![人事管理規(guī)章制度范本_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/5a4b89440aa89f281a1211753a5937ab/5a4b89440aa89f281a1211753a5937ab1.gif)
![人事管理規(guī)章制度范本_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/5a4b89440aa89f281a1211753a5937ab/5a4b89440aa89f281a1211753a5937ab2.gif)
![人事管理規(guī)章制度范本_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/5a4b89440aa89f281a1211753a5937ab/5a4b89440aa89f281a1211753a5937ab3.gif)
![人事管理規(guī)章制度范本_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/5a4b89440aa89f281a1211753a5937ab/5a4b89440aa89f281a1211753a5937ab4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
人事管理規(guī)章制度范本
人事治理規(guī)章制度1
一、全體教師必需聽從上級和學(xué)校的治理,自覺做到依規(guī)辦事、依法治教,遵守上級和學(xué)校的各項規(guī)章制度,做到遵紀(jì)守法、教書育人、為人師表,崇尚科學(xué),反對邪教。
二、教師申請調(diào)動,要嚴(yán)格按教育局的規(guī)定,由教師書面提出申請,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子討論爭論加意見,由學(xué)校上送區(qū)教育局,由教育局作調(diào)配。
三、學(xué)校內(nèi)部教師人事調(diào)整,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員依據(jù)教師的專長和表現(xiàn),召開特地會議討論爭論打算,人事調(diào)配實行一次性爭論,一經(jīng)爭論確定,原則上不得變動,特別狀況需要調(diào)整的要經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體爭論打算。
四、依據(jù)區(qū)教育局規(guī)定,實行教師人事考評和末位淘汰制,每學(xué)期對教師的各方面表現(xiàn)進(jìn)展一次業(yè)績考評,考評結(jié)果由高分到低分排隊,末位的實行待崗;考評結(jié)果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核、晉升的重要依據(jù)。
五、實行教師聘任制,學(xué)校依據(jù)教師的平常的表現(xiàn)和業(yè)績考評結(jié)果,由領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)縣核定編制員額和崗位的需要,確定聘任教師的名單,各教師與學(xué)校簽定聘任協(xié)議。
六、全體教師必需從大局動身,聽從學(xué)校分工,按學(xué)校分工仔細(xì)搞好本職工作,想方設(shè)法提高工作效率。如不聽從分工的,視情節(jié)輕重,在學(xué)年度業(yè)績考評“思想表現(xiàn)”和“工作態(tài)度”中扣分。
七、依據(jù)區(qū)教育局的規(guī)定,每學(xué)年組織我校教師到基層學(xué)校支教。學(xué)校依據(jù)區(qū)文件規(guī)定的有關(guān)條件,由教師提出申請,學(xué)校依據(jù)支教工作和學(xué)校工作的需要作好安排,有規(guī)劃地組織教師到基層學(xué)校開展支教工作;各教必需聽從學(xué)校安排,聽從工作需要,積極做好支教工作。凡無特別狀況不聽從支教安排的,學(xué)校不再聘請,由教育局調(diào)配到其他學(xué)校任教。
八、建立教師工作檔案,健全教師業(yè)務(wù)檢查評比制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人定期或不定期對教師各方面的表現(xiàn)進(jìn)展檢查,并作好記錄,對教師各方面的表現(xiàn)每學(xué)期由學(xué)??荚u小組作出公正的”評價。
九、各教師要仔細(xì)學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)各學(xué)校的各項規(guī)章制度,仔細(xì)履行崗位職責(zé),樹立高尚的師德師風(fēng),積極參與連續(xù)教育和教研教改活動,提高自身的教育教學(xué)力量,仔細(xì)總結(jié)教育教學(xué)閱歷,積極撰寫教育教學(xué)論文,完成學(xué)校布置的各項任務(wù),想方設(shè)法在各自的崗位上做出成績,為推動素養(yǎng)教育,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
人事治理規(guī)章制度2
第一條:幫助總監(jiān)組織、領(lǐng)導(dǎo)、治理人事系統(tǒng)工作,帶著團(tuán)隊實踐公司“德、忠、實、勤”的企業(yè)文化,并對分管的工作擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
其次條:依據(jù)董事會和經(jīng)營層的要求,幫助總監(jiān)編制、調(diào)整公司組織機(jī)構(gòu),科學(xué)合理設(shè)置部門和崗位,安排部門及崗位的職能、職責(zé)。
第三條:幫助總監(jiān)組織、擬訂公司相關(guān)人事治理制度,建立、完善人事治理制度體系,并組織全員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。
第四條:負(fù)責(zé)組織公司崗位職責(zé)的編制,不斷修訂、完善部門和員工崗位職責(zé);貫徹、落實、督導(dǎo)全體員工學(xué)習(xí)、把握并履行好崗位職責(zé)。
第五條:負(fù)責(zé)勞動法、經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行,擬定公司勞動合同,并組織全體員工簽訂勞動合同,保障公司和員工的合法權(quán)益。
第六條:幫助總監(jiān)完成人員聘請、錄用、任免和調(diào)配,做好人員聘請治理的日常工作。
第七條:負(fù)責(zé)優(yōu)秀人才(知名院校優(yōu)秀畢業(yè)生、知名企業(yè)優(yōu)秀人才及其他機(jī)關(guān)事業(yè)單位的優(yōu)秀治理人才)的聘請渠道開發(fā)與維護(hù)。
第八條:負(fù)責(zé)公司員工人事檔案、人事制度及其他人事治理資料的歸檔和治理。
第九條:負(fù)責(zé)執(zhí)行公司培訓(xùn)治理制度,依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,擬定年度、季度和月度人力資源培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。
第十條:負(fù)責(zé)培訓(xùn)團(tuán)隊(教師團(tuán)隊、院校、機(jī)關(guān)、協(xié)會、會議等資源)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的組織、聯(lián)絡(luò)、建立和維護(hù)工作,提升員工培訓(xùn)質(zhì)量和水平,促進(jìn)人力資源持續(xù)進(jìn)展。
第十一條:負(fù)責(zé)公司各部門每月績效與任務(wù)考核、季度考評和員工年度評定工作,向總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)提出考核意見。
第十二條:幫助總監(jiān)貫徹執(zhí)行公司薪酬與福利治理制度,負(fù)責(zé)員工薪酬與福利的日常治理事務(wù)。
第十三條:負(fù)責(zé)搞好考勤與薪酬、福利的核定工作。
第十四條:負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳、建立,組織員工宣誓,讓每位員工將企業(yè)文化“牢記在心中,落實在行動上”。
第十五條:負(fù)責(zé)公司員工勞動合同治理及離職治理工作。
第十六條:嚴(yán)格執(zhí)行公司廉政制度,清正廉潔,杜絕腐敗。
第十七條:嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 開立單位銀行結(jié)算賬戶申請書
- 小孩轉(zhuǎn)戶口申請書范文
- 2025年中國紅豆杉種植行業(yè)市場全景評估及投資前景展望報告
- 四川省邛崍市2022年七年級《英語》下冊期末試卷與參考答案
- 農(nóng)產(chǎn)品食品檢驗員二級練習(xí)題庫及答案
- 信陽涉外職業(yè)技術(shù)學(xué)院《教師資格認(rèn)證綜合》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 西雙版納職業(yè)技術(shù)學(xué)院《生態(tài)學(xué)基礎(chǔ)實驗》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 西安外國語大學(xué)《從美食談起》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 東北大學(xué)《影視技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 泉州華光職業(yè)學(xué)院《工業(yè)組態(tài)與觸摸屏技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 機(jī)器狗:技術(shù)成熟性能優(yōu)越場景剛需放量在即2025
- 2025年村民代表會議講話稿(3篇)
- 《教育強(qiáng)國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024-2035年)》解讀-知識培訓(xùn)
- 《加油站安全管理培訓(xùn)課件》
- (一模)烏魯木齊地區(qū)2025年高三年級第一次質(zhì)量語文試卷(含答案)
- 2024年第四季度 國家電網(wǎng)工程設(shè)備材料信息參考價
- 1.北京的春節(jié) 練習(xí)題(含答案)
- 年度得到 · 沈祖蕓全球教育報告(2024-2025)
- 2025年日歷表(A4版含農(nóng)歷可編輯)
- 人工智能大模型
- 通信桿路工程施工
評論
0/150
提交評論