水井坊終端推廣方案課件

水井坊終端推廣方案REGALmarketingpromotion1234現(xiàn)狀分析解決方案瑞格專長實(shí)施計(jì)劃目錄現(xiàn)狀分析目前狀況目前水井坊承擔(dān)了所有推廣活動的費(fèi)用（包括人員費(fèi)用、物料費(fèi)用）；執(zhí)行由各地代理商負(fù)責(zé)。存在問題代理商對品牌的認(rèn)知度及執(zhí)行專業(yè)度各不相同，造成執(zhí)行缺乏統(tǒng)一性及專業(yè)性，活動質(zhì)量無法保證；代理商并非只銷售水井坊一個(gè)品牌，因此可能會造成水井坊出資雇傭的促銷員不能將水井坊的銷售最大化。解決方案?？顚Ｓ脤I(yè)公司專業(yè)管理首先確?；顒淤|(zhì)量，從人員招募著手；統(tǒng)一規(guī)范、專業(yè)的培訓(xùn)；配置專職管理團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)管理，從人員到物資使得水井坊的效益最大化；瑞格專長人事管理活動管理人員招募；人員培訓(xùn)；現(xiàn)場管理；物料采購及管理；物資物流及倉儲；數(shù)據(jù)收集；活動銷售分析；活動墊資瑞格專長第三方咨詢活動評估（人員質(zhì)量、培訓(xùn)、現(xiàn)場表現(xiàn)等）；薪資合理化建議管理流程設(shè)計(jì)活動方案策劃實(shí)施計(jì)劃第一階段了解與評估（）對現(xiàn)狀進(jìn)行了解，主要從人員招募質(zhì)量、培訓(xùn)質(zhì)量、管理水平等深入了解、細(xì)致觀察，出具評估報(bào)告；幫助客戶墊付相應(yīng)的費(fèi)用。第二階段切入（）提供統(tǒng)一規(guī)范的培訓(xùn)服務(wù)；代理商可根據(jù)自己的需求，選擇相應(yīng)服務(wù)內(nèi)容。第三階段管理與磨合（）提供全面管理；組建專職管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行磨合。第四階段提升（）穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)；提升銷售業(yè)績。ThankYou!內(nèi)容總結(jié)水井坊終端推廣方案。REGALmarketingpromotion。目前水井坊承擔(dān)了所有推廣活動的費(fèi)用（包括人員費(fèi)用、物料費(fèi)用）。代理商對品牌的認(rèn)知度及執(zhí)行專業(yè)度各不相同，造成執(zhí)行缺乏統(tǒng)一性及專業(yè)性，活動質(zhì)量無法保證。代理商并非只銷售水井坊一個(gè)品牌，因此可能會造成水井坊出資雇傭的促銷員不能將水井坊的銷售最大化。專業(yè)公司專業(yè)管理。配置專職管理團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)管理，從人員到物資使得水井坊的效益最大化?；顒釉u估（人員質(zhì)量、培訓(xùn)、現(xiàn)場表現(xiàn)等）。第一階段了解與評估（）。第