保安部月工作總結范本

第27頁共27頁保安部?月工作?總結范?本隨?著恒大?名都開?盤臨近?，我保?安部結?合部門?___?_月份?工作計?劃在緊?張而有?序地進?行著。?保安部?在公司?上級領?導的大?力支持?與關懷?指導下?，在其?他部門?的配合?下，我?部本著?對自己?負責、?讓公司?放心的?職業(yè)精?神，經(jīng)?過全體?員工的?努力，?團結協(xié)?作做好?每一件?事，比?較圓滿?地完成?了公司?交給的?各項安?全保衛(wèi)?工作，?以及部?門所承?擔的日?常工作?和一些?臨時性?任務。?總體來?說，發(fā)?展趨勢?良好，?但在工?作中還?存在一?些不足?之處，?現(xiàn)將本?月以來?的工作?作以總?結，以?便揚長?避短，?為下月?開盤工?作做好?良好的?準備。?一、?本月工?作情況?1、?訓練方?面根?據(jù)月初?部門的?計劃和?安排，?各個中?隊均能?按計劃?積極主?動參加?與實施?訓練，?本月中?的訓練?科目主?要是隊?列和消?防。在?每日的?訓練過?程中，?我部隊?員都抱?著不怕?累的堅?定信念?與優(yōu)良?作風，?勇于吃?苦，勤?奮訓練?。在隊?員之間?、中隊?之間共?同營造?出了趕?、比、?超的訓?練氛圍?。通過?這個月?的訓練?，我部?每個員?工的基?本素質?有了很?大的提?高。?2、培?訓工作?雖然?開盤在?即，工?作繁重?，我部?始終按?計劃進?行培訓?學習工?作。特?別是對?新的隊?員進行?了嚴格?有計劃?的培訓?，使他?們融入?團隊，?能承擔?保安自?己的工?作。?3、內?務衛(wèi)生?方面?部門為?了給每?一員隊?員提供?一個良?好的居?住環(huán)境?，對宿?舍內務?環(huán)境衛(wèi)?生提出?的軍事?化要求?，并按?照“宿?舍管理?條例”?、“物?品擺放?要求”?等標準?，不定?期的對?員工宿?舍進行?檢查并?整改，?通過不?斷的嚴?抓落實?，現(xiàn)已?有明顯?的提高?，基本?達到規(guī)?范要求?。4?、穩(wěn)抓?日常執(zhí)?勤和接?待工作?日常?執(zhí)勤和?接待工?作做得?好壞直?接體現(xiàn)?保安團?隊的基?本素質?，因此?本月對?這項工?作進行?了大力?的培訓?和嚴格?的管理?，堅持?“優(yōu)質?服務，?顧客至?上”的?原則，?站好每?一班崗?，主動?為每位?顧客服?務?，F(xiàn)?在每位?隊員對?日常工?作的意?識較強?，已經(jīng)?基本達?到規(guī)范?要求。?5、?做好園?區(qū)銷售?的清理?工作?為了維?護園區(qū)?及大門?口路面?的衛(wèi)生?，我部?實行見?臟就清?，見亂?就收原?則，對?園區(qū)走?道、廣?場及門?口路面?進行了?及時清?理，保?證給客?戶一個?良好的?視覺效?果。?6、保?障園區(qū)?消防工?作，做?到及時?發(fā)現(xiàn)和?整改。?開盤?在即，?客服中?心針對?所轄區(qū)?域消防?安全現(xiàn)?狀召開?專題會?議進行?工作部?署，成?立安全?巡查小?組，對?所轄區(qū)?消防安?全情況?進行全?面檢查?。對消?火栓和?干粉滅?火器的?配置和?使用情?況、易?燃易爆?物品保?管、消?防安全?警示園?區(qū)圍蔽?情況、?辦公區(qū)?域用電?情況、?施工現(xiàn)?場施工?消防和?安全等?等進行?了全面?檢查和?整改。?在檢查?中發(fā)現(xiàn)?了很多?問題，?如園區(qū)?內部缺?少疏散?標示和?消防安?全警示?標示的?、施工?現(xiàn)場沒?有進行?全面圍?蔽的消?防設施?配備不?完全的?以及和?保安部?新招收?員工較?多消防?器材不?到位等?。本月?對存在?的這些?問題全?部進行?了整改?。7?、娛樂?活動?___?_月_?___?日，保?安部舉?行慶“?八一”?活動。?二、?本月存?在的問?題和不?足之處?1、?人員個?人素質?還有待?提高。?2、?禮節(jié)禮?儀還不?夠規(guī)范?，服務?用語運?用還有?欠缺。?3、?骨干帶?隊伍的?能力不?夠。?4、隊?員的思?想還不?是很穩(wěn)?定。?5、工?作落實?質量還?不夠高?。6?、請銷?假制度?落實不?嚴格。?三、?下月工?作計劃?1、?狠抓細?節(jié)管理?，提高?服務質?量。?2、加?大禮儀?及服務?理念培?訓，為?開盤做?好準備?。3?、加強?訓練和?培訓學?習，努?力提高?隊伍的?整體綜?合素質?和骨干?人員的?能力。?4、?嚴格落?實各項?。5?、努力?抓好隊?伍內務?整理工?作。?6、嚴?格管理?各中隊?交接班?，保障?班班之?間工作?順利進?行。?___?_月份?，雖然?我部工?作較上?月有明?顯的進?步，但?還有很?多欠缺?。在下?步的工?作中，?我部將?努力，?嚴格管?理與要?求，針?對本月?所存在?的問題?，力求?從實際?出發(fā)，?從根本?上解決?問題，?力爭各?項工作?更上一?層，努?力保障?開盤工?作順利?進行。?保安?部月工?作總結?范本（?二）?___?_月份?我們經(jīng)?歷了時?節(jié)的小?長假過?后，回?顧全月?的工作?，在緊?張、忙?碌、充?實、學?習中_?___?月過去?了，回?顧__?__月?份的工?作，全?體員工?出色的?完成部?門交付?的各項?任務，?在治安?安全工?作方面?，我們?的員工?始終以?腳踏實?地的工?作作風?，求真?務實的?工作態(tài)?度，立?足本職?、講求?實效、?積極進?取。?總的看?來，我?們的工?作還存?在著許?多明顯?的不足?，為了?能在今?后的工?作中，?揚長避?短，取?得更大?的成績?，作如?下總結?：一?、加強?員工培?訓力度?，提升?部門形?象;增?強員工?服務意?識，提?高工作?質量?抓緊培?訓不放?松，由?于部門?新進員?工增多?，服務?意思比?較薄弱?，部門?為此保?證員工?牢固樹?立服務?意識，?在服務?水平和?服務技?能上爭?取有較?大的提?升，部?門在班?組上開?展了有?效的專?業(yè)陪訓?。因此?，部門?所有員?工得到?了全面?強化、?細致化?的培訓?，為使?培訓無?處不在?，無時?不在。?部門主?要突出?了對崗?位服務?技能、?服務基?礎知識?、思想?等內容?的培訓?。通過?多樣的?培訓方?式，開?展崗位?帶訓、?以老帶?新、以?強帶弱?、部門?指導。?利用崗?位執(zhí)勤?前后，?領導層?走動式?管理，?現(xiàn)場培?訓，使?培訓工?作更具?實效性?、針對?性、可?操作性?，確實?以培訓?帶動和?促進部?門各項?工作順?利完成?，使得?我們的?員工服?務水平?和服務?技能有?了較大?的進步?，服務?質量也?得到了?有效的?提升。?在管理?處領導?的提醒?下，部?門領導?層及時?覺醒，?集中了?大量的?時間和?精力安?排布署?員工服?務意識?、服務?技能的?培訓工?作，為?了使培?訓工作?更系統(tǒng)?、更具?體、更?有目標?，部門?領導細?化制訂?安保部?服務標?準和服?務流程?。我們?從員工?進入園?區(qū)的那?一刻起?到員工?下班離?開園區(qū)?，員工?都能較?準確的?掌握自?己在服?務方面?應該做?到哪些?，他們?的儀容?儀表、?禮節(jié)禮?貌、走?姿、站?姿、坐?姿、哪?怕是一?句細小?的言，?我們都?做了比?較詳細?的規(guī)定?。提升?了員工?形象、?直觀的?掌握了?崗位服?務標準?及服務?流程，?為提高?部門的?全面工?作打下?扎實的?基礎。?二、?增強安?全意識?，時刻?牢記責?任使命?部門?始終懷?著以抓?安全，?勝過抓?一切工?作的高?度責任?感，增?強安全?防范措?施、落?實安全?管理制?度，確?保園區(qū)?安全管?理。把?“隱患?險于明?火、防?范勝于?救災、?責任重?于泰山?”的警?示時刻?牢記在?心。要?對中心?領導提?出“抓?安全就?是抓成?效”的?指示精?神認識?到位。?部門在?安全工?作管理?上，從?不懈怠?，嚴肅?認真狠?抓落實?。嚴格?執(zhí)行相?關管理?規(guī)章制?度，落?實安全?責任制?、切實?的把安?全防范?工作落?實到日?常的工?作管理?中。要?充分利?用視屏?監(jiān)控設?備的作?用對樓?層，重?點區(qū)域?、重點?時段。?對可疑?情況的?監(jiān)視巡?查力度?，確保?園區(qū)每?個區(qū)域?都是安?全的，?給業(yè)主?創(chuàng)造一?個良好?的工作?環(huán)境，?給員工?一個安?全的生?活環(huán)境?。在中?心領導?對消防?工作的?大力支?持下，?及時糾?正消防?安全隱?患，在?___?_月_?___?日、_?___?月__?__日?保安部?和工程?部陪同?凱安人?員對中?心園區(qū)?22#?、31?#、3?0#、?35#?、29?#、2?4#、?38#?、40?#樓層?內及地?下室的?煙感、?溫感進?行測試?，對各?樓宇內?的消防?設施進?行了消?防聯(lián)動?測試（?如煙感?、溫感?、手動?報警器?控制測?試、防?火卷簾?聯(lián)動測?試、正?壓排煙?抽風機?聯(lián)動測?試、室?內消火?栓遠程?水泵啟?動測試?、消防?廣播啟?動測試?）本次?測試結?果正常?。在_?___?月__?__日?、__?__月?___?_日凱?安人員?對中心?園區(qū)2?3#樓?進行消?防設備?的檢測?。以保?證23?#機房?樓的消?防設施?設備處?于良好?的工作?狀態(tài)，?確保園?區(qū)工作?正常運?營。在?對部門?員工安?全管理?上，嚴?格按照?消防安?全工作?要求，?利用各?類器材?設施，?強化專?業(yè)知識?技能的?學習。?使每一?名員工?都能了?解設施?設備基?本性能?和用途?，熟練?操作使?用，確?保所有?隊員遂?行各種?突發(fā)急?難險重?任務的?能力。?三、?安全工?作的基?礎，勞?動紀律?工作?要使部?門工作?正常進?行，必?須將違?紀違規(guī)?現(xiàn)象消?除在萌?芽狀態(tài)?。這首?先要使?我們的?隊員端?正態(tài)度?，統(tǒng)一?思想，?嚴格遵?守勞動?紀律。?___?_月_?___?日的白?班，一?名新進?保安隊?員在小?木橋崗?位執(zhí)勤?時玩手?機沒有?站好自?己的工?作崗位?被中心?行政部?戎經(jīng)理?發(fā)現(xiàn)，?部門經(jīng)?理李平?及當班?領班調?查清楚?此事后?，對其?進行了?口頭嚴?肅批評?和相應?的懲罰?，當值?領班為?其指出?了問題?的嚴重?性，責?令其對?照進行?書面檢?查和罰?款的處?理。通?過部門?的討論?，認為?其行為?雖然已?達到了?處罰的?程度，?而他們?已做了?深刻的?檢查，?又主動?的向部?門管理?層承認?了自己?的錯誤?，部門?根據(jù)他?們認錯?態(tài)度，?畢竟處?罰是一?種手段?而不是?目的，?所以按?員工手?冊的條?款對他?進行了?經(jīng)濟處?罰;通?過這件?事件的?發(fā)生和?懲罰措?施對大?家的震?動很大?，在一?定程度?上也教?育了廣?大員工?，使大?家引以?為戒。?四、?存在的?問題?1、個?別員工?服務意?識不強?，服務?技能水?平較低?，履行?職責能?力差。?2、?在培養(yǎng)?保安員?應對突?發(fā)事件?的能力?方面做?的不夠?。3?、基層?領班對?班組成?員的培?訓能力?有所欠?缺。?五、_?___?月部門?工作計?劃1?.加強?各班組?人員的?業(yè)務知?識的培?訓，尤?其是新?員工的?技能業(yè)?務培訓?。2?.高溫?季節(jié)來?臨之際?,做好?防暑降?溫工作?,關心?生活條?件困難?的員工?,并進?行家訪?。3?.配合?各部門?做好工?作，同?負責人?多溝通?，共同?完成上?級交給?的各?項工作?任務。?4.?按照中?心行政?部要求?，落實?安全措?施，做?好__?__號?樓的安?全接收?工作，?認真負?責完成?搬運工?作。?5.積?極響應?管理處?的工作?安排，?完成臨?時的指?派任務?。主?管領班?崗位檢?查共計?142?次保安?隊員日?常巡邏?共計4?80次?城市經(jīng)?典一期?巡視共?計12?次重要?崗位錄?像檢查?共計3?0次周?界報警?共計6?9次滅?火器點?檢共計?1次?40+?1培訓?共計1?次消火?栓點檢?共計1?次部?門管理?層例會?共計1?次部門?經(jīng)理查?夜共計?1次?管理處?總經(jīng)理?查夜共?計1次?非辦公?時間人?員出入?登記9?7人次?大件物?品出門?單共計?22張?郵件掛?號收發(fā)?共計5?36件?保安?部月工?作總結?范本（?三）?進入黃?梅季節(jié)?,接下?來是雨?不止的?日子,?所謂“?黃梅時?節(jié)家家?雨”，?但部門?有全體?員工辛?勤的付?出，圓?滿完成?各項任?務指標?，安全?工作我?們的員?工以腳?踏實地?的工作?作風，?務實謹?慎的工?作態(tài)度?，部門?始終站?在高標?準、高?質量的?態(tài)度，?從部門?的根本?利益出?發(fā)，解?決部門?存在的?薄弱環(huán)?節(jié)和問?題，摸?索制定?切實可?行的有?效，扎?扎實實?抓好園?區(qū)的安?全工作?，以確?保園區(qū)?各類工?作活動?的順利?進行和?園區(qū)無?重大安?全責任?事故。?部門現(xiàn)?將__?__月?份安全?工作匯?報如下?：一?、防暑?降溫工?作_?___?月份是?真正高?溫酷暑?天氣的?臨近，?這對室?外崗是?個嚴峻?的。部?門針對?這類天?氣，按?照往年?工作慣?例工作?日氣溫?在35?度以上?做好防?暑降溫?，我們?的室外?崗隊員?不懼高?溫，一?個小時?的跨立?站崗，?就能使?渾身汗?流浹背?，但我?們的隊?員想到?的是管?理處和?個人的?聲譽，?部門領?導也針?對防暑?降溫、?防臺防?汛作了?專項工?作，每?日發(fā)放?鹽汽水?和防暑?降溫用?品。并?結合中?心實際?，對大?門崗等?室外崗?實行了?靈活性?調動，?部門主?管在巡?檢時，?密切注?意當值?隊員的?狀態(tài)，?嚴防中?暑現(xiàn)象?的發(fā)生?。二?、做好?防臺防?汛工作?夏季?也是防?臺防汛?的季節(jié)?，我們?部門也?是管理?處指定?的防臺?防汛工?作的主?要職能?部門，?俗話說?：“兵?馬未動?，糧草?先行”?。為了?使中心?整個園?區(qū)及城?市經(jīng)典?，一期?辦公區(qū)?域、外?灘辦公?樓在潮?汛臺風?季節(jié)能?始終保?證正常?的運作?狀態(tài)，?部門經(jīng)?過摸、?排、查?，和各?樓宇的?特點，?中心園?區(qū)配備?的泵、?沙袋、?抹布、?水桶、?拖把、?毛巾等?防汛物?資進行?汛前清?點，真?正做到?未雨綢?繆、防?范于未?然，還?對中心?___?_號防?汛倉庫?進行了?徹底的?整理，?對貨架?上的每?一類物?品標上?品名，?并登記?造冊。?針對此?項工作?的重視?，我們?面對_?___?月的兩?次強降?雨，都?化險為?夷順利?度過強?降雨時?段，特?別是在?___?_日那?次強降?雨的突?然襲擊?，正值?是工作?日下班?期間此?次降雨?來的很?猛烈時?值降雨?度為3?5到5?0毫米?，當天?物業(yè)保?安部立?即著派?保安部?人手檢?查各樓?宇的地?漏和樓?層內有?無積水?，經(jīng)過?保安部?領導及?當值領?班共同?指揮下?迅速對?各樓宇?進行了?全面的?排查，?結果發(fā)?現(xiàn)地下?室有積?水，保?安部當?即派遣?部門員?工感到?現(xiàn)場進?行疏通?和堵漏?工作，?并對新?樓各樓?宇進行?有無滲?水現(xiàn)象?，確保?樓宇的?工作正??；?。?三、?消防安?全工作?在_?___?月__?__日?的中心?領導牽?頭的安?全排查?中，暴?露出我?們部門?在消防?設施設?備點檢?上存在?著缺失?。如消?防點檢?工作要?有針對?性，中?心領導?提出要?對中心?機房的?消防安?全點檢?要認真?仔細，?不僅有?領班的?月檢記?錄，還?要有主?管的季?檢記錄?特別是?機房要?點檢全?覆蓋。?針對這?種問題?的發(fā)生?部門也?作出相?應的培?訓計劃?并附加?卷面考?核，時?刻要求?我們的?中控人?員包括?領班要?牢牢掌?握技能?的同時?也要認?真做好?每月消?防工作?。在我?們的每?月消防?點檢工?作中，?我們要?重點檢?查各樓?宇基礎?消防設?備（如?ABC?干粉滅?火器與?二氧化?碳滅火?器的壓?力和室?內消火?栓運行?狀況。?）、消?防安全?通道（?消防安?全通道?有無物?品擁堵?現(xiàn)象和?樓層防?火門是?否正常?關起）?等。發(fā)?現(xiàn)問題?及時向?有關部?門單位?反應，?并跟蹤?詢問事?態(tài)結果?。四?、積極?應對內?審工作?東湖?物業(yè)總?公司原?定__?__月?內審的?要求，?部門根?據(jù)公司?的IS?O90?01和?ISO?140?01規(guī)?定和實?際操作?情況，?根據(jù)制?定各崗?工作流?程與要?求制定?相關工?作要求?，進一?步規(guī)范?了部門?安保人?員的形?象、禮?節(jié)禮貌?、工作?職責。?在此部?門根據(jù)?年度培?訓計劃?劃分到?各班組?培訓，?內審的?臨近部?門要求?各崗位?隊員要?認真做?好以下?幾點要?求：?1、崗?位記錄?標準化?培訓;?a各崗?位值班?記錄表?使用要?求頁面?潔凈，?不允許?在記錄?表上涂?改亂畫?，b頁?面字跡?清晰，?c使用?統(tǒng)一的?編號記?錄。?2、崗?位制度?標準化?;a遵?循各崗?位作業(yè)?指導書?按時出?勤站崗?，b嚴?格遵照?各崗位?作業(yè)指?導書認?真接待?外來訪?客人員?做好出?入登記?工作，?c熟悉?了解值?勤崗位?周邊基?本情況?，做好?突發(fā)事?件的前?期準備?工作。?3、?崗位值?勤標準?化;a?崗位值?勤人員?服裝統(tǒng)?一，b?崗位值?勤人員?站姿標?準統(tǒng)一?，c崗?位值勤?人員不?得無故?脫崗（?有事需?找相關?人員頂?崗）4?、出入?證發(fā)放?標準化?;為根?本上解?決臨時?出入證?發(fā)放遺?失問題?，中心?行政部?領導同?意更換?原有出?入證，?新的出?入證發(fā)?放須崗?位上每?位隊員?接班時?認真核?查清楚?，具體?做到：?a負有?崗位責?任心，?恢復崗?位責任?制要求?每班各?崗隊員?認真清?點崗位?物品，?崗位物?品不清?楚不予?接班否?則追究?接班人?員責任?，b實?行懲罰?制，根?據(jù)崗位?訪客人?員的多?少分配?出入證?必須做?到班點?、日點?、周點?、月點?做好出?入證發(fā)?放工作?如有出?入證遺?失找到?相關崗?位責任?人罰款?___?_元，?五、?部門存?在的問?題1?、防暑?降溫工?作，沒?有認真?落實到?位。?2、個?別員工?服務意?識不強?，工作?態(tài)度不?強，履?行職責?能力差?。六?、__?__月?份部門?1、?繼續(xù)抓?緊抓好?部門的?勞動紀?律，加?強日查?、夜查?力度。?2、?高溫季?節(jié)來臨?之際,?做好防?暑降溫?工作。?3、?做好部?門崗位?記錄工?作，準?備迎接?公司內?審團的?到來。?4、?繼續(xù)抓?好落實?安全檢?查工作?，做到?組織到?位、檢?查到位?，整改?落實到?位。?5、做?好消防?設備的?日常維?護和管?理工作?，做到?及時發(fā)?現(xiàn)、及?時，及?時排除?，保證?設備不?帶故障?運行。?保安?部月工?作總結?范本（?四）?一、防?暑降溫?工作?二、做?好防臺?防汛工?作三?、消防?安全工?作在?___?_月_?___?日的中?心領導?牽頭的?安全排?查中，?暴露出?我們部?門在消?防設施?設備點?檢上存?在著缺?失。如?消防點?檢工作?要有針?對性，?中心領?導提出?要對中?心機房?的消防?安全點?檢要認?真仔細?，不僅?有領班?的月檢?記錄，?還要有?主管的?季檢記?錄特別?是機房?要點檢?全覆蓋?。針對?這種問?題的發(fā)?生部門?也作出?相應的?培訓計?劃并附?加卷面?考核，?時刻要?求我們?的中控?人員包?括領班?要牢牢?掌握技?能的同?時也要?認真做?好每月?消防工?作。在?我們的?每月消?防點檢?工作中?，我們?要重點?檢查各?樓宇基?礎消防?設備（?如AB?C干粉?滅火器?與二氧?化碳滅?火器的?壓力和?室內消?火栓運?行狀況?。）、?消防安?全通道?（消防?安全通?道有無?物品擁?堵現(xiàn)象?和樓層?防火門?是否正?常關起?）等。?發(fā)現(xiàn)問?題及時?向有關?部門單?位反應?，并跟?蹤詢問?事態(tài)結?果。?四、積?極應對?內審工?作東?湖物業(yè)?總公司?原定_?___?月內審?的要求?，部門?根據(jù)公?司的I?SO9?001?和IS?O14?001?規(guī)定和?實際操?作情況?，根據(jù)?制定各?崗工作?流程與?要求制?定相關?工作要?求，進?一步規(guī)?范了部?門安保?人員的?形象、?禮節(jié)禮?貌、工?作職責?。在此?部門根?據(jù)年度?培訓計?劃劃分?到各班?組培訓?，內審?的臨近?部門要?求各崗?位隊員?要認真?做好以?下幾點?要求：?1、?崗位記?錄標準?化培訓?;a各?崗位值?班記錄?表使用?要求頁?面潔凈?，不允?許在記?錄表上?涂改亂?畫，b?頁面字?跡清晰?，c使?用統(tǒng)一?的編號?記錄。?2、?崗位制?度標準?化;a?遵循各?崗位作?業(yè)指導?書按時?出勤站?崗，b?嚴格遵?照各崗?位作業(yè)?指導書?認真接?待外來?訪客人?員做好?出入登?記工作?，c熟?悉了解?值勤崗?位周邊?基本情?況，做?好突發(fā)?事件的?前期準?備工作?。3?、崗位?值勤標?準化;?a崗位?值勤人?員服裝?統(tǒng)一，?b崗位?值勤人?員站姿?標準統(tǒng)?一，c?崗位值?勤人員?不得無?故脫崗?（有事?需找相?關人員?頂崗）?4、出?入證發(fā)?放標準?化;為?根本上?解決臨?時出入?證發(fā)放?遺失問?題，中?心行政?部領導?同意更?換原有?出入證?，新的?出入證?發(fā)放須?崗位上?每位隊?員接班?時認真?核查清?楚，具?體做到?：a負?有崗位?責任心?，恢復?崗位責?任制要?求每班?各崗隊?員認真?清點崗?位物品?，崗位?物品不?清楚不?予接班?否則追?究接班?人員責?任，b?實行懲?罰制，?根據(jù)崗?位訪客?人員的?多少分?配出入?證必須?做到班?點、日?點、周?點、月?點做好?出入證?發(fā)放工?作如有?出入證?遺失找?到相關?崗位責?任人罰?款__?__元?，五?、部門?存在的?問題?1、防?暑降溫?工作，?沒有認?真落實?到位。?2、?個別員?工服務?意識不?強，工?作態(tài)度?不強，?履行職?責能力?差。?1、繼?續(xù)抓緊?抓好部?門的勞?動紀律?，加強?日查、?夜查力?度。?2、高?溫季節(jié)?來臨之?際,做?好防暑?降溫工?作。?3、做?好部門?崗位記?錄工作?，準備?迎接公?司內審?團的到?來。?4、繼?續(xù)抓好?落實安?全檢查?工作，?做到組?織到位?、檢查?到位，?整改落?實到位?。主?管領班?崗位檢?查共計?132?次保安?隊員日?常巡邏?共計3?96次?城市經(jīng)?典一期?巡視共?計10?次重要?崗位錄?像檢查?共計2?3次周?界報警?共計6?7次滅?火器點?檢共計?1次?40+?1培訓?共計2?次消火?栓點檢?共計1?次部?門管理?層例會?共計2?次部門?經(jīng)理查?夜共計?1次?管理處?總經(jīng)理?查夜共?計1次?非辦公?時間人?員出入?登記2?69人?次大件?物品出?門單共?計32?張郵件?掛號收?發(fā)共計?572?件保?安部月?工作總?結范本?（五）?隨著?恒大名?都開盤?臨近，?我保安?部結合?部門_?___?月份工?作計劃?在緊張?而有序?地進行?著。保?安部在?公司上?級領導?的大力?支持與?關懷指?導下，?在其他?部門的?配合下?，我部?本著對?自己負?責、讓?公司放?心的職?業(yè)精神?，經(jīng)過?全體員?工的努?力，團?結協(xié)作?做好每?一件事?，比較?圓滿地?完成了?公司交?給的各?項安全?保衛(wèi)工?作，以?及部門?所承擔?的日常?工作和?一些臨?時性任?務?？?體來說?，發(fā)展?趨勢良?好，但?在工作?中還存?在一些?不足之?處，現(xiàn)?將本月?以來的?工作作?以總結?，以便?揚長避?短，為?下月開?盤工作?做好良?好的準?備。?一、本?月工作?情況?1、訓?練方面?根據(jù)?月初部?門的計?劃和安?排，各?個中隊?均能按?計劃積?極主動?參加與?實施訓?練，本?月中的?訓練科?目主要?是隊列?和消防?。在每?日的訓?練過程?中，我?部隊員?都抱著?不怕累?的堅定?信念與?優(yōu)良作?風，勇?于吃苦?，勤奮?訓練。?在隊員?之間、?中隊之?間共同?營造出?了趕、?比、超?的訓練?氛圍。?通過這?個月的?訓練，?我部每?個員工?的基本?素質有?了很大?的提高?。2?、培訓?工作?3、內?務衛(wèi)生?方面?部門為?了給每?一員隊?員提供?一個良?好的居?住環(huán)境?，對宿?舍內務?環(huán)境衛(wèi)?生提出?的軍事?化要求?，并按?照“宿?舍管理?條例”?、“物?品擺放?要求”?等標準?，不定?期的對?員工宿?舍進行?檢查并?整改，?通過不?斷的嚴?抓落實?，現(xiàn)已?有明顯?的提高?，基本?達到規(guī)?范要求?。4?、穩(wěn)抓?日常執(zhí)?勤和接?待工作?日常?執(zhí)勤和?接待工?作做得?好壞直?接體現(xiàn)?保安團?隊的基?本素質?，因此?本月對?這項工?作進行?了大力?的培訓?和嚴格?的管理?，堅持?“優(yōu)質?服務，?顧客至?上”的?原則，?站好每?一班崗?，主動?為每位?顧客服?務?，F(xiàn)?在每位?隊員對?日常工?作的意?識較強?，已經(jīng)?基本達?到規(guī)范?要求。?5、?做好園?區(qū)銷售?的清理?工作?為了維?護園區(qū)?及大門?口路面?的衛(wèi)生?，我部?實行見?臟就清?，見亂?就收原?則，對?園區(qū)走?道、廣?場及門?口路面?進行了?及時清?理，保?證給客?戶一個?良好的?視覺效?果。?6、保?障園區(qū)?消防工?作，做?到及時?發(fā)現(xiàn)和?整改。?7、?娛樂活?動_?___?月__?__日?，保安?部舉行?慶“八?一”活?動。?二、本?月存在?的問題?和不足?之處?1、人?員個人?素質還?有待提?高。?2、禮?節(jié)禮儀?還不夠?規(guī)范，?服務用?語運用?還有欠?缺。?3、骨?干帶隊?伍的能?力不夠?。4?、隊員?的思想?還不是?很穩(wěn)定?。5?、工作?落實質?量還不?夠高。?6、?請銷假?制度落?實不嚴?格。?三、下?月工作?計劃?1、狠?抓細節(jié)?管理，?提高服?務質量?。2?、加大?禮儀及?服務理?念培訓?，為開?盤做好?準備。?3、?加強訓?練和培?訓學習?，努力?提高隊?伍的整?體綜合?素質和?骨干人?員的能?力。?5、努?力抓好?隊伍內?務整理?工作。?6、?嚴格管?理各中?隊交接?班，保?障班班?之間工?作順利?進行。?__?__月?份，雖?然我部?工作較?上月有?明顯的?進步，?但還有?很多欠?缺。在?下步的?工作中?，我部?將努力?，嚴格?管理與?要求，?針對本?月所存?在的問?題，力?求從實?際出發(fā)?，從根?本上解?決問題?，力爭?各項工?作更上?一層，?努力保?障開盤?工作順?利進行?。保?安部月?工作總?結范本?（六）?總的?看來，?我們的?工作還?存在著?許多明?顯的不?足，為?了能在?今后的?工作中?，揚長?避短，?取得更?大的成?績，作?如下總?結：?一、加?強員工?培訓力?度，提?升部門?形象;?增強員?工服務?意識，?提高工?作質量?二、?增強安?全意識?，時刻?牢記責?任使命?部門?始終懷?著以抓?安全，?勝過抓?一切工?作的高?度責任?感，增?強安全?防范措?施、落?實安全?管理制?度，確?保園區(qū)?安全管?理。把?“隱患?險于明?火、防?范勝于?救災、?責任重?于泰山?”的警?示時刻?牢記在?心。要?對中心?領導提?出“抓?安全就?是抓成?效”的?指示精?神認識?到位。?部門在?安全工?作管理?上，從?不懈怠?，嚴肅?認真狠?抓落實?。嚴格?執(zhí)行相?關管理?規(guī)章制?度，落?實安全?責任制?、切實?的把安?全防范?工作落?實到日?常的工?作管理?中。要?充分利?用視屏?監(jiān)控設?備的作?用對樓?層，重?點區(qū)域?、重點?時段。?對可疑?情況的?監(jiān)視巡?查力度?，確保?園區(qū)每?個區(qū)域?都是安?全的，?給業(yè)主?創(chuàng)造一?個良好?的工作?環(huán)境，?給員工?一個安?全的生?活環(huán)境?。在中?心領導?對消防?工作的?大力支?持下，?及時糾?正消防?安全隱?患，在?___?_月_?___?日、_?___?月__?__日?保安部?和工程?部陪同?凱安人?員對中?心園區(qū)?22#?、31?#、3?0#、?35#?、29?#、2?4#、?38#?、40?#樓層?內及地?下室的?煙感、?溫感進?行測試?，對各?樓宇內?的消防?設施進?行了消?防聯(lián)動?測試（?如煙感?、溫感?、手動?報警器?控制測?試、防?火卷簾?聯(lián)動測?試、正?壓排煙?抽風機?聯(lián)動測?試、室?內消火?栓遠程?水泵啟?動測試?、消防?廣播啟?動測試?）本次?測試結?果正常?。在_?___?月__?__日?、__?__月?___?_日凱?安人員?對中心?園區(qū)2?3#樓?進行消?防設備?的檢測?。以保?證23?#機房?樓的消?防設施?設備處?于良好?的工作?狀態(tài)，?確保園?區(qū)工作?正常運?營。在?對部門?員工安?全管理?上，嚴?格按照?消防安?全工作?要求，?利用各?類器材?設施，?強化專?業(yè)知識?技能的?學習。?使每一?名員工?都能了?解設施?設備基?本性能?和用途?，熟練?操作使?用，確?保所有?隊員遂?行各種?突發(fā)急?難險重?任務的?能力。?三、?安全工?作的基?礎，勞?動紀律?工作?四、存?在的問?題1?、個別?員工服?務意識?不強，?服務技?能水平?較低，?履行職?責能力?差。?2、在?培養(yǎng)保?安員應?對突發(fā)?事件的?能力方?面做的?不夠。?3、?基層領?班對班?組成員?的培訓?能力有?所欠缺?。五?、__?__月?部門工?作計劃?1.?加強各?班組人?員的業(yè)?務知識?的培訓?，尤其?是新員?工的技?能業(yè)務?培訓。?2.?高溫季?節(jié)來臨?之際,?做好防?暑降溫?工作,?關心生?活條件?困難的?員工,?并進行?家訪。?3.?配合各?部門做?好工作?，同負?責人多?溝通，?共同完?成上級?交給的?各項?工作任?務。?4.按?照中心?行政部?要求，?落實安?全措施?，做好?___?_號樓?的安全?接收工?作，認?真負責?完成搬?運工作?。5?.積極?響應管?理處的?工作安?排，完?成臨時?的指派?任務。?保安?部月工?作總結?范本（?七）?一、防?暑降溫?工作?___?_月份?是真正?高溫酷?暑天氣?的臨近?，這對?室外崗?是個嚴?峻的考?研。部?門針對?這類天?氣，按?照往年?工作慣?例工作?日氣溫?在__?__度?以上做?好防暑?降溫，?我們的?室外崗?隊員不?懼高溫?，一個?小時的?跨立站?崗，就?能使渾?身汗流?浹背，?但我們?的隊員?想到的?是管理?處和個?人的聲?譽，部?門領導?也針對?防暑降?溫、防?臺防汛?作了專?項工作?，每日?發(fā)放鹽?汽水和?防暑降?溫用品?。并結?合中心?實際，?對大門?崗等室?外崗實?行了靈?活性調?動，部?門主管?在巡檢?時，密?切注意?當值隊?員的狀?態(tài)，嚴?防中暑?現(xiàn)象的?發(fā)生。?二、?做好防?臺防汛?工作?夏季也?是防臺?防汛的?季節(jié)，?我們部?門也是?管理處?指定的?防臺防?汛工作?的主要?職能部?門，俗?話說：?“兵馬?未動，?糧草先?行”。?為了使?中心整?個園區(qū)?及城市?經(jīng)典，?一期辦?公區(qū)域?、外灘?辦公樓?在潮汛?臺風季?節(jié)能始?終保證?正常的?運作狀?態(tài)，部?門經(jīng)過?摸、排?、查，?和各樓?宇的特?點，中?心園區(qū)?配備的?潛水泵?、沙袋?、抹布?、水桶?、拖把?、毛巾?等防汛?物資進?行汛前?清點，?真正做?到未雨?綢繆、?防范于?未然，?還對中?心__?__號?防汛倉?庫進行?了徹底?的整理?，對貨?架上的?每一類?物品標?上品名?，并登?記造冊?。針對?此項工?作的重?視，我?們面對?___?_月的?兩次強?降雨，?都化險?為夷順?利度過?強降雨?時段，?特別是?在__?__日?那次強?降雨的?突然襲?擊，正?值是工?作日下?班期間?此次降?雨來的?很猛烈?時值降?雨度為?35到?___?_毫米?，當天?物業(yè)保?安部立?即著派?保安部?人手檢?查各樓?宇的地?漏和樓?層內有?無積水?，經(jīng)過?保安部?領導及?當值領?班共同?指揮下?迅速對?各樓宇?進行了?全面的?排查，?結果發(fā)?現(xiàn)地下?室有積?水，保?安部當?即派遣?部門員?工感到?現(xiàn)場進?行疏通?和堵漏?工作，?并對新?樓各樓?宇進行?有無滲?水現(xiàn)象?，確保?樓宇的?工作正??；?三、?消防安?全工作?在_?___?月__?__日?的中心?領導牽?頭的安?全排查?中，暴?露出我?們部門?在消防?設施設?備點檢?上存在?著缺失?。如消?防點檢?工作要?有針對?性，中?心領導?提出要?對中心?機房的?消防安?全點檢?要認真?仔細，?不僅有?領班的?月檢記?錄，還?要有主?管的季?檢記錄?特別是?機房要?點檢全?覆蓋。?針對這?種問題?的發(fā)生?部門也?作出相?應的培?訓計劃?并附加?卷面考?核，時?刻要求?我們的?中控人?員包括?領班要?牢牢掌?握技能?的同時?也要認?真做好?每月消?防工作?。在我?們的每?月消防?點檢工?作中，?我們要?重點檢?查各樓?宇基礎?消防設?備（如?ABC?干粉滅?火器與?二氧化?碳滅火?器的壓?力和室?內消火?栓運行?狀況。?）、消?防安全?通道（?消防安?全通道?有無物?品擁堵?現(xiàn)象和?樓層防?火門是?否正常?關起）?等。發(fā)?現(xiàn)問題?及時向?有關部?門單位?反應，?并跟蹤?詢問事?態(tài)結果?。四?、積極?應對內?審工作?東湖?物業(yè)總?公司原?定__?__月?內審的?要求，?部門根?據(jù)公司?的IS?O90?01和?ISO?140?01規(guī)?定和實?際操作?情況，?根據(jù)制?定各崗?工作流?程與要?求制定?相關工?作要求?，進一?步規(guī)范?了部門?安保人?員的形?象、禮?節(jié)禮貌?、工作?職責。?在此部?門根據(jù)?年度培?訓計劃?劃分到?各班組?培訓，?內審的?臨近部?門要求?各崗位?隊員要?認真做?好以下?幾點要?求：?1、崗?位記錄?標準化?培訓;?a各崗?位值班?記錄表?使用要?求頁面?潔凈，?不允許?在記錄?表上涂?改亂畫?，b頁?面字跡?清晰，?c使用?統(tǒng)一的?編號記?錄。?2、崗?位制度?標準化?;a遵?循各崗?位作業(yè)?指導書?按時出?勤站崗?，b嚴?格遵照?各崗位?作業(yè)指?導書認?真接待?外來訪?客人員?做好出?入登記?工作，?c熟悉?了解值?勤崗位?周邊基?本情況?，做好?突發(fā)事?件的前?期準備?工作。?3、?崗位值?勤標準?化;a?崗位值?勤人員?服裝統(tǒng)?一，b?崗位值?勤人員?站姿標?準統(tǒng)一?，c崗?位值勤?人員不?得無故?脫崗（?有事需?找相關?人員頂?崗）4?、出入?證發(fā)放?標準化?;為根?本上解?決臨時?出入證?發(fā)放遺?失問題?，中心?行政部?領導同?意更換?原有出?入證，?新的出?入證發(fā)?放須崗?位上每?位隊員?接班時?認真核?查清楚?，具體?做到：?a負有?崗位責?任心，?恢復崗?位責任?制要求?每班各?崗隊員?認真清?點崗位?物品，?崗位物?品不清?楚不予?接班否?則追究?接班人?員責任?，b實?行懲罰?制，根?據(jù)崗位?訪客人?員的多?少分配?出入證?必須做?到班點?、日點?、周點?、月點?做好出?入證發(fā)?放工作?如有出?入證遺?失找到?相關崗?位責任?人罰款?___?_元，?五、?部門存?在的問?題1?、防暑?降溫工?作，沒?有認真?落實到?位。?2、個?別員工?服務意?識不強?，工作?態(tài)度不?強，履?行職責?能力差?。六?、__?__月?份部門?工作計?劃1?、繼續(xù)?抓緊抓?好部門?的勞動?紀律，?加強日?查、夜?查力度?。2?、高溫?季節(jié)來?臨之際?,做好?防暑降?溫工作?。3?、做好?部門崗?位記錄?工作，?準備迎?接公司?內審團?的到來?。4?、繼續(xù)?抓好落?實安全?檢查工?作，做?到組織?到位、?檢查到?位，整?改落實?到位。?5、?做好消?防設備?的日常?維護和?管理工?作，做?到及時?發(fā)現(xiàn)、?及時報?告，及?時排除?，保證?設備不?帶故障?運行。?主管?領班崗?位檢查?共計_?___?次保安?隊員日?常巡邏?共計_?___?次城市?經(jīng)典一?期巡視?共計_?___?次重要?崗位錄?像檢查?共計_?___?次周界?報警共?計__?__次?滅火器?點檢共?計__?__次?40?+1培?訓共計?___?_次消?火栓點?檢共計?___?_次?部門管?理層例?會共計?___?_次部?門經(jīng)理?查夜共?計__?__次?管理?處總經(jīng)?理查夜?共計_?___?次非辦?公時間?人員出?入登記?___?_人次?大件物?品出門?單共計?32張?郵件掛?號收發(fā)?共計_?___?件保?安部月?工作總?結范本?（八）?隨著?恒大名?都開盤?臨近，?我保安?部結合?部門_?___?月份工?作計劃?在緊張?而有序?地進行?著。保?安部在?公司上?級領導?的大力?支持與?關懷指?導下，?在其他?部門的?配合下?，我部?本著對?自己負?責、讓?公司放?心的職?業(yè)精神?，經(jīng)過?全體員?工的努?力，團?結協(xié)作?做好每?一件事?，比較?圓滿地?完成了?公司交?給的各?項安全?保衛(wèi)工?作，以?及部門?所承擔?的日常?工作和?一些臨?時性任?務?？?體來說?，發(fā)展?趨勢良?好，但?在工作?中還存?在一些?不足之?處，現(xiàn)?將本月?以來的?工作作?以總結?，以便?揚長避?短，為?下月開?盤工作?做好良?好的準?備。?一、本?月工作?情況?1、訓?練方面?根據(jù)?月初部?門的計?劃和安?排，各?個中隊?均能按?計劃積?極主動?參加與?實施訓?練，本?月中的?訓練科?目主要?是隊列?和消防?。在每?日的訓?練過程?中，我?部隊員?都抱著?不怕累?的堅定?信念與?優(yōu)良作?風，勇?于吃苦?，勤奮?訓練。?在隊員?之間、?中隊之?間共同?營造出?了趕、?比、超?的訓練?氛圍。?通過這?個月的?訓練，?我部每?個員工?的基本?素質有?了很大?的提高?。2?、培訓?工作?雖然開?盤在即?，工作?繁重，?我部始?終按計?劃進行?培訓學?習工作?。特別?是對新?入職的?隊員進?行了嚴?格有計?劃的培?訓，使?他們融?入團隊?，能承?擔保安?自己的?工作。?3、?內務衛(wèi)?生方面?部門?為了給?每一員?隊員提?供一個?良好的?居住環(huán)?境，對?宿舍內?務環(huán)境?衛(wèi)生提?出的軍?事化要?求，并?按照“?宿舍管?理條例?”、“?物品擺?放要求?”等標?準，不?定期的?對員工?宿舍進?行檢查?并整改?，通過?不斷的?嚴抓落?實，現(xiàn)?已有明?顯的提?高，基?本達到?規(guī)范要?求。?4、穩(wěn)?抓日常?執(zhí)勤和?接待工?作日?常執(zhí)勤?和接待?工作做?得好壞?直接體?現(xiàn)保安?團隊的?基本素?質，因?此本月?對這項?工作進?行了大?力的培?訓和嚴?格的管?理，堅?持“優(yōu)?質服務?，顧客?至上”?的原則?，站好?每一班?崗，主?動為每?位顧客?服務。?現(xiàn)在每?位隊員?對日常?工作的?意識較?強，已?經(jīng)基本?達到規(guī)?范要求?。5?、做好?園區(qū)銷?售的清?理工作?為了?維護園?區(qū)及大?門口路?面的衛(wèi)?生，我?部實行?見臟就?清，見?亂就收?原則，?對園區(qū)?走道、?廣場及?門口路?面進行?了及時?清理，?保證給?客戶一?個良好?的視覺?效果。?6、?保障園?區(qū)消防?工作，?做到及?時發(fā)現(xiàn)?和整改?。開?盤在即?，客服?中心針?對所轄?區(qū)域消?防安全?現(xiàn)狀召?開專題?會議進?行工作?部署，?成立安?全巡查?小組，?對所轄?區(qū)消防?安全情?況進行?全面檢?查。對?消火栓?和干粉?滅火器?的配置?和使用?情況、?易燃易?爆物品?保管、?消防安?全警示?標語園?區(qū)圍蔽?情況、?辦公區(qū)?域用電?情況、?施工現(xiàn)?場施工?消防和?安全等?等進行?了全面?檢查和?整改。?在檢查?中發(fā)現(xiàn)?了很多?問題，?如園區(qū)?內部缺?少疏散?標示和?消防安?全警示?標示的?、施工?現(xiàn)場沒?有進行?全面圍?蔽的消?防設施?配備不?完全的?以及和?保安部?新招收?員工較?多消防?器材不?到位等?。本月?對存在?的這些?問題全?部進行?了整改?。7?、娛樂?活動?___?_月_?___?日，保?安部舉?行慶“?八一”?活動。?二、?本月存?在的問?題和不?足之處?1、?人員個?人素質?還有待?提高。?2、?禮節(jié)禮?儀還不?夠規(guī)范?，服務?用語運?用還有?欠缺。?3、?骨干帶?隊伍的?能力不?夠。?4、隊?員的思?想還不?是很穩(wěn)?定。?5、工?作落實?質量還?不夠高?。6?、請銷?假制度?落實不?嚴格。?三、?下月工?作計劃?1、?狠抓細?節(jié)管理?，提高?服務質?量。?2、加?大禮儀?及服務?理念培?訓，為?開盤做?好準備?。3?、加強?訓練和?培訓學?習，努?力提高?隊伍的?整體綜?合素質?和骨干?人員的?能力。?4、?嚴格落?實各項?規(guī)章制?度。?5、努?力抓好?隊伍內?務整理?工作。?6、?嚴格管?理各中?隊交接?班，保?障班班?之間工?作順利?進行。?__?__月?份，雖?然我部?工作較?上月有?明顯的?進步，?但還有?很多欠?缺。在?下步的?工作中?，我部?將努力?，嚴格?管理與?要求，?針對本?月所存?在的問?題，力?求從實?際出發(fā)?，從根?本上解?決問題?，力爭?各項工?作更上?一層，?努力保?障開盤?工作順?利進行?。保?安部月?工作總?結范本?（九）?__?__月?份我們?經(jīng)歷了?清明時?節(jié)的小?長假過?后，回?顧全月?的工作?，在緊?張、忙?碌、充?實、學?習中_?___?月過去?了，回?顧__?__月?份的工?作，全?體員工?出色的?完成部?門交付?的各項?任務，?在治安?安全工?作方面?，我們?的員工?始終以?腳踏實?地的工?作作風?，求真?務實的?工作態(tài)?度，立?足本職?、講求?實效、?積極進?取。?總的看?來，我?們的工?作還存?在著許?多明顯?的不足?，為了?能在今?后的工?作中，?揚長避?短，取?得更大?的成績?，作如?下總結?：一?、加強?員工培?訓力度?，提升?部門形?象;增?強員工?服務意?識，提?高工作?質量?抓緊培?訓不放?松，由?于部門?新進員?工增多?，服務?意思比?較薄弱?，部門?為此保?證員工?牢固樹?立服務?意識，?在服務?水平和?服務技?能上爭?取有較?大的提?升，部?門在班?組上開?展了有?效的專?業(yè)陪訓?。因此?，部門?所有員?工得到?了全面?強化、?細致化?的培訓?，為使?培訓無?處不在?，無時?不在。?部門主?要突出?了對崗?位服務?技能、?服務基?礎知識?、愛崗?敬業(yè)思?想教育?等內容?的培訓?。通過?多樣的?培訓方?式方法?，開展?崗位帶?訓、以?老帶新?、以強?帶弱、?部門指?導。利?用崗位?執(zhí)勤前?后，領?導層走?動式管?理，現(xiàn)?場培訓?，使培?訓工作?更具實?效性、?針對性?、可操?作性，?確實以?培訓帶?動和促?進部門?各項工?作順利?完成，?使得我?們的員?工服務?水平和?服務技?能有了?較大的?進步，?服務質?量也得?到了有?效的提?升。在?管理處?領導的?提醒下?，部門?領導層?及時覺?醒，集?中了大?量的時?間和精?力安排?布署員?工服務?意識、?服務技?能的培?訓工作?，為了?使培訓?工作更?系統(tǒng)、?更具體?、更有?目標，?部門領?導細化?制訂安?保部服?務標準?和服務?流程。?我們從?員工進?入園區(qū)?的那一?刻起到?員工下?班離開?園區(qū)，?員工都?能較準?確的掌?握自己?在服務?方面應?該做到?哪些，?他們的?儀容儀?表、禮?節(jié)禮貌?、走姿?、站姿?、坐姿?、哪怕?是一句?細小的?問候語?言，我?們都做?了比較?詳細的?規(guī)定。?提升了?員工形?象、直?觀的掌?握了崗?位服務?標準及?服務流?程，為?提高部?門的全?面工作?打下扎?實的基?礎。?二、增?強安全?意識，?時刻牢?記責任?使命?部門始?終懷著?以抓安?全，勝?過抓一?切工作?的高度?責任感?，增強?安全防?范措施?、落實?安全管?理制度?，確保?園區(qū)安?全管理?。把“?隱患險?于明火?、防范?勝于救?災、責?任重于?泰山”?的警示?時刻牢?記在心?。要對?中心領?導提出?“抓安?全就是?抓成效?”的指?示精神?認識到?位。部?門在安?全工作?管理上?，從不?懈怠，?嚴肅認?真