2021-2023年國有企業(yè)負責人業(yè)績考核規(guī)定

2021-2023年國有企業(yè)負責人業(yè)績考核規(guī)定

一'總則

（一）為切實履行企業(yè)國有資產出資人職責，維護所有

者權益，落實國有資產保值增值責任，建立有效的激勵和約

束機制。根據(jù)《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國

企業(yè)國有資產法》《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》等有

關法律法規(guī)和中央、省、市關于改革國有企業(yè)工資決定機制

的精神，參照中央、省、市國資委所出資企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)

績考核辦法，結合我區(qū)實際，制定本規(guī)定。

（二）本規(guī)定考核的企業(yè)負責人是指區(qū)委管理的區(qū)屬國

有企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）領導人員。

（三）考核企業(yè)負責人的經(jīng)營業(yè)績，實行年度考核與任

期考核相結合、結果考核與過程評價相統(tǒng)一、考核結果與獎

懲相掛鉤的考核制度。

（四）企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核工作應當遵循以下原

則：

1.依法考核原則。按照國有資產保值增值和可持續(xù)發(fā)

展的要求，依照有關法律法規(guī)考核企業(yè)負責人的經(jīng)營業(yè)績。

2.分類考核原則。按照企業(yè)所處的不同行業(yè)、不同發(fā)

展階段、不同經(jīng)營規(guī)模、資產經(jīng)營的不同水平、主營業(yè)務差

異和承擔的社會責任不同等特點，實行分類考核。

3.激勵與約束相結合原則。按照責任、權利相統(tǒng)一的

要求，建立企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績同激勵約束機制相結合的考

核制度，即經(jīng)營業(yè)績與薪酬同向變動，并作為企業(yè)負責人職

務任免的重要參考依據(jù)。建立健全科學合理、可追溯的資產

經(jīng)營責任制。

4.科學發(fā)展原則。采取定量、定性并行的考核方式，

推動企業(yè)建立健全法人治理結構、深化價值管理，不斷增強

企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

二、年度經(jīng)營業(yè)績考核

（五）年度經(jīng)營業(yè)績考核以公歷年度為考核期。

（六）根據(jù)區(qū)屬國有企業(yè)功能性質不同和分類考核原

則，將國有企業(yè)分為經(jīng)營類和管理類兩大類。經(jīng)營類企業(yè)年

度考核實行150分制、考核評價最高系數(shù)1.5,管理類企業(yè)

年度考核實行130分制、考核評價最高系數(shù)1.3；兩類企業(yè)

考核等級均分為四檔：優(yōu)秀、良好、合格和不合格?？己说?/p>

級和考核評價對應系數(shù)具體如下：

1.優(yōu)秀：經(jīng)營類135-150.考核評價對應系數(shù)1.2-1.5；

管理類117-130、考核評價對應系數(shù)1.04-1.3。

2.良好：經(jīng)營類120-135、考核評價對應系數(shù)0.9T.2；

管理類104-117、考核評價對應系數(shù)0.78-1.04。

3.合格：經(jīng)營類90-120、考核評價對應系數(shù)0.6-0.9；

管理類78-104、考核評價對應系數(shù)0.52-0.78。

4.不合格：經(jīng)營類90分以下、考核評價對應系數(shù)0-0.6；

管理類78分以下、考核評價對應系數(shù)0-0.52。

注：上述每檔分值及系數(shù)均不含下限。

（七）年度經(jīng)營業(yè)績考核包括經(jīng)營指標、工作任務和管理

績效。

1.經(jīng)營指標分為基本指標和分類指標（經(jīng)營類滿分90

分、管理類滿分55分）。分別從對企業(yè)的盈利能力、負債

規(guī)模、成本控制、市場擴展能力、所在行業(yè)特性等方面進行

評價（詳見附件1）?？己酥笜艘唤?jīng)選定，原則上一個任期內

不得隨意變更。

2.工作任務（經(jīng)營類滿分35分、管理類滿分50分）。

根據(jù)工作任務得分直接計入綜合得分，不設目標值（詳見附

件1）。工作任務主要包括以下內容：

（1）落實全面從嚴治黨主體責任、意識形態(tài)工作責任

制等黨建相關工作；

（2）列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府為民辦實事項目和承擔區(qū)政府

工作報告分解落實項目（含以企業(yè)為業(yè)主，列入省、市、區(qū)

重點建設項目）；

（3）安全生產、維護穩(wěn)定、應急管理（含保障糧食安

全防范風險）；

（4）集團及權屬企業(yè)領導班子履職、廉潔自律情況及

各項監(jiān)督檢查報告整改情況;

(5)企業(yè)退休人員社會化管理工作情況；

(6)集團建章立制情況(含貫徹執(zhí)行上級各項規(guī)章制

度情況、集團及權屬企業(yè)建章立制情況等)；

(7)區(qū)政府交辦的重點工作和日常工作完成情況。

企業(yè)當期未發(fā)生第2、5、7項考核內容的，該項考核分

值將追加到該企業(yè)經(jīng)營指標中。

3.管理績效(經(jīng)營類和管理類滿分均為25分)。根據(jù)

管理績效得分直接計入綜合得分，不設目標值(詳見附件1)。

管理績效主要包括以下內容：

(1)企業(yè)經(jīng)營管理水平成效顯著；

(2)企業(yè)對外投資合作效益情況；

(3)企業(yè)參與公益性項目投資建設。

4.年度績效年薪=年度基本年薪X經(jīng)營業(yè)績考核評價系

數(shù)。

(A)基本年薪是指負責人的年度基本收入，以經(jīng)核定

被考核企業(yè)職工年平均基礎工資的2倍計算。職工年平均基

礎工資原則上每年核定一次，并與企業(yè)上年度經(jīng)濟效益掛

鉤。在綜合考慮企業(yè)收入來源、人工成本水平、年度業(yè)績考

核指標完成情況等因素下，采用凈利潤增長率、凈資產收益

率、成本費用利潤率、投資計劃完成率和籌融資計劃完成率

等指標，結合企業(yè)實際，選取3個指標計算確定職工年平均

基礎工資升降幅度。

（九）年度經(jīng)營業(yè)績考核工作由區(qū)財政局牽頭，會同區(qū)

紀委（監(jiān)委）、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)直黨工委、區(qū)

發(fā)改局、應急局、信訪局、住建局等有關業(yè)務主管部門共同

完成。

（+）年度經(jīng)營業(yè)績考核程序

1.企業(yè)依據(jù)經(jīng)中介機構審計的年度財務決算報告和經(jīng)

區(qū)財政局審查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及業(yè)績考核指標完成情況專項

審計報告，對上年度經(jīng)營業(yè)績目標完成情況進行總結分析，

并將年度業(yè)績考核自評表、財務決算審計報告、業(yè)績考核指

標完成情況專項審計報告及年度總結分析報告報送區(qū)財政

局。上述報送資料格式要求、主要內容和報送時間由區(qū)財政

局另行通知。

2.區(qū)財政局根據(jù)經(jīng)審核的企業(yè)年度財務決算審計報告

和業(yè)績考核指標完成情況專項審計報告，結合企業(yè)年度總結

分析報告，牽頭組織對企業(yè)年度經(jīng)營目標完成情況進行綜合

考核。

（1）經(jīng)營指標考核：考核指標以企業(yè)前兩年實際完成

值的平均數(shù)為基準值。對于成立不足兩年的企業(yè)，以上年的

實際完成值為基準值；上年數(shù)據(jù)不是一整年的，沒有數(shù)據(jù)的

月份參照上年發(fā)生月份的各項數(shù)據(jù)平均值進行計算。

除資產負債率考核指標（詳見附件4）外，其他經(jīng)營指

標的考核：①歸屬母公司凈利潤當年實際完成值達到基準值

的，得分為該指標分值的50%；實際完成值比基準值增長（或

減少）10%,得分在完成基準值分值基礎上相應增加（或減

少）10%,直至滿分或零分。②“歸屬母公司凈資產收益率、

營收增長率、資本累積率、成本費用占營業(yè)收入比重及應收

應付款項同比”五個考核指標，當年實際完成值達到基準值

的，得分為該指標分值的50%；實際完成值比基準值增長（或

減少）5%,得分在完成基準值分值基礎上相應增加（或減少）

10%,直至滿分或零分。③投資計劃完成率、任務完成率及

籌融資計劃完成率按實考核，實際完成比重乘以分值。

（2）工作任務及管理績效考核（詳見附件2、3）：工

作任務具體考評標準將以有關業(yè)務主管部門每年的文件、通

知等要求進行考核；管理績效具體考評標準以企業(yè)實際情況

進行考核。

3.區(qū)財政局匯總各部門考核情況，形成初步考核意見

并反饋企業(yè)；企業(yè)對初步考核意見有異議的，應在5個工作

日內以書面形式向對應業(yè)務主管部門反映，業(yè)務主管部門應

對企業(yè)反映的意見進行核實，并將核實的結果和意見反饋企

業(yè)。

4.區(qū)財政局會同各部門研究后，正式確認并下發(fā)企業(yè)

負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核結果。

三、任期經(jīng)營業(yè)績考核

（十一）企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核以三年為考核

期，考核程序同上。由于特殊原因需要調整的，另行通知。

（十二）任期經(jīng)營業(yè)績考核指標

1.國有資產保值增值率：指企業(yè)考核期末加減客觀變

動因素，經(jīng)區(qū)財政局核定后的歸屬于母公司所有者權益與考

核期初同口徑歸屬于母公司所有者權益的比率。計算方法

為：國有資產保值增值率=考核期末加減客觀變動因素后歸

屬于母公司所有者權益/考核期初同口徑歸屬于母公司所有

者權益X100%,或者任期內各年度國有資產保值增值率的乘

積。企業(yè)年度國有資產保值增值結果以區(qū)財政局確認的結果

為準。

國有資產保值增值率指標分值50分，目標值為100%,

企業(yè)完成值低于目標值每1個百分點（不到1的按1計算）

減5分。

2.任期內各年度經(jīng)營業(yè)績考核結果（滿分50分）：由

三年內各年度經(jīng)營業(yè)績考核得分確定。計算方法為：（三年

內各個年度經(jīng)營業(yè)績考核得分平均值/總分值）X50分

3.任期內被巡視（巡察）、審計、專項檢查或離任審

計中發(fā)現(xiàn)一起領導責任事項扣5分。

（十三）任期經(jīng)營業(yè)績考核評價系數(shù)二￡單項指標得分

/100o

（十四）任期激勵收入二（任期內年薪總水平X30%）X

任期考核評價系數(shù)。

任期內年薪總水平即任期內各考核年度的基本年薪和

績效年薪合計年平均數(shù)。

四、獎懲

（十五）企業(yè)負責人的績效年薪和任期激勵收入與經(jīng)營

業(yè)績考核結果掛鉤，具體獎懲按相關規(guī)定執(zhí)行。

（十六）企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核結果作為企業(yè)負責人

職務任免或建議任免的重要參考依據(jù)。如年度考核不合格，

將建議對企業(yè)負責人約談或進行崗位調整。

（十七）企業(yè)在考核期內出現(xiàn)以下情形的，除由有關部

門依法處理外，將分別予以降低基本年薪標準、取消或扣減

績效年薪和任期激勵收入：

1.違反《中華人民共和國會計法》《企業(yè)會計準則》

等有關法律法規(guī)規(guī)章，虛報、瞞報財務狀況的；

2.企業(yè)違反規(guī)定自提（預調）基本年薪標準、超標準

預發(fā)績效年薪或以其他名義濫發(fā)各種加班工資、津補貼的；

企業(yè)未經(jīng)批準，年度工資總額超額發(fā)放的；

3.企業(yè)法定代表人及相關負責人違反國家法律法規(guī)規(guī)

章，導致發(fā)生較大及以上生產安全責任事故、重大群體性事

件、重大及以上突發(fā)環(huán)境事件、重大質量責任事故、重大決

策失誤、重大違紀和法律糾紛案件、偏離核定主業(yè)盲目投資

等情形，給企業(yè)造成重大不良影響或者國有資產損失的。

五、附則

（+A）各集團應以業(yè)績?yōu)閷?，健全企業(yè)績效管理體

系，制訂集團本部及其權屬子企業(yè)職工績效考核制度，并組

織實施考核，考核結果送區(qū)財政局和人社局備案。鼓勵集團

高端人才到權屬子公司兼職，且各集團在制定薪酬分配及績

效考核制度時，政策應向關鍵崗位、生產一線崗位和緊缺崗

位的高層次、高技能人才傾斜。

（十九）***市***區(qū)國有資本投資集團有限公司參與對

***江南城市建設集團有限公司和******文旅投資集團有限

公司的部分項目考核。

（二十）對于在考核期內因重大政策變化、戰(zhàn)略規(guī)劃調

整、清產核資、改制重組、不可抗力等原因導致考核指標數(shù)

據(jù)發(fā)生重大變化，經(jīng)企業(yè)申請，區(qū)財政局可以根據(jù)具體情況

對經(jīng)營業(yè)績考核指標進行微調。

（二H"一）鼓勵各企業(yè)積極參加文明單位等評先評優(yōu)活

動，除區(qū)委管理企業(yè)負責人薪酬按《***市***區(qū)人民政府關

于印發(fā)〈***區(qū)國有企業(yè)負責人薪酬分配制度〉的通知》和

本規(guī)定執(zhí)行外，企業(yè)其他人員可以按評先評優(yōu)活動文件規(guī)定

范圍和標準發(fā)放獎勵金。

（二十二）本規(guī)定自2021年5月1日起施行，有效期5

年?，F(xiàn)行區(qū)屬國有企業(yè)負責人薪酬有關規(guī)定與本規(guī)定不一致

的，以本規(guī)定為準；2020年國有企業(yè)負責人業(yè)績考核按本規(guī)

定執(zhí)行。

附件：1.企業(yè)業(yè)績考核指標及分值

2.工作任務考核細則

3.管理績效考核細則

4.年度業(yè)績考核指標考核口徑

5.客觀因素調整范圍

附件1:

企業(yè)業(yè)績考核指標及分值

企業(yè)類型管理

經(jīng)營類

考核指標類

分值分值

一、經(jīng)營指標

（90分）（55分）

1.歸屬母公司凈利潤2010

2.歸屬母公司凈資產收

2510

益率

本

3.資產負債率1010

4.成本費用占營業(yè)收入

標

比重/應收應付款項同比（對1515

應分值為10分/5分）

營收增長率/投資計劃

完成率/資本累積率/任務

完成率/籌融資計劃完成率20

類（根據(jù)企業(yè)實際情況，一家

選取一個指標進行考核）

標籌融資計劃完成率/投

資計劃完成率/任務完成率10

（同上）

二、工作任務分值分值

（35分）（50分）

1.落實全面從嚴治黨主體責

任、意識形態(tài)工作責任制等黨建810

相關工作

2.列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府為民辦

實事項目和承擔區(qū)政府工作報告

610

分解落實項目（含以企業(yè)為業(yè)主，

列入省、市、區(qū)重點建設項目）

3.安全生產、維護穩(wěn)定、應

急管理（含保障糧食安全防范風45

險）

4.集團及權屬企業(yè)領導班子

履職、廉潔自律情況及各項監(jiān)督44

檢查報告整改情況

5.企業(yè)退休人員社會化管理

22

工作情況

6.集團建章立制情況（含貫

徹執(zhí)行上級各項規(guī)章制度情況、

34

集團及權屬企業(yè)建章立制情況

等）

7.區(qū)政府交辦的重點工作和

815

日常工作完成情況

分值分值

三、管理績效

（25分）（25分）

1.企業(yè)經(jīng)營管理水平成效顯

1212

著

2.企業(yè)對外投資合作效益情

88

況

3.企業(yè)參與公益性項目投資

55

建設

合計150130

附件2：

工作任務考核細則

一、落實全面從嚴治黨主體責任、意識形態(tài)工作責任制

等黨建相關工作

具體由考核部門根據(jù)相關文件要求，對各集團工作落實

情況進行評分。

二、列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府為民辦實事項目和承擔區(qū)政府工

作報告分解落實項目（含以企業(yè)為業(yè)主，列入省、市、區(qū)重

點建設項目）

具體由考核部門根據(jù)相關文件要求，對各集團工作落實

情況進行評分。

三、安全生產、維護穩(wěn)定、應急管理

（一）企業(yè)存在嚴重安全隱患，被國家層面檢查通報的、

未按要求整改或未書面反饋整改情況的，每起扣2分；被省、

市級層面檢查通報的、未按要求整改或未書面反饋整改情況

的，每起扣1分；被區(qū)級層面檢查通報的、未按要求整改或

未書面反饋整改情況的，每起扣0.5分。同一起通報事項以

最高級層面扣分標準計算。

企業(yè)存在隱患問題，被縣（市、區(qū)）級以上有關部門專

項督辦、約談的，每起扣1分；被縣（市、區(qū)）級以上有關

部門掛牌督辦、約談的，每起扣2分。

（二）企業(yè)發(fā)生一般安全責任事故（死亡3人以下，或

重傷10人以下，或直接經(jīng)濟損失1000萬元以下），該項不

得分；一年內發(fā)生兩起一般安全責任事故，視同發(fā)生一起較

大安全責任事故處理。

（三）維護穩(wěn)定、應急管理按照信訪條例等有關規(guī)定，

每發(fā)生一起違反信訪規(guī)定的群體性上訪事件并造成不良影

響的，扣減1-3分。

四、集團及權屬企業(yè)領導班子履職、廉潔自律情況及各

項監(jiān)督檢查報告整改情況

（一）所出資企業(yè)領導班子成員發(fā)生違紀案件被處以輕

處分的、每有一名涉案領導班子成員的扣減1分。

（二）所出資企業(yè)本部中層人員及所出資企業(yè)權屬全

資、控股公司發(fā)生違法案件并移送司法機關的、每起扣減2

分；所出資企業(yè)本部中層人員及所出資企業(yè)權屬全資、控股

公司發(fā)生違紀案件、相關責任人被處以重處分的、每起扣減

1分。由企業(yè)主動查辦的，或由企業(yè)提供線索、并積極配合

查辦的，減半扣分。

（三）違紀違法案件發(fā)生時，行為人的行為不在現(xiàn)任職

所出資企業(yè)范圍的，不列為該所出資企業(yè)扣減分的對象；若

該行為是發(fā)生在所出資企業(yè)范圍的，應扣減原任職企業(yè)分

數(shù)。

（四）根據(jù)年度各項監(jiān)督檢查報告整改事項要求，限期

整改事項未在整改期限內完成的一項扣1分；持續(xù)整改未按

整改措施（目標）推進，沒有階段性成果的，每項扣1分；

階段性相關指標進一步惡化的，每一項扣1.5分。

五、企業(yè)退休人員社會化管理工作情況

具體由考核部門按國有企業(yè)退休人員社會化管理相關

規(guī)定進行評分。

六、集團建章立制情況（含貫徹執(zhí)行上級各項規(guī)章制度

情況、集團及權屬企業(yè)建章立制情況等）

（一）集團及其權屬企業(yè)內部制度建設健全情況，每缺

一項規(guī)章制度扣1分；集團及其權屬企業(yè)執(zhí)行各項規(guī)章制度

不合規(guī)或不完善、應付敷衍的，每一項扣1分。

（二）企業(yè)自主投資項目未能按年度計劃完成的、企業(yè)

自主投資項目預期收益未能達到可行性研究報告測算的目

標，每項扣1分，客觀原因導致未能完成的，每項扣0.5分。

（三）集團及其權屬企業(yè)未按法律法規(guī)和公司章程規(guī)定

的權限和程序決策的；集團及其權屬企業(yè)未按“三重一大”

決策制度規(guī)定進行決策的；按照有關規(guī)章制度規(guī)定應當報經(jīng)

審核（審批）的事項，未報經(jīng)審核（審批）擅自決策的；開

展國家明確禁止開展的業(yè)務的；其他違反國資監(jiān)管規(guī)定進行

決策的行為。以上事項，每發(fā)生一項扣3分。

（四）集團及其權屬企業(yè)有違反規(guī)定超發(fā)工資或濫發(fā)工

資等行為的扣3分。

七、區(qū)政府交辦的重點工作和日常工作完成情況

具體由考核部門根據(jù)相關通知（含微信工作群）、會議

記錄等文件要求，對各集團當年工作完成情況進行評分。每

項工作未在規(guī)定時間內完成扣0.5分、工作未落實扣1分；

每項工作完成質量未達要求扣0.5分；如因交辦工作拖延影

響全區(qū)相關工作，扣3分。

附件3：

管理績效考核細則

一、企業(yè)經(jīng)營管理水平成效顯著（滿分12分）。①改

變企業(yè)經(jīng)營模式，擴大主營業(yè)務占領市場份額，營收增長率

超過25%（不含，下同）以上的；②推動產業(yè)結構優(yōu)化，切

實降低企業(yè)成本費用，當期成本費用占營業(yè)收入比重同比下

降25%以上的；③維護出資人權益，歸屬母公司凈資產收益

率增長超過25%以上的；④創(chuàng)新融資模式，籌融資計劃完成

率達到100%以上的；⑤強化建設項目管理，提前完成項目建

設任務或者承接項目任務數(shù)超過年初下達數(shù)的；⑥獲得區(qū)級

文明單位或平安單位的0.5分，市級的1分，省級2分；該

項滿分2分。以上①-⑤每項2分。

二、企業(yè)對外投資合作效益情況（不含企業(yè)之間的資金

拆借，滿分8分）。指區(qū)屬國企之間的對接合作；區(qū)屬國企

與中央、省、市國有企業(yè)的對接合作；區(qū)屬國企與社會資本

的對接合作效益情況。當年投資回報率達到10%（不含，下

同）以內的，得2分；達到10-20%的，得4分；達到20-30%

的，得6分；達到30%以上的，得8分。投資回報率二（投資

項目稅前年利潤;投資總額）X100%

三、企業(yè)參與公益性項目投資建設（滿分5分）。區(qū)屬

國有企業(yè)參與公益性或者混合型投資項目，其中公益性投資

額達到1000萬的，得1分；投資額達到1000-5000萬的，

得2分；投資額達到5000萬-1億的，得3分；投資額達到1

億以上的，得5分。

附件4：

年度經(jīng)營業(yè)績考核指標考核口徑

考核指標口徑及計算方法：

1.歸屬母公司凈利潤：指利潤總額減去依法應繳納的

所得稅后剔除少數(shù)股東權益的凈額，即經(jīng)核定后的企業(yè)合并

報表中歸屬于母公司所有者的凈利潤。計算時應剔除考核期內

客觀增減因素。

2.歸屬母公司凈資產收益率：指企業(yè)實現(xiàn)的歸屬于母

公司凈利潤同平均凈資產的比率。

計算公式為：歸屬母公司凈資產收益率二歸屬于母公司

凈利潤+歸屬母公司平均凈資產X100%

其中：歸屬母公司平均凈資產是指年初歸屬母公司所有

者權益與年末歸屬母公司所有者權益的平均數(shù)，計算時應剔

除考核期內客觀增減因素。

3.資產負債率：指期末負債總額除以資產總額的百分

比，也就是負債總額與資產總額的比例關系。

計算公式為：負債總額+資產總額X100%

剔除客觀因素影響后，以集團為單位按以下標準進行考

核：①資產負債率達到70%（含）或被金融機構禁止貸款，

一律不得分。②資產負債率達到65%（含）-70%的，對應分

值為指標權重分的60%o③資產負債率達到60%（含）-65%

的，對應分值為指標權重分的75%o④資產負債率達到50%

（含）-60%的，對應分值為指標權重分的90%o⑤資產負債

率處于50%（含）及以下的，對應分值為指標權重分的100%。

4.營業(yè)收入：指企業(yè)當期實現(xiàn)的銷售或勞務收入總額,

反映企業(yè)業(yè)務規(guī)模、市場占有及拓展的情況。

5.營收增長率：指本年營業(yè)收入增長額與上年營業(yè)收

入總額的比率，反映企業(yè)營業(yè)收入的增長情況。

計算公式為：營收增長率二（本年營業(yè)收入-上年營業(yè)收

入）?上年營業(yè)收入又100%

6.成本費用占營業(yè)收入比重二（成本費用總額+營業(yè)收

入）X100%

成本費用總額=營業(yè)成本+營業(yè)稅金及附加+銷售費用+

管理費用+財務費用

7.資本累積率：指企業(yè)當年所有者權益增長額同年初

所有者權益的比率。

計算公式為：資本累積率二（年末所有者權益-年初所有

者權益）?年初所有者權益X100%

8.投資計劃完成率：指項目投資本年實際完成額與本

年投資計劃額的比例。以集團為單位，相關數(shù)據(jù)參照我區(qū)在

建重點項目責任分解表等有關文件（如受項目征遷進度等非

企業(yè)可控因素影響投資計劃完成額的，計算時可作為客觀因

素予以考慮剔除）。

計算公式為：投資