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第3頁共3頁上半年會計工作總結模板時光流逝,不知不覺間,____年已經過去一半,在公司領導和各部門的配合下,財務部認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我對____年上半年,敬請各位領導提出寶貴意見。一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。1、堅持學習,不斷提高工作能力。一直以來我都給自己定有嚴格,樹立終身學習的理念,在學習中工作、在工作中學習,在加強自身學習的基礎上,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,通過個人學習不能完全提高整個財務部工作能力,只有引導部門所有同事參與到學習中來,堅持正常的學習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門同事學習專業(yè)知識,多參與討論,營造濃厚的學習氛圍,努力建設學習型部門。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。2、明確分工,落實工作責任制。根據(jù)公司管理的要求,緊緊圍繞年度經營考核指標,完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,在大渡口項目的前期工作中,根據(jù),財務部經過多次努力,在公司其他部門的配合下,終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務登記工作,并且已經到八橋稅務所報到,為稅務工作的開展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務,財務部將在接下來一段時間內制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,天天要有工作計劃,周周要對工作進行回顧,強化人員的責任感,加強內部核算監(jiān)督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定完成年度目標任務的基礎。二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。1、上半年財務指標完成情況:全公司實現(xiàn)收入____萬元,占____年度預算指標50.77%,比上年同期增長38.01%;其中:--公司收入____萬元,物業(yè)公司收入____萬元。全公司上半年實現(xiàn)內部利潤____萬元,占年度預算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:--公司內部利潤____萬元,占年度總預算的56.85%,比上年同期增加118.37%,--物業(yè)管理公司實現(xiàn)內部利潤-____萬元,比上年同期凈額減少____萬元(減少部分主要是____年上半年的的車庫收入),利稅在上半年實現(xiàn)____萬元,占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經營指標均超額完成,這并不是我們的工作都已經做得很好了,只是我們在做年度預算時,對指標留有了一部分余地,這是年初我們對公司的經營指標的完成情況過分保守,在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現(xiàn)有資源,在增收節(jié)支方面要下足功夫,對各個部門實行全方位的監(jiān)督。2、規(guī)范,集團公司年初重新修訂了經營指標預算考核管理辦法,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,財務部也認真編制了公司的財務預算及各項經營指標,財務部內部也對上半年公司的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,各項經營指標完成情況良好,都是按財務制度的規(guī)定在執(zhí)行。3、合理調度籌措資金,保障商場及大渡口新項目的需要。關注大渡口新項目的時時動態(tài),及時做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協(xié)調。在銀行融資方面,積極與銀行進行溝通,及時提供銀行需要的詳細資料,積極配合銀行進行前期的調查及評估工作,爭取早日預授信,為明年的開工建設提供資金保障。4、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了人手少、任務重的困難,按照集團公司對會計檔案的整理要求,對____年的會計檔案進行整理歸檔,經過前后三個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年,財務部在增加一個人的情況下,將對____年發(fā)生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務過時資料,優(yōu)化財務辦公效率。5、積極融入到大渡口新項目中去,多參予前期工作,站在財務的角度來分析和判斷,為未來開工建設提供財務上的支持,為未來地產項目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃,降低事后進行的風險。財務部在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,超額完成了上半年經營預算指標,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領導放心,財務部一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部____年下半年工作,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!上半年會計工作總結模板(二)最新會計工作總結范文____財務經理個人工作總結范文____年六年級班主任工作總結精選上半年會計工作總結模板(三)____年____月下旬到職-成本會計崗位,至今半年的工作業(yè)已結束,上半年在財管中心各位領導和同事的幫助下,基本完成各項工作任務。但是由于本人對成本核算工作了解時間較短,而成本核算工作的目標除了為企業(yè)的生產經營管理提供成本數(shù)據(jù),還肩負著降耗減成本的重任,通過此次總結,梳理一下過去幾個月的工作情況。首先總結完成的工作:1、日常報送的物料標準成本維護、物資出門簽章、生產訂單情況檢查通報、對物料BOM的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉料的財務處理、廢料銷售系統(tǒng)處理、定期對賬以及日常其他各項需要財務成本會計完成的工作;2、每月下旬美達股份會計核算部預算的提報、即墨中心各部門預算提報情況檢查通報、月度收入預算匯總、月度費用預算匯總表等的編制;3、月末參與庫存盤點,備案每月盤點表,對當天盤點結果進行抽查并落實差異原因;4、月末結賬:下月費用、作業(yè)量計劃維護進SAP系統(tǒng),下月標準成本評估標記,將當月實際制造費用按照比例分攤到各生產性成本中心,實際成本分割,計算實際作業(yè)價格,重估當月生產訂單,對訂單進行差異結算,當月物料分類賬結賬運行,外幣評估,往來清帳,應收應付重分類等;5、月初財務報表編制上報:內庫、外庫盤點情況匯總表的編制,積壓庫存匯總,費用、產量銷量、投入產出、人均效能、存貨余額、內部損益、無形資產、內部資產負債等表的編制,以及資金占用、銷售分析等表的編制上報;6、生產、儲運等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供;7、外部審計需要提供的資料搜集、報送。到職成本會計五個月來,每天圍繞本職工作在努力,將成本會計的工作做到自己能做的最好,但是對于公司的期望、個人做一個優(yōu)秀成本會計的目標,還存在相當?shù)牟罹啵诠ぷ髦幸灿泻芏嗖蛔阒帲?、報表的準確性未達到全部100%,偶爾出現(xiàn)誤差,需要科長檢查指正;2、公司每月的挖潛目標,除了排查糾正BOM錯誤和生產訂單檢查減少不必要的成本誤差,降成本推進工作始終沒有大的進步。分析原因可能主要有二:1、未深入生產,了解生產,對本工廠生產工藝等知識匱乏,不能提出降低機物料消耗等降成本的有效措施;2、對上游采購業(yè)務了解不夠透徹,不能及時發(fā)現(xiàn)影響物料采購成本的內外部因素,進而推動降成本;3、對SAP系統(tǒng)財務部分學習力度不夠,未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題。針對以上不足,在今年下半年的'工作中,我需要努力將這部分不足轉化為優(yōu)勢,真正將公司降成本工作落到實處:1、從細節(jié)方面嚴格要求自己,保證報表100%正確;2、多了解生產、采
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