中醫(yī)副高工作總結(jié)范文1500字模板

第頁(yè)共頁(yè)中醫(yī)副高工作總結(jié)范文1500字模板把握光陰就好比把握如今，上一階段的工作即將圓滿完畢了，你喜歡寫(xiě)工作總結(jié)嗎，工作總結(jié)的標(biāo)題由單位名稱(chēng)、時(shí)間、事由、文種等項(xiàng)組合而成。你知道有哪些總結(jié)的范文呢？你不妨看看中醫(yī)副高工作總結(jié)范文，歡送你的品鑒！中醫(yī)副高工作總結(jié)范文(篇1)加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)涵建立，進(jìn)步中醫(yī)臨床療效，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)中醫(yī)藥效勞才能，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)開(kāi)展，才能讓中華民族積淀千年的文化瑰寶得以傳承和發(fā)揚(yáng)，是中醫(yī)醫(yī)院賴(lài)以生存的根本，中醫(yī)院的開(kāi)展必須遵循內(nèi)在規(guī)律，弘揚(yáng)中醫(yī)特色，發(fā)揮專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)，提供中醫(yī)藥為主的醫(yī)療保健效勞。在深化認(rèn)識(shí)的根底上，我們把開(kāi)展中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)作醫(yī)院建立的重點(diǎn)，在開(kāi)展醫(yī)院過(guò)程中把突出中醫(yī)藥特色擺在主導(dǎo)地位，強(qiáng)化突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的意識(shí)，端正指導(dǎo)思想，理清開(kāi)展思路，落實(shí)中醫(yī)藥繼承開(kāi)展與創(chuàng)新措施，推動(dòng)醫(yī)院安康、可持續(xù)開(kāi)展?，F(xiàn)將我院特色中醫(yī)醫(yī)院建立工作情況匯報(bào)如下。一、縣情概況位于省中部，全縣國(guó)土面積2695平方公里，轄21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)縣直場(chǎng)，人口45萬(wàn)。縣城面積達(dá)10.2平方公里，常住人口近15萬(wàn)人。先后獲得“省級(jí)文明城市”和“省級(jí)園林城市”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。去年全縣新農(nóng)合參合率為96.47%，財(cái)政資助農(nóng)村低保、農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象、優(yōu)撫對(duì)象15582人全部參加新農(nóng)合，年度最高支付限額進(jìn)步到了5萬(wàn)元，政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例60%，統(tǒng)籌基金使用率78%。農(nóng)民可在所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自主選擇就醫(yī)，一次報(bào)帳率到達(dá)95%以上。從近年全縣醫(yī)療效勞情況來(lái)看，群眾安康需求呈現(xiàn)高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。二、醫(yī)院概況縣中醫(yī)院位于縣城大園北路，占地面積25畝，現(xiàn)有建筑面積16000多平方米，固定資產(chǎn)近9000萬(wàn)元，其中醫(yī)療設(shè)備約3000萬(wàn)元。全院共有職工312人，獲得中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)93人〔其中正、副主任醫(yī)師共18人〕，40歲以下人員占職工總?cè)藬?shù)的52%。醫(yī)院科室設(shè)置齊全，有急診科、內(nèi)科、兒科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、肛腸科、五官科〔口腔科、眼科、耳鼻咽喉科〕、康復(fù)科〔針灸、推拿、理療、疼痛科〕等臨床一級(jí)科室，設(shè)置有檢驗(yàn)科、放射科、功能科等醫(yī)療輔助科室。擁有西門(mén)子螺旋CT、CR、西門(mén)子四維彩超、體外震波碎石機(jī)、德國(guó)彈道碎石機(jī)、汽化電切機(jī)、德國(guó)狼牌腹腔鏡等先進(jìn)設(shè)備。多年來(lái)，業(yè)務(wù)收入在全省縣級(jí)中醫(yī)院名列前矛，先后榮獲全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、全省中醫(yī)工作先進(jìn)集體、省級(jí)文明單位、省衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建立先進(jìn)單位等榮耀稱(chēng)號(hào)。20xx年1—12月份診療總?cè)舜?76519人次，同比增長(zhǎng)18076人次，其中門(mén)急診量167341人次，收治住院病人數(shù)為9442人次，住院手術(shù)病人2210人次；全院業(yè)務(wù)總收入達(dá)4377萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)38%，創(chuàng)歷史新高，今年1－10月份全年業(yè)務(wù)收入達(dá)5110萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入可達(dá)6000萬(wàn)元。三、特色中醫(yī)院建立情況根據(jù)省衛(wèi)生廳的布署和安排，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，我們開(kāi)展了特色中醫(yī)醫(yī)院建立工作，并制定下發(fā)了活動(dòng)施行方案，以“弘揚(yáng)中醫(yī)文化、傳承國(guó)粹精神、更新效勞觀念、完善規(guī)章制度”為主題，采取一系列實(shí)在有效的措施，保證工作的順利開(kāi)展。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，營(yíng)造良好創(chuàng)立氣氛?？h委、縣政府高度重視中醫(yī)工作的開(kāi)展，屢次專(zhuān)題研究中醫(yī)院的開(kāi)展工作，拿出黃金地段〔原汽車(chē)站〕用于我院建立醫(yī)療綜合大樓，并通過(guò)立項(xiàng)規(guī)劃，要求把我院的醫(yī)療綜合大樓建成全縣的工程、亮點(diǎn)工程和標(biāo)志工程。醫(yī)院高度重視特色中醫(yī)醫(yī)院建立工作，成立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由班子成員為副組長(zhǎng)，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的特色中醫(yī)醫(yī)院建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)了責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的人員，分成十個(gè)工作小組，每個(gè)工作小組有組長(zhǎng)和責(zé)任人，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原那么，明確了科室主任為本科室創(chuàng)立工作第一責(zé)任人，建立了創(chuàng)立工作層級(jí)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制度，形成了院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，班子成員詳細(xì)抓，醫(yī)務(wù)科組織協(xié)調(diào)，各工作小組、各科室層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，穩(wěn)步推進(jìn)特色中醫(yī)醫(yī)院建立工作，營(yíng)造了全院“人人參與，事事關(guān)心”的氣氛。2、明確開(kāi)展目的，進(jìn)一步強(qiáng)化中醫(yī)為主的開(kāi)展方向。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《中華人民共和國(guó)中醫(yī)藥條例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)開(kāi)展的假設(shè)干意見(jiàn)》，以“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)”為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化以中醫(yī)為主的開(kāi)展方向。制定了醫(yī)院以中醫(yī)為主的中長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的年度創(chuàng)立方案，并將規(guī)劃和方案詳細(xì)為院、科、個(gè)人三級(jí)的年度工作目的任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲考核。形成了全院上下做中醫(yī)人、說(shuō)中醫(yī)話、干中醫(yī)事的良好氣氛。3、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建立，優(yōu)化中醫(yī)藥衛(wèi)技人員和管理人員構(gòu)造。實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥事業(yè)的偉大復(fù)興，中醫(yī)藥人才是關(guān)鍵，中醫(yī)藥隊(duì)伍是前提。我們從裝備和充實(shí)中醫(yī)藥人員入手，通過(guò)人才選拔、引進(jìn)和培養(yǎng)三駕馬車(chē)并舉的方法，不斷優(yōu)化醫(yī)院的衛(wèi)技人員構(gòu)造。5位院班子成員中有4位班子成員懂中醫(yī)、講中醫(yī)、用中醫(yī)。醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部等主要臨床職能科室干部和急診科、內(nèi)科、骨科、五官科、針灸康復(fù)科科主任均選拔中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任。全院中醫(yī)類(lèi)別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比、中藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比、臨床科室中中醫(yī)類(lèi)別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比均到達(dá)60%以上。醫(yī)院護(hù)理人員系統(tǒng)承受中醫(yī)藥知識(shí)和技能崗位培訓(xùn)達(dá)100%，為施行醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)、教、研強(qiáng)院興院戰(zhàn)略，鋪墊了良好的根底。4、突出中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥效勞。醫(yī)院按照中醫(yī)根本技能的要求，把辨證施治作為臨床診療技術(shù)管理、進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，制定了臨床科室常見(jiàn)病治療的一系列常規(guī)和工作途徑，各臨床科室都采取了中西醫(yī)結(jié)合的治療方法。目前，醫(yī)院配置了中藥煎藥機(jī)、中藥熏蒸床等國(guó)家中醫(yī)藥管理局推薦設(shè)備20余臺(tái)，開(kāi)展了肝病、脾胃病、骨傷等中醫(yī)診療技術(shù)30余項(xiàng)，采用針刺、艾灸、敷貼等非藥物中醫(yī)治療方法62種。全院辨證論治優(yōu)良率達(dá)96％，住院病人中醫(yī)治療率達(dá)51％，門(mén)診病人中醫(yī)治療率達(dá)65％，非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占門(mén)診總?cè)藬?shù)比達(dá)10.1％，門(mén)診中藥處方占總處方比達(dá)30％，中藥收入占藥品收入達(dá)30.5％，急診病人中醫(yī)參與治療率達(dá)92％，急診中醫(yī)證候診斷準(zhǔn)確率達(dá)98%。5、施行“三名”工程，打造品牌重點(diǎn)專(zhuān)科。我們按照醫(yī)院的開(kāi)展戰(zhàn)略和中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求，大力施行了名院、名科、名醫(yī)創(chuàng)立工程，不斷提升醫(yī)院的專(zhuān)科品牌。制定了特色專(zhuān)科專(zhuān)病建立工程施行方案，施行了重點(diǎn)專(zhuān)科常見(jiàn)病、重點(diǎn)病種中醫(yī)診療方案，大力開(kāi)展重點(diǎn)專(zhuān)科醫(yī)、教、研活動(dòng)，定期進(jìn)展臨床療效評(píng)價(jià)，分析^p中醫(yī)藥治療的難點(diǎn)并提出解決難點(diǎn)的思路和措施，不斷優(yōu)化重點(diǎn)病種的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。積極開(kāi)展了名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)歷繼承，有3人被省衛(wèi)生廳選撥為省中青年名中醫(yī)培養(yǎng)人。五官科被省衛(wèi)生廳授牌為“省中醫(yī)五官醫(yī)療中心”，骨傷科為“省中醫(yī)院特色科室”建立科室，針灸康復(fù)科正在申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科，肛腸科為我院重點(diǎn)專(zhuān)科。6、健全中藥藥事制度，標(biāo)準(zhǔn)中藥藥事管理。認(rèn)真進(jìn)展了中藥房達(dá)標(biāo)創(chuàng)立工作，設(shè)置了120m2的中藥飲片庫(kù)房、130m2的中藥飲片和中成藥調(diào)劑室、20m2的中成藥庫(kù)房、20m2的周轉(zhuǎn)庫(kù)和與醫(yī)院業(yè)務(wù)相適應(yīng)的中藥煎藥室。實(shí)行了中藥劑科主任主管中藥師任職資格、中藥飲片質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)人具有豐富中藥飲片鑒別經(jīng)歷的老藥工、中藥飲片調(diào)劑復(fù)核主管中藥師任職資格、煎藥室負(fù)責(zé)人中藥師任職資格。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行了中藥飲片驗(yàn)收制度、中藥處方標(biāo)準(zhǔn)、中藥飲片調(diào)劑制度、中藥煎藥操作標(biāo)準(zhǔn)、中藥煎藥質(zhì)控程序、中藥煎藥室工作制度等管理標(biāo)準(zhǔn)，中藥處方審核和調(diào)劑復(fù)核率達(dá)100%，每劑重量誤差在±5%以?xún)?nèi)。7、積極開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理，施行辨證施護(hù)。根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南〔試行〕文件精神，以《中醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo)，以《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》為標(biāo)準(zhǔn)，有方案組織施行、督查、整改，積極開(kāi)展辯證施護(hù)工作。從管理體系與職責(zé)、人員管理、臨床護(hù)理施行、中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)、中醫(yī)特色護(hù)理及持續(xù)改正等六個(gè)方面施行中醫(yī)特色護(hù)理辯證施護(hù)工作中，病區(qū)實(shí)有床位與在崗護(hù)士人數(shù)已達(dá)1：0.41，各科護(hù)士能純熟掌握本科室開(kāi)展的3個(gè)病種以上常見(jiàn)病的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)常規(guī)，2項(xiàng)以上中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，可以為患者提供具有中醫(yī)特色的情志護(hù)理、用藥護(hù)理、飲食護(hù)理、生活起居護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理及安康教育指導(dǎo)工作。8、表達(dá)中醫(yī)醫(yī)院根本特征，彰顯中醫(yī)藥優(yōu)秀文化。中醫(yī)藥文化的核心表達(dá)在以人為本，大醫(yī)精誠(chéng)。醫(yī)院注重把中醫(yī)藥文化核心價(jià)值貫穿到整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中，形成醫(yī)院中醫(yī)人誓詞，凝煉院訓(xùn)，明確宗旨，樹(shù)立理念，標(biāo)志院徽，制作院歌，確立中長(zhǎng)期開(kāi)展戰(zhàn)略，并融入醫(yī)院環(huán)境形象。在醫(yī)院環(huán)境形象建立中，注重表達(dá)中醫(yī)藥文化。在醫(yī)院庭院顯著位置，投資近10萬(wàn)元建立了表達(dá)醫(yī)院中醫(yī)藥特色的文化亭。在醫(yī)院種植了銀杏、杜仲等名貴中藥材，每顆樹(shù)都建立了名片，在各病區(qū)和門(mén)診部設(shè)置了中醫(yī)知識(shí)篇、名醫(yī)傳記篇、醫(yī)德仁術(shù)篇、中藥知識(shí)篇、養(yǎng)身知識(shí)篇等不同專(zhuān)題的中醫(yī)藥文化走廊。9、應(yīng)用常用中醫(yī)預(yù)防保健技術(shù)，防病治病。按照《中醫(yī)預(yù)防保健效勞提供平臺(tái)建立根本標(biāo)準(zhǔn)〔試行〕》制定了開(kāi)展中醫(yī)預(yù)防保健效勞的工作方案和施行措施，裝備了充足的人員，滿足“治未病”工作的需要，開(kāi)展了“未病先防，已病早治”的中醫(yī)安康體檢，“冬病夏治”、“針灸艾灸”等非藥物中醫(yī)治療和安康大講堂、保健知識(shí)講座等，成立了“治未病”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安康檔案、跟蹤管理、定期回訪，得到了社會(huì)的好評(píng)。通過(guò)五年來(lái)的創(chuàng)立工作，我們?cè)谏霞?jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、突出重點(diǎn)、齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，我院的中醫(yī)特色不斷得到彰顯和強(qiáng)化，各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，但離上級(jí)的要求和創(chuàng)立工作標(biāo)準(zhǔn)尚有差距，我們將在以后的工作中進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識(shí)、加大投入、扎實(shí)工作、狠抓落實(shí)，把我院的中醫(yī)特色工作抓緊、抓好、抓實(shí)，讓中醫(yī)藥更好地在效勞于人民，效勞于經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展中發(fā)揮更大的作用。中醫(yī)副高工作總結(jié)范文(篇2)在縣委、縣政府及上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院根據(jù)20xx年度的工作方案及部署，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，獲得了良好的開(kāi)局，詳細(xì)情況總結(jié)如下：一、醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)繼續(xù)呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、安康開(kāi)展的良好態(tài)勢(shì)，獲得了可喜的成績(jī)。20xx年1~5月28日，全院業(yè)務(wù)收入XX元，較去年同比增長(zhǎng)XX%，門(mén)急診量XX人次，較去年同比增長(zhǎng)XX%，住院XX人次，較去年同比增長(zhǎng)XX%，門(mén)急診人均費(fèi)用XX元，較去年同比增長(zhǎng)XX%，住院人均費(fèi)用XX元，較去年同比增長(zhǎng)XX%。二、實(shí)在加強(qiáng)醫(yī)院管理，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良。1、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度，各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查，確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步，限度地消除醫(yī)療平安隱患。本季度無(wú)大的醫(yī)療平安事件發(fā)生。2、加強(qiáng)臨床合理診療管理，特別是加大抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治力度。整治效果突顯：如抗菌藥物應(yīng)用、選擇、使用療程與去年比擬更加標(biāo)準(zhǔn)、合理，Ⅰ類(lèi)切口預(yù)防使用抗菌藥物從去年8月份的XX%減到今年4月份的XX%。3、進(jìn)一步加強(qiáng)臨床途徑管理，開(kāi)展病種逐步增加：從去年11月份開(kāi)場(chǎng)的每個(gè)科室1個(gè)病種擴(kuò)展到今年3月份的2~3個(gè)病種。4、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，防止院感事件發(fā)生。如按市衛(wèi)生監(jiān)視所去年督導(dǎo)要求整改了輸血科的布局，添加貯血冰箱等。5、繼續(xù)加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”的培訓(xùn)和考核工作。6、加強(qiáng)區(qū)級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科的申報(bào)和建立力度：已爭(zhēng)取到區(qū)級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科2個(gè)〔骨傷科和脾胃科〕和區(qū)級(jí)扶持專(zhuān)科1個(gè)〔壯醫(yī)科〕。7、已成功引進(jìn)和開(kāi)展腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)和電子結(jié)腸鏡檢查。截至今年5月28日共開(kāi)展腹腔鏡手術(shù)38例，效果良好。三、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)口支援及扶持中醫(yī)科建立工作力度。如：1、第一季度共接收XX、XX、XX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院4人次的中醫(yī)診療進(jìn)修學(xué)習(xí)。2、指導(dǎo)所有衛(wèi)生院中醫(yī)科的建立。3、加強(qiáng)對(duì)口支援XX衛(wèi)生院工作，共計(jì)扶持該院20xx元用于支付中醫(yī)科相關(guān)設(shè)備及房屋裝修款項(xiàng)，并在人才短缺的情況下安排醫(yī)療骨干到衛(wèi)生院進(jìn)展幫扶。四、實(shí)在加強(qiáng)二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)迎評(píng)工作，等級(jí)迎評(píng)工作進(jìn)展順利，主要工作如下：1、召開(kāi)迎評(píng)工作發(fā)動(dòng)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，按方案落實(shí)迎評(píng)工作任務(wù)。方案7月份通過(guò)區(qū)級(jí)評(píng)審。2、先后組織中層以上干部到XX縣中醫(yī)院、XX縣中醫(yī)院、XX市中醫(yī)院學(xué)習(xí)等級(jí)迎評(píng)經(jīng)歷，累計(jì)派出中層以上干部37人次。3、按評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)施行細(xì)那么制定《XX縣中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)迎評(píng)工作施行方案》。4、按標(biāo)準(zhǔn)修訂及健全各項(xiàng)規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及方案。5、加大“三基”、“三嚴(yán)”的培訓(xùn)及考核力度。6、制定《XX縣中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)迎評(píng)工作特別獎(jiǎng)罰條例》。簽訂XX縣中醫(yī)醫(yī)院二級(jí)甲等迎審工作中層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任狀。7、加強(qiáng)病歷質(zhì)量督導(dǎo)和檢查力度，力求到達(dá)等級(jí)評(píng)審要求。五、順利完成人力資和社會(huì)保障部分署的事業(yè)單位崗位設(shè)置和競(jìng)聘工作。六、按照醫(yī)院人才招聘方案到區(qū)內(nèi)各高等醫(yī)學(xué)院校進(jìn)展畢業(yè)生招聘工作。因各種原因沒(méi)能完成今年的招聘任務(wù)。七、作好今年醫(yī)保政策的宣傳工作，并認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。及時(shí)更新“醫(yī)保、農(nóng)合政策宣傳”板報(bào)內(nèi)容，認(rèn)真作好醫(yī)保、農(nóng)合慢性病鑒定工作。八、扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，不斷進(jìn)步病人的滿意度。在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞中，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀護(hù)士及優(yōu)秀護(hù)理管理者，在今年“5．12”國(guó)際護(hù)士到來(lái)之際，我院XXX、XX、XXX、XXX等四名護(hù)士被評(píng)為20xx年XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士；XXX、XXX被評(píng)為20xx年XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理管理者；我院外科病區(qū)被評(píng)為20xx年XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病區(qū)。在20xx年“5．12”國(guó)際護(hù)士節(jié)護(hù)理崗位技能競(jìng)賽中，我院XXX榮獲第二名；XXX榮獲第三名；XXX榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。九、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療器械儀器購(gòu)置招標(biāo)制度，今年4月掛網(wǎng)招標(biāo)檢驗(yàn)科信息系統(tǒng)，5月8日我院代表協(xié)同縣紀(jì)委有關(guān)人員到南寧進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)。十、積極響應(yīng)縣委縣政府開(kāi)展“美麗廣西．清結(jié)鄉(xiāng)村”活動(dòng)，認(rèn)真完成縣委縣政府所分配的清潔工程任務(wù)，委派工作小組到包村進(jìn)展清潔鄉(xiāng)村工作督導(dǎo)。十一、存在問(wèn)題：1、學(xué)科不健全、中醫(yī)品牌特色未突顯，無(wú)法充分發(fā)揮中醫(yī)特色、優(yōu)勢(shì)。2、醫(yī)院業(yè)務(wù)用房缺乏。由于業(yè)務(wù)用房緊張，目前我院針灸推拿科只能安置在臨時(shí)板房里，只能滿足門(mén)診治療的需求，這與醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求不相符。3、人才短缺〔特別是中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才〕，且隊(duì)伍不穩(wěn)定。目前醫(yī)院現(xiàn)有職工XX人，在職在編XX人，政府核定編制只有XX個(gè)，超編XX人，聘用人員已超過(guò)醫(yī)院職工總數(shù)的XX，并成為醫(yī)院業(yè)務(wù)的主力軍。人才隊(duì)伍的不穩(wěn)定很大程度與他們的身份未解決有關(guān)。希望政府編制部門(mén)根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)務(wù)人員合理裝備的有關(guān)規(guī)定重新核定我院的編制數(shù)。4、醫(yī)院債務(wù)多，資金周轉(zhuǎn)困難，極大制約了醫(yī)院的開(kāi)展。本屆班子交接時(shí)累計(jì)負(fù)債已達(dá)XX萬(wàn)元。希望政府在資金上給予一定的支持。十二、下一步工作重點(diǎn)：1、必須按時(shí)、按量、按質(zhì)完成等級(jí)迎評(píng)工作任務(wù)。2、加強(qiáng)醫(yī)院管理，努力進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安。3、繼續(xù)加強(qiáng)臨床合理診療管理，特別是加大抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治力度，確保整治出成效。4、繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作。5、繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科建立，努力打造中醫(yī)品牌特色，充分發(fā)揮中醫(yī)特色、優(yōu)勢(shì)。6、進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)科及腎病專(zhuān)科建立力度。7、爭(zhēng)取康復(fù)綜合樓等工程工作。中醫(yī)副高工作總結(jié)范文(篇3)時(shí)間總是悄無(wú)聲息的流逝，在本年度工作即將完畢之際對(duì)工作進(jìn)展總結(jié)，可以更好的指導(dǎo)以后的工作，迎接新的一年的到來(lái)。20xx年是不平凡的一年，今年是深化學(xué)____的十八大精神的開(kāi)局之年，也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)社會(huì)建立的關(guān)鍵一年。市中醫(yī)院在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，爭(zhēng)創(chuàng)一流，強(qiáng)化醫(yī)院全方位管理，狠抓醫(yī)療效勞質(zhì)量，各項(xiàng)工作均獲得了顯著的成績(jī)?，F(xiàn)將本年度我院工作情況總結(jié)報(bào)告如下：一、醫(yī)院根本情況介紹。醫(yī)院現(xiàn)有職工440人，開(kāi)放病床300張，在原有臨床科室的根底上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、ICU等臨床一線科室。是醫(yī)專(zhuān)附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥大學(xué)、醫(yī)專(zhuān)、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽(yáng)中醫(yī)藥學(xué)校、衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防中年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急才能及搶救危重病人的才能明顯進(jìn)步，收治的疑難危重病人越來(lái)越多，院內(nèi)會(huì)診、討論增多，收治病種較前廣泛，來(lái)診病人擴(kuò)展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為1900萬(wàn)元，比年增加410萬(wàn)元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃開(kāi)展的勢(shì)頭。市中醫(yī)醫(yī)院20xx年主要工作成績(jī)總結(jié)為以下幾個(gè)方面：1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的開(kāi)展勢(shì)頭。門(mén)診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門(mén)診量12多萬(wàn)人次，比去年同期增長(zhǎng)2萬(wàn)多人次，其中，住院人數(shù)6058人次，比同年同期增長(zhǎng)23、4％，病床使用率78％，比去年同期增長(zhǎng)15％，手術(shù)1100例，比去年同期增長(zhǎng)15、4％，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95％以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)1000萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為42、4％，購(gòu)置儀器設(shè)備60臺(tái)〔件〕，其中萬(wàn)元以上的48臺(tái)〔件〕，價(jià)值360萬(wàn)元。2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之進(jìn)步，由原來(lái)發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn)，如今發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí)。3、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響，院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，“院報(bào)”每月印發(fā)一期，辦的還不錯(cuò)，使醫(yī)院文化上了一個(gè)大臺(tái)階。4、制訂了《市中醫(yī)醫(yī)院20xx年開(kāi)展規(guī)劃》，填補(bǔ)了醫(yī)院長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃的空白。5、聚集了《醫(yī)院各級(jí)各類(lèi)崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。6、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位，已被市文明委驗(yàn)收合格，填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白。7、成功地創(chuàng)辦了開(kāi)發(fā)區(qū)丹陽(yáng)社區(qū)效勞中心，填補(bǔ)了醫(yī)院無(wú)社區(qū)效勞中心的空白。8、成功地創(chuàng)辦了ICU病房，填補(bǔ)了醫(yī)院多年無(wú)危重病人監(jiān)護(hù)室的空白。9、創(chuàng)辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全。10、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了人員，新購(gòu)救護(hù)車(chē)兩輛，現(xiàn)已有五輛救護(hù)車(chē)為急診效勞，也使醫(yī)院的急診急救才能到達(dá)新的程度。二、主要工作情況匯報(bào)?！惨弧翅t(yī)療效勞質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。我院根據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開(kāi)展了醫(yī)療效勞質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。主要目的要求是：通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真真正正把進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好場(chǎng)面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安的各項(xiàng)規(guī)章制度，各級(jí)人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階?！捕抽_(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)”。為了進(jìn)一步進(jìn)步我院廣闊干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)醫(yī)院快速開(kāi)展，經(jīng)醫(yī)院研究決定，在繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療效勞質(zhì)量管理效益年的同時(shí)，在全院開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)。醫(yī)院制定了《爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位的施行意見(jiàn)》，召開(kāi)了全院發(fā)動(dòng)大會(huì)，進(jìn)展安排布署，明確了目的要求和創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，使職工進(jìn)步了思想認(rèn)識(shí)。在科室之間、同事之間開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性。為了把創(chuàng)立工作做好，我院還專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)立活動(dòng)與考核“繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療效勞質(zhì)量效益年活動(dòng)”有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，由考核組制定考核細(xì)那么，進(jìn)展打分登記，年終根據(jù)平時(shí)考核情況綜合評(píng)出文明科室和個(gè)人，年底進(jìn)展表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?！踩承l(wèi)生支農(nóng)工作落實(shí)到位。我院根據(jù)市委市政府關(guān)于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見(jiàn)和市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神，認(rèn)真進(jìn)展貫徹落實(shí)，成立了衛(wèi)生支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定了《對(duì)口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院施行方案》，積極發(fā)動(dòng)和組織符合支農(nóng)條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名，并進(jìn)展了公示?！菜摹痴J(rèn)真搞好“新農(nóng)合”工作。我院非常重視“新農(nóng)合”這項(xiàng)工作，成立了“新農(nóng)合”管理辦公室，落實(shí)專(zhuān)人管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求，對(duì)門(mén)診、病房進(jìn)展裝修改造，在門(mén)診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái)，裝備導(dǎo)醫(yī)人員，開(kāi)展導(dǎo)診咨詢(xún)，熱情主動(dòng)地為參合農(nóng)民效勞。我院對(duì)近百種中草藥和部分西藥進(jìn)展了降價(jià)，同時(shí)還對(duì)參合農(nóng)民設(shè)立了惠民病房，床位費(fèi)優(yōu)惠50％。現(xiàn)已成為開(kāi)發(fā)區(qū)、牡丹區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院。〔五〕加大醫(yī)院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《市中醫(yī)醫(yī)院通訊》期報(bào)，從今年六月份起每月印發(fā)一期，進(jìn)展內(nèi)部交流，免費(fèi)向傷病員增閱，同時(shí)還使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)理解我院的動(dòng)態(tài)，效果較好?？傊?，在本年度的工作當(dāng)中，市中醫(yī)院在黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在各部門(mén)科室的共同配合下，獲得了較好的工作成績(jī)，但是我們?nèi)匀灰吹焦ぷ髦写嬖诘膯?wèn)題和缺乏，爭(zhēng)取在以后的工作中加以改良和提升，更好的推動(dòng)我院的進(jìn)步和開(kāi)展。中醫(yī)副高工作總結(jié)范文(篇4)20xx年一年中，我區(qū)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為動(dòng)力，堅(jiān)持繼承創(chuàng)新，堅(jiān)持政府主導(dǎo)與社會(huì)參與相結(jié)合，堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”的工作方針，積極構(gòu)建中醫(yī)藥開(kāi)展保障平臺(tái)、中醫(yī)藥開(kāi)展效勞平臺(tái)、中醫(yī)藥人才成長(zhǎng)平臺(tái)、中醫(yī)藥技術(shù)應(yīng)用平臺(tái)等“四大平臺(tái)”，通過(guò)完善效勞體系建立、加強(qiáng)中醫(yī)人員培訓(xùn)、推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)、開(kāi)展中醫(yī)藥知識(shí)競(jìng)賽等工作，逐步進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，增強(qiáng)了中醫(yī)藥人員的效勞才能和技術(shù)程度，使全區(qū)的中醫(yī)藥事業(yè)得到穩(wěn)步開(kāi)展?，F(xiàn)將我區(qū)中醫(yī)藥開(kāi)展與效勞管理工作情況匯報(bào)如下：一、根本情況轄區(qū)共有2個(gè)社區(qū)中心、2個(gè)街道、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口約21.5萬(wàn)人，基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)100余家，其中4家社區(qū)衛(wèi)生效勞中心、30家社區(qū)衛(wèi)生效勞站、2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和17家村衛(wèi)生室，2家中醫(yī)門(mén)診，5家中醫(yī)診所。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，落實(shí)工作任務(wù)在構(gòu)建保障平臺(tái)方面，我區(qū)著眼于規(guī)劃、著準(zhǔn)于政策、著力于資金“三保障”，不僅將中醫(yī)藥事業(yè)開(kāi)展納入到《衛(wèi)惹事業(yè)開(kāi)展“十三五”規(guī)劃》之中，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展同規(guī)劃、同建立，加大中醫(yī)藥事業(yè)開(kāi)展的政策支持力度。成立專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)《基層中醫(yī)藥效勞才能提升工程施行方案》，提升中醫(yī)藥效勞才能工程已納入對(duì)各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的年度目的考核。通過(guò)分片包干的方法，催促和指導(dǎo)該項(xiàng)工作的開(kāi)展，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)也落實(shí)了專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)展查缺補(bǔ)漏，為圓滿完成基層中醫(yī)藥效勞才能提升工程奠定了良好的根底。三、加強(qiáng)培訓(xùn)，明確任務(wù)大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)按照國(guó)家根本公共衛(wèi)生效勞中醫(yī)藥安康管理效勞工程啟動(dòng)暨培訓(xùn)會(huì)要求及省、市相關(guān)文件精神，我區(qū)認(rèn)真組織施行、開(kāi)展中醫(yī)藥效勞工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建立的指導(dǎo)意見(jiàn)》，屢次召開(kāi)中醫(yī)藥效勞工程培訓(xùn)會(huì)，先后印制中醫(yī)藥效勞相關(guān)材料匯編100余本，老年人中醫(yī)藥安康管理效勞記錄表和0-6歲兒童中醫(yī)藥安康管理效勞記錄表共計(jì)4萬(wàn)份，為我區(qū)順利開(kāi)展中醫(yī)藥效勞工作打下堅(jiān)實(shí)根底。截止20xx年底，我區(qū)中醫(yī)效勞覆蓋率均達(dá)70%以上，全區(qū)中醫(yī)診療人數(shù)約4.5萬(wàn)人。為讓老百姓在家門(mén)口就能享受到“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥效勞，我區(qū)4家社區(qū)衛(wèi)生效勞中心和2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均建立中醫(yī)管理科和極具傳統(tǒng)特色的獨(dú)立中醫(yī)藥效勞區(qū)，區(qū)域內(nèi)設(shè)立中醫(yī)科、中醫(yī)非藥物治療室〔包括針灸、推拿、理療、康復(fù)室等〕和中藥房，并配足配齊中醫(yī)診療器具設(shè)備，同時(shí)所有社區(qū)衛(wèi)生效勞站全部設(shè)立中醫(yī)角或中醫(yī)室，全區(qū)中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生效勞覆蓋率和一體化管理率到達(dá)100%。采取中醫(yī)藥適宜技術(shù)進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭的方式，形成基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)在加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣與應(yīng)用。四、完善中醫(yī)效勞網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)步中醫(yī)藥效勞才能為加強(qiáng)中醫(yī)藥效勞才能，我區(qū)形成以社區(qū)衛(wèi)生效勞中心為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、社區(qū)衛(wèi)生效勞站和村衛(wèi)生室為網(wǎng)底的城鄉(xiāng)中醫(yī)藥三級(jí)效勞體系。積極促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生效勞中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科、中藥房、中醫(yī)診療設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建立，同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)力量在基層舉辦中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。對(duì)各類(lèi)社會(huì)資本舉辦非營(yíng)利性中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予支持。鼓勵(lì)有資質(zhì)的中醫(yī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員特別是老中醫(yī)在鄉(xiāng)、村開(kāi)設(shè)中醫(yī)診所或個(gè)體行醫(yī)；有條件的藥品零售企業(yè)在基層開(kāi)展中醫(yī)坐堂醫(yī)診療工作，全面提升中醫(yī)藥效勞才能。我區(qū)現(xiàn)有基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)中醫(yī)藥效勞量占本類(lèi)機(jī)構(gòu)醫(yī)療效勞總量比例達(dá)25%；社區(qū)衛(wèi)生效勞中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥類(lèi)別醫(yī)師占本類(lèi)機(jī)構(gòu)醫(yī)師總數(shù)的比例達(dá)10%以上。轄區(qū)90%以上基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)以中醫(yī)藥效勞為打破，裝備了適宜的中醫(yī)診療設(shè)備，提供中成藥、中藥飲片效勞。五、加大宣傳力度，營(yíng)造良好氣氛充分利用XXXX網(wǎng)站宣傳國(guó)家有關(guān)中醫(yī)藥的政策和中醫(yī)藥安康知識(shí)，通過(guò)發(fā)放印刷資料、播放音像資料、設(shè)置安康教育宣傳欄、開(kāi)展公眾安康咨詢(xún)活動(dòng)、舉辦安康知識(shí)講座等多種形式宣傳中醫(yī)藥知識(shí)，把中醫(yī)藥安康知識(shí)普及到各社區(qū)、農(nóng)村，深化到千家萬(wàn)戶(hù)。六、存在的問(wèn)題1、專(zhuān)業(yè)人才緊缺，師資培訓(xùn)不到位，大部份醫(yī)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，問(wèn)診經(jīng)歷欠缺，中醫(yī)知識(shí)缺乏，提供中醫(yī)藥效勞程度有限；2、根底設(shè)施不健全，理療設(shè)備簡(jiǎn)陋；3、財(cái)政投入有限，資金配套不到位。七、工作建議進(jìn)一步鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦中醫(yī)類(lèi)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)零售藥店設(shè)置中醫(yī)診所，提供標(biāo)準(zhǔn)的中醫(yī)藥診療效勞。加大加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，以及對(duì)基層中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資金投入、技術(shù)支持。制定規(guī)劃和目的，爭(zhēng)取在多數(shù)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)注冊(cè)登記中醫(yī)科，開(kāi)設(shè)中醫(yī)診室，有條件的應(yīng)設(shè)置中藥房，裝備一定數(shù)量的中藥飲片、中成藥，中藥飲片調(diào)劑設(shè)備，配置常用的中醫(yī)藥診療設(shè)備，按一定比例配置中醫(yī)類(lèi)別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。同時(shí)要加大工作宣傳力度，進(jìn)步群眾意識(shí)，使其能主動(dòng)積極承受我們提供的效勞。中醫(yī)副高工作總結(jié)范文(篇5)20xx年，中醫(yī)醫(yī)院圍繞全市節(jié)能減排工作目的，以創(chuàng)立節(jié)約型機(jī)關(guān)為目的，通過(guò)加強(qiáng)管理，改良方法，采取一系列措施，狠抓能耗降低，節(jié)能減排工作獲得了一定成效。一、全年節(jié)能減排工作情況1-12月，用電XX度，同比增加X(jué)X度，增幅XX%；用油XX噸，同比減少XX噸，減幅XX%；用水XX噸，同比增加X(jué)X噸,增幅XX%。20xx年度用電用水比20xx年度用電用增加的主要原因是：一方面，新建食堂、供給室，5號(hào)樓、放射科等地方基建工程用電XX度，用水XX噸；另一方面，辦公設(shè)備電腦增加70臺(tái)、打印機(jī)40臺(tái)、空調(diào)42臺(tái)、電梯一臺(tái)，及醫(yī)用設(shè)備電器逐漸增加。二、主要工作措施20xx年度用水用電的增加是由于不可控的客觀原因?qū)е?，總的?lái)說(shuō)，在節(jié)能減排的工作上我們還是獲得了一定成績(jī)的，主要表如今用油減幅到達(dá)XX%，幾乎只有去年的三分之二。主要采取了一下措施：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。年初，在第一次院務(wù)工作會(huì)上，就要求廣闊干部職工要高度重視節(jié)能減排工作，樹(shù)立“時(shí)時(shí)節(jié)約、人人有責(zé)”的意識(shí)。二是加強(qiáng)管理。嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅；在使用電腦、打印機(jī)、機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班前關(guān)閉各類(lèi)電器設(shè)備的電。實(shí)在加強(qiáng)用水管理，堅(jiān)決防止長(zhǎng)流水現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)裝備標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)派車(chē)，減少車(chē)輛使用次數(shù)，執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度，每月按標(biāo)準(zhǔn)核算；標(biāo)準(zhǔn)辦公用品管理，提倡修舊利廢。三是強(qiáng)化考核。將節(jié)能減排工作與績(jī)效考核掛鉤，對(duì)超過(guò)預(yù)算費(fèi)用的部門(mén)，進(jìn)展相應(yīng)扣減，促使醫(yī)院各部門(mén)形成節(jié)能減排的自覺(jué)。三、20xx年節(jié)能減排工作打算為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、增效的目的，我院將在以下四方面作出努力。一是加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí)。二是建立健全制度，形成科學(xué)管理體系。三是狠抓日常監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。中醫(yī)副高工作總結(jié)范文(篇6)xx區(qū)衛(wèi)生局：20xx年即將完畢，今年我院中醫(yī)工作按照年初方案，深化貫徹落實(shí)，緊緊圍繞穩(wěn)固"農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)鎮(zhèn)"成果，創(chuàng)立"xx區(qū)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)單位"為目的，著力推進(jìn)繼承創(chuàng)新，進(jìn)步中醫(yī)藥防治疾病才能，努力發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)又好又快地開(kāi)展?，F(xiàn)作如下總結(jié)：一、以創(chuàng)立xx區(qū)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)單位為契機(jī)，加快開(kāi)展中醫(yī)藥事業(yè)穩(wěn)固先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果，深化扎實(shí)開(kāi)展"xx區(qū)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)單位"創(chuàng)立工作，堅(jiān)持中西醫(yī)并重的衛(wèi)生工作方針，有效利用創(chuàng)立載體，加快中醫(yī)藥繼承和創(chuàng)新，增強(qiáng)中醫(yī)藥在醫(yī)療衛(wèi)生效勞中的地位和作用，進(jìn)步中醫(yī)藥資的利用率和效勞參與率，建立起覆蓋鎮(zhèn)、村一體化中醫(yī)效勞功能。今年10月16日我院迎接全國(guó)專(zhuān)家對(duì)xx區(qū)中醫(yī)工作先進(jìn)單位檢查，得到專(zhuān)家的一致好評(píng)。圓滿完成區(qū)衛(wèi)生局的工作安排及年初。二、打造中醫(yī)科建立，不斷提升整體形象今年初，我院對(duì)中醫(yī)科相關(guān)設(shè)備資金投入10余萬(wàn)元，用于購(gòu)進(jìn)中藥薰蒸機(jī)一臺(tái)、全自動(dòng)頸腰椎牽引器2臺(tái)、磁振熱2臺(tái)、等設(shè)備。在區(qū)衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的支持下，按照平面布局溫馨和諧，功能分區(qū)科學(xué)合理，為表達(dá)中醫(yī)的傳統(tǒng)文化，重點(diǎn)對(duì)中醫(yī)科進(jìn)展了古樸、文雅的獨(dú)特風(fēng)格打造，并將綜合樓二樓設(shè)為專(zhuān)門(mén)的中醫(yī)集中診療區(qū)域，除一般診斷室、名醫(yī)診斷室外還設(shè)立了針灸、理療室、牽引室、煎藥室、熏蒸室與之相匹配，使中醫(yī)藥形成一條龍式的效勞，真正表達(dá)了中醫(yī)藥的簡(jiǎn)、便、效。我院開(kāi)設(shè)中醫(yī)門(mén)診科室2個(gè)，裝備中藥飲片341種，中成藥100種以上。充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)療衛(wèi)生效勞中的作用和在慢性病老年病防治等方面的優(yōu)勢(shì)，努力進(jìn)步中醫(yī)藥效勞才能及程度。一年來(lái)，中醫(yī)門(mén)診人次達(dá)21497萬(wàn)人，占醫(yī)院總門(mén)診量的40%。三、開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)，加強(qiáng)中醫(yī)知識(shí)宣傳，發(fā)揮中醫(yī)特色。我院認(rèn)真開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)，大力宣傳中醫(yī)治療的優(yōu)越性，積極主動(dòng)地向患者推薦理療、針灸等中醫(yī)治療方法。承受鄉(xiāng)村醫(yī)生在我院對(duì)中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí)56人次，中醫(yī)管理科對(duì)轄區(qū)醫(yī)療站中醫(yī)相關(guān)適宜技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)41站次。中醫(yī)安康教育及知識(shí)講座6次。受到轄區(qū)老百姓歡送。四、加強(qiáng)中醫(yī)人員培養(yǎng)與引進(jìn)，狠抓中醫(yī)人員繼續(xù)教育。我院今年引進(jìn)中醫(yī)專(zhuān)業(yè)人員兩名，其中中醫(yī)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科生一名，康復(fù)技師一名，中醫(yī)科全年完成網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育10分，每月完成科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)共11次，到上級(jí)進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)全年17人次，完成xx區(qū)名老中醫(yī)帶教方案。五、積極推進(jìn)中醫(yī)在公共衛(wèi)生領(lǐng)域開(kāi)展。今年按照國(guó)家方針及醫(yī)院年初工作方案，將中醫(yī)全面納入公共衛(wèi)生工作，參與孕產(chǎn)婦保健，慢性病安康管理。中醫(yī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員與公衛(wèi)人員一起，參與完成2602份居民安康檔案，398份孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)的建立。中醫(yī)副高工作總結(jié)范文(篇7)鄉(xiāng)村衛(wèi)生院中醫(yī)工作總結(jié)〔年度〕提要：硬件建立是中醫(yī)創(chuàng)立工作的主體，由于我院中醫(yī)技術(shù)資嚴(yán)重缺乏、中醫(yī)藥設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋，這便加大了創(chuàng)立工作的難度鄉(xiāng)村衛(wèi)生院中醫(yī)工作總結(jié)〔年度〕在認(rèn)真貫徹國(guó)家中醫(yī)工作政策以來(lái)，根據(jù)**市中醫(yī)工作會(huì)議精神及全縣衛(wèi)生工作部署，使中醫(yī)工作獲得了顯著成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，創(chuàng)立工作落到實(shí)處根據(jù)創(chuàng)立工作要求，我們首先抓了中醫(yī)組織機(jī)構(gòu)的建立。一是我院成立了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，裝備了中醫(yī)專(zhuān)職人員。二是針對(duì)全縣衛(wèi)生工作部署制定了詳細(xì)施行意見(jiàn)，安排布置了中醫(yī)創(chuàng)立工作。三是建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了“一把手”責(zé)任制，把創(chuàng)立工作列為重中之重。四是確立了以中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院為主體的創(chuàng)立龍頭。五是區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)任務(wù)到頭、責(zé)任明確，分級(jí)指導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)，使該項(xiàng)工作落到實(shí)處。二、裝備資，扎實(shí)根底，加強(qiáng)中醫(yī)硬件建立硬件建立是中醫(yī)創(chuàng)立工作的主體，由于我院中醫(yī)技術(shù)資嚴(yán)重缺乏、中醫(yī)藥設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋，這便加大了創(chuàng)立工作的難度。為此，我們認(rèn)真考慮，冷靜分析^p，想方法，添措施，一是采取引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和返聘退休老中醫(yī)重返工作崗位等方法實(shí)在解決技術(shù)力量薄弱的問(wèn)題。二是積極爭(zhēng)取資金，有方案地投入，逐步加強(qiáng)本單位設(shè)施設(shè)備的建立。引進(jìn)及返聘中醫(yī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，投入資金數(shù)十萬(wàn)元，完成了鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房的改造及根本設(shè)施建立，完善了中醫(yī)科室的設(shè)置，不斷加強(qiáng)硬件建立。三、分類(lèi)指導(dǎo)，強(qiáng)化軟件質(zhì)量軟件建立是創(chuàng)立工作的又一重要組成部份，為了確保軟件質(zhì)量，我們采取整體與部分相結(jié)合的方法，明確分工，分類(lèi)指導(dǎo)。使軟件