事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理課件(盛毅娜)_第1頁(yè)
事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理課件(盛毅娜)_第2頁(yè)
事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理課件(盛毅娜)_第3頁(yè)
事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理課件(盛毅娜)_第4頁(yè)
事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理課件(盛毅娜)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理課件(盛毅娜)第一頁(yè),共35頁(yè)。主要內(nèi)容一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容三、目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題四、如何加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理五、《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》對(duì)財(cái)務(wù)管理工作影響六、預(yù)算績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)第二頁(yè),共35頁(yè)。財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)兩者是一樣的嗎?

財(cái)務(wù)是大管家會(huì)計(jì)是賬房先生第三頁(yè),共35頁(yè)。財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算第一點(diǎn)財(cái)務(wù)不是會(huì)計(jì)會(huì)計(jì),就是把單位與錢有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行分類記錄,并按時(shí)整理成各種報(bào)表;基本職能是核算和監(jiān)督,側(cè)重于對(duì)資金的反映和監(jiān)督。財(cái)務(wù),就是充分利用單位的財(cái)務(wù)資源,使單位獲得最大收益,同時(shí)監(jiān)控單位的運(yùn)營(yíng)管理狀態(tài),防止財(cái)務(wù)資源被濫用和浪費(fèi)?;韭毮苁穷A(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制,側(cè)重于對(duì)資金的組織、運(yùn)用和管理。第四頁(yè),共35頁(yè)。財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算第二,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)有聯(lián)系財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的對(duì)象都是資金循環(huán)和周轉(zhuǎn),都在對(duì)錢進(jìn)行管理,而會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)離不開(kāi)會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制都需要會(huì)計(jì)提供數(shù)據(jù)。目前在事業(yè)單位,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)在機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置上是交叉的,在職責(zé)上沒(méi)有明確的界限,經(jīng)常財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)崗位重疊,一般賬房先生同時(shí)兼任大管家。所以好的會(huì)計(jì)很多,好的財(cái)務(wù)鳳毛麟角。第五頁(yè),共35頁(yè)。二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是指各級(jí)事業(yè)單位對(duì)本單位預(yù)算、分配、調(diào)劑和使用的全過(guò)程所進(jìn)行的管理和監(jiān)督,是保障事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

第六頁(yè),共35頁(yè)。(一)基本原則執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度;堅(jiān)持勤儉辦事業(yè)的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,國(guó)家、單位和個(gè)人三者利益的關(guān)系。第七頁(yè),共35頁(yè)。

(二)主要任務(wù)及目標(biāo)

合理編制單位預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,完整、準(zhǔn)確編制單位決算,真實(shí)反映單位財(cái)務(wù)狀況;依法組織收入,努力節(jié)約支出;建立健全財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià),提高資金使用效益;加強(qiáng)資產(chǎn)管理,合理配置和有效利用資產(chǎn),防止資產(chǎn)流失;加強(qiáng)對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第八頁(yè),共35頁(yè)。(三)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是事業(yè)單位資金的籌集、運(yùn)用、經(jīng)費(fèi)的支出、收益的分配等,從業(yè)務(wù)上說(shuō)就是預(yù)算、收入、支出、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余、資產(chǎn)、負(fù)債等全方面的管理,同時(shí)關(guān)鍵是做好分析和監(jiān)督。第九頁(yè),共35頁(yè)。(四)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

事業(yè)單位是公共管理和社會(huì)服務(wù)職能的主體,屬于非生產(chǎn)性部門,具有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不是單位工作中心、經(jīng)費(fèi)保障方式多元化、資金來(lái)源的無(wú)償性、資金使用的強(qiáng)約束性、運(yùn)營(yíng)績(jī)效難以量化等特點(diǎn),存在決策不民主隨意性強(qiáng)、信息不透明、部門職責(zé)分離不夠、貪污腐敗案件高發(fā)、財(cái)政資金浪費(fèi)嚴(yán)重、缺乏獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制等問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。第十頁(yè),共35頁(yè)。1、政策性強(qiáng)2.涉及面廣3.經(jīng)費(fèi)撥款的無(wú)償性4.不以營(yíng)利為目的第十一頁(yè),共35頁(yè)。三、目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的一些問(wèn)題從近年來(lái)事業(yè)單位陸續(xù)暴露的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)來(lái)看,貪污挪用公款、私設(shè)“小金庫(kù)”、“假發(fā)票”、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、侵吞濫用國(guó)有資產(chǎn)、政府采購(gòu)和招投標(biāo)違法違紀(jì)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給國(guó)家造成加大損失,也給各單位事業(yè)的健康發(fā)展造成不良影響,究其原因,主要是單位內(nèi)部管理不善造成的。第十二頁(yè),共35頁(yè)。1、財(cái)務(wù)管理體制不健全,制度執(zhí)行不力。2、預(yù)算管理工作不夠細(xì),浮于表面,預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和決算脫節(jié)。3、固定資產(chǎn)管理處置不規(guī)范。4、財(cái)務(wù)人員配備不規(guī)范,財(cái)務(wù)管理水平參差不齊。5、其他問(wèn)題譬如:銀行賬戶管理不規(guī)范。財(cái)務(wù)管理缺乏新型的財(cái)務(wù)管理觀念。票據(jù)管理制度有待完善。第十三頁(yè),共35頁(yè)。四、如何加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理如何在新要求下加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理值得去思考和探討。第十四頁(yè),共35頁(yè)。(一)構(gòu)建本單位財(cái)務(wù)管理責(zé)任體系1、明確責(zé)任,落實(shí)本單位財(cái)務(wù)管理的主體責(zé)任(監(jiān)督責(zé)任是財(cái)政部門和審計(jì)機(jī)關(guān)的),建立起權(quán)責(zé)明確、傳導(dǎo)順暢、問(wèn)責(zé)有據(jù)、協(xié)同有力的財(cái)務(wù)管理責(zé)任體系。2、各行政事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人是單位財(cái)務(wù)工作的第一責(zé)任人,3、單位應(yīng)在哪些方面承擔(dān)主體責(zé)任?4、同級(jí)政府財(cái)政部門是單位財(cái)務(wù)管理的財(cái)政監(jiān)督主體;地方審計(jì)機(jī)關(guān)是單位財(cái)務(wù)管理的審計(jì)監(jiān)督主體。第十五頁(yè),共35頁(yè)。(二)建立相互制約的單位內(nèi)部控制制度

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)指出:要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制,不易腐的保障機(jī)制;他又以“物必先腐,而后生蟲”來(lái)警示大家。李克強(qiáng)總理也指出:要真正形成不能貪、不敢貪的防腐機(jī)制。第十六頁(yè),共35頁(yè)。財(cái)政部2012年11月29日下發(fā)了財(cái)會(huì)〔2012〕21號(hào)關(guān)于印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的通知,相信大家都很熟悉了,共六章65條(第一章總則7條,起統(tǒng)御作用;第二章5條,規(guī)定了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制方法及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)注點(diǎn);第三章6條,規(guī)定了單位層面內(nèi)部控制的主要內(nèi)容;第四章41條,規(guī)定了業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制;第五章5條評(píng)價(jià)與監(jiān)督,規(guī)定了內(nèi)部評(píng)價(jià)機(jī)制、方法以及外部監(jiān)督機(jī)制;第六章附則,規(guī)定了內(nèi)部控制施實(shí)的時(shí)間第十七頁(yè),共35頁(yè)。

1、什么是內(nèi)部控制

內(nèi)部控制,是指行政事業(yè)單位“為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo),通過(guò)制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管控”。主要是結(jié)合本單位崗位設(shè)置、權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)去制定制度、實(shí)施措施,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管控。以便達(dá)到5個(gè)控制目標(biāo)(1)合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)。(2)資產(chǎn)安全和使用有效。(3)財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整。(4)有效防范舞弊和預(yù)防腐敗。(5)提高公共服務(wù)的效率和效果。第十八頁(yè),共35頁(yè)。

2、內(nèi)部控制應(yīng)堅(jiān)持的原則

全面性、重要性、制衡性和適應(yīng)性原則

第十九頁(yè),共35頁(yè)。3、如何開(kāi)展內(nèi)部控制(七個(gè)步驟)

1明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié);23確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);4

567梳理業(yè)務(wù)流程;分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);選擇應(yīng)對(duì)策略;建立健全內(nèi)部管理制度,編制內(nèi)控手冊(cè);正式實(shí)施。第二十頁(yè),共35頁(yè)。4、下面從六個(gè)方面簡(jiǎn)介如何開(kāi)展內(nèi)控

1

梳理業(yè)務(wù)流程,尋找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2

必須處理好的幾個(gè)關(guān)系4

實(shí)施單位內(nèi)部控制手冊(cè)5領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化內(nèi)控的主體責(zé)任制定和完善內(nèi)控制度3第二十一頁(yè),共35頁(yè)。(三)嚴(yán)格單位預(yù)決算管理1、各單位應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持完整性、科學(xué)性和公開(kāi)性原則,合理編制部門預(yù)算?!锔黜?xiàng)收支必須全部納入部門預(yù)算管理,確保預(yù)算的完整性;★應(yīng)當(dāng)按照部門法定職責(zé)科學(xué)設(shè)置支出項(xiàng)目,進(jìn)一步推行項(xiàng)目的歸并和整合,不得設(shè)置與本單位法定職責(zé)無(wú)關(guān)的項(xiàng)目;★依法依規(guī)完整編制政府采購(gòu)預(yù)算和政府購(gòu)買服務(wù)預(yù)算;★依據(jù)預(yù)算法做好部門預(yù)算公開(kāi)。部門預(yù)算應(yīng)公開(kāi)到支出功能分類的項(xiàng)級(jí)科目,公開(kāi)到經(jīng)濟(jì)分類的款級(jí)科目。第二十二頁(yè),共35頁(yè)。2、各單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理,建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制?!飶?qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理,編制年度預(yù)算績(jī)效計(jì)劃;★對(duì)項(xiàng)目支出要開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià);★績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告和結(jié)果應(yīng)及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)第二十三頁(yè),共35頁(yè)。3、各單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)部門決算管理★部門決算數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,賬證、賬實(shí)、賬表、表表相符;★部門決算要及時(shí)向社會(huì)公開(kāi),公開(kāi)內(nèi)容包括本單位收支決算及三公經(jīng)費(fèi)信息。新《預(yù)算法》要求遵循先有預(yù)算后有支出的原則,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,嚴(yán)禁超預(yù)算或者無(wú)預(yù)算安排支出,嚴(yán)禁虛列支出、轉(zhuǎn)移或者套取預(yù)算資金。堅(jiān)決懲治脫離法律監(jiān)督的資金使用和“小金庫(kù)”行為,堅(jiān)決貫徹“預(yù)算公開(kāi)”要求,規(guī)范預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算、績(jī)效考核,接受社會(huì)監(jiān)督。第二十四頁(yè),共35頁(yè)。(四)應(yīng)規(guī)范單位會(huì)計(jì)核算和支出管理

1、各單位應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)支出管理責(zé)任,加強(qiáng)支出源頭控制和支出精細(xì)化管理,保證各項(xiàng)支出的規(guī)范、安全和有效。2、各單位應(yīng)強(qiáng)化預(yù)算的約束機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行“先有預(yù)算、后有支出”的原則,嚴(yán)禁無(wú)預(yù)算或超預(yù)算開(kāi)支,不得擅自改變預(yù)算資金的支出用途。確需調(diào)整預(yù)算的,嚴(yán)格按程序辦理,努力縮小預(yù)決算的差異。第二十五頁(yè),共35頁(yè)。3、各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度和公務(wù)卡結(jié)算制度,屬于公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄內(nèi)的支出,除按規(guī)定實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付外,應(yīng)當(dāng)使用公務(wù)卡結(jié)算。4、嚴(yán)格規(guī)范賬戶管理。5、各單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工資和津貼補(bǔ)貼政策。嚴(yán)禁自行擴(kuò)大發(fā)放范圍、擅自設(shè)立發(fā)放項(xiàng)目和自行提高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第二十六頁(yè),共35頁(yè)。6、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)管理接待制度7、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)出差管理制度。8、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議費(fèi)管理制度9、嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃編報(bào)和經(jīng)費(fèi)管理制度。10、加強(qiáng)對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)指導(dǎo),建立對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)檢查制度。第二十七頁(yè),共35頁(yè)。(五)強(qiáng)化事業(yè)單位的資產(chǎn)管理1、各單位應(yīng)當(dāng)建立健全資產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)配置、使用、處置及其他情況進(jìn)行內(nèi)部管理和監(jiān)管,定期或不定期地進(jìn)行清查盤點(diǎn),保證資產(chǎn)賬、財(cái)務(wù)實(shí)物賬賬賬相符、賬實(shí)相符。第二十八頁(yè),共35頁(yè)。2、各單位應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)規(guī)范、從嚴(yán)控制、保障事業(yè)發(fā)展需要的原則合理配置資產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn);合理編制年度資產(chǎn)配置預(yù)算并隨部門預(yù)算一并報(bào)財(cái)政部門審批,并將資產(chǎn)配置預(yù)算審批結(jié)果作為實(shí)施政府采購(gòu)和國(guó)庫(kù)集中支付的前置審核條件。3、各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)出租出借資產(chǎn)的管理,資產(chǎn)的出租出借應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公正、公平的原則,不得坐支、截留和挪用資產(chǎn)出租出借收入,收入應(yīng)當(dāng)編制非稅收入預(yù)算中。第二十九頁(yè),共35頁(yè)。4、除國(guó)家另有規(guī)定外,事業(yè)單位不得利用財(cái)政資金及結(jié)余對(duì)外投資,不得買賣期貨、股票,不得購(gòu)買各種企業(yè)債券、各類投資基金和其他任何形式的金融衍生品或進(jìn)行任何形式的金融風(fēng)險(xiǎn)投資。事業(yè)單位對(duì)外投資必須嚴(yán)格履行審批程序,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控等。利用非貨幣性資產(chǎn)進(jìn)行對(duì)外投資的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行資產(chǎn)評(píng)估程序,法律另有規(guī)定的從其規(guī)定。5、資產(chǎn)處置收入應(yīng)當(dāng)納入一般公共預(yù)算,按照非稅收入管理有關(guān)規(guī)定上交同級(jí)財(cái)政。第三十頁(yè),共35頁(yè)。(六)重視財(cái)務(wù)管理人員的教育和培訓(xùn)工作1、樹(shù)立新型的財(cái)務(wù)管理觀念。全方位提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,把職業(yè)道德教育、法制教育與財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來(lái),打造一支“強(qiáng)大”的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作隊(duì)伍。加強(qiáng)事前、事中的監(jiān)督、管理、控制工作,使資金使用效率最大化。建立新型的成本效益觀念、理財(cái)觀念,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從而使事業(yè)單位管理水平進(jìn)一步提高。2、由核算會(huì)計(jì)向財(cái)務(wù)管理的綜合型人才的轉(zhuǎn)型第三十一頁(yè),共35頁(yè)。五、《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則

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