2007年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題含答案_第1頁
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2007年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題含答案_第3頁
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文檔簡介

2007年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題含答案LtD1、大中型工程項(xiàng)目是由多個(gè)(A)組成的。

A、單項(xiàng)工程

B、單體工程

C、單位工程

D、分項(xiàng)工程

2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(D)

A、目標(biāo)規(guī)劃

B、目標(biāo)比選

C、目標(biāo)論證

D、目標(biāo)控制

3、如圖所示的組織工具是()

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、合同結(jié)構(gòu)圖

D、線性組織結(jié)構(gòu)圖

4、工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的(B)關(guān)系

A、靜態(tài)組織

B、動(dòng)態(tài)組織

C、工藝

D、從屬

5、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是(B)

A、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級部門

B、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級部門

C、誰的級別高,就聽誰的指令

D、可以越級指揮或請示

6、施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于(B)

B、總包單位對分包單位的管理責(zé)任

C、業(yè)主對分包單位的付款方式

D、業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限

7、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的(C)文件。

A、操作性

B、實(shí)施性

C、綱領(lǐng)性

D、作業(yè)性

8、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是(D)

A、合理確定計(jì)劃值

B、認(rèn)真收集實(shí)際值

C、適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)

D、比較分析,采取糾偏措施

9、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB、/T50326-2006),施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理控制包括(C)等。

A、主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作

B、組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

C、制訂項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部計(jì)酬辦法

D、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

10、按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理(B)

A、是施工企業(yè)法定代表人

B、是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

C、是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位

D、須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作

11、對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)(B、)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B、總監(jiān)理工程師

C、專業(yè)監(jiān)理工程師

D、專業(yè)工程師

12、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,首先應(yīng)(A)

A、責(zé)令施工單位立即整改

B、立即下達(dá)工程暫停令

C、立即報(bào)告政府主管部門

D、立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師

13、施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo),即(B)

A、擬定工作預(yù)算成本指標(biāo),已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)

B、成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)

C、預(yù)算成本指標(biāo),計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)

D、人、財(cái)、物成本指標(biāo)

14、項(xiàng)目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是(A)

A、考核項(xiàng)目管理績效

B、尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

C、考核企業(yè)經(jīng)營效益

D、分析成本偏差的原因

15、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采用(D)編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

A、概算定額

B、單位估價(jià)表

C、預(yù)算定額

D、施工定額

16、施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在(B)的范圍內(nèi)。

A、固定成本

B、目標(biāo)成本

C、預(yù)算成本

D、實(shí)際成本

17、對大中型工程項(xiàng)目,按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí),其總成本分解的順序是(A)。B、20

C、25

D、30

45、在采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC方法)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時(shí),“中度風(fēng)險(xiǎn)”對應(yīng)的危險(xiǎn)程度是(C)

A、稍有危險(xiǎn),可以接受

B、比較危險(xiǎn),需要注意

C、顯著危險(xiǎn),需要改進(jìn)

D、高度危險(xiǎn),需要改進(jìn)

46、建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是(C)

A、找出所有危險(xiǎn)源

B、評估危險(xiǎn)源可能造成的危害

C、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故

D、事故應(yīng)急處理

47、包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目,其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)(C)驗(yàn)收合格后,該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用。

A、建設(shè)單位的上級主管部門

B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C、環(huán)境保護(hù)行政主管部門

D、安全生產(chǎn)行政管理部門

48、事故調(diào)查組在查明事故情況后,如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見,(C)有權(quán)提出結(jié)論性意見。

A、安全行政管理部門

B、公安部門

C、勞動(dòng)部門

D、工會(huì)

49、根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》(GB、12523-90)的要求,工程施工中晝間打樁作用噪聲限值為(D)dB、(A)

A、70

B、75

C、80

D、85

50、職業(yè)健康安全管理體系中應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的目的之一是()

A、建立危險(xiǎn)源識別和控制體系

B、減少和預(yù)防可能引發(fā)的病癥和傷害

C、證實(shí)安全體系處于有效進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)

D、對職業(yè)健康安全績效進(jìn)行監(jiān)視和測量51、環(huán)境管理體系的一級要素是(D)

A、環(huán)境因素、運(yùn)行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核

B、環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測、管理評審

C、指標(biāo)、規(guī)劃、文件控制、和規(guī)性評價(jià)、內(nèi)部審核

D、環(huán)境方針、規(guī)劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查、管理評審

52、根據(jù)我國現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,下列說法正確的是(B)

A、招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜

B、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲,乙兩級

C、乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)

D、乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)

53、在建設(shè)工程合同的訂立過程中,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,此為(B)

A、要約邀請

B、要約

C、承諾

D、承諾生效

54、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),“以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料,提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點(diǎn),基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料,并進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)”是(C)的責(zé)任和義務(wù)。A、發(fā)包人

B、設(shè)計(jì)單位

C、承包人

D、監(jiān)理人

55、從合同的計(jì)價(jià)方式看,FID、IC、1999年版《施工合同條件》(新紅皮書)是(A)合同。

A、單價(jià)

B、固定總價(jià)

C、可調(diào)總價(jià)

D、成本加酬金

56、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),建設(shè)工程的投料試車應(yīng)(D)

A、在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé)

B、在工程竣工驗(yàn)收前由供貨人負(fù)責(zé)

C、在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé)

D、在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)

57、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),勞務(wù)分包人在施工場地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由(C)辦理,并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

A、發(fā)包人

B、工程承包人

C、勞務(wù)分包人

D、工程師

58、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處在于項(xiàng)目總承包需要負(fù)責(zé)(B)

A、承建項(xiàng)目的投資投料試生產(chǎn)

B、全部或部分工程的設(shè)計(jì)

C、總價(jià)包干

D、所有的主體和附屬過程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝

59、固定單價(jià)合同適用于(C)的項(xiàng)目

A、工期長,工程量變化幅度很大

B、工期長,工程量變化幅度不太大

C、工期短,工程量變化幅度不太大

D、工期短,工程量變化幅度很大

60、關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用,下列說法正確的是(A)

A、采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的投資控制

B、采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度控制

C、該計(jì)價(jià)方式不宜用于項(xiàng)目管理合同

D、該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包管理合同

61、在施工期間,承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石,導(dǎo)致工期拖延,這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由(A)承擔(dān)。

A、發(fā)包人

B、承包人

C、發(fā)包人和承包人共同

D、監(jiān)理工程師

62、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于(D)之日

A、合同簽訂

B、合同生效

C、承包人收到工程預(yù)付款

D、工程開工

63、建設(shè)工程索賠中,承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是(C)

A、總費(fèi)用法

B、修正的總費(fèi)用法

C、實(shí)際費(fèi)用法

D、修正的實(shí)際費(fèi)用法

64、關(guān)于工期索賠,下列說法正確的是(A)

A、單一延誤是可索賠延誤

B、共同延誤是不可索賠延誤

C、交叉延誤可能是可索賠延誤

D、非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤

65、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼,下列說法正確的是(C)

A、項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼,應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼進(jìn)行編碼

B、項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼,是對施工過程的編碼,應(yīng)覆蓋項(xiàng)目施工全過程

C、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼,應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼

D、項(xiàng)目的進(jìn)度編碼,應(yīng)根據(jù)不同層次不同深度的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要分別建立不同的編碼

66、關(guān)于項(xiàng)目信息門戶,下列說法正確的是(D)

A、項(xiàng)目信息門戶是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)

B、項(xiàng)目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)

C、項(xiàng)目信息門戶主要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理

D、項(xiàng)目信息門戶可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方服務(wù)

67、項(xiàng)目全壽命管理中,項(xiàng)目決策階段的管理被成為(C)

A、決策管理

B、實(shí)施管理

C、開發(fā)管理

D、組合管理

68、承包人在工程變更確定后(B)天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告。

A、7

B、14

C、15

D、30

69、建設(shè)工程合同簽訂后,發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款,一般為合同金額的(C)

A、15%

B、20%

C、10%

D、25%

70、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是(B)項(xiàng)目管理的任務(wù)。

A、施工方

B、業(yè)主方

C、設(shè)計(jì)方

D、供貨方項(xiàng)目管理多選

1、組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的(B、C、D)。

A、指令關(guān)系

B、工作任務(wù)

C、管理職能分工

D、靜態(tài)組織關(guān)系

E、動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

2、項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科在不斷的發(fā)展,它包括(A、D、E)等幾代的發(fā)展。

A、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理

B、現(xiàn)代的項(xiàng)目管理

C、全過程的項(xiàng)目管理

D、組合管理

E、變更管理

3、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí),用于糾偏的組織措施包括(B、C、E)等。

A、調(diào)整進(jìn)度管理的方法

B、調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工

C、調(diào)整投資控制工作流程

D、更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃

E、調(diào)整合同管理任務(wù)分工

4、建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中,投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括(C、D、E)的比較。

A、工程概算與投資規(guī)劃

B、工程預(yù)算與工程概算

C、工程合同價(jià)與工程概算

D、工程款支付與工程概算

E、工程決算與工程概算

5、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB、50319-2000),編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是(A、C、D)

A、在收到設(shè)計(jì)文件后開始編制

B、在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成

C、完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)

D、應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制

E、依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制

6、施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為(C、D、E)

A、單位工程成本計(jì)劃

B、分部分項(xiàng)工程技術(shù)成本計(jì)劃

C、競爭性成本計(jì)劃

D、指導(dǎo)性成本計(jì)劃

E、實(shí)施性成本計(jì)劃

7、常用的建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有(A、B、D)

A、調(diào)值公式法

B、竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法

C、基期價(jià)格調(diào)整法

D、按主材計(jì)算價(jià)差法

E、要素比例調(diào)價(jià)法

8、在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括(A、B、D)等。

A、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

B、施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

C、工程物資采購工作進(jìn)度

D、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

E、項(xiàng)目后評價(jià)工作進(jìn)度

9、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),調(diào)整內(nèi)容一般包括(A、B、E)

A、非關(guān)鍵工作時(shí)差

B、關(guān)鍵線路長度

C、工作組織關(guān)系

D、工作工藝工程

E、工作持續(xù)時(shí)間

10、在影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中,屬于項(xiàng)目管理者可控因素的有(A、B、C、E)等。

A、人

B、技術(shù)

C、管理

D、社會(huì)

E、環(huán)境

11、施工方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有()

A、合理劃分施工區(qū)段

B、制訂材料進(jìn)場驗(yàn)收程序

C、編制新材料專項(xiàng)

D、明確工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

E、合理選用施工機(jī)械設(shè)備

12、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用了施工總承包方式,其中的幕墻工程,設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包,對幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體是(B、E)等。

A、幕墻玻璃供應(yīng)商

B、建設(shè)行政主管部門

C、幕墻設(shè)計(jì)單位

D、設(shè)備安裝單位

E、建設(shè)單位

13、建設(shè)單位滿足了竣工驗(yàn)收的條件,即應(yīng)組織竣工驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收的依據(jù)有(C、D)等。

A、工程質(zhì)量體系文件

B、工程施工組織設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量計(jì)劃

C、工程施工承包合同

D、工程施工圖紙

E、質(zhì)量檢測功能性實(shí)驗(yàn)資料

14、在應(yīng)用分層法時(shí),首先要?jiǎng)澐终{(diào)查分析的層次,一般可根據(jù)()等進(jìn)行劃分。

A、統(tǒng)計(jì)的模型

B、管理的需要

C、樣本的數(shù)量

D、數(shù)據(jù)的分布規(guī)律

E、統(tǒng)計(jì)的目的

15、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的要求,建筑工程設(shè)計(jì)圖紙必須具有(A、D、E)并按照有效的審圖程序進(jìn)行審查。

A、國家批準(zhǔn)的出圖印章

B、審圖部門的印章

C、造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)印章

D、建筑師的執(zhí)業(yè)印章

E、結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章

16、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位新建工程項(xiàng)目的安全措施必須與主題工程同時(shí)(A、C、E)

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