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××二級(jí)公路改建工程(路基、隧道工工程)監(jiān)理工作總結(jié)××公路工程監(jiān)監(jiān)理有限公司司子××二級(jí)公路路改建工程J2駐地辦二零一一年八月月十日第二駐地辦監(jiān)理理工作總結(jié)京新高速xxxxx段第二駐地地辦由鄂爾多多斯市xxxx監(jiān)理所有限限公司負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理工作,我我駐地辦于2011年5月進(jìn)駐工地地,至2011年9月期間。在在管理處及各各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正正確領(lǐng)導(dǎo)下,我我駐地辦圓滿滿的完成了部部分監(jiān)理任務(wù)務(wù)。各合同段段、單位、分分部、分項(xiàng)工工程均合格,現(xiàn)將本期間工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:一、工程概況京新高速xxxx段第二駐地地辦監(jiān)理范圍圍為主線K18+1100~K440+0000以及興和連連接線K0+0000~K188+416段的路基、路路面、橋涵。主主要工程數(shù)量量填方256.6萬方,挖方73.9萬方,大中中橋11座共982延米,小橋橋及通道橋28座共444延米,互通通立交1處,分離式式立體交叉2座共171.2延米,通道道及涵洞23道,服務(wù)區(qū)1處(xx西服務(wù)區(qū))。根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合合同,第二駐駐地辦投入駐駐地監(jiān)理工程程師1人、副駐地地監(jiān)理工程師師1人、路基工工程師3人、結(jié)構(gòu)工工程師2人、試驗(yàn)工工程師2人、測(cè)量工工程師2人、合同工工程師1人、計(jì)量工工程師1人、水環(huán)保保工程師1人、安全工工程師1人、監(jiān)理員15人、試驗(yàn)員4人。我駐地地辦根據(jù)公司司制定的崗位位責(zé)任制,將將具體工作落落實(shí)到人,分分工明確,相相互之間加強(qiáng)強(qiáng)溝通協(xié)作,堅(jiān)堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱熱情服務(wù)、秉秉公辦事、一一絲不茍”的工作原則則按照合同要要求圓滿完成成各合同段質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)費(fèi)用的監(jiān)理工工作。二、工程質(zhì)量管管理(一)、工程質(zhì)質(zhì)量管理措施施:項(xiàng)目監(jiān)理部按照照委托監(jiān)理合合同、設(shè)計(jì)文文件、國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行有關(guān)施工工規(guī)范、質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)細(xì)則的要求,有有序地進(jìn)行,履履行了合同的的義務(wù)和責(zé)任任。1、我駐地辦自2011年5月進(jìn)場(chǎng)后,隨隨即組織人員員按照合同對(duì)對(duì)承包人的人人員、機(jī)械進(jìn)進(jìn)場(chǎng)履約情況況進(jìn)行了檢查查,并多次督督促承包人按按合同要求組組織人員機(jī)械械進(jìn)場(chǎng)。并采采取監(jiān)理通知知等方式督促促人員、機(jī)械械到位。2、根據(jù)工程情情況及監(jiān)理范范圍,實(shí)行了了一系列監(jiān)理理制度,如工工地會(huì)議制度度、主要設(shè)備備、材料見證證取樣、送樣樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)驗(yàn)制度、旁站站監(jiān)理制度、隱隱蔽工程驗(yàn)收收制度、分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程質(zhì)量檢查制制度、工程資資料審核制度度等。在以上上工作的同時(shí)時(shí),我駐地辦辦積極配合施施工單位進(jìn)行行了以下工作作:(1)對(duì)實(shí)施性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的審核;;(2)分項(xiàng)工程程劃分及工程程量的復(fù)核、圖圖紙的復(fù)核;;(3)導(dǎo)線、水水準(zhǔn)點(diǎn)的審核核;(4)施工原材材料料場(chǎng)的審審核及各種標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工藝試試驗(yàn);(5)主持工地地監(jiān)理會(huì)議;;實(shí)踐證明,以上上事前準(zhǔn)備工工作為工程在在今后的施工工過程中打下下了堅(jiān)實(shí)的基基礎(chǔ)。3、采用跟蹤蹤監(jiān)理與旁站站監(jiān)理相結(jié)合合的手段,嚴(yán)嚴(yán)格控制填筑筑厚度及碾壓壓質(zhì)量,使工工程施工處于于受控狀態(tài)。4、主動(dòng)做好好事前控制工工作(如審圖圖、做好監(jiān)理理交底等),強(qiáng)強(qiáng)化事中控制制(如模板拼拼裝、鋼筋安安裝中的跟班班檢查、混凝凝土澆筑旁站站等),積極極采取事后控控制措施(如如工程質(zhì)量缺缺陷的修整檢檢查等),以以保證工程施施工質(zhì)量和工工程進(jìn)度。5、積極協(xié)助助業(yè)主抓好施施工進(jìn)度,認(rèn)認(rèn)真審閱施工工進(jìn)度計(jì)劃,將將實(shí)際施工進(jìn)進(jìn)度及時(shí)與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度比較較,督促提醒醒施工方抓緊緊施工進(jìn)度。6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)實(shí)際完成工工程量,審核核施工方工程程款支付申請(qǐng)請(qǐng),控制工程程造價(jià)。7、對(duì)文明、安安全施工進(jìn)行行檢查、監(jiān)督督,協(xié)助施工工方管理層對(duì)對(duì)操作人員進(jìn)進(jìn)行安全生產(chǎn)產(chǎn)教育,提高高他們的安全全施工意識(shí),做做到安全施工工。(二)、主要要監(jiān)理工作及及成效:1、根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、施工工驗(yàn)收規(guī)范及及標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)審審定的施工組組織設(shè)計(jì)及施施工方案,結(jié)結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃,分別別編制了《監(jiān)監(jiān)理工作實(shí)施施細(xì)則》。使使各方有關(guān)人人員通過這些些細(xì)則,明了了各分項(xiàng)、分分部工程施工(包包括工序)質(zhì)質(zhì)量、控制內(nèi)內(nèi)容、檢查要要點(diǎn)及施工程程序等,有效效地保證了監(jiān)監(jiān)理辦的監(jiān)理工作作。2、在主要分分項(xiàng)、分部或或主要工序施施工過程中進(jìn)進(jìn)行全過程旁旁站監(jiān)理,告告知施工方分分項(xiàng)、分部和和該主要工序序在施工中應(yīng)注注意的質(zhì)量重重點(diǎn)控制內(nèi)容容,以便及早早采取措施進(jìn)進(jìn)行予控。3、仔細(xì)閱讀讀施工圖,積積極配合施工工單位,盡量量將施工圖中中的疑點(diǎn)、難難點(diǎn)解決在施施工之前。4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的的機(jī)械設(shè)備檢檢查其完好性性,是否能安安全運(yùn)轉(zhuǎn),符符合要求后及及時(shí)辦理了設(shè)設(shè)備報(bào)驗(yàn)。當(dāng)當(dāng)設(shè)備運(yùn)行了了一段時(shí)間后后,及時(shí)提醒醒施工方對(duì)設(shè)設(shè)備的零件進(jìn)進(jìn)行檢查、調(diào)調(diào)換、保養(yǎng),保證了了安全施工。(三)、存在的的問題及處理理情況:我駐地辦將本項(xiàng)項(xiàng)目的控制重重點(diǎn)放在了工工程前期的質(zhì)質(zhì)量及人員管管理控制上;;由于近年來來較多工程因因?yàn)榕_(tái)背回填填的質(zhì)量問題題導(dǎo)致的路基基下沉現(xiàn)象較較為普遍,故故路基臺(tái)背回回填部位也被被列為重點(diǎn)控控制對(duì)象。1、橋涵、路基基施工過程中中的鋼材、砂砂、水泥等原原材料,不符符合要求或者者未按照監(jiān)理理批復(fù)用的材材料要求施工工單位整改并并全部清理出出場(chǎng)。2、本線路涵洞洞、橋梁較多多,且雨季雨雨水較大,基基坑開挖后淹淹沒嚴(yán)重。我我駐地辦及時(shí)時(shí)組織人員,會(huì)會(huì)同項(xiàng)目辦、總總監(jiān)辦及施工工單位對(duì)沿線線涵洞、橋梁梁等結(jié)構(gòu)逐一一進(jìn)行排查,并并要求施工單單位及時(shí)疏通通,確保排水水通暢。(四)、工程質(zhì)質(zhì)量抽查情況況:1、各類原材料料共抽檢94次;2、各類混凝土土、砂漿配合合比標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)98次;3、按照規(guī)范抽抽檢頻率抽檢檢路基壓實(shí);;4、橋梁涵洞等等結(jié)構(gòu)物工序序隨機(jī)抽檢420點(diǎn);5、共發(fā)出監(jiān)理理指令3份,監(jiān)理通通知單8份。三、計(jì)量支付、工工程進(jìn)度和合合同管理情況況(一)、計(jì)量支支付第二駐地辦管轄轄范圍內(nèi)計(jì)量量支付情況見見一下附表::合同段合同價(jià)款(元)支付價(jià)款(元)FB-26718139936490124221(二)工程進(jìn)度度為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)標(biāo),駐地辦會(huì)會(huì)同項(xiàng)目辦每每月下發(fā)詳細(xì)細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃劃任務(wù)并認(rèn)真真督促施工單單位落實(shí)。并并在每月工地地例會(huì)上,與與項(xiàng)目辦、總總監(jiān)辦、施工工單位溝通,根根據(jù)實(shí)際情況況分析施工安安排的合理性性,查找影響響進(jìn)度的主要要因素,幫助助施工單位解解決進(jìn)度問題題的方法。(三)合同管理理對(duì)合同的管理,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行合同同條款。并組組織監(jiān)理工程程師預(yù)先分析析、認(rèn)真調(diào)查查,跟蹤合同同執(zhí)行情況和和施工中的問問題,防止出出現(xiàn)偏離合同同約定的事件件發(fā)生。除此此之外,還有有對(duì)計(jì)量變更更的審核等。在在此期間內(nèi)未未發(fā)生合同偏偏離時(shí)間。四、設(shè)計(jì)變更情情況截止目前,監(jiān)理理辦處理設(shè)計(jì)計(jì)變更均呈報(bào)報(bào)項(xiàng)目項(xiàng)目辦辦審批,待項(xiàng)項(xiàng)目辦研究決決定。五、監(jiān)理工作體體會(huì)作為駐地監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)施工單位質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)費(fèi)用三大指標(biāo)標(biāo)的控制管理理外,還要貫貫徹落實(shí)項(xiàng)目目辦及各級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部門的各各項(xiàng)工作要求求。在本項(xiàng)目目執(zhí)行監(jiān)理工工作兩年內(nèi)我我們體會(huì)如下下:1、堅(jiān)強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí),提高監(jiān)監(jiān)理人員自身身素質(zhì),確保保工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、費(fèi)用得得到有效控制制。2、積極主動(dòng)和和項(xiàng)目辦、總總監(jiān)辦、施工工單位溝通,做做到“監(jiān)、幫”結(jié)合,提供供各種技術(shù)咨咨詢和服務(wù),站站在公正的立立場(chǎng)上正確處處理好與業(yè)主主、施工單位位三者之間的的關(guān)系。3、本項(xiàng)目橋涵涵較多,填方方路基填土高高度較高,故故在施工過程程住應(yīng)提前考考慮施工,以以便留有足夠夠的自然沉降降觀測(cè)期。4、要干好監(jiān)理理工作,必須須要擺正態(tài)度度,思想正確確,不能喪失失原則,借故故刁難施工單單位,吃、拿拿、卡、要。堅(jiān)堅(jiān)持做好事前前、事中、事事后三個(gè)階段段的監(jiān)理工作作。急工程之之所急,想辦辦法、出注意意。圓滿完成成監(jiān)理任務(wù)。在今后的監(jiān)理工工作中,我們們將吸取經(jīng)驗(yàn)
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