2023上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(3篇)_第1頁(yè)
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第2頁(yè)共2頁(yè)2023上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文____年彈指間已過(guò)半年??偨Y(jié)我這半年來(lái)的工作,只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。半年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下:一、端正態(tài)度,熱愛(ài)本職工作態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),端正合作態(tài)度在工作中,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。三、存在不足工作有成績(jī),也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。(一)強(qiáng)化自制力。工作中無(wú)論你做什么事,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),要加強(qiáng)自我克制和容忍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),理智的處理問(wèn)題,不給大家和談對(duì)造成麻煩,培養(yǎng)大局意識(shí)(二)加強(qiáng)溝通。同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。(三)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!2023上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二)公司的實(shí)力在于團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,團(tuán)隊(duì)的實(shí)力在于個(gè)人的修養(yǎng)和工作中的不斷總結(jié)。下面,我簡(jiǎn)單總結(jié)一下上半年的工作。一、我對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)的看法個(gè)人非常熱愛(ài)平面設(shè)計(jì)。21世紀(jì)的信息時(shí)代,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,數(shù)字產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及,社會(huì)對(duì)平面設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的需求越來(lái)越大,發(fā)展前景非常樂(lè)觀。平面設(shè)計(jì)在社會(huì)上應(yīng)用廣泛,專(zhuān)業(yè)覆蓋面大,領(lǐng)域廣:只要有市場(chǎng),就需要廣告和廣告設(shè)計(jì)師;只要有讀者,你就需要報(bào)紙、雜志和書(shū)籍,你就需要美術(shù)編輯;只要有交通,就需要戶(hù)外交通,戶(hù)外廣告,路牌,站牌,尤其是更多的地下平臺(tái)和廣告,需要更多的廣告公司和員工;數(shù)字藝術(shù)也進(jìn)入了普通人的家庭,這使得圖形藝術(shù)處理市場(chǎng)迅速擴(kuò)大??梢?jiàn),廣告行業(yè)、建筑裝飾行業(yè)、影視行業(yè)、印刷制版行業(yè)對(duì)人才的需求都很旺盛。目前平面設(shè)計(jì)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不小,但是收入也挺多的。平面設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)可以分為低、中、高三個(gè)層次。1.低級(jí)設(shè)計(jì)行業(yè)遍布印刷廠、攝影公司、影印俱樂(lè)部和小工作室。這種設(shè)計(jì)的目的是完成成品,比如宣傳品、外立面條幅、商品VI等。員工屬于自己學(xué)習(xí),然后馬上付諸實(shí)踐的一類(lèi)。這種設(shè)計(jì)行業(yè)遍布中國(guó)各大城市。正處于起步階段。2.中層設(shè)計(jì)是專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)公司、廣告公司、大型企業(yè)的廣告部門(mén)、圖書(shū)出版社等。這種設(shè)計(jì)有一定檔次,從業(yè)人員經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),有自己的藝術(shù)創(chuàng)作能力。作品能滿(mǎn)足大部分需求,滿(mǎn)足商業(yè)宣傳的需求。與較低級(jí)別的公司相比,這類(lèi)公司最明顯的特點(diǎn)是:固定的客戶(hù)群和穩(wěn)定成熟的員工隊(duì)伍。3.目前高層設(shè)計(jì)很少,屬于有專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)資質(zhì)的企業(yè)所有,有自己獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念。出版的作品事先有充分的社會(huì)調(diào)查、分析和評(píng)價(jià)。作品有自己的辨識(shí)度。對(duì)于員工,企業(yè)有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),才能在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。這樣的企業(yè)外資更多。從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析可以看出,報(bào)紙、雜志、出版等大眾傳媒、廣告公司等相關(guān)行業(yè)從事平面設(shè)計(jì)工作的技術(shù)水平不同,對(duì)人才的需求也較大。如今,平面設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)進(jìn)入迅速,應(yīng)用廣泛,相應(yīng)的人才供求相對(duì)繁榮。可見(jiàn),市場(chǎng)需求旺盛、服務(wù)領(lǐng)域廣泛的平面設(shè)計(jì)行業(yè),形成了新的消費(fèi)熱點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),設(shè)計(jì)是藝術(shù)的先導(dǎo)和靈魂,它的風(fēng)格和品味取決于設(shè)計(jì)。但是目前接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的平面設(shè)計(jì)師并不多。國(guó)內(nèi)高校開(kāi)設(shè)類(lèi)似專(zhuān)業(yè)起步較晚,平面設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。因此,平面設(shè)計(jì)行業(yè)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),必然要求培養(yǎng)大量?jī)?yōu)秀的平面設(shè)計(jì)師為平面設(shè)計(jì)行業(yè)服務(wù),滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。二、設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方案對(duì)于這個(gè)熱門(mén)行業(yè),我知道光有激情是不夠的。我真正需要的是熟練的操作軟件和獨(dú)特的設(shè)計(jì)思路。我知道我還有很多差距,但我會(huì)從一點(diǎn)一滴做起,積累經(jīng)驗(yàn)。在這里,我對(duì)個(gè)人設(shè)計(jì)中的問(wèn)題做了一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。1.細(xì)節(jié)決定成敗。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,一個(gè)數(shù)字可能會(huì)成為你設(shè)計(jì)中的失敗,所以在設(shè)計(jì)過(guò)程中要小心。2.我的手繪技術(shù)很差,因?yàn)槲以趯W(xué)校和手繪接觸不多。正因?yàn)槿绱耍医?jīng)常想起它卻畫(huà)不出來(lái)。這個(gè)缺點(diǎn)我會(huì)多看看手繪的圖,平時(shí)多做一些實(shí)際操作。3、構(gòu)思感不夠強(qiáng),因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不夠豐富,閱歷不夠深導(dǎo)致了現(xiàn)在的局部思想。在今后的設(shè)計(jì)過(guò)程中我會(huì)多看一些平面設(shè)計(jì)的書(shū)籍和看一些大師的作品,來(lái)提高自己的審美能力。從前輩那里學(xué)習(xí)、研究,敢去挑戰(zhàn)別人不敢做的事,有對(duì)比才有創(chuàng)新嗎。4、了解色彩搭配,平常多看作品和這方面的書(shū)籍,看別人是怎么搭配的,相信只要用心,肯定能做好的。5、多實(shí)踐,首先我先把操作軟件操作熟練。利用下班時(shí)間和平常的休息時(shí)間抽出幾個(gè)小時(shí)來(lái)練習(xí)我的操作能力。6、多觀察,平常多觀察生活中的任何事物,設(shè)計(jì)來(lái)源于生活嗎。7、心態(tài)要放好,我覺(jué)得前面的幾點(diǎn)都是襯托,最重要的就是心態(tài),如果心態(tài)沒(méi)有放好即使再有才華,也不見(jiàn)的能成功。所以心態(tài)決定一切。自從加入到我們的隊(duì)伍,確實(shí)讓我學(xué)到很多東西,我會(huì)好好珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的。我對(duì)公司每天的培訓(xùn)非常滿(mǎn)意,我希望咱們公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的這種優(yōu)勢(shì),但有一點(diǎn)我想給咱們公司提一下小建議:就是每天下晚下班時(shí)間,我知道咱們采取的是自由式,但是我想讓咱們公司統(tǒng)一一下,最好每個(gè)人都按時(shí)下班,但特殊情況除外,這樣我們每個(gè)人才會(huì)有精神做事情。但是我覺(jué)得留下一個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)也是很好的,所以這只是我個(gè)人的想法??傊視?huì)用心的做好我的工作,把以前的不足慢慢提高,好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。相信只要我們心往一處使,勁往一處寧。2023上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(三)____已經(jīng)過(guò)半,回顧半年來(lái)的工作,工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的'鼎力支持下及各部門(mén)的配合下順利完成了試營(yíng)業(yè)制定的工作計(jì)劃。按照酒店的管理制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)的管理。認(rèn)真組織部門(mén)員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。部門(mén)經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓,檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了部門(mén)人員的責(zé)任心,部門(mén)的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高,為下半年的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工程部上半年的工作具體如下:一、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,部門(mén)按計(jì)劃實(shí)施了22次員工業(yè)務(wù)技能及企業(yè)文化的培訓(xùn),同時(shí)考核22次。從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專(zhuān)多能,培養(yǎng)綜合型技工,通過(guò)培訓(xùn)、考核,使工程部員工都滿(mǎn)懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品。二、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動(dòng)性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間特別前后臺(tái)部門(mén)間,部門(mén)之間,上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性,有效性,不推諉,多做事。加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢,按標(biāo)準(zhǔn)路線(xiàn)巡查,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人。并且由工程部定期對(duì)一線(xiàn)設(shè)備使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí),杜絕野蠻操作。三、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng),做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐房的換季檢修,日常維護(hù),特別是對(duì)中央空調(diào)末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全有效。加強(qiáng)對(duì)客房、廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)到位與否。四、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤(rùn)中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢。(一)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對(duì)重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查,包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。(二)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。(三)貫徹落實(shí)能源管理辦法,加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查,每日抄水、電、燃?xì)獗聿⑦M(jìn)行對(duì)比,便于酒店成本費(fèi)用控制。(四)加強(qiáng)材料,設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳,詳細(xì)各配件材料價(jià)格,便于控制。(五)嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目,水、電安裝能自行解決的自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委,盡量控制維修成本。(六)大量清理酒店地下夾層的報(bào)廢資產(chǎn),盤(pán)活廢棄資產(chǎn)資金。五、按酒店領(lǐng)導(dǎo)指示推行六化管理即:崗位責(zé)任清晰化、區(qū)域巡查責(zé)任化、例會(huì)安排制度化、日常維修及時(shí)化、管理臺(tái)賬制度化、值班巡視正規(guī)化。六、部門(mén)積極參加大廈開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),例如:演講比賽、跳繩比賽等等。工程部全體員工始終堅(jiān)持大廈利益高于一切,自開(kāi)業(yè)以來(lái),工程部員工不論在班還是休息,隨叫隨到,累計(jì)協(xié)助各部門(mén)搬運(yùn)物資6次,我們部門(mén)大多是男同志,幫助各部門(mén)就像一家人不分你我,不求回報(bào),這樣我們的大廈才像是個(gè)大家庭,同事之間就應(yīng)該像親人般相處,溝通與交流。七、為了使大廈有更好的收益,在做好銷(xiāo)售工作的同時(shí),在節(jié)能降耗方面也有明顯效果,部門(mén)____月份共拆除公共區(qū)域及1至5層非經(jīng)營(yíng)區(qū)燈泡172個(gè),改進(jìn)客房區(qū)的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間,每月節(jié)約7000多元,為大廈多贏得一分收益是我們每個(gè)員工的使命。八、做好接待工作是大廈的一項(xiàng)重要政治任務(wù),接待工作的好壞直接影響大廈的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為了做好接待工作,部門(mén)必須提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位排查即對(duì)有故障的設(shè)備搶修,做好預(yù)防為主,防治結(jié)合,同時(shí)根據(jù)接待的要求與特殊性,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)人員的禮節(jié)禮儀進(jìn)行培訓(xùn),并把《員工行為準(zhǔn)則》詮釋到實(shí)際工作中。九、部門(mén)與大廈裝修改造項(xiàng)目部緊密配合完成好大廈改造收尾的相關(guān)問(wèn)題,____月____日大廈各部門(mén)與項(xiàng)目部召開(kāi)工程改造收尾的相關(guān)會(huì)議,項(xiàng)目部針對(duì)各部門(mén)匯總的58項(xiàng)問(wèn)題,一一進(jìn)行回復(fù),到____月____日項(xiàng)目部已完成23項(xiàng)問(wèn)題,工程部匯總各部門(mén)的裝修改造遺留問(wèn)題共35項(xiàng)交項(xiàng)目部,項(xiàng)目部進(jìn)行了書(shū)面答復(fù),至今已完成17項(xiàng),還有18項(xiàng)問(wèn)題未完成。部門(mén)將繼續(xù)跟蹤施工廠家盡快完成以上未解決問(wèn)題。十、根據(jù)____管理有限公司有關(guān)安全文件及____分局、____派出所指示精神對(duì)酒店消防安全進(jìn)行自查、排查。查出問(wèn)題立即下發(fā)整改通知單,必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢。十一、結(jié)合____管理有限公司“關(guān)于進(jìn)行____質(zhì)量管理工作明查的通知”精神,部門(mén)先對(duì)各區(qū)域設(shè)備設(shè)施先進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,針對(duì)酒店進(jìn)行的自查,立即進(jìn)行整改,做到不留死角,不走過(guò)程,杜絕麻痹大意思想,認(rèn)真完成酒店各項(xiàng)工作。十二、每天下午下班之前以郵件的方式向分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提交工作日?qǐng)?bào),做到發(fā)生安全事故及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。完善了各種消防安全預(yù)案及消防安全制度。加強(qiáng)了每天對(duì)客房、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、辦公區(qū)域進(jìn)行巡視檢查,堅(jiān)決杜絕任何不安全事故的發(fā)生。工程部下半年的工作緊緊圍繞酒店裝修改造完善為主,以下是工程部下半年的工作計(jì)劃:一、以“預(yù)防為主”的方針,來(lái)立足防范,強(qiáng)化監(jiān)管,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神,認(rèn)真貫徹,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕事故發(fā)生,工作期間,經(jīng)常針對(duì)各種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,查出隱患及時(shí)匯報(bào),及時(shí)維修,認(rèn)真填寫(xiě)班組臺(tái)帳工作。提高安全意識(shí),先從自身抓起,學(xué)習(xí)安全知識(shí),并以臺(tái)帳形式進(jìn)行宣傳,做好安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄和教育。二、注重工程安全教育和日常檢查二個(gè)方面,工程安全教育抓長(zhǎng)效管理,堅(jiān)持經(jīng)常性的教育,時(shí)刻繃緊安全這根弦。無(wú)論是新老員工,結(jié)合各地發(fā)生的工程事故,組織員工分析原因,引以為戒。對(duì)酒店各種存留問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)篩查,特別是隱蔽工程,做到事項(xiàng)歸類(lèi),細(xì)化到點(diǎn),避免跳項(xiàng)漏點(diǎn);檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)把握兩條原則,一是原則性與靈活性相結(jié)合,二是細(xì)致入微與整體把握相結(jié)合,三日提出整改意見(jiàn),逐項(xiàng)核算成本,逐人逐項(xiàng)落實(shí)。三、認(rèn)真做好大廈施工改造前及施工改造中制定好的各項(xiàng)工程進(jìn)度,保障裝修的順利進(jìn)行并結(jié)合酒店實(shí)際運(yùn)行情況,深入挖掘施工前中后期的工作漏點(diǎn),對(duì)酒店所有輸電線(xiàn)路運(yùn)行進(jìn)行全面檢查,防止因超負(fù)荷運(yùn)行而發(fā)生安全事故。四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,確保酒店安全。堅(jiān)持“以防為主,防消結(jié)合”原則。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,加強(qiáng)安全巡查小組的巡視力度,認(rèn)真對(duì)酒店樓層及周?chē)鞣N場(chǎng)所進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。五、與人力資源部部配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前用電安全培訓(xùn)考核,對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。開(kāi)展部門(mén)學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng),建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對(duì)部門(mén)員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí),制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多發(fā)一些酒店資料,或者寫(xiě)學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵(lì)部門(mén)員工的學(xué)習(xí),特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到月、季、年有檢查,有成果,有提高,全面提高部門(mén)員工的素質(zhì)。六、平時(shí)多注意員工的想法,經(jīng)常進(jìn)行交流,關(guān)心、愛(ài)護(hù)員工。對(duì)個(gè)別比較差的員工進(jìn)行個(gè)別談心,幫助,找出存在的問(wèn)題,激勵(lì)他們?cè)谙掳肽旯ぷ髻|(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。七、積極配合市、區(qū)旅游局、防疫站及相關(guān)部門(mén)開(kāi)展檢查工作。不疏漏

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