地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理文件

走進(jìn)萬(wàn)科·質(zhì)量成就未來(lái)廣州市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司

設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)管理篇一、定位與職責(zé)二、流程與計(jì)劃管理三、方案品質(zhì)管理四、圖紙質(zhì)量管理五、現(xiàn)場(chǎng)控制管理六、經(jīng)驗(yàn)成果轉(zhuǎn)化七、標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化與綠色建筑八、作品案例目錄u基本工作------在市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、成本的指導(dǎo)下把各單項(xiàng)設(shè)計(jì)（建筑、景觀

、室內(nèi)等）整合成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的有機(jī)部分；u價(jià)值提升------幫助、引導(dǎo)、鼓勵(lì)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)把工作做好,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值提升；u過(guò)程控制------項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施過(guò)程中的控制,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的共贏；u配合工作------銷(xiāo)售、現(xiàn)場(chǎng)施工等配合。質(zhì)量成就未來(lái)——設(shè)計(jì)管理定位與職責(zé)萬(wàn)科地產(chǎn)設(shè)計(jì)師的要求：不做簡(jiǎn)單的二傳手！專(zhuān)業(yè)

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管理點(diǎn)菜的；品質(zhì)計(jì)劃管控；雙贏做菜的；提供高品質(zhì)產(chǎn)品食客大廚質(zhì)量成就未來(lái)——設(shè)計(jì)管理定位與職責(zé)

萬(wàn)科設(shè)計(jì)管理與設(shè)計(jì)院的區(qū)別：

地產(chǎn)建筑師

VS

設(shè)計(jì)院建筑師5設(shè)計(jì)配合1投資分析2設(shè)計(jì)前期3實(shí)施方案4施工圖拿地規(guī)劃、單體設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)/施工圖

設(shè)計(jì)配合?可研報(bào)告?項(xiàng)目定位?規(guī)劃草案?產(chǎn)品定位指標(biāo)?規(guī)劃方案?產(chǎn)品戶(hù)型?立面方案?政府認(rèn)可?可施工的圖紙?銷(xiāo)售資料?項(xiàng)目施工?采購(gòu)招標(biāo)景觀設(shè)計(jì)

室內(nèi)設(shè)計(jì)質(zhì)量成就未來(lái)——設(shè)計(jì)流程與計(jì)劃管理

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項(xiàng)目過(guò)程設(shè)計(jì)管理階段CPCPCPCP概念設(shè)計(jì)評(píng)審規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審詳細(xì)規(guī)劃評(píng)審單體戶(hù)型評(píng)審立面設(shè)計(jì)評(píng)審質(zhì)量成就未來(lái)——設(shè)計(jì)流程與計(jì)劃管理

產(chǎn)品研發(fā)階段流程控制：

CP

景觀方案評(píng)審CPCP質(zhì)量成就未來(lái)——設(shè)計(jì)流程與計(jì)劃管理

圖紙實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目實(shí)施階段流程控制：示范區(qū)綜合控制景觀方案確認(rèn)材料部品評(píng)審施工圖會(huì)審一級(jí)評(píng)審二級(jí)評(píng)審三級(jí)評(píng)審

概念設(shè)計(jì)

規(guī)劃設(shè)計(jì)

詳細(xì)規(guī)劃

單體戶(hù)型

立面確定示范區(qū)綜合控制

景觀方案確認(rèn)質(zhì)量成就未來(lái)——設(shè)計(jì)流程與計(jì)劃管理

設(shè)計(jì)管理的評(píng)審：三級(jí)評(píng)審，八個(gè)控制節(jié)點(diǎn)

評(píng)審節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)評(píng)審：由項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人發(fā)起，會(huì)后兩個(gè)工作日內(nèi)完成《設(shè)計(jì)評(píng)審記錄》；各評(píng)審階段按表中要求組織相關(guān)人員參加?！啊瘛北硎颈剡x

。質(zhì)量成就未來(lái)——設(shè)計(jì)流程與計(jì)劃管理三級(jí)計(jì)劃管理：一級(jí)計(jì)劃：集團(tuán)、公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃（里程碑）二級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目群工作計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃：設(shè)計(jì)小組工作計(jì)劃質(zhì)量成就未來(lái)——設(shè)計(jì)流程與計(jì)劃管理合適的單位做合適適的事質(zhì)量成就未來(lái)———方案品質(zhì)管理優(yōu)秀設(shè)計(jì)資源供方方選擇：全球選擇供方選擇評(píng)估集團(tuán)優(yōu)秀資源庫(kù)平平臺(tái)美國(guó)貝爾高林美國(guó)D+P香港呂元祥新加坡WOW方案品質(zhì)評(píng)審要求求：質(zhì)量成就未來(lái)———方案品質(zhì)管理圖紙審控前置、技技術(shù)審控（內(nèi)審+外審）：整合公司內(nèi)、外部部專(zhuān)業(yè)資源，對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)成果、重點(diǎn)技技術(shù)問(wèn)題把關(guān)，并對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量定期期進(jìn)行評(píng)估。質(zhì)量成成就未未來(lái)———圖圖紙質(zhì)質(zhì)量管管理設(shè)計(jì)管管理技技術(shù)平平臺(tái)建建設(shè)：：《萬(wàn)科科住宅宅建筑筑構(gòu)造造圖集集》、《設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量量手冊(cè)冊(cè)》、、《廣州州萬(wàn)科科施工工圖指指導(dǎo)書(shū)書(shū)》、《廣州州萬(wàn)科科建筑筑防水水防裂裂體系系》質(zhì)量成成就未未來(lái)———圖圖紙質(zhì)質(zhì)量管管理圖紙質(zhì)質(zhì)量管管控工工具：：各階段段各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)審審控清清單（（30張表表格、、檢控控各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)近近千處處重點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題題）集團(tuán)施工圖圖聯(lián)合審控控平臺(tái)質(zhì)量成就未未來(lái)——圖圖紙質(zhì)量管管理集團(tuán)制定《《萬(wàn)科集團(tuán)團(tuán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量客戶(hù)戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)》質(zhì)量成就未未來(lái)——圖圖紙質(zhì)量管管理集團(tuán)開(kāi)工審審批：有圖施工、、勵(lì)精圖治治質(zhì)量成就未未來(lái)——圖圖紙質(zhì)量管管理材料部品庫(kù)庫(kù)與實(shí)體樣樣板----樣板先先行質(zhì)量成就未未來(lái)——現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)控制管管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體內(nèi)內(nèi)部驗(yàn)收：：不符合設(shè)計(jì)計(jì)品質(zhì)要求求的部位，，堅(jiān)決砸掉掉重做。質(zhì)量成就未未來(lái)——現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)控制管管理客戶(hù)回訪(fǎng)與客戶(hù)意意見(jiàn)反饋：質(zhì)量成就未來(lái)———經(jīng)驗(yàn)成果轉(zhuǎn)化質(zhì)量成就未來(lái)———經(jīng)驗(yàn)成果轉(zhuǎn)化定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié)和成果轉(zhuǎn)化：平面:區(qū)域黑匣子標(biāo)準(zhǔn)化化戶(hù)型庫(kù)立面:集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化立面戶(hù)型標(biāo)準(zhǔn)裝修:區(qū)域A、B、C三三種裝修標(biāo)準(zhǔn)部品：標(biāo)準(zhǔn)化欄桿、百頁(yè)頁(yè)、鋁合金等標(biāo)準(zhǔn)化（平面、立立面、部品）：質(zhì)量成就未來(lái)———標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化化和綠色建筑工業(yè)化、綠色建筑筑、預(yù)制樓梯：2010年10月月，廣州萬(wàn)科府前前花園A組團(tuán)成為為了廣州市首個(gè)獲得住建部綠色二二星認(rèn)證的住宅項(xiàng)項(xiàng)目。2011年7月，，廣州萬(wàn)科府前花花園F組團(tuán)成為了了廣州市首個(gè)獲得住建部綠色三三星認(rèn)證的住宅項(xiàng)項(xiàng)目。同時(shí)，C組團(tuán)獲得綠綠色二星認(rèn)證。2011年廣州萬(wàn)萬(wàn)科南沙第一個(gè)工工業(yè)化項(xiàng)目開(kāi)始吊吊裝。質(zhì)量成就未來(lái)———標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化化與綠色建筑萬(wàn)科.金域華庭：在戶(hù)型方面,全新洋房設(shè)計(jì),配搭豪華裝修修；外立面融入ArtDeco裝飾藝藝術(shù)風(fēng)格,與沙面一一帶的愛(ài)群大廈、南方大廈隔隔江呼應(yīng)。質(zhì)量成就未來(lái)———作品案例萬(wàn)科.金域華府質(zhì)量成就未來(lái)———作品案例萬(wàn)科.愛(ài)地社區(qū)：提供專(zhuān)屬年輕人的的戶(hù)型空間，獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)性的2.5房設(shè)計(jì)，包包括主人臥室、多多功能陽(yáng)光房以及衣帽間，充充分考慮年輕人對(duì)對(duì)居住的想法和需求，量身身定造FCE服務(wù)務(wù)模式，提供酒店式管理，家家居式服務(wù)。讓生生活充滿(mǎn)樂(lè)趣和創(chuàng)意,該戶(hù)戶(hù)型獲國(guó)家專(zhuān)利產(chǎn)產(chǎn)品。質(zhì)量成就未來(lái)———作品案例蘭喬圣菲：東南亞風(fēng)格度假建筑質(zhì)量成就未來(lái)———作品案