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文檔簡(jiǎn)介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程監(jiān)理公司職責(zé)工程監(jiān)理公司職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃,初步預(yù)估費(fèi)用,審查工程設(shè)計(jì)圖紙,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、核量;
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行價(jià)格審查與談判,核實(shí)工程報(bào)價(jià)提交公司審批,簽訂施工合同;
3、負(fù)責(zé)督促材物資到位情況;合理安排施工材料的使用,采取措施降低施工成本,杜絕浪費(fèi);
4、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定、工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、工程進(jìn)度的控制管理與監(jiān)督,并督促施工人員作好質(zhì)量問題的改進(jìn);
5、負(fù)責(zé)監(jiān)管好施工現(xiàn)場(chǎng),執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度,消除隱患、杜絕事故發(fā)生;
6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程款項(xiàng)結(jié)算,按公司要求做審核與申請(qǐng),經(jīng)審批后交由財(cái)務(wù)安排款項(xiàng);
7、負(fù)責(zé)工程后期的驗(yàn)收,審查工程項(xiàng)目是否保質(zhì)保量完成,完成后做后續(xù)維護(hù)跟進(jìn);
8、負(fù)責(zé)輔助公司的其他工作,如展會(huì)布置、貨架物資材料拆除、裝修材料的調(diào)查;
工程監(jiān)理公司職責(zé)2
1、根據(jù)Today門店的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及施工圖紙進(jìn)行施工過程監(jiān)理指導(dǎo)服務(wù);
2、參加由加盟商主持的施工說明會(huì),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工圖紙及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)行修改確認(rèn),并按圖紙進(jìn)行施工;
3、根據(jù)施工方提供進(jìn)度排期表檢查施工單位的進(jìn)度計(jì)劃;
4、采用巡視、平行檢驗(yàn)等方法,針對(duì)水路改造工程、電路線路改造工程、泥工墻地磚工作、木工吊頂及招牌工程、乳膠漆及燈具插座安裝工程進(jìn)行驗(yàn)收和檢查。
工程監(jiān)理公司職責(zé)3
1、按照公司裝修規(guī)范要求,組織安排施工隊(duì)施工,并根據(jù)公司的工藝標(biāo)準(zhǔn)和工期進(jìn)行監(jiān)控負(fù)責(zé)新鋪裝修,舊營業(yè)點(diǎn)整改計(jì)劃安排及現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)
2、能獨(dú)立計(jì)算店鋪用電量和空調(diào)制冷量的匹配,并及時(shí)處理施工項(xiàng)目中遇到的施工問題并提供解決方案
3、負(fù)責(zé)對(duì)新鋪及整改店鋪驗(yàn)收預(yù)算、結(jié)算工作進(jìn)行監(jiān)督審核
4、負(fù)責(zé)審查進(jìn)場(chǎng)材料及操作工藝是否符合公司標(biāo)準(zhǔn),督促施工單位按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工
5、定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢審核
6、全面負(fù)責(zé)新位置的量度與圖紙繪制,前期施工條件的落實(shí)與后期施工進(jìn)場(chǎng)的安排
7、負(fù)責(zé)店鋪消防二次裝修報(bào)建
工程監(jiān)理公司職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的實(shí)施情況,協(xié)助解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題及突發(fā)事件;
2、組織編制了人協(xié)助實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃,跟蹤監(jiān)項(xiàng)目控落實(shí)情況;
3、根據(jù)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)并對(duì)施工節(jié)點(diǎn)工藝確認(rèn);
4、負(fù)責(zé)相關(guān)驗(yàn)收工程等的監(jiān)督跟進(jìn)與執(zhí)行。
工程監(jiān)理公司職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場(chǎng)的施工標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行安裝現(xiàn)場(chǎng)的5S管理;
2、能妥善處理安裝現(xiàn)場(chǎng)日常和突發(fā)的各種事務(wù),確保施工順利進(jìn)行;
3、處理日常新老客戶的售后問題;
4、負(fù)責(zé)管理安裝技師日常工作,提高整體服務(wù)素質(zhì)。
工程監(jiān)理公司職責(zé)6
1.熟悉公司主要產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格、參數(shù)等
2.制定安裝標(biāo)準(zhǔn)及編制安裝流程
3.掌握產(chǎn)品安裝的支架配套及特殊安裝的設(shè)計(jì),以及安裝的流程、標(biāo)準(zhǔn)以及自檢等
4.對(duì)大中型項(xiàng)目進(jìn)行安裝的指導(dǎo),對(duì)無把握的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)安裝,對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)進(jìn)行跟蹤、總結(jié)
5.負(fù)責(zé)電氣/機(jī)械/結(jié)構(gòu)類圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并指導(dǎo)安裝
6.對(duì)特殊安裝進(jìn)行CAD設(shè)計(jì)及指導(dǎo),必要時(shí)出差完成項(xiàng)目指導(dǎo)
7.經(jīng)理安排的其他工作
工程監(jiān)理公司職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期招投標(biāo)管理;
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目總體進(jìn)度;
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目后期驗(yàn)收工作。
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1
獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施和管控工作,制定項(xiàng)目計(jì)劃。
組織項(xiàng)目實(shí)施,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,對(duì)外協(xié)調(diào)用戶及相關(guān)廠商,與用戶建立良好關(guān)系,保證項(xiàng)目在計(jì)劃內(nèi)驗(yàn)收,提升項(xiàng)目實(shí)施效果。
定期對(duì)項(xiàng)目群建設(shè)過程中各階段的質(zhì)量進(jìn)行檢查并指導(dǎo)整改。
對(duì)項(xiàng)目群可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估,指導(dǎo)應(yīng)對(duì)策略,在項(xiàng)目過程中進(jìn)行有效判斷和規(guī)避。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)境、場(chǎng)所、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)日常管理、溝通、任務(wù)調(diào)配、問題跟蹤解決,監(jiān)督審核項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作成果,對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行績(jī)效考核和激勵(lì),并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2
1.和業(yè)務(wù)溝通,確定項(xiàng)目需求,并進(jìn)行需求分析;
2.制訂項(xiàng)目計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo);
3.對(duì)潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分級(jí),并制定調(diào)整計(jì)劃和應(yīng)急策略。
4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理工作,包括項(xiàng)目監(jiān)控、工作協(xié)調(diào)、項(xiàng)目交付等;
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)3
1.精通裝飾工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理;
2.負(fù)責(zé)裝飾工程部全面管理工作;
3.對(duì)項(xiàng)目從進(jìn)場(chǎng)施工、過程變更、隱蔽驗(yàn)收、竣工資料到結(jié)算辦理等全過程施工管理熟悉,能獨(dú)立組織實(shí)施。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)4
1、統(tǒng)籌安排工程項(xiàng)目、保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度,熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術(shù),解決工程中出現(xiàn)的問題;
2、負(fù)責(zé)組織技術(shù)標(biāo)書編制,參與工程樣品、樣板確認(rèn),參與簽訂、執(zhí)行工程合同,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作;
3、
負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目策劃及審核開工項(xiàng)目技術(shù)方案,主持編制項(xiàng)目策劃,按崗位職責(zé)要求,安排考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部成員的工作,完成施工組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)內(nèi)容,督促“五上墻”落實(shí)到位;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)內(nèi)(職能部門)對(duì)外的協(xié)調(diào)溝通,成本控制,決算,回款,及工程現(xiàn)場(chǎng)參觀接待等工作;
5、負(fù)責(zé)編制每月進(jìn)度計(jì)劃,材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、資金計(jì)劃,并督促落實(shí),審核每月項(xiàng)目完成工作量,審核人工費(fèi);
6、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同,進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
7、對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全面管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工;
8、管理施工團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)工程各階段的驗(yàn)收工作和最終竣工確認(rèn)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的監(jiān)督與執(zhí)行,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及周期的把控;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)和施工計(jì)劃安排、落實(shí);
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)組織、監(jiān)督,協(xié)調(diào)工程總體質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)、技術(shù)等方面工作;
4、負(fù)責(zé)檢查已完成的各類工程是否符合設(shè)計(jì)和合同要求;
5、負(fù)責(zé)公司各部門及外聯(lián)各單位的協(xié)調(diào)工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的人員、材料、質(zhì)量工期、進(jìn)度、安全正常進(jìn)行;
2.協(xié)調(diào)所管項(xiàng)目甲方,監(jiān)理,總包,班組等關(guān)系;
3.協(xié)助項(xiàng)目資料的完善,方案的編寫及進(jìn)度款項(xiàng)的申報(bào);
4.審核材料用量,按進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定材料,控制施工及管理成本;
5.認(rèn)真考察并評(píng)估所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段,根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行;
6.制定每周/每月工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成,提出計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié);
7.聽取現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作匯報(bào),并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時(shí)了解他們及其他項(xiàng)目員工的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒,關(guān)心項(xiàng)目員工的生活情況確保人員穩(wěn)定;
8.定期向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況,根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況,準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律,提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由,以保證項(xiàng)目的人員配置;
9.加強(qiáng)與甲方的溝通,主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理;
10.組織安全教育與培訓(xùn)工作,培訓(xùn)對(duì)象為現(xiàn)場(chǎng)管理人員及各施工班組,培養(yǎng)工人的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),確保在工作崗位上的人身安全;
11.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)、審核工作,檢查各項(xiàng)目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)7
1.按公司制定的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等目標(biāo)實(shí)施并完成。
2.確定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員,宣貫各崗位職責(zé)權(quán)限,執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.按公司發(fā)展要求培養(yǎng)下屬各項(xiàng)技能,為公司選拔優(yōu)秀人才。
4.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃、資金規(guī)劃、招采計(jì)劃(含物料)、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全文明方案等,并按公司審核通過的方案實(shí)施。
5.
在投標(biāo)階段,負(fù)責(zé)完成投標(biāo)所需的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理答辯等與工程、技術(shù)有關(guān)的投標(biāo)事宜;在項(xiàng)目招采階段,負(fù)責(zé)各類分承包方的提名、參與比選、談判。
6.在項(xiàng)目遇到阻礙時(shí),積極主動(dòng)、竭盡所能的協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工總承包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)
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