2.5.5計計劃調整1.對總體工程程進度起控制制作用的分項項工程的實際際工程進度明明顯滯后于計計劃進度且施施工單位未獲獲得延期批準準時,監(jiān)理工工程師必須簽簽發(fā)監(jiān)理指令令,要求施工工單位采取措措施加快工程程進度。需要要調整進度計計劃的,調整整后的工程進進度計劃必須須報監(jiān)理工程程師重新審核核。2.施工單位獲獲得延期批準準后,監(jiān)理工工程師應要求求施工單位根根據(jù)延期批復復調整工程進進度計劃。調調整后的工程程進度計劃應應報監(jiān)理工程程師審查,業(yè)業(yè)主審批。3.由于施工單單位自身原因因造成工程進進度延誤,在在監(jiān)理工程師師簽發(fā)監(jiān)理指指令后施工單單位未有明顯顯改進,致使使合同工程在在合同工期內內難以完成時時,監(jiān)理工程程師應及時向向業(yè)主提交書書面報告,并并按合同規(guī)定定處理。4.業(yè)主或施工工單位提出工工程進度重大大調整時,應應按合同或簽簽訂的補充合合同執(zhí)行。5.如果在監(jiān)理理工程師提出出書面警告后后,承包人拒拒絕執(zhí)行加快快進度的指令令或雖采取了了一定措施,但但施工進度仍仍滯后于原定定計劃,無法法按時竣工的的,由總監(jiān)辦辦與業(yè)主對承承包人的施工工能力重新進進行審查和評評價,并發(fā)出出書面警告,或或按施工承包包合同的有關關規(guī)定處理,必必要時終止工工程承包合同同或將承包人人負責的部分分工程交給指指定分包人完完成。2.6合同其其他事項管理理2.6.1工工程變更當工程變更發(fā)生生后,并滿足足合同文件和和合同條款相相關條件要求求時,施工單單位應提交變變更申報單,報報監(jiān)理工程師師審核,按施施工合同要求求須由業(yè)主批批準的隱蔽工工程的變更,還還應會同建設設、設計、施施工等單位現(xiàn)現(xiàn)場共同確認認,工程變更更報告審批后后,監(jiān)理工程程師應按施工工合同規(guī)定下下達工程變更更令,以完善善變更手續(xù)。變更費用應按施施工合同約定定計算,合同同未約定的應應由合同雙方方協(xié)商確定。(1)變更工程程費用應嚴格格按合同規(guī)定定的計算辦法法為準核算::①原則上采用合合同單價;②本標段內沒有有相同或適用用合同單價的的,應套用同同一工程內相相同或相近的的平均合同單單價進行合理理推算;=3\*GB3③對確實無法合合理推算的變變更新增單價價,則按交通通部現(xiàn)行的概概預算編制辦辦法、定額和和本省的相關關規(guī)定,以業(yè)業(yè)主招標時采采用的工料機機預算單價、費費率編制變更更工程預算,并并按業(yè)主定標標時本合同中中標價與業(yè)主主預算價之下下浮率下?。?;=4\*GB3④如變更工程無無適合當定額額可套用或雙雙方對價款有有爭議,則請請政府部門認認可的造價管管理部門或有有資質的咨詢詢公司按業(yè)主主招標時采用用的工料機單單價、費率等等編制預算并并按本標段投投標時的下浮浮比例確定變變更工程單價價。(2)新增項目目單價應及時時上報審批,同同時附有新增增單價的分析析基礎資料、單單價編制的原原則及單價的的詳細組成。(3)變更項目目增減投資金金額的核算應應全面、真實實、合理,不不應漏項少計計或多計重計計。2.6.2工工程延期監(jiān)理工程師應對對符合合同規(guī)規(guī)定的延期意意向或事件做做好現(xiàn)場調查查和記錄,在施工單位位提出正式延延期申請后,對對延期原因、發(fā)發(fā)展情況、結結果測算等資資料進行審核核并報業(yè)主。2.6.3費費用索賠監(jiān)理工程師應對對施工單位提提出的符合合合同規(guī)定條件件的費用索賠賠意向和申請請予以受理,對索賠發(fā)生生的原因、發(fā)發(fā)展情況、結結果測算等資資料進行審核核。審核后應應編制費用索索賠報告業(yè)主主。2.6.4價價格調整和計計日工價格調調整和計日工工應由監(jiān)理工工程師按合同同規(guī)定予以核核定。2.6.5工工程暫停監(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)的工程暫停停令,應明確工程程暫停范圍、期限及工程程暫停期間施施工單位應做做的工作,并并報業(yè)主。2.6.6工工程復工施工單位原因引引起的工程暫暫停需復工時時,監(jiān)理工程師師應要求施工工單位提出復復工申請并簽簽發(fā)復工指令令。非施工單位位原因引起的的工程暫停,在在暫停原因消消失后具備復復工條件時,監(jiān)監(jiān)理工程師應應及時簽發(fā)復復工指令。2.6.7工工程分包1.監(jiān)理工程師師應當加強對對施工單位工工程分包的管管理,按合同同規(guī)定對工程程分包計劃和和協(xié)議進行審審查,報業(yè)主主批準。2.監(jiān)理工程師師發(fā)現(xiàn)有非法法分包、轉包包時,應要求求施工單位糾糾正并報告業(yè)業(yè)主。2.6.8工工程保險監(jiān)理工程師應根根據(jù)合同規(guī)定定,對工程保保險辦理情況況進行檢查。2.6.9違違約處理1.監(jiān)理工程師師認為違約事事件可能發(fā)生生時,應及時時提示施工單單位和業(yè)主。2.違約事件已已發(fā)生,監(jiān)理理工程師應調調查分析,掌掌握情況,依依據(jù)合同規(guī)定定和有關證據(jù)據(jù)評估損失,提提出處理意見見。2.6.10爭端協(xié)調1.監(jiān)理工程師師應受理爭端端一方或雙方方提出的協(xié)調調申請,并及及時調查和收收集相關資料料,提出解決決建議,對雙雙方進行調解解。2.仲裁或訴訟訟時,監(jiān)理工工程師有義務務作為證人,向向仲裁機關或或法院提供有有關證據(jù)。第三節(jié)交工工驗收與缺陷陷責任期階段段3.1審查交交工驗收申請請監(jiān)理工程師應按按合同及有關關規(guī)定要求,審審查施工單位位提交的合同同工程交工驗驗收申請。重重點檢查:合合同約定的各各項內容的完完成情況;施施工自檢結果果;各項資料料的完整性;;工程數(shù)量核核對情況;工工程現(xiàn)場清理理情況等。3.2評定工工程質量與編編制監(jiān)理工作作報告監(jiān)理工程師應及及時匯總、整整理監(jiān)理資料料,對工程的的質量等級進進行評定,按按有關規(guī)定編編制監(jiān)理工作作報告,并提提交業(yè)主。3.3參加交交工驗收監(jiān)理工程師應參參加業(yè)主組織織的合同工程程交工驗收,接接收對監(jiān)
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