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文檔簡介
第6頁共6頁第二季度工作總結范文編輯部的工作者們每天都要爭分奪秒地修改、編輯,還要經(jīng)常加班,有時每天只能睡四、五個小時。但我從來沒從他們的臉上看到疲憊和厭煩,他們總是精神飽滿地投身于自己的工作中。我想,正是這份對工作的激情支持著他們。如果沒有激情,他們不可能為此付出如此巨大的精力。編輯部的工作既繁瑣又枯燥無味,無論嚴寒酷暑,他們都得靜下心來慢慢地閱讀稿件。如果沒有耐心,他們不可能坐在辦公室不厭其煩地工作著。細心同樣很重要,因為這關系到新聞播出效果的好壞。哪怕一個,一個小小的標點符號,都會影響到新聞播出的質量。所以,即便他們再累也得提起精神,仔細檢查,寧可多看幾遍,也不愿意放過一個錯誤。如果不細心,他們不可能做出如此高質量的新聞節(jié)目。激情讓我們對工作充滿熱情,愿意為共同的目標而奮斗;耐心又讓我們細致地對待工作,力求做好每個細節(jié);細心讓我們嚴把每一份稿件,做到精益求精。在編輯部工作也有很閑的時候。沒稿件的時候,編輯們都會看看雜志和報紙打發(fā)時間,或是聊聊天,說說笑。而此時,我總會很自覺的地抓緊時間多看看些新聞編輯的書記或是拿出之前改好的稿件,學習和總結一些常見的稿件錯誤??傊?,編輯部是一個既充滿歡樂氣氛又可以學習和拓展知識面的地方。實習讓我收獲了很多,無論是理論上的知識,還是實際生活中的知識,這些知識都讓我受益非淺。我認識到在學校學好本專業(yè)知識的同時,還應該多參加些社會實踐,拓展自己知識面,提高自己的綜合素質,不斷學習,多思考,多練習,多聽多看。同時要學會與人相處和溝通,處理好人際關系。做任何事情都要對自己有信心。相信在我們的努力下“有志者事竟成”。一季度的工作,隨著時間的推移,已經(jīng)接近尾聲。這三個月的時間里,我們組的工作總體而言有進步的方面,也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里,我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識。____月份即將來臨,我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動,還有每天復核工作線路的變動,這些表明了一個問題:我們將一切從“零”開始,重新學習新的工作流程和適應新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準備,為下一季度的工作做了規(guī)劃?,F(xiàn)結合下一季度的工作計劃,將一季度的工作總結如下:一、目標管理、溝通協(xié)調1、對于我們組的工作量考核方面,我們?nèi)M的工作考核為8____品項/月,個人目標為24000品項,每個人每一天要完成的目標為924品項,按照正常的工作量而言,基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項工作完成后,去其他工作尚未結束的班組去幫忙,同時也是努力完成當天的工作量目標。2、工作目標考核的第二方面,為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面,有許多的因素會影響,從我們復核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作,那樣的話,不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制,而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質量差異)。一季度的工作中,我們組在質量差異控制方面較上一年有了明顯的進步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品發(fā)貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞,這些差異已由當事人負責承擔。二、時間管理,日清日結在時間管理方面,就我們復核組而言,就是能夠在短時間內(nèi),按照出單順序、裝車線路來進行實施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質量的前提下提高工作效率。因為我們每一天只有三個人上早班,而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補的貨大多數(shù)有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個復核速度快,但又精于裝箱的人員先進行復核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復核。三、規(guī)范操作剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經(jīng)過上級領導的指導下,全組同事齊心協(xié)力,每天多做一點,多想一點,把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行,現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習慣。大家都會觀注每個人復核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類的。在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。四、人員管理在人員管理方面,我認為____月份做的是比較好的,從我自己開始,每個人對每天的工作都滿懷熱情,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比較深,對于員工而言,他們都時時在看著自己,我做為一名領導,應該起到帶頭模范作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報怨,更多的是充滿信心。當然,人都會有煩躁的時侯,有時侯,我也感覺到很煩,為什么我做了大量的工作,但是我們組的業(yè)績總是上不去。不過,這些都是我要去面對的,就如同領導所說的,我們要做就做最好,不做就直接不做。在____月分的工作中,我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況,據(jù)了解,是由于未安排好生活與工作的時間、關系造成的,也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合,便利店改成日配的情況下,相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態(tài)度,以實現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,共同完成每一天工作的目標。五、互幫互學,共同完成在一季度的工作中,我們組總體效率還是高的,有時侯,工作量小時,我們會在下班前提前完成工作,這種情況下,領導會組織我們組到別的班組幫忙,在這個過程中,我們可以學到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等??梢蕴岣哒麄€部門的工作效率,又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間,我們會努力完成復核工作,有時間的話,可以幫助貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架,他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱。六、學習與培訓____月____日,公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業(yè)文化。藍總主要為我們進解了人生觀,價值觀以及細節(jié)決定成敗。通過學習,我們對健之佳的未來更加充滿信心,堅定工作信念,更加注重規(guī)范操作,以實現(xiàn)做好細節(jié)工作的目標。____月____日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,通過此次培訓,使我感受很深,將這些理論來對照我們現(xiàn)在的工作,覺得自己的業(yè)務水平還是很低,對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中,我將會按照此次培訓的一些內(nèi)容來進行管理。____月____日,倉管部經(jīng)理對本部組長以上領導干部進行了各崗位的崗位描述的培訓,使我們更加明白了自己的職責,并明確了責任,明白了日常工作流程和內(nèi)容,以指導我們以后的工作。____月份,組織全組人員進行了崗位描述的培訓,讓每位員工都明確自己每一天應該做好的工作內(nèi)容,以達成全組工作日清日結的工作目標。七、一季度盤點____月____日,對倉庫商品進行了全面準確的盤點,通過此次盤點,我們可以看到:1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。八、二季度的工作計劃:鑒于倉庫搬遷后,人員、商品、門店線路的調整,在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面,將會成為我們工作的重點,結合我們組的實際情況,將二季度的工作作如下計劃:1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;2、做好與運輸部的協(xié)調交接工作,確保商品出庫的準確性;3、按照《商品復核裝箱標準》完成每一天的工作,確保商品在運輸、搬運過程中的安全性;4、搬遷后,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,我們將會盡早的適應工作環(huán)境,努力實現(xiàn)每一天工作的日清日結。5第二季度工作總結范文(二)安全科第二季度安全工作,在公司領導的正確領導下,認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司領導指定的安全生產(chǎn)目標,堅持以人為本,修訂和完善安全管理規(guī)章制度,認真開展安全檢查、安全隱患排查、整改,在全體員工的共同努力下,安全工作取得了顯著成效。一、安全生產(chǎn)管理制度:編寫《關于加強加氫事業(yè)部地溝安全管理規(guī)定》,建立完善《加氫事業(yè)部安全隱患排查臺賬》、《外來施工單位安全檢查臺賬》。二、員工學習培訓1、加強自身安全責任意識,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題。從自身安全做起,切實通過以身作則可視、可感、可悟的良好個人安全行為,使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性,感受到領導做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領導思想意識,深刻領會有感領導本質內(nèi)涵,自覺體現(xiàn)有感領導示范行為。加強學習,不斷增強員工安全生產(chǎn)工作的責任感,認真履行好職工本崗位的安全職責,堅持安全生產(chǎn)從自身做起,從細節(jié)做起。2、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹公司安全生產(chǎn)形勢,強調樹立安全責任意識和“安全第一”的思想和理念,利用周日、例會以各種形式對職工進行安全教育,及時將公司下發(fā)的各類安全學習文件傳達到每一個人。3、安全科為新到員工進行廠級安全教育,主要針對工作環(huán)境、生產(chǎn)特點、注意事項、廠規(guī)廠紀、職業(yè)健康知識、安全常識等進行培訓。針對應急救援與自救進行培訓:如滅火器的使用、人工呼吸和心臟按壓術、空氣呼吸器和防毒面具等正確使用,并組織考試。第二季度完成三級安全教育90人次。進入車間進行下一步安全培訓。三、6S、安全隱患排查:1、____月進行安全隱患排查2次,____月進行6S安全檢查4次,共考核443分,下發(fā)安全隱患整改通知3次,限期整改6條,整改落實6條。2、____月進行安全隱患排查4次,____月進行6S安全檢查4次,共考核175分,下發(fā)安全隱患整改通知9次,現(xiàn)場整改6處,限期整改18條,整改落實6條。3、____月進行安全隱患排查3次,____月進行6S安全檢查3次,共考核209分,下發(fā)安全隱患整改通知6次,其中____.____日生產(chǎn)技術部組織事業(yè)部領導、各車間負責人對生產(chǎn)區(qū)進行了一次整體安全隱患排查,進一步提高了各車間安全隱患排查工作的積極性?,F(xiàn)場整改3處,限期整改9條,整改落實7條。四、日常檢查、聯(lián)合巡檢安全員每日進行至少兩次全廠巡回檢查,為保證車間安全生產(chǎn),防微杜漸,在日常的巡檢中多發(fā)現(xiàn)問題,將事故消滅于萌芽之中,保證裝置的安全,為了更好的落實安全檢查,生產(chǎn)技術部組織了激動靈活地聯(lián)合巡檢模式,即在早上由安全科組織,其他職能科室參與,一起對生產(chǎn)區(qū)地溝、污水井、以及公附設施進行安全檢查,這種方式及靈活,又方便,最大限度的發(fā)揮職能科室的作用。五、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)票的辦理規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè),在焦油加氫二車間裝置新建伊始,很多工作都不完善,現(xiàn)場一些工作還不是很明確,在工作中發(fā)現(xiàn)很多問題,車間職工對自己在現(xiàn)場工作中的責任不是很明確,為保證在設備檢修、動火、動土、吊裝、進入受限空間等作業(yè)時的安全,安全科加大監(jiān)管力度,確保生產(chǎn)安全、平穩(wěn)正常運行。六、安全生產(chǎn)月貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知,切實開展安全教育活動,充分利用橫幅、標語等宣傳形式警示大家,利用班前班后會和周安全活動強調生活安全管理,搜集安全宣傳資料,對宿舍內(nèi)易發(fā)事故類型、重點防護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。同時要求各崗位人員書寫安全月工作總結,不斷增強員工安全意識,提高安全防范意識。在下一季度,我們安全部門本著安全第一,預防為主,綜合治理的原則,開展安全工作,加強對各車間的安全監(jiān)管力度,同時對車間存在的安全隱患進行督促整改,將事故消滅于萌芽狀態(tài),同時加強對員工安全意識、安全操作技能、自救以及救人能力的培養(yǎng),保證在車間日常工作中避免發(fā)生事故,同時加強安全管理工作和消除現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏的監(jiān)管,爭取在下一季度將安全管理工作推向一個新的臺階。第二季度工作總結范文(三)為全面貫徹集團公司安全工作精神,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立長期有效的安全管理機制,層層落實安全責任,切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全,以質量標準化為基礎,推進全員安全管理,現(xiàn)將二季度安全工作總體安排如下:一、二季度安全工作目標。1、推進安全質量標準化建設,強化亮點工程,率先使亮點工程標準化達標。2、無重傷無死亡。3、建立和完善各項管理制度。4、做好每月的安全生產(chǎn)活動月的開展工作。5、做好防汛應急準備工作。二、二季度工作安排。在____第二季度安全生產(chǎn)管理中,要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段,安全質量標準化為管理主線,安全工作基本做法體現(xiàn)出為抓基礎。具體做法:1、抓基礎。____初,我礦把貫徹安全會議精神作為頭等大事來抓,組織礦、科、隊三級管理人員學習(每月不少于一次學習)。以開展班組建設競賽為中心內(nèi)容,以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段,形成質量驗收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系,牢牢掌握動態(tài)的現(xiàn)場安全質量和崗位操作質量。開展了礦、科、隊三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進行操作培訓活動。2、提高認識,加強領導,落實安全生產(chǎn)責任。全面落實集團公司關于安全生產(chǎn)工作的部署。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項要求,宣傳到職工落實到崗位。要“嚴”字當頭,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的有關負責人,絕不姑息遷就,必須嚴格處理,堅決消滅習慣性違章、違規(guī)行為,確保安全生產(chǎn)。3、以人為本,強化培訓,實現(xiàn)個體本質安全。二季度,公司進一步強化職工安全培訓和教育,把培訓教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎工作和重要任務來抓,努力提高職工自主保安和安全技術素質。三、下面,對我礦一季度安全工作進行總結:一季度,在礦領導的堅強領導下,我礦全體干部職工團結協(xié)作,奮力進取,克服春節(jié)放假期間停產(chǎn)等困難,使各項工作有序推進,各項工作進展順利,杜絕了輕傷及以上事故,生產(chǎn)任務完成計劃的100%,取得了安全、生產(chǎn)雙贏,為完成全年工作目標打下了堅實的基礎。一季度,我們重點抓了以下幾項工作:1、強化了安全生產(chǎn)管理。嚴格落實了安全生產(chǎn)責任制。進一步完善了安全風險抵押金制,強化了全員安全風險意識和服務意識。2、制定了“井下現(xiàn)場連責連帶管理辦法”,進一步增強了各級管理干部的工作責任心,強化了崗位職責,嚴格執(zhí)行了上級及礦各項規(guī)章制度,進一步強化了安全生產(chǎn)工作責任心,充分調動各級管理干部的工作積極主動性及自主管理能動性,更好地發(fā)揮各級安全管理職能。3、保證了“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)及“冬季四防”工作。開工時各單位管理干部、安監(jiān)員及瓦斯檢查員提前到達了工作面,檢查工作面瓦斯情況及安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除了因間歇性生產(chǎn)造成的各類隱患。復工期間安全領導小積極進行了礦井隱患排查工作,及時全面的排查各種安全隱患,保證了礦井頂板管理、防治水、一通三防、機電管理的安全,為礦井節(jié)后復產(chǎn)打好了堅實的基礎。4、由于放假時間長職工對井下作業(yè)環(huán)境、施工工藝出現(xiàn)生疏,走親訪有等問題致使思想不集中,容易造成行為懶散,影響正常安全生產(chǎn)等情況,培訓中心在開工時開展了集中安全教育培訓活動,提高了職工的安全意識,進一步完善了安全管理防線,確保了礦井安全生產(chǎn)的順利開展。第二季度工作總結范文(四)近期完成的前廳部工作對于第二季度的效益起到了很大的增益效果,我也沒有產(chǎn)生任何妄自菲薄的想法并積極投入到部門的整體工作中去,須知第二季度許多工作中的業(yè)績需要自己去爭取才能夠有所成就,面對挑戰(zhàn)卻無動于衷的話只會導致原本有限的機遇變得更加難以獲得,所幸的是我能夠做好前廳部的部門工作并為酒店的整體效益貢獻了不少力量,隨著第二季度的結束我也要對酒店前廳部的工作加以總結才行。由于能夠在前廳部工作中較好地體現(xiàn)出酒店工作人員的服務性,因
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