2023年企業(yè)統(tǒng)計工作總結范本（4篇）

第10頁共10頁202?3年企?業(yè)統(tǒng)計?工作總?結范本?__?__年?在公司?在緊緊?圍繞公?司奮斗?目標，?“抓機?遇、求?發(fā)展，?全體員?工齊心?協(xié)力”?，頑強?進取在?各方面?的工作?取得顯?著成績?的一年?。在過?去的一?年里，?公司全?體員工?充分發(fā)?揚了“?忠誠、?團結、?求實、?創(chuàng)新”?的企業(yè)?文化精?神，大?力倡導?“吃干?榨盡降?成本”?的管理?理念，?同心同?德、真?抓實干?，超額?完成了?年度生?產(chǎn)經(jīng)營?計劃，?各項主?要指標?均達到?了歷史?最好水?平。公?司全年?生產(chǎn)r?t賠司?噸，完?成上述?指標，?我們主?要做了?以下工?作。?1、狠?抓安全?不放松?，重視?環(huán)保求?發(fā)展。?安全?生產(chǎn)和?對環(huán)境?的保護?是公司?得以生?存發(fā)展?的基矗?在全年?的工作?中，我?們以_?___?“安全?責任重?于泰山?”的講?話為指?導，做?到人員?落實，?制度落?實，機?構落實?，責任?落實，?經(jīng)費落?實。堅?持加強?現(xiàn)場安?全管理?，及時?發(fā)現(xiàn)、?消除隱?患；堅?持制止?各種違?章行為?；堅持?加強員?工安全?、消防?知識培?訓，開?展“安?全生產(chǎn)?月”活?動和《?事故應?急救援?預案》?演習，?提高員?工們的?安全意?識；堅?持每月?安全綜?合檢查?和節(jié)假?日前的?大檢查?以及日?常巡查?工作，?及時整?改安全?隱患，?加大安?全硬件?設施投?入和特?種作業(yè)?人員的?培訓取?證工作?，提高?安全人?員待遇?等，全?年未發(fā)?生輕傷?、重傷?和死亡?事故。?__?__年?，公司?在環(huán)境?管理工?作上有?了較大?突破，?按照i?so1?400?1環(huán)境?管理體?系要求?，公司?加大了?環(huán)保投?入，為?了實現(xiàn)?工業(yè)廢?水“三?年內(nèi)達?到零排?放”的?目標，?在相關?部門通?力配合?下，完?成了《?工業(yè)廢?水與循?環(huán)水綜?合治理?工程》?的項目?可行性?研究報?告的評?審修訂?工作。?2、?整合“?兩大體?系”，?提升企?業(yè)形象??！?質(zhì)量是?生命線?，環(huán)境?是健康?源”，?這句話?深植于?每個員?工心中?。__?__年?，公司?堅持“?依靠科?技進步?，走綠?色經(jīng)營?之路，?建設質(zhì)?量、環(huán)?保型化?工企業(yè)?，推進?企業(yè)可?持續(xù)發(fā)?展”的?思想。?公司在?通過i?so9?001?-__?__質(zhì)?量管理?體系和?iso?140?01-?___?_環(huán)境?管理體?系認證?后，結?合《質(zhì)?量環(huán)境?管理手?冊》，?于__?__月?份進行?了安全?標準化?的審核?。公司?被評為?新安全?標準化?二級企?業(yè)，這?也是銅?陵市實?行新標?準化審?核后的?第一家?企業(yè)，?從而進?一步提?升了公?司形象?。3?、堅持?技改不?停步，?擴大生?產(chǎn)創(chuàng)效?益。?為了降?低能源?消耗，?擴大生?產(chǎn)規(guī)模?，促進?生產(chǎn)長?周期運?行，公?司堅持?技改不?停步，?向技改?要效益?。運用?新技術?、新設?備、新?材料、?新工藝?分別進?行技術?改造，?既降低?了能耗?，又達?到了增?產(chǎn)和環(huán)?保的目?的，保?證了生?產(chǎn)長周?期安全?運行。?4、?強化內(nèi)?部管理?，夯實?發(fā)展基?矗（?1）節(jié)?能減耗?降成本?，狠抓?質(zhì)量_?___?階。_?___?年，公?司面對?生產(chǎn)原?、燃、?材料價?格不斷?上漲和?設備嚴?重老化?的挑戰(zhàn)?，著力?于節(jié)能?減耗降?成本，?尋求新?的經(jīng)濟?增長點?。并從?節(jié)約一?滴油、?一方氣?、一度?電做起?，加大?現(xiàn)場管?理的監(jiān)?督力度?，嚴格?管理，?精心操?作，減?少跑、?冒、滴?、漏。?公司在?做好節(jié)?能降耗?的同時?，嚴格?按照體?系要求?，緊緊?圍繞“?質(zhì)量是?企業(yè)的?生命”?這一主?題，堅?持對產(chǎn)?品質(zhì)量?合格品?率為_?___?%。?（2）?完善制?度建設?，加大?執(zhí)行力?度。?制度建?設是企?業(yè)發(fā)展?的重要?保證。?公司發(fā)?展至今?，一是?抓住機?遇，靠?靈活機?動的生?產(chǎn)、經(jīng)?營戰(zhàn)術?，二是?靠廣大?員工的?支持和?嚴格的?制度管?理。_?___?年，公?司結合?經(jīng)營管?理實際?，新制?訂了《?標準化?管理實?施辦法?》、《?企業(yè)方?針目標?管理辦?法》。?同時還?要求中?層以上?管理人?員在每?個月末?的辦公?會上就?公司經(jīng)?營、管?理、制?度等方?面提出?修改意?見和建?議。充?分發(fā)揮?管理人?員及全?體員工?在企業(yè)?生存發(fā)?展過程?中的重?要作用?，通過?發(fā)動全?體管理?人員對?制度的?修訂完?善，使?公司制?度建設?更具有?合理性?和可行?性。在?執(zhí)行制?度上堅?持人人?平等、?獎懲逗?硬，同?時結合?“動之?以情、?曉之以?理”的?人本管?理機制?，把情?感管理?融入管?理的全?過程，?不斷提?高管理?質(zhì)量，?真正實?現(xiàn)把約?束機制?變?yōu)閱T?工的自?覺行動?。5?、著眼?未來，?注重員?工綜合?素質(zhì)提?高。?在新經(jīng)?濟背景?下，企?業(yè)要在?市場競?爭中生?存和發(fā)?展，必?須擁有?學習能?力，一?個比競?爭對手?學得更?好更快?的學習?能力。?建立學?習型和?創(chuàng)新型?的員工?隊伍是?企業(yè)人?力資源?開發(fā)的?重要途?徑。_?___?年公司?根據(jù)年?初制訂?的培訓?計劃和?各部門?工作實?際，認?真__?__開?展了中?層以上?管理人?員企業(yè)?財務管?理基礎?培訓，?全公司?班長以?上管理?人員綜?合素質(zhì)?培訓，?高級工?、中級?工培訓?，is?o90?01質(zhì)?量管理?體系、?iso?140?01環(huán)?境管理?體系整?合培訓?和新一?輪質(zhì)量?管理基?礎知識?培訓，?以及企?業(yè)標準?化體系?的培訓?等，培?訓內(nèi)容?涉及黨?和國家?的方針?、法律?法規(guī)，?生產(chǎn)管?理、化?工專業(yè)?技術、?安全消?防知識?、以及?企業(yè)文?化建設?等。通?過培訓?，既提?高了公?司員工?的綜合?素質(zhì)，?又實現(xiàn)?了企業(yè)?人力資?源的不?斷增值?。6?、實施?___?_，追?求財富?最大化?。面?對市場?經(jīng)濟的?飛速發(fā)?展，我?國加入?wto?，市場?競爭愈?來愈激?烈，這?也給工?業(yè)企業(yè)?帶來嚴?峻的挑?戰(zhàn)。公?司作為?一個高?耗能的?化工企?業(yè)，如?何在激?烈的市?場競爭?中贏得?優(yōu)勢，?抓住發(fā)?展契機?，以求?實的精?神，扎?實的工?作作風?，靈活?的經(jīng)營?戰(zhàn)術，?不斷強?化__?__水?平和質(zhì)?量，進?行產(chǎn)品?結構調(diào)?整，實?施多品?種、多?元化的?經(jīng)營發(fā)?展戰(zhàn)略?。7?、注重?企業(yè)文?化建設?，推動?“三個?文明”?健康發(fā)?展。?企業(yè)的?文化建?設是企?業(yè)發(fā)展?的催化?劑，更?是企業(yè)?健康發(fā)?展的基?矗，企?業(yè)文化?建設定?格在增?強企業(yè)?的凝聚?力和感?召力上?，把企?業(yè)精神?作為員?工的精?神力量?，緊緊?圍繞生?產(chǎn)經(jīng)營?目標任?務的完?成，繼?續(xù)深入?、持久?地在全?公司范?圍內(nèi)廣?泛開展?了爭創(chuàng)?先進團?隊、先?進班組?等；廣?泛開展?了多種?形式的?勞動競?賽活動?；廣泛?開展了?形式多?樣的創(chuàng)?先爭優(yōu)?活動；?廣泛開?展了多?種形式?的員工?喜聞樂?見、寓?教于樂?的文化?、體育?、娛樂?活動。?對外樹?立了良?好的企?業(yè)形象?，對內(nèi)?極大地?增強了?企業(yè)對?員工的?凝聚力?，同時?極大地?鼓舞和?調(diào)動了?員工對?生產(chǎn)積?極性、?主動性?和創(chuàng)造?性，在?公司形?成了心?齊、氣?順、勁?足的良?好氛圍?。經(jīng)過?全公司?上下一?心齊努?力，我?們公司?不僅物?質(zhì)文明?建設取?得了好?成績，?而且精?神文明?建設也?成績斐?然。公?司繼續(xù)?保持了?銅陵市?市“?文明單?位”稱?號。?___?_年我?們雖然?做了大?量的工?作，取?得了可?喜的成?績，但?在我們?的工作?中仍然?存在一?定的差?距。?202?3年企?業(yè)統(tǒng)計?工作總?結范本?（二）?一年?來，企?業(yè)統(tǒng)計?工作在?地方領?導的關?懷下，?認真貫?徹執(zhí)行?《統(tǒng)計?法》和?統(tǒng)計規(guī)?章制度?，經(jīng)過?全體統(tǒng)?計工作?者的積?極努力?、辛勤?工作，?較好地?完成了?統(tǒng)計工?作任務?。一?、一年?來度統(tǒng)?計工作?開展情?況1?、逐步?建立健?企業(yè)統(tǒng)?計規(guī)章?制度，?加強統(tǒng)?計管理?工作?為保證?《中華?人民共?和國統(tǒng)?計法》?及其《?實施細?則》的?貫徹實?施，結?合我企?業(yè)實際?，有力?地促進?了統(tǒng)計?工作的?制度化?建設，?使企業(yè)?統(tǒng)計工?作基本?做到了?有法可?依、有?章可循?統(tǒng)計工?作者依?法統(tǒng)計?意識不?斷增強?。企業(yè)?統(tǒng)計工?作逐步?向規(guī)范?化方面?發(fā)展，?基本做?到了“?專業(yè)實?施、歸?口管理?”。?2、加?強統(tǒng)計?基礎工?作建設?，提高?統(tǒng)計工?作水平?一是?不斷建?立健全?企業(yè)統(tǒng)?計規(guī)章?制度，?規(guī)范統(tǒng)?計工作?程序，?嚴格落?實統(tǒng)計?人員崗?位責任?制，保?證統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的?準確性?、及時?性和全?面性。?二是?加強統(tǒng)?計人員?隊伍建?設，提?高統(tǒng)計?人員素?質(zhì)。?三是加?強基層?信息質(zhì)?量考核?，統(tǒng)計?檢查時?重點檢?查基層?原始記?錄、統(tǒng)?計基礎?臺帳、?統(tǒng)計資?料的管?理、統(tǒng)?計數(shù)據(jù)?是否真?實準確?，促進?了統(tǒng)計?資料積?累的制?度化、?規(guī)范化?和標準?化。?3、加?強統(tǒng)計?執(zhí)法檢?查，努?力提高?統(tǒng)計數(shù)?據(jù)質(zhì)量?根據(jù)?統(tǒng)計工?作的要?求和企?業(yè)《統(tǒng)?計工作?管理辦?法》的?規(guī)定，?在全企?業(yè)范圍?內(nèi)開展?了統(tǒng)計?工作執(zhí)?法大檢?查。統(tǒng)?計部門?就統(tǒng)計?工作開?展與執(zhí)?行情況?進行了?認真自?查，自?查率達?___?_%；?統(tǒng)計部?門對本?專業(yè)基?層統(tǒng)計?工作進?行抽查?，并將?檢查報?告和檢?查表報?企業(yè)企?管部。?通過統(tǒng)?計大檢?查，進?一步貫?徹了《?統(tǒng)計法?》及其?《實施?細則》?，較好?地執(zhí)行?了企業(yè)?的統(tǒng)計?工作管?理辦法?，提高?了統(tǒng)計?人員依?法統(tǒng)計?的意識?，促進?了基層?統(tǒng)計基?礎工作?的規(guī)范?化，從?源頭上?保證統(tǒng)?計數(shù)據(jù)?的質(zhì)量?，推動?了企業(yè)?統(tǒng)計工?作的發(fā)?展和提?高。?二、當?前統(tǒng)計?工作中?存在的?問題和?不足?在一年?來統(tǒng)計?工作中?，雖然?取得了?一些成?績，但?我們工?作中還?有很多?不盡人?意之處?，當前?搞好統(tǒng)?計工作?，還存?在著以?下一些?問題和?困難：?1、?對統(tǒng)計?工作的?認識不?足、重?視不夠?。一些?人認為?統(tǒng)計工?作可有?可無，?統(tǒng)計數(shù)?字可以?馬虎對?付。這?種思想?勢必影?響統(tǒng)計?工作的?進一步?開展，?進而給?企業(yè)經(jīng)?營生產(chǎn)?帶來負?面影響?。2?、統(tǒng)計?歸口管?理職能?仍需加?強。歸?口管理?的職能?雖然在?逐步加?強，但?由于長?期以來?各專業(yè)?統(tǒng)計各?自上報?，缺乏?溝通，?數(shù)出多?門，造?成同一?統(tǒng)計指?標出現(xiàn)?多個數(shù)?據(jù)的混?亂局面?。3?、統(tǒng)計?執(zhí)法檢?查力度?有待加?強。近?一年，?企業(yè)雖?然按統(tǒng)?計規(guī)章?進行了?統(tǒng)計執(zhí)?法檢查?工作，?但由于?思想上?對統(tǒng)計?工作的?重視不?夠，統(tǒng)?計自查?流于形?式，走?走過場?；加之?組成檢?查組需?抽調(diào)相?關部門?人員，?牽涉面?大，致?使統(tǒng)計?抽查工?作不能?全面展?開，局?限在狹?小范圍?，不利?于統(tǒng)計?工作的?正常開?展。?三、意?見和建?議1?、希望?企業(yè)加?強對統(tǒng)?計工作?方面的?業(yè)務指?導。加?強信息?交流，?取長補?短，以?推動企?業(yè)統(tǒng)計?工作的?全面提?高。?2、希?望企業(yè)?通過開?辦統(tǒng)計?分析培?訓班、?組織統(tǒng)?計工作?經(jīng)驗交?流會等?多種形?式培訓?統(tǒng)計人?員，以?提高統(tǒng)?計人員?對統(tǒng)計?資料的?分析能?力，使?統(tǒng)計工?作更好?地為企?業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營服?務。?202?3年企?業(yè)統(tǒng)計?工作總?結范本?（三）?時光?荏苒，?很快就?要過去?了，回?首過去?一年來?的統(tǒng)計?工作，?內(nèi)心不?禁感慨?萬千，?在領導?和全體?同志的?關懷、?幫助、?支持下?，緊緊?圍繞中?心工作?，充分?發(fā)揮崗?位職能?，不斷?改進工?作方法?，提高?工作效?率。?一、一?年來的?工作表?現(xiàn)（?一）仔?細認真?，提高?自身素?質(zhì)。為?做好統(tǒng)?計工作?，我堅?持嚴格?要求自?己，統(tǒng)?計工作?地要求?就是?（二）?嚴于律?已，不?斷加強?作風建?設。一?年來我?對自身?嚴格要?求，始?終把耐?得平淡?、舍得?付出、?默默無?聞作為?自己的?準則，?始終把?作風建?設的重?點放在?嚴謹、?細致、?扎實、?求實腳?踏實地?埋頭苦?干上。?在工作?中，以?制度、?紀律規(guī)?范自己?的一切?言行，?嚴格遵?守企業(yè)?各項規(guī)?章制度?，尊重?領導，?團結同?志，謙?虛謹慎?，主動?接受來?自各方?面的意?見，不?斷改進?工作；?堅持做?到不利?于企業(yè)?形象的?事不做?，不利?于企業(yè)?形象的?話不說?，積極?維護企?業(yè)的良?好形象?。（?三）強?化后勤?處室職?能，做?好服務?工作。?對辦公?室費用?方面，?繼續(xù)發(fā)?揚以必?需品為?前提，?節(jié)省處?室費用?消耗，?保證各?種辦公?必需用?品齊全?，確保?領導與?同事對?辦公用?品的需?求。在?這一年?里，我?積極配?合做好?后勤工?作，與?同事心?往一處?想，勁?往一處?使，不?會計較?干得多?，干得?少，只?希望把?工作圓?滿完成?。二?、工作?中的不?足與今?后的努?力方向?一年?來的工?作雖然?取得了?一定的?進步，?但也存?在一些?不足，?在今后?工作中?，我一?定認真?總結經(jīng)?驗，克?服不足?，努力?把工作?做得更?好。?（一）?仔細認?真，克?服浮躁?心理。?面對枯?燥的數(shù)?字統(tǒng)計?工作，?不怕繁?瑣，做?到謹慎?細心，?不浮躁?，積極?適應各?種數(shù)據(jù)?變化，?在工作?中磨練?意志，?增長才?干。?（二）?發(fā)揚孜?孜不倦?的進取?精神。?加強學?習，勇?于實踐?，博覽?群書，?在向書?本學習?的同時?注意收?集各類?信息，?廣泛吸?取各種?（三?）多從?細節(jié)考?慮，緊?跟領導?意圖，?協(xié)調(diào)好?內(nèi)外部?關系，?多為領?導分憂?解難。?繼續(xù)加?強對企?業(yè)各種?制度和?業(yè)務的?學習，?做到全?面深入?的了解?企業(yè)的?各種制?度和業(yè)?務。用?企業(yè)的?各項制?度作為?自己工?作的理?論依據(jù)?，結合?實際更?好的開?展統(tǒng)計?工作。?總之?，一年?來，我?做了一?定的工?作，也?取得了?一些成?績，但?距領導?和同志?們的要?求還有?不少的?差距：?主要是?對政治?理論和?文字基?礎的學?習抓得?還不夠?緊，學?習的系?統(tǒng)性和?深度還?不夠；?工作創(chuàng)?新意識?不強，?創(chuàng)造性?開展不?夠。在?今后的?工作中?，我將?發(fā)揚成?績，克?服不足?，以對?工作、?對事業(yè)?高度負?責的態(tài)?度，腳?踏實地?，盡職?盡責地?做好各?項工作?，不辜?負領導?和同志?們對我?的期望?。2?023?年企業(yè)?統(tǒng)計工?作總結?范本（?四）?時光荏?苒，很?快就要?過去了?，回首?過去一?年來的?統(tǒng)計工?作，內(nèi)?心不禁?感慨萬?千，在?領導和?全體同?志的關?懷、幫?助、支?持下，?緊緊圍?繞中心?工作，?充分發(fā)?揮崗位?職能，?不斷改?進工作?方法，?提高工?作效率?。一?、一年?來的工?作表現(xiàn)?（一?）仔細?認真，?提高自?身素質(zhì)?。為做?好統(tǒng)計?工作，?我堅持?嚴格要?求自己?，統(tǒng)計?工作地?要求就?是“仔?細認真?”，因?此，我?正確認?識自身?的工作?價值，?提高自?己的耐?心，增?強自己?的細心?，時刻?提醒自?己，要?以高效?率，高?質(zhì)量的?報表數(shù)?據(jù)上報?給各位?領導。?同時細?心學習?他人長?處，改?掉自己?不足，?并虛心?向領導?、同事?請教，?在不斷?學習和?探索中?使自己?有所提?高。?（二）?嚴于律?已，不?斷加強?作風建?設。一?年來我?對自身?嚴格要?求，始?終把耐?得平淡?、舍得?付出、?默默無?聞作為?自己的?準則，?始終把?作風建?設的重?點放在?嚴謹、?細致、?扎實、?求實腳?踏實地?埋頭苦?干上。?在工作?中，以?制度、?紀律規(guī)?范自己?的一切?言行，?嚴格遵?守公司?各項規(guī)?章制度?，尊重?領導，?團結同?志，謙?虛謹慎?，主動?接受來?自各方?面的意?見，不?斷改進?工作；?堅持做?到不利?于公司?形象的?事不做?，不利?于公司?形象的?話不說?，積極?維護公?司的良?好形象?。（?三）強?化后勤?處室職?能，做?好服務?工作。?對辦?公室費?用方面?，繼續(xù)?發(fā)揚以?必需品?為前提?，節(jié)省?處室費?用消