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Word版本,下載可自由編輯商業(yè)城總承包工程施工進(jìn)度的保證措施探討商業(yè)城總承包工程施工進(jìn)度的保證措施
1確保工程進(jìn)度的主要管理技術(shù)措施
一旦中標(biāo),我公司將綜合一標(biāo)的施工流程,統(tǒng)籌支配,做到使業(yè)主能夠提前通知,我們提前開工,同時(shí)針對(duì)本工程的規(guī)模,在資金和勞動(dòng)力的投入上將打破常規(guī),以確保本工程按方案完成。
本工程施工時(shí),合理支配節(jié)假日,歇息日及晝夜舉行加班施工來縮短工期。
項(xiàng)目部將每星期召開由業(yè)主、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位參與的工程例會(huì),準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系、解決一周以來浮現(xiàn)的各種問題,有利于以后工作的開展。
充分發(fā)揮我公司施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢,穿叉施工、立體交錯(cuò)施工,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
開工之前,優(yōu)化各分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃,使各分項(xiàng)工程在確保質(zhì)量的狀況下,最為省力省時(shí)。
配備足夠的勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備,及早做好各種材料的備料工作,使施工延續(xù)不中斷。
正確處理和調(diào)整好和周邊單位和居民的關(guān)系,使工程能夠延續(xù)順當(dāng)?shù)呐e行。
2施工總進(jìn)度方案控制
項(xiàng)目部辦公室貼施工總進(jìn)度方案,明確施工管理人員各自分管的分項(xiàng)工程施工時(shí)光要求。
以施工總進(jìn)度方案日為依據(jù),編制各施工區(qū)的總進(jìn)度、季度、月度生產(chǎn)方案,各期方案必需逐級(jí)保證,即月度方案保證季度方案實(shí)現(xiàn),季度方案確保各分部工程施工總進(jìn)度方案實(shí)現(xiàn)。
各專業(yè)分包單位及指定分包單位須提前進(jìn)場,做好施工預(yù)備工作,合理支配各自的施工流水,打破常規(guī),穿插施工。以總進(jìn)度方案為依據(jù),支配專業(yè)方案,確??傔M(jìn)度方案的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。
3保證明現(xiàn)施工總進(jìn)度方案的措施
按照施工總進(jìn)度方案編制各時(shí)期的較為具體的實(shí)施作業(yè)方案,用以向施工班組下達(dá)任務(wù)。
按照施工總進(jìn)度方案和實(shí)施作業(yè)方案,編制各個(gè)時(shí)期的各種資源供給量方案,對(duì)于需預(yù)定加工的構(gòu)配件、市場上緊銷的材料和配件,應(yīng)估量定貨、選購、加工、運(yùn)送和進(jìn)場(庫)時(shí)光,須超前編制和落實(shí)各類資源供給量方案。工程上所用的全部材料、成品、半成品,包括指定供給商及直接供給商提供的材料都需按方案提前通知,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場,不得有任何延誤。
后勤供給狀況是各個(gè)時(shí)期方案檢查的重點(diǎn)。在定期召開的方案會(huì)議和調(diào)度會(huì)議上,后勤供給管理人員應(yīng)具體匯報(bào)供給狀況。
在向班組布置任務(wù)或簽訂承包合同時(shí),要對(duì)完成該任務(wù)提出時(shí)光要求,該時(shí)光要求取決于實(shí)施作業(yè)方案。
施工總進(jìn)度方案中包括單位承建的分項(xiàng)工程和主要工序,各單位在各時(shí)期編制實(shí)施作業(yè)方案計(jì)劃,經(jīng)總承包單位或建設(shè)單位舉行綜合平衡確認(rèn)。在施工過程中定期檢查和協(xié)調(diào)各單位間的協(xié)作關(guān)系。
常常和定期檢查方案實(shí)施狀況,包括工程形象進(jìn)度、資源供給及管理工作發(fā)展,在實(shí)施過程中,如偏離方案,應(yīng)分析緣由,果斷地舉行調(diào)度,確保關(guān)鍵工序按方案執(zhí)行。
4確保工期實(shí)施的詳細(xì)措施
●保證鋼筋工程施工工期的措施
鋼筋加工配備4套鋼筋加工機(jī)械同時(shí)加工。
鋼筋在加工之前應(yīng)由鋼筋翻樣事先提供鋼筋翻樣單。
鋼筋綁扎應(yīng)分若干個(gè)施工區(qū)域,同時(shí)加工。
優(yōu)化鋼筋施工計(jì)劃,使鋼筋工程和其它施工工序順當(dāng)搭接。
鋼筋工程配備足夠的工作人員,使下道工序能夠按方案舉行。
●保證砼工程施工工期的措施
砼采納商品砼,從攪拌站規(guī)模、業(yè)績、機(jī)械設(shè)備、離現(xiàn)場距離等各方面挑選考核供給商,保證砼的供給準(zhǔn)時(shí)、延續(xù)。
優(yōu)化砼施工計(jì)劃,將底板大體積混凝土分塊、分期施工,降低了施工強(qiáng)度,同時(shí)利用分期澆搗、養(yǎng)護(hù),使砼施工和其它工序順當(dāng)搭接,避開窩工。
●保證模板工程工期的措施
在結(jié)構(gòu)施工中,運(yùn)用新工藝,新技術(shù),配置足量的鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料,主體結(jié)構(gòu)施工側(cè)模配2套,頂板模四套。
模板分區(qū)舉行施工,且配備足夠的木工,確保工程的順當(dāng)舉行。
柱模、平臺(tái)模、梁模板,應(yīng)分類放置,模板施工時(shí)應(yīng)按木工翻樣舉行施工。
5保證總工期實(shí)施的詳細(xì)措施
早做預(yù)備:工程進(jìn)場后,現(xiàn)場管理人員及施工班組應(yīng)開頭本標(biāo)工程的施工預(yù)備工作,包括場地、材料、驗(yàn)收、認(rèn)識(shí)圖紙、計(jì)劃設(shè)計(jì)等各項(xiàng)預(yù)備工作。
合理支配施工流程:按照工程特點(diǎn),確定施工主線路,以主施工線路工期為控制工期,在控制工期內(nèi),合理支配各道工序的施工流程,穿插施工,做到主工期控制
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