ImpactHubShanghai創(chuàng)新生態(tài)驅(qū)動零碳轉(zhuǎn)型模式觀察

““式創(chuàng)新的定位觀察”作者與鳴謝孫菁歌:jingge.sun@特別感謝2022“低碳共創(chuàng)營”產(chǎn)業(yè)伙伴：百威中國創(chuàng)新中心InnovationHub、沙索(Sasol)、紫江基金會，以及工業(yè)制造賽道行業(yè)支持伙伴：落基山研究所(RMI)對本報告的大力支持。同樣感謝上海唯革思生物科技有限公司(Vegatex)以及2022“低碳共創(chuàng)營”入營創(chuàng)業(yè)企業(yè)代表：蘇州坤晟生物降解新材料有限公司、磐際智儲能源科技、知同(上海)新能源科技公司等參與訪談并貢獻(xiàn)觀點(diǎn)。0307122535264.2評價開放式創(chuàng)新生態(tài)成熟活躍度的指標(biāo)0307122535264.2評價開放式創(chuàng)新生態(tài)成熟活躍度的指標(biāo)2901041.2多方共創(chuàng)是零碳轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的重要條件和必然趨勢0513關(guān)方角色的生態(tài)位分布213.3各相關(guān)方的角色是可以動態(tài)變化的242.1既有的開放式創(chuàng)新模式與實(shí)踐案例08簡介31引言“我們該如何參與零碳轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)？”——標(biāo)題是ImpactHubShanghai氣候項(xiàng)目組在過去兩年中被問及最多的問題之一。熟悉Hub的伙伴都知道“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)”是我們的核心業(yè)務(wù)，我們憑借團(tuán)隊(duì)深耕可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的多年經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新解決方案的資源積累以及對產(chǎn)業(yè)生態(tài)需求和技術(shù)趨勢的認(rèn)知，為政府、產(chǎn)業(yè)企業(yè)、園區(qū)和投資機(jī)構(gòu)等在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的創(chuàng)新需求提供解決方案。對應(yīng)到氣候創(chuàng)新和零碳轉(zhuǎn)型的細(xì)分議題條線，在2022-2023年度，我們通過“匯建筑建材等行業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)企業(yè)、園區(qū)等相關(guān)方梳理了近60個零碳轉(zhuǎn)型需求和挑戰(zhàn)，找到并對接了將近300個零碳創(chuàng)新技術(shù)解決方案，通過產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)的方式推動行業(yè)以及區(qū)域的氣候創(chuàng)新和零碳轉(zhuǎn)型。在此過程中我們有三方面深刻的感受：一是，即便再有雄心和行動力的產(chǎn)業(yè)企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新性和規(guī)模化潛力再強(qiáng)的創(chuàng)新技術(shù)解決方案，在對接共創(chuàng)的過程中，哪怕匹配度與合作意向都很高，這種常規(guī)意義上的企業(yè)開放式創(chuàng)新的模式面對氣候創(chuàng)新和零碳轉(zhuǎn)型的復(fù)雜命題與目標(biāo)，仍舊有很多需求和挑戰(zhàn)是僅靠雙方的資源和努力無法完全實(shí)現(xiàn)與推動的，對于多維度的支持政策、多渠道的資金來源、更多行業(yè)專業(yè)知識和人才資源的需求都需要更多相關(guān)方的有機(jī)參與和有序協(xié)同；2言不同類型的相關(guān)方開始關(guān)注自身如何參與到“雙碳”目標(biāo)的落地進(jìn)程中、如何能夠?yàn)槟繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)助力。其中各級政府部門、金融機(jī)構(gòu)、智庫和研究機(jī)構(gòu)等，都是非常積極的參與主體，但如何能夠更加高效地整合他們的資源并匹配到更適配的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目(或稱可行的企業(yè)開放式創(chuàng)新項(xiàng)目)中去，目前供需之間顯然還存在著很高的信息壁壘且還沒有特別明確的方法論指導(dǎo)突破；最后，對于那些有減排需求但還未通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新或企業(yè)開放式創(chuàng)新的方式實(shí)踐自身碳目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)企業(yè)，他們也非常希望能夠深入了解這種相對較新的模式以及自身可以如何實(shí)際參與，對于這些相關(guān)方來說，實(shí)踐案例和經(jīng)驗(yàn)洞察都可以帶去重要的啟發(fā)。對此，基于ImpactHubShanghai已經(jīng)開展的氣候創(chuàng)新與零碳轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目和經(jīng)驗(yàn)，以及我們對于既有開放式創(chuàng)新案例的研究，我們希望在這份材料中梳理我們在項(xiàng)目開展過程中對于不同相關(guān)方的觀察，他們包括上文提到的所有有需求、有意愿、有解決方案和有資源的各方，他們在我們的項(xiàng)目中扮演著不同的角色并與其他相關(guān)方產(chǎn)生了多樣的互動關(guān)系，我們也希望能夠嘗試將這些角色生態(tài)位和互動模式進(jìn)行歸納和總結(jié)，盡管在理論層面可能還無法稱其足夠扎實(shí)成熟，但以期為后續(xù)更多的相關(guān)角色的參與提供案例參考，也為建設(shè)這樣一個由多元角色和多樣互動關(guān)系組成的生態(tài)輸出一份基于我們認(rèn)知視角的范式，為大家的疑問——我們該如何參與零碳轉(zhuǎn)型產(chǎn)第一章第一章“我們該如何參與零碳轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)？”34第一章零碳轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新亟待多方合力1.1零碳轉(zhuǎn)型勢在必行近幾年，全球氣候變化及其帶來的一系列影響已經(jīng)成為了人類社會存續(xù)和正常發(fā)展的極大隱患。根據(jù)政府間氣候變化專門委員會 (IntergovernmentalPanelonClimateChange,IPCC)發(fā)布的《全球升溫1.5攝氏度特別報告》，為了避免極端災(zāi)害，須將全球變暖和，才能有可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。現(xiàn)在正是零碳轉(zhuǎn)型最重要的十年。[1]ClimateWatch,His-toricalGHGEmissions,https://www.cli-/ghg-emissions[2]HannahRitchie,MaxRoserandPabloRosado,CO2andGreen-houseGasEmissions,2020,https://ourworld-/co2-and-othergreenhouse-gas-emissions中國在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過程中也成為了全球溫室氣體主要排放國，2019年，全球二氧化碳排放量達(dá)到368.74億噸。其中，中國的二氧化碳排放量為102億噸，占全球排放量的27.9%，是全球最大的碳排放國。2020年9月22日習(xí)近平總書記在第75屆聯(lián)合國大會上正式提出“中國力爭2030年前二氧化碳排放達(dá)到峰值、2060年前實(shí)標(biāo)。與發(fā)達(dá)國家相比，我國實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)時間更緊、幅度更大、困難更多、任務(wù)異常艱巨，所有高碳排部門及行業(yè)面臨著更加艱巨的零碳轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)和壓力。5第一章零碳轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新亟待多方合力1.2必然趨勢[3]比爾·蓋茨，氣候經(jīng)濟(jì)與人類未來，2021創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)零碳轉(zhuǎn)型的重要抓手。科技是碳達(dá)峰、碳中和的重要支碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)支撐。比爾·蓋茨在《氣候經(jīng)濟(jì)與人類未來》一書中提到“技術(shù)、政策和市場三管齊下”，并建議政府“未來10年將與清潔能源和氣候相關(guān)的研發(fā)投入增加4倍”。從微觀層面來看，零碳創(chuàng)新技術(shù)可貫穿企業(yè)生產(chǎn)的全過程，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，推動生產(chǎn)設(shè)備和體系迭代升級；從宏觀層面來看，零碳創(chuàng)新技術(shù)推動全行業(yè)的零碳轉(zhuǎn)型，聯(lián)動能源、工業(yè)、交通、建筑等行業(yè)，探索跨行業(yè)聯(lián)產(chǎn)減排的可能共創(chuàng)多贏局面。6第一章零碳轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新亟待多方合力多方共創(chuàng)推動零碳創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展。在2022年11月于埃及沙姆沙伊赫舉行的聯(lián)合國氣候變化大會第27次締約方會議(COP27)上，ImpactHubShanghai在中國角舉辦了“構(gòu)建中國創(chuàng)新生態(tài)助力全球氣候行動”的主題邊會，在邊會上有多位嘉賓強(qiáng)調(diào)：在中國，零碳轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的相關(guān)方分布在各資源主體，卻各自形成獨(dú)立的孤島，即便很多相關(guān)方已經(jīng)開展了很多工作，也少有形成高效協(xié)力的成果。在目前國內(nèi)的零碳創(chuàng)新實(shí)踐過程中，這樣的“孤島效應(yīng)”對多方協(xié)同推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的阻礙是明顯且巨大的，既低效，也是對資源的浪費(fèi)，甚至可能間接或直接導(dǎo)致共創(chuàng)項(xiàng)目的失敗。第二章企業(yè)的開放“我們該如何參與零碳轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)？”8第二章多方合力=企業(yè)的？2.1既有的開放式創(chuàng)新模式與實(shí)踐案例如何推動多方協(xié)同參與，消除零碳創(chuàng)新中的“孤島效應(yīng)”，開放式創(chuàng)新模式或許是一個好的解決方案。“開放式創(chuàng)新”是針對企業(yè)傳統(tǒng)的封閉式創(chuàng)新而提出的概念和模式，最早提出該概念的哈佛商學(xué)院技術(shù)管理中心的亨利·切薩布魯夫(HenryChesbrough)教授指出：企業(yè)可以通過戰(zhàn)略合作、收購初創(chuàng)公司、戰(zhàn)略投資等方式，積極利用外部資源來降低創(chuàng)新門檻、提高創(chuàng)新效率，達(dá)到驅(qū)動組織創(chuàng)新的最終目新模式對比創(chuàng)新模式開放式創(chuàng)新模式[4]亨利·切薩布魯夫，開放新，2003來源：亨利·切薩布魯夫，開放式創(chuàng)新，20039第二章多方合力=企業(yè)的？開放式創(chuàng)新的模式被很多大企業(yè)應(yīng)用，以海爾為例，海爾以“世界就和“HOPE”開放式創(chuàng)新平臺?！?0+N”開放式創(chuàng)新體系是指海爾依托研發(fā)能力較強(qiáng)的家電企業(yè)，聯(lián)合外部創(chuàng)新或研發(fā)中心等，實(shí)現(xiàn)用戶需求創(chuàng)新資源在哪里研發(fā)就在哪里?！癏OPE”開放式創(chuàng)新平臺是海爾開放式創(chuàng)新的門戶，主要功能定位為全球資源網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新者社區(qū)、一站式服務(wù)平臺，平臺跟蹤、分析和研究與產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的超前3-5年的技術(shù)，同時推進(jìn)這些技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化。目前，平臺已支持海爾各個產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)和超前研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了眾多的顛覆性產(chǎn)品，如凈水洗洗衣機(jī)、水洗空調(diào)、防干燒燃?xì)庠畹?。結(jié)合針對制造業(yè)、制藥、互聯(lián)網(wǎng)、快消品等行業(yè)企業(yè)踐行開放式創(chuàng)新企業(yè)扮演著相對唯一的核心角色，開放式創(chuàng)新的實(shí)踐由大企業(yè)的需求開啟，具體的執(zhí)行手段和方式由大企業(yè)的風(fēng)格、需求和資源能力決定，最終成功與否的判斷也取決于大企業(yè)的需求目標(biāo)是否得到滿足和實(shí)現(xiàn)?？梢哉f既有的開放式創(chuàng)新模式是一種以大企業(yè)為核心的單極模式。10第二章多方合力=企業(yè)的？2.2既有模式無法適配中需求現(xiàn)狀的需求日益強(qiáng)烈、參與“雙碳”行動的相關(guān)方愈發(fā)多元的今天，既有的圍繞單極主體展開的開放式創(chuàng)新模式顯然無法適配中國的需求現(xiàn)狀。ImpactHubShanghai氣候項(xiàng)目組在過往的項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)中也愈加體會到僅從產(chǎn)業(yè)企業(yè)(即開放式創(chuàng)新模式中的大企業(yè))的需求出發(fā)去尋找和對接創(chuàng)新技術(shù)解決方案，往往是效率低下且成功率較低，更重要的是這樣單個的項(xiàng)目推進(jìn)即便最終對接共創(chuàng)成功，往往成果和影響力也有限，很難對行業(yè)以及整個生態(tài)產(chǎn)生倡導(dǎo)和推動作用。具體有兩個案例說明：料、技術(shù)人員等資源幫助初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)性上的測試，由此達(dá)成合作。在ImpactHubShanghai的對接和幫助下，大企業(yè)A和某初創(chuàng)企業(yè)成功鏈接。雙方就技術(shù)問題達(dá)成了一致，認(rèn)為新產(chǎn)品具有研發(fā)可行性，并且具有良好的市場機(jī)會和利潤空間。但是由于缺乏試點(diǎn)資金，試點(diǎn)難以啟動，研發(fā)工作只能暫停，合作最后遺憾作罷。在后期回訪復(fù)盤過程中，我們也強(qiáng)烈感受到資金問題是推進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目的重大攔路虎，而一些資金需求大的項(xiàng)目也并不是靠單一相關(guān)方的支持就可以落地的。第二章多方合力=企業(yè)的？大企業(yè)B希望能找到相關(guān)初創(chuàng)企業(yè)達(dá)成合作從而解決自身零碳轉(zhuǎn)型問題，通過ImpactHubShanghai完成創(chuàng)業(yè)企業(yè)的招募并與某初創(chuàng)企業(yè)初步達(dá)成合作意愿，但在試點(diǎn)過程中我們發(fā)現(xiàn)，大企業(yè)是希望通過合作試點(diǎn)共創(chuàng)的方式尋找合作伙伴，但初創(chuàng)企業(yè)的對接人仍然停留在傳統(tǒng)采購和銷售的思維層面，認(rèn)為大企業(yè)評估了自己的技術(shù)和產(chǎn)品后，如果合格即可直接下訂單，對于雙方以合作伙伴的關(guān)系推進(jìn)協(xié)作的方式表示無法理解和接受。在此種情況下，大小企業(yè)之間對于合作關(guān)系和目標(biāo)的認(rèn)知存在偏差，如果沒有更專業(yè)、獨(dú)立的第三方進(jìn)行對接和協(xié)助，也無法繼續(xù)開展溝通。第三章“我們該如何參與零碳轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)？”13第三章相關(guān)方都有誰？府協(xié)會產(chǎn)業(yè)企業(yè)/大企業(yè)企業(yè)成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)新平臺相關(guān)方:政府方描述政府是“雙碳”目標(biāo)的提出者，是聯(lián)動企業(yè)、社會組織和個體等共同實(shí)踐“雙碳”目標(biāo)的重要主體。政府不僅可以提供制度指引和政策支撐，還可以提供科技成果轉(zhuǎn)化支持，以及人才、稅收、采購等方面的扶持。動治理模式和治理工具創(chuàng)新，升級治理目標(biāo)等，政府需要采取多方面的措施使治理更有為，與其他相關(guān)方聯(lián)動更有效，如制定政策、配置市場資源、建立激勵機(jī)制、設(shè)置信用體系等。方及行動舉例2021年發(fā)布《中共中央國務(wù)院關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見》，作為“1”，在碳達(dá)峰碳中和“1+N”政策體系中發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用；與國務(wù)院發(fā)布的《2030年前碳達(dá)峰行動方案》、《“十四五”節(jié)能減排綜合工作方案》共同構(gòu)成貫穿碳達(dá)峰、碳中和不同階段的頂層設(shè)計(jì)?！癗”則包括能源、工業(yè)、交通運(yùn)輸、城鄉(xiāng)建設(shè)等分領(lǐng)域分行業(yè)碳達(dá)峰實(shí)施方案，以及科技支撐、能源保障、碳匯能力、財(cái)政金融價格政策、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量體系、督察考核等保障方案。一系列文件將構(gòu)建起目標(biāo)明確、分工合理、措施有力、銜接有序的碳達(dá)峰碳中和政策體系。此外地方是落實(shí)碳達(dá)峰、碳中和的主陣地、各省省委及省政府及地市發(fā)布的貫徹碳達(dá)峰碳中和的意見以及碳達(dá)峰方案也是N的組成部分。園區(qū)是政府集中統(tǒng)一規(guī)劃的指定區(qū)域，區(qū)域內(nèi)專門設(shè)置某類特定行園區(qū)是政府集中統(tǒng)一規(guī)劃的指定區(qū)域，區(qū)域內(nèi)專門設(shè)置某類特定行落地應(yīng)用的理想場景，也是局部、區(qū)域?qū)崿F(xiàn)凈零排放的高可行性機(jī)會等，也可以在節(jié)能減排與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域提供指導(dǎo)。園區(qū)相關(guān)方:相關(guān)方描述在“雙碳”的背景和要求下，如工業(yè)園區(qū)作為能耗和碳排大戶，面臨著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化整體能源結(jié)構(gòu)、完善園區(qū)建設(shè)等多方面的挑戰(zhàn)，是“雙碳”戰(zhàn)場上的主陣地。為了實(shí)現(xiàn)園區(qū)零碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，園區(qū)的管理者或運(yùn)營者一方面會考慮既有產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，另一方面會考慮新產(chǎn)業(yè)的培育。無論是哪種方向，都需要引入零碳創(chuàng)新技術(shù)，探索零碳創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用于既有產(chǎn)業(yè)的可能性或發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。方及行動舉例上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)出臺產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展專項(xiàng)扶持政策，鼓勵園內(nèi)企業(yè)在節(jié)能減排、資源化利用等方面積極作為，布局氫能新賽道，并開展了零碳園區(qū)規(guī)劃工作。相關(guān)方:方描述行業(yè)協(xié)會是政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶：一方面協(xié)助政府制定和實(shí)施行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行政法規(guī)和有關(guān)法律，向政府傳達(dá)企業(yè)的共同訴求；另一方面協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)行為，開展行業(yè)研究，并通過組織專家論證、開展科技創(chuàng)新和企業(yè)節(jié)能減排技術(shù)交流會議等，更好地服務(wù)于企業(yè)地減排行動。在“雙碳”目標(biāo)的要求下，需要制定更具體的行業(yè)層面的目標(biāo)和路徑，推動、指導(dǎo)、監(jiān)督行業(yè)內(nèi)和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)采取轉(zhuǎn)型行動。方及行動舉例中國水泥協(xié)會與落基山研究所聯(lián)合發(fā)布《加速工業(yè)深度脫碳：中國水泥行業(yè)碳中和之路》報告，一方面為政策制定提供參考，另一方面也為水泥行業(yè)企業(yè)應(yīng)用零碳創(chuàng)新技術(shù)提供指引。16相關(guān)方:方描述企業(yè)是溫室氣體的排放主體，也是氣候友好型解決方案的創(chuàng)新者和提供者，其中，具有規(guī)模效應(yīng)的、在行業(yè)中有引領(lǐng)作用的產(chǎn)業(yè)企業(yè)/大企業(yè)更甚。一方面，企業(yè)可以通過加強(qiáng)基礎(chǔ)研究與技術(shù)工藝創(chuàng)新，促進(jìn)多方合作與經(jīng)驗(yàn)共享，推動自身及產(chǎn)業(yè)鏈上下游采取減排措施，形成促進(jìn)產(chǎn)業(yè)低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的合力；另一方面，也可以通過積極履行社會責(zé)任，堅(jiān)定低碳發(fā)展戰(zhàn)略信心，將碳中和目標(biāo)納入其長期發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)低碳人才和文化培養(yǎng)。在“雙碳”目標(biāo)的要求下，企業(yè)實(shí)踐碳減排有著多維度的重要性。如政策層面：不符合環(huán)保或者減排要求的企業(yè)可能面臨關(guān)?；蛘吒哳~罰款；國際貿(mào)易層面：不經(jīng)過碳核算和認(rèn)證的商品可能無法銷售到某些市場或者無法出口；供應(yīng)鏈層面：高耗能、高排放企業(yè)或者產(chǎn)品無法經(jīng)過低碳認(rèn)證的企業(yè)可能無法進(jìn)入大公司的供應(yīng)鏈，從而被市場孤立和淘汰；消費(fèi)者認(rèn)同層面：不能證明其產(chǎn)品或者服務(wù)符合低碳標(biāo)準(zhǔn)的品牌可能被消費(fèi)者拋棄。無論從哪個維度而言，零碳轉(zhuǎn)型是企業(yè)的必由之路。方及行動舉例2022“低碳共創(chuàng)營”的產(chǎn)業(yè)伙伴如百威、沙索等，不僅制定了實(shí)現(xiàn)凈零排放的中長期目標(biāo)，也在通過內(nèi)部研發(fā)和外部合作創(chuàng)新的方式來具體落實(shí)各自的脫碳戰(zhàn)略，引領(lǐng)行業(yè)的零碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。相關(guān)方:創(chuàng)業(yè)企業(yè)方描述創(chuàng)業(yè)企業(yè)也是上文提到的氣候友好型解決方案的創(chuàng)新者和提供者。方及行動舉例2022“低碳共創(chuàng)營”的入營創(chuàng)業(yè)企業(yè)代表，如蘇州坤晟生物降解新材料有限公司在從事廢棄二氧化碳綜合利用的創(chuàng)新工作；磐際智儲能源科技專注于可持續(xù)相變儲能控溫技術(shù)，利用先進(jìn)相變儲能控溫材料與暖通人工智能結(jié)合；知同(上海)新能源科技有限公司以二氧化碳資源化利用綜合解決方案為基礎(chǔ)、以綠色甲醇低碳物流體系建設(shè)為核心為客戶打造“零碳物流”與“低碳園區(qū)”。目前以上創(chuàng)業(yè)企業(yè)也都與不同的產(chǎn)業(yè)企業(yè)/大企業(yè)在開展和行業(yè)轉(zhuǎn)型以及“雙碳”目標(biāo)落地。相關(guān)方:方描述方及行動舉例相關(guān)方:智庫方描述智庫可以對行業(yè)整體減碳趨勢進(jìn)行判斷，為不同行業(yè)提供短、中、長期減碳路徑規(guī)劃，識別并規(guī)模化推廣轉(zhuǎn)型解決方案。方及行動舉例如落基山研究所(RMI)，其中國項(xiàng)目致力于以跨行業(yè)的專業(yè)研究能力，助力中國主要的碳排放部門加速公正、公平的脫碳進(jìn)程，為政策制定者、專家和行業(yè)領(lǐng)袖提供深入的技術(shù)專業(yè)知識和解決方案建議，實(shí)現(xiàn)國家的能源和碳排放目標(biāo)。已發(fā)布鋼鐵、化工、水泥等重工業(yè)脫碳路線圖及報告，為行業(yè)零碳轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用提供了指引。相關(guān)方:方描述孵化器和加速器是以服務(wù)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，培育企業(yè)家精神為宗旨，面向科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，提供物理空間、共享設(shè)施和專業(yè)化服務(wù)的科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)載方及行動舉例如2022“低碳共創(chuàng)營”的行業(yè)支持伙伴阿里云加速器，今年篩選并賦能創(chuàng)業(yè)企業(yè)上海電享信息科技有限公司，并推薦參與2022“低碳共創(chuàng)營”為其對接更多的資源方，助力其規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化。19相關(guān)方:相關(guān)方:金融是實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的重要力量，作為所需氣候融資的提供者和促進(jìn)者，金融業(yè)通過與政策制定者、監(jiān)管部門、地方政府及企業(yè)的密切合作，可以在支持轉(zhuǎn)型領(lǐng)域發(fā)揮關(guān)鍵性作用。一方面，金融機(jī)構(gòu)作為碳排放主體，需要實(shí)現(xiàn)自身碳中和；另一方面，也是更為關(guān)鍵的，金融機(jī)構(gòu)通過投融資能夠推動高碳企業(yè)減排、支持低碳企業(yè)發(fā)展，助力社會碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在此過程中便涉及對于低碳企業(yè)和技術(shù)的識別和審核需求。方及行動舉例很多金融機(jī)構(gòu)都在探索提供更多類型的轉(zhuǎn)型融資產(chǎn)品，如拓展轉(zhuǎn)型債券、可持續(xù)發(fā)展掛鉤債券、供應(yīng)鏈融資和貿(mào)易融資等。包括匯豐銀行在內(nèi)的全球多家銀行都發(fā)布了各自機(jī)構(gòu)內(nèi)部對于轉(zhuǎn)型債券的定義、轉(zhuǎn)型標(biāo)簽應(yīng)用的條件及關(guān)注的領(lǐng)域。風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、家族辦公室、基金會、慈善信托等也紛紛開始關(guān)注以碳中和為代表的環(huán)境和社會議題。相關(guān)方:方描述零碳創(chuàng)新領(lǐng)域的科技成果的轉(zhuǎn)化是科技推動產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的必推動力，科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)便是健全科轉(zhuǎn)成果鏈條、解決科轉(zhuǎn)“最后一公里”問題的主要實(shí)踐主體。方及行動舉例國家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心是由中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部、上海市人民政府共同推進(jìn)，由上海市科學(xué)技術(shù)委員會指導(dǎo)、上海市科技創(chuàng)業(yè)中心協(xié)調(diào)20相關(guān)方:相關(guān)方:第三方創(chuàng)新平臺往往能夠在特定的需求下，整合以上定位和功能，扮演綜合性、全流程的支持角色。方及行動舉例ImpactHub是全球關(guān)注社會創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展最大的平臺之一，團(tuán)隊(duì)通過創(chuàng)業(yè)支持、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、社群連接、數(shù)據(jù)平臺等方式建設(shè)和推動可持續(xù)生態(tài)。ImpactHubShanghai設(shè)計(jì)、開展的“低碳共創(chuàng)營”項(xiàng)目就是為了應(yīng)對全球氣候危機(jī)、解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的又一次積極嘗試，旨在啟動大企業(yè)與初創(chuàng)小企業(yè)間的鏈接，一方面，幫助在低碳創(chuàng)新的小企業(yè)對接行業(yè)資源與應(yīng)用場景，跨躍成長初期的“死亡谷”；另一方面，協(xié)助大企業(yè)尋找綠色智能解決方案，精準(zhǔn)對接創(chuàng)新技術(shù)，以此推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，實(shí)現(xiàn)雙贏，共同打造綠色生態(tài)體系。[5]中國能源報，一體化理念打造綠色低碳化工園區(qū)——訪上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)主要管理者，2022，/html/20220909/1254213.shtml[6]聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署駐華代表處、普華永道中國和國際商會，走向零碳，在華企業(yè)可持續(xù)發(fā)展行動——2021在華企業(yè)與可持續(xù)發(fā)展基線調(diào)研，2021[7]人民網(wǎng)，高校要在服務(wù)“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中擔(dān)當(dāng)作為，2022，/s?id=1740010864488746268&wfr=spider&for=pc[8]中國經(jīng)營報，全國政協(xié)委員王冬勝：支持“雙碳”目標(biāo)落實(shí)金融可發(fā)揮關(guān)鍵性作用，2022，/s?id=1726372269437878222&wfr=spider&for=pc[9]中國金融，中國工商銀行行長廖林：發(fā)展綠色金融提升服務(wù)“雙碳”質(zhì)效，2022，/tanjinrong/2022/0218/82710.html[10]人民網(wǎng)，吳豐昌院士：推進(jìn)生態(tài)環(huán)境科技成果轉(zhuǎn)化助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，2022，/s?id=1725182374312818482&wfr=spider&for=pc21第三章態(tài)位分布基于實(shí)際需求、擁有的資源和參與氣候創(chuàng)新和零碳轉(zhuǎn)型工作的目標(biāo)和期22第三章最緊密相關(guān)的群體，他們有些是零碳創(chuàng)新伴中就有一家產(chǎn)業(yè)企業(yè)除了提出節(jié)能減碳的需求以外還關(guān)注自身現(xiàn)有的產(chǎn)品如何能夠應(yīng)用到新的低碳/零碳場景中去；再比如環(huán)上大科技園?？苿?chuàng)中心主陣地的策源功能區(qū)。在此類情境下，產(chǎn)業(yè)企業(yè)/大企業(yè)和園區(qū)便成為了創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品的提[11]澎湃新聞，環(huán)上大科技造科創(chuàng)中心主陣地重要承載/baijiahao_10221199的第三章ImpactHubShanghai平現(xiàn)雙贏，共同打造綠色生態(tài)。而在此過程中，第三方平臺所發(fā)揮的功、“翻軍隊(duì)中的后勤保障部是主要履行全軍后勤保障規(guī)劃計(jì)劃、政策研究、才、運(yùn)營、資金、研究等方面的綜合資源支持，為零碳創(chuàng)新技術(shù)的落地夯實(shí)基礎(chǔ)、保駕護(hù)航。以ImpactHubShanghai的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)為例，我們在下圖中梳理羅列了處在不同角色生態(tài)位的相關(guān)方在開放式創(chuàng)新對接共創(chuàng)過程中的職能和分工：232324第三章以動態(tài)變化的在“雙碳”目標(biāo)背景下，不同相關(guān)方的具體角色和生態(tài)位是動態(tài)變化的。例如創(chuàng)業(yè)企業(yè)不僅僅可以作為零碳創(chuàng)新技術(shù)的提供方，創(chuàng)業(yè)企業(yè)同樣可以作為需求方，與高校、科研院所或其他創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展合作，進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)等；再比如上文提到，有一些大型產(chǎn)業(yè)企業(yè)也已經(jīng)在積極思考現(xiàn)有的產(chǎn)品是否有機(jī)會成為其他低碳甚至零碳場景中的材料或技術(shù)，那在這種情況下，產(chǎn)業(yè)企業(yè)的角色也從零碳創(chuàng)新技術(shù)的需求方轉(zhuǎn)變成了提供方。換言之，在開放式創(chuàng)新生態(tài)中沒有永遠(yuǎn)的C位角色，但每個角色都可以走入生態(tài)中相對主導(dǎo)的生態(tài)位，率先拋出共創(chuàng)第四章第四章“我們該如何參與零碳轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)？”2526第四章開放式創(chuàng)新生態(tài)的互動模式觀察和案例簡介4.1走對三個“岔路口”雖然我們在上文中以“對接前/中/后期”界定開放式創(chuàng)新模式的不同階段，但實(shí)際上當(dāng)開放式創(chuàng)新生態(tài)逐步形成并開始運(yùn)行后，生態(tài)中所有相關(guān)方的互動模式(包含對接、共創(chuàng)、試點(diǎn)、合作等)就不再僅是圍繞二元主體線性展開的了。如果說原先的二元、線性模式是一個生命力和韌性有限的、分布著各種“岔路口”的互動模式，具體表現(xiàn)在，如：一旦互動雙方中的一方希望或者不得已要終止互動，那互動關(guān)系就很難維系；或者即便已經(jīng)建立起了合作關(guān)系，但往往合作內(nèi)容和形式固定，不容易有更多、更大、更新的突破。但在開放式創(chuàng)新生態(tài)中、在“雙碳”目標(biāo)的大背景下，因?yàn)橛懈嘞嚓P(guān)方以更積極主動的姿態(tài)參與和合力，我們觀察到的開放式創(chuàng)新生態(tài)的互動模式推動著氣候創(chuàng)新和零碳轉(zhuǎn)型進(jìn)入螺旋式上升的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，對應(yīng)此前線性模式中“對接前/中/后期”的三個階段，以及可能會出現(xiàn)的、導(dǎo)致互動走向失敗的“岔路口”，我們觀察總結(jié)出了三個開放式創(chuàng)新生態(tài)能夠幫助走對“岔路口”并最終走向共創(chuàng)共贏的運(yùn)行階段特點(diǎn)：“邁出第一步”邁出第一步對于“雙碳”目標(biāo)下開放式創(chuàng)新生態(tài)的互動尤為重要，是互動開啟的一環(huán)。相比于既有的開放式創(chuàng)新模式往往都圍繞單一企27第四章開放式創(chuàng)新生態(tài)的互動模式觀察和案例簡介業(yè)的需求和挑戰(zhàn)開展，“邁出第一步”的驅(qū)動力有限，一個處于良性運(yùn)行的開放式創(chuàng)新生態(tài)中任一生態(tài)位的相關(guān)方都能邁出這一步，如：-零碳創(chuàng)新技術(shù)“頭號玩家”無論是技術(shù)需求方率先發(fā)布需求還是技術(shù)提供方主動尋找需求場景，都可以成為這一步，園區(qū)、產(chǎn)業(yè)企業(yè)/大企業(yè)提出創(chuàng)新技術(shù)“張榜掛帥”，還有創(chuàng)新技術(shù)團(tuán)隊(duì)主動參與各種雙創(chuàng)大賽、路演展示活動等，皆是如此；-零碳創(chuàng)新技術(shù)的“經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)”如孵化、加速器等，也能通過組織雙創(chuàng)大賽在生態(tài)中激蕩起漣漪，吸引“頭號玩家”加入?！澳銇砦彝睂τ诹闾紕?chuàng)新技術(shù)的對接和共創(chuàng)，核心還是圍繞“頭號玩家”們的互動展開的，根據(jù)ImpactHubShanghai的項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，這個過程是無法一蹴而就的，通常都要經(jīng)過技術(shù)需求方和提供方的多輪、持續(xù)溝通，過程中不乏反復(fù)明確需求、樣品/技術(shù)檢測、產(chǎn)品/技術(shù)調(diào)整、成本溝通談判等障礙和難點(diǎn)，需要“頭號玩家”們目標(biāo)方向明確且一致、以開放共贏的心態(tài)互動交流、對溝通和試點(diǎn)的周期成本有統(tǒng)一的認(rèn)在既有的開放式創(chuàng)新模式下，對接和溝通往往還是由大企業(yè)主導(dǎo)，共創(chuàng)成功的標(biāo)準(zhǔn)也由大企業(yè)制定，而一旦雙方對接因?yàn)楦鞣N原因陷入僵局，往往也就此徹底關(guān)上了互動的窗口、走向了失敗的“岔路口”。紀(jì)團(tuán)隊(duì)”等生態(tài)位角色的存在，在“頭號玩家”二元互動過程中遇到目標(biāo)和認(rèn)知不一致的情況時，包括第三方對接平臺、科技成果轉(zhuǎn)化中心、孵化器、加速器等角色的存在就能成為中間橋梁和翻譯器，支持對接能夠順利推進(jìn)。第四章開放式創(chuàng)新生態(tài)的互動模式觀察和案例簡介“添磚加瓦直到大廈建成”基于開放式創(chuàng)新生態(tài)中更多相關(guān)方的存在，我們發(fā)現(xiàn)零碳創(chuàng)新技術(shù)的對接和共創(chuàng)雖然由“頭號玩家”之間的二元互動開啟，但在過程中自然流入的來自于其他“頭號玩家”的新的需求或技術(shù)、來自于“經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)”和“后勤保障部”的各種外部資源，都會為原本的二元互動增加循環(huán)中一旦發(fā)現(xiàn)由于缺失某些具體的資源支持而無法達(dá)成合作時，比如缺乏試點(diǎn)和項(xiàng)目資金、缺乏專業(yè)人才、缺乏運(yùn)營資源等，都為生態(tài)中的其他相關(guān)方提供了參與的機(jī)會和缺口，基于更多元相關(guān)方參與帶來的更多交流、共創(chuàng)機(jī)遇，共創(chuàng)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)也不再是單個主體的一家之言，即便最初“邁出第一步”的相關(guān)方眼下并未能成功解后，生態(tài)中的任何一方只要有“邁出第一步”的動作，都將在生態(tài)中撬動杠桿、激起漣漪，開啟新的互動進(jìn)程，而這也將大大助益整個開放式創(chuàng)新生態(tài)的持續(xù)活躍和成熟發(fā)展。2829第四章開放式創(chuàng)新生態(tài)的互動模式觀察和案例簡介4.2評價開放式創(chuàng)新生態(tài)成熟活躍度的指標(biāo)結(jié)合“雙碳”目標(biāo)背景，在針對開放式創(chuàng)新生態(tài)的觀察和梳理過程中，我們認(rèn)為以下幾個因素是影響和判斷開放式創(chuàng)新生態(tài)良好運(yùn)轉(zhuǎn)以及成熟、活躍度的重要指標(biāo)：零碳創(chuàng)新技術(shù)的商業(yè)成熟度或?qū)で髲V泛商業(yè)驗(yàn)證的能力:零碳創(chuàng)新技術(shù)成熟度對于對接共創(chuàng)和試點(diǎn)機(jī)會的重要程度自然是不言而喻的，但對于ImpactHubShanghai接觸到的大多數(shù)早期項(xiàng)目而言，快速驗(yàn)證、打磨成熟度是非常具有挑戰(zhàn)的，但如果能夠不斷尋求產(chǎn)業(yè)方交流、投資人溝通、樣品/技術(shù)展示機(jī)會，能夠在一定程度上彌補(bǔ)或者從側(cè)面證明技術(shù)團(tuán)隊(duì)具有被驗(yàn)證的潛力，這樣的過程本身也能夠從不同維度、不同相關(guān)方視角為團(tuán)隊(duì)賦能；對零碳創(chuàng)新技術(shù)需求的明確性和急迫性：需求方是否有明確的脫碳轉(zhuǎn)型需求以及零碳創(chuàng)新技術(shù)需求，將會直接影響與創(chuàng)新技術(shù)提供方的對接共創(chuàng)效果；的過程中，若雙方對知識產(chǎn)權(quán)的歸屬、試點(diǎn)資金的來源、資源的共享程度、未來的應(yīng)用場景等方面的預(yù)期一致或可協(xié)商解決，則更容易設(shè)定合理可達(dá)的目標(biāo)，提高試點(diǎn)的效率和共創(chuàng)的成功率；30第四章開放式創(chuàng)新生態(tài)的互動模式觀察和案例簡介各角色生態(tài)位的完整度與認(rèn)知成熟度：任一角色生態(tài)位的相關(guān)方缺位都會影響開放式創(chuàng)新生態(tài)的運(yùn)作效率和成功機(jī)會；而不同角色對于開放式創(chuàng)新生態(tài)的認(rèn)知和接受程度、對于本身定位角色的思考和完成度、對于參與開放式創(chuàng)新生態(tài)的意愿和投入程度，都是非常關(guān)鍵的影響指標(biāo)。躍度的重要維度31第四章開放式創(chuàng)新生態(tài)的互動模式觀察和案例簡介4.3開放式創(chuàng)新生態(tài)中的百威中國xImpactHubShanghai作為全球領(lǐng)先的釀酒制造商和消費(fèi)品公司之一，百威集團(tuán)在2018年時，發(fā)布了在智慧農(nóng)業(yè)、守護(hù)水源、循環(huán)包裝和氣候行動等方面的2025年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。在氣候行動上，百威承諾到2025年，100%采購電力將來自于可再生能源，并以2017年作為基準(zhǔn)年，在價值鏈上減少25%的碳排放?！斑~出第一步”百威集團(tuán)認(rèn)為：要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，必須要找到最創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)或技術(shù)。因此，在全球?qū)用?，百威發(fā)起了一個叫做100+Accelerator的項(xiàng)目，希望能通過開放式創(chuàng)新的方式找到可以幫助其真正實(shí)現(xiàn)2025目標(biāo)的合作伙伴。此后，百威中國決定在本地市場開展類似項(xiàng)目，尋找了解本地市場、且能與百威中國緊密合作的團(tuán)隊(duì)。在這一背景下，2020年，由可持續(xù)發(fā)展及采購部門作為主要牽頭者的百威中國創(chuàng)新中32第四章開放式創(chuàng)新生態(tài)的互動模式觀察和案例簡介心正式啟動，目標(biāo)是尋找與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)行合作。自2021年開始，百威中國創(chuàng)新中心連續(xù)2年選擇了ImpactHubShanghai作為創(chuàng)新賦能伙伴，協(xié)助這一項(xiàng)目的執(zhí)行和推進(jìn)。bShanghai百威亞太可持續(xù)發(fā)展及采購部副產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目展開了試點(diǎn)合作。在副產(chǎn)品創(chuàng)新上，百威一直希望能尋找到釀酒后廢棄酒糟的高值化利用途徑——此前，作為啤酒生產(chǎn)過程中大量產(chǎn)生的副產(chǎn)品，酒糟只能Vegatex本身擁有的技術(shù)是將水果榨汁后的果渣進(jìn)行轉(zhuǎn)化，制成可適用于手袋、鞋子和汽車內(nèi)飾等制品的“Vegatex為百威的酒糟找到了“第二生命”。前這個階段，雙方的合作更接近于大企業(yè)“邁出第一步”的傳統(tǒng)開放式創(chuàng)新模式，并且主要圍繞著“頭號玩家”互動和第三方對接平臺的支持展開，那么到了接下來的這一步，就真正進(jìn)入了各相關(guān)方“添磚比如，由ImpactHubShanghai發(fā)起的R.I.S.E.可持續(xù)時尚創(chuàng)新平臺在與設(shè)計(jì)師的互動中發(fā)現(xiàn)，關(guān)注可持續(xù)時尚的設(shè)計(jì)師品牌非常希望能尋RISEUP可持續(xù)時尚設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)賽優(yōu)勝設(shè)計(jì)師品牌MTG與Vegatex之33第四章開放式創(chuàng)新生態(tài)的互動模式觀察和案例簡介間的對接，希望能夠?qū)ⅰ按篼溁じ铩庇糜贛TG的設(shè)計(jì)作品中。但是，大麥基皮革要替代傳統(tǒng)皮革運(yùn)用于服飾上，需要解決的一個主要挑戰(zhàn)是柔軟度的問題。Vegatex此時又主動向外“邁出第一步”，與之前接觸過的另一個大企業(yè)陶氏化學(xué)公司展開了研究合作，共同研發(fā)出了適合于服裝行業(yè)使用的樹脂配方，最后在涂層材料上除了使用百威的大麥纖維之外，也使用了陶氏研發(fā)的SYNTEGRA?水性聚氨酯，從而高度還原了真皮質(zhì)感。Gx創(chuàng)的可持續(xù)面料制作的時尚產(chǎn)品，不但完成了一項(xiàng)創(chuàng)新材料從實(shí)驗(yàn)室階段到市場應(yīng)用的閉環(huán)，也再次展現(xiàn)出多利益相關(guān)方共創(chuàng)的強(qiáng)大活力和令人驚喜的開放性?！疤泶u加瓦直到大廈建成”Vegatex威亞太和ImpactHub而ImpactHubShanghai與Vegatex之間簽訂了深度孵化協(xié)議，幫助Vegatex對接到了寶馬、蔚來等品牌客戶進(jìn)行合作，并積極引薦包括投資機(jī)構(gòu)、政府園區(qū)等各方面的資源。這一系列的互動都在助力推動一個更活躍、更多元、更多贏的開放式創(chuàng)新生態(tài)。34第四章開放式創(chuàng)新生態(tài)的互動模式觀察和案例簡介而案例中的相關(guān)方對此共創(chuàng)過程中的反饋也十分令人振奮：清楚地知道自己有認(rèn)知的邊”而是用了長遠(yuǎn)眼光去考慮合不斷壓價，這樣很難和初創(chuàng)公司達(dá)成合起原來的水果皮革，酒糟皮革質(zhì)量更穩(wěn)第五章第五章“我們該如何參與零