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第3頁(yè)共3頁(yè)個(gè)人季度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文____年第____季度管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下,在公司各部門大力支持配合下,管理處全體員工上下一致,認(rèn)真貫徹崗位職責(zé)和規(guī)范服務(wù)要求,本著“以人為本,用心服務(wù)”的服務(wù)理念,各項(xiàng)工作開展的較為順利,同時(shí)也存在著一些不足,結(jié)合管理處工作的實(shí)際情景,針對(duì)管理處現(xiàn)存問(wèn)題,現(xiàn)將第四季工作總結(jié)如下。一、基本情景1、管理處現(xiàn)有員工共計(jì)____人:其中主管____名、副主管____名、護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)____名、護(hù)衛(wèi)副隊(duì)長(zhǎng)____名、事務(wù)管理員____名、維修組長(zhǎng)____人,維修員____名、護(hù)衛(wèi)員____名(含監(jiān)控員)、保潔組長(zhǎng)1人保潔員____人。2、街區(qū)商戶____戶,臨建____樓____戶,B區(qū)____戶;接房開業(yè)____戶;接房未開業(yè)____幢,未接房____幢。小區(qū)共____戶;住房____戶;(入住____戶;空置房____間);商鋪____間(營(yíng)業(yè)____間;未營(yíng)業(yè)____間)。二、日常工作1、管理處定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查____次,督促商家整改____次,現(xiàn)已全部整改。定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),跟進(jìn)商家安全、消防檢查____次,組織衛(wèi)生大掃除____次。2、管理處利用晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)等方面的文件,并要求員工在工作、生活期間了解、掌握基本的安全常識(shí)和提高安全意識(shí)3、管理處嚴(yán)格落實(shí)日常三級(jí)巡查制度,并對(duì)每個(gè)工作崗位進(jìn)行日常管理和監(jiān)督指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)糾正整改。4、對(duì)商家發(fā)放對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查____次,并在日常管理中對(duì)存在安全隱患的商家下達(dá)整改通知書____份。督促商家整改____次,現(xiàn)已全部整改。安全溫馨提示____份。5、公司領(lǐng)導(dǎo)深入管理處指導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作____次。6、對(duì)街區(qū)掛安全生產(chǎn)橫幅____條,落實(shí)“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的安全防范宣傳,得到了進(jìn)取響應(yīng)的作用。7、認(rèn)真落實(shí)整改總公司安委會(huì)三季度檢查指出的存在問(wèn)題,并組織管理處全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)整治行動(dòng)____次。三、安全防范1、上報(bào)處理打架斗毆____起,偷盜____起,交通事故____起,公共設(shè)施破壞____起,火災(zāi)____起(已及時(shí)撲滅),好人好事3起。2、消防安全檢查、公共消防設(shè)施、設(shè)備每月一次大檢、每周一次小檢,檢查出的問(wèn)題及時(shí)通知進(jìn)行整改。3、進(jìn)取協(xié)助管理處做好安全生產(chǎn)工作,并強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全生產(chǎn)在要求及任務(wù)。指導(dǎo)護(hù)衛(wèi)夜間查崗____次,組織培訓(xùn)及反恐、防爆軍事演練____次,因隊(duì)員工作失職處罰____次,過(guò)夜停車費(fèi)____元。4、管理處為確保護(hù)衛(wèi)隊(duì)員自身安全和加強(qiáng)安全防范,加強(qiáng)了中夜班的巡查力度,要求隊(duì)員在巡查值勤中必須身穿防刺服,手持防暴棍。5、對(duì)管轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備不間斷進(jìn)行安全巡查;6、對(duì)各崗位的檢查及工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正;7、對(duì)外來(lái)車輛進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范并要求車輛停放到指定的位置,確保道路通暢,無(wú)事故發(fā)生;8、對(duì)監(jiān)控死角部位增設(shè)簽到巡查表,每2小時(shí)巡查1次,并要求監(jiān)控員實(shí)施護(hù)衛(wèi)查崗和點(diǎn)名制度。四、維修工作1、設(shè)施設(shè)備維保____次,每周巡檢____次,處理業(yè)主,商家報(bào)修____次數(shù),每日對(duì)裝修進(jìn)行巡查____次,巡查共計(jì)____次,維修組第____季度出工出勤____次;2、加強(qiáng)業(yè)主商鋪裝修管理,每一天對(duì)裝修戶進(jìn)行檢查,保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時(shí)不破壞房屋的主體結(jié)構(gòu);3、維修、更換街區(qū)路燈;4、對(duì)地基下沉商家隨時(shí)跟蹤落實(shí);5、對(duì)街區(qū)房屋滲水檢查;6、維修、保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備。個(gè)人季度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二)____年為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和廳、總隊(duì)、支隊(duì)有關(guān)節(jié)能減排工作的要求,____隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真組織開展節(jié)能減排工作,現(xiàn)將第一季度的工作小結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,措施得力,職責(zé)明確大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視今年的節(jié)能減排工作,為防止節(jié)能工作流于形式、走過(guò)場(chǎng),按照總隊(duì)、支隊(duì)有關(guān)文件要求,成立大隊(duì)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二、制定有關(guān)規(guī)章制度,做好節(jié)能減排根據(jù)節(jié)能目標(biāo)要求,大隊(duì)在第一季度著力進(jìn)行有關(guān)規(guī)章制度和措施方案的制定,便于今后更好的開展節(jié)能工作。經(jīng)研究討論,目前已制定的有關(guān)規(guī)章制度有:大隊(duì)節(jié)能規(guī)劃、大隊(duì)____年節(jié)能目標(biāo)措施方案、辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定、水、電使用管理規(guī)定等。三、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),落實(shí)有關(guān)文件精神節(jié)能減排是一項(xiàng)基本國(guó)策,為提高廣大干部職工依法節(jié)能意識(shí),了解全國(guó)的節(jié)能形勢(shì)和節(jié)能措施,使節(jié)能工作深入人心,在第一季度,大隊(duì)積極組織全體干部職工學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《云南省節(jié)約能源條例》等相關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí),較大的提高了大隊(duì)全體干部職工的節(jié)能意識(shí),并將所學(xué)知識(shí)聯(lián)系實(shí)際,在日常生活和工作中,節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油理念得到普及。四、及時(shí)上報(bào)節(jié)能數(shù)據(jù),充實(shí)臺(tái)帳內(nèi)容在第一季度,大隊(duì)嚴(yán)格按照支隊(duì)的要求,對(duì)每輛車每個(gè)月的燃油情況、保養(yǎng)情況、維修情況,水、電、燃?xì)?、紙張等辦公用品及設(shè)備的消耗情況都做了認(rèn)真詳細(xì)的記錄,并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)。同時(shí),嚴(yán)格控制支出,避免不必要的浪費(fèi)。通過(guò)第一季度的.學(xué)習(xí)、教育,大隊(duì)大部分干部職工都能養(yǎng)成隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電、雙面打印、提高車輛實(shí)載率等良好習(xí)慣,大隊(duì)節(jié)能減排工作初見成效。但仍然存在著有的隊(duì)員對(duì)節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,節(jié)約用水、節(jié)約用電的意識(shí)不夠強(qiáng),在工作生活中忘記關(guān)燈、關(guān)飲水機(jī)等問(wèn)題。在今后的工作中,大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,以確保支隊(duì)下達(dá)的____年節(jié)能指標(biāo)能夠順完成。____年____月____日個(gè)人季度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(三)卷包車間三季度在原有的防控基礎(chǔ)上繼續(xù)以“防”為手段,從根本的環(huán)境清潔入手,消除煙蟲基本的繁殖、生長(zhǎng)環(huán)境,并以“阻”為輔,以阻隔的方式防止煙蟲跨區(qū)域交叉蔓延,經(jīng)過(guò)車間共同努力,三季度在煙蟲防控上取得了一定的成效,下面就具體工作情況作如下總結(jié)。一、總體蟲情蟲情總體情況表(略)從總體情況表中可以看出,三季度煙蟲同比減少223頭,降幅38.38%,從區(qū)域情況表中可以看出,設(shè)備區(qū)域中相對(duì)較多的為B區(qū),從B區(qū)情況表中可以看出B3、B7、B8相對(duì)較多,外圍區(qū)域中U型口相對(duì)較多。分析:煙蟲U型口與B區(qū)相對(duì)較多,而B區(qū)中的B3、B7、B8相以較多,主要是由于U型口內(nèi)和側(cè)面扒廢煙機(jī)室內(nèi)存有生產(chǎn)垃圾存放點(diǎn)和車間生產(chǎn)產(chǎn)生的所有廢煙,因此此區(qū)域易滋生煙蟲子,其次B3、B7、B8停機(jī)時(shí)間較長(zhǎng),停機(jī)設(shè)備因設(shè)備靜態(tài)原因易于外來(lái)煙蟲筑窩(外來(lái)煙蟲的判定將在控制措施中詳細(xì)復(fù)述),且與U型口較近,相互之間煙蟲流動(dòng)性強(qiáng),易互相交叉蔓延滋生。二、防控措施1、蟲窩查找:對(duì)設(shè)備分部位放置誘蟲板,查找出煙蟲易滋生、繁殖的點(diǎn)位,經(jīng)分析查找,最終將VE后身、SE刀頭后身、咀棒接收站、裝盤機(jī)、卸盤機(jī)部位列為重點(diǎn)清潔點(diǎn),并將此點(diǎn)位納入清理周期表。2、人員配置:白班設(shè)置專人利用輪修時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行蟲窩查找及深度保養(yǎng),并對(duì)停機(jī)設(shè)備進(jìn)行煙蟲增長(zhǎng)跟蹤,及時(shí)查清潔控制。3、清潔方式:利用吹吸結(jié)合的方式進(jìn)行清潔清掃。車間目前共有2臺(tái)吸塵器,對(duì)設(shè)備縫隙狹窄等不易清潔的點(diǎn)位利用吸塵器進(jìn)行清潔,為防止吸塵器內(nèi)垃圾清理不及時(shí)造成二次煙蟲滋生,車間制定了吸塵器使用登記表,表內(nèi)進(jìn)行使用班次及人員的簽字,誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)清理,徹底杜絕煙蟲二滋生。4、考核制度建立:制定煙蟲考核管理辦法,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,不斷提高員工控蟲的積極性與主動(dòng)性,促進(jìn)煙蟲防控工作的順利開展。5、其它:a、____月中旬,車間針對(duì)停機(jī)時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備煙蟲數(shù)量較多的情況進(jìn)行了煙蟲為內(nèi)部滋生亦或外圍流竄所致的實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)方法為將B7、B8進(jìn)行密封(B3做為對(duì)比未進(jìn)行密封):首先對(duì)兩臺(tái)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行徹底清理,然后加罩密封,并在罩內(nèi)、外分別放置誘蟲板,經(jīng)兩天后觀察,發(fā)現(xiàn)罩內(nèi)誘蟲板上無(wú)煙蟲吸附,罩外誘蟲板上有4頭煙蟲吸附,經(jīng)繼續(xù)觀察,罩內(nèi)煙蟲子較少,罩外煙蟲數(shù)量相對(duì)較對(duì),從而判定停機(jī)設(shè)備的煙蟲滋生為外部煙蟲流竄導(dǎo)致,因此從____月中旬開始對(duì)車間內(nèi)停機(jī)設(shè)備采取罩蓋的方式進(jìn)行隔離控制,此方法僅采取了半月時(shí)間,從煙蟲數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中便可看出效果,以下為B7、B8兩臺(tái)設(shè)備在三季度中煙蟲數(shù)量對(duì)比表。b、對(duì)設(shè)備內(nèi)易堆積煙灰煙沫縫隙及隔音板縫隙進(jìn)行封堵。c、對(duì)車間內(nèi)無(wú)需開啟的窗戶進(jìn)行永久密封處理,對(duì)車間與其它部門相通的門在周末休息時(shí)進(jìn)行臨時(shí)密封處理,以防止煙蟲互相交叉、流竄滋生。d、車間內(nèi)存放的廢料、廢煙全部進(jìn)行密封處理。e、對(duì)天棚上的吸絲管道與其它部門對(duì)接處的縫隙進(jìn)行密封處理。f、對(duì)天棚80個(gè)回風(fēng)口進(jìn)行清理,未發(fā)現(xiàn)煙蟲及蟲窩,制定出每月1次的清潔周期。三、防控中存在的困難目前車間煙蟲控制雖然有所成效,但仍有潛力可挖,只是在具體防控中還存在一些困難1、U型口處的連通門縫隙較大,建議采用自動(dòng)升降卷簾門,為隔離煙蟲的同時(shí)更有利于車間溫濕度的控制。2、悶頂內(nèi)煙蟲仍有滋生,但清潔存在較大困難。3、在生產(chǎn)任務(wù)緊時(shí),人員仍顯不足,兼職情況下難免存在清理不及時(shí)不徹底的情況。四、下一步計(jì)劃1、持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備的清潔,完善清潔周期表。2、繼續(xù)查找煙蟲筑窩點(diǎn),加強(qiáng)煙蟲控制力度。個(gè)人季度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(四)物流管理部正式成立,部門員工將在策劃部時(shí)參與相關(guān)工作進(jìn)行收尾并交接后,主要精力都放在建設(shè)相關(guān)事宜上。物流部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),以物流園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)突破口,克服人員不足和經(jīng)驗(yàn)不夠的困難,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和主動(dòng)思考,在摸索中不斷前進(jìn)?,F(xiàn)將本部門正式成立后第三季度工作總結(jié)如下:一、工作總結(jié)該工作在上一季度已經(jīng)開始,但是一是由于集團(tuán)物流資源在快速整合和發(fā)展中,很多信息也在不停更新,二是調(diào)查經(jīng)驗(yàn)的欠缺,導(dǎo)致報(bào)告多次修改完善。這一季度的主要工作有:1、查詢國(guó)家開展甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)工作的相關(guān)資料,并向了解開展該項(xiàng)工作的信息。2、了解自有船的航線和承運(yùn)人信息,跟進(jìn)新購(gòu)集裝箱和新購(gòu)船的信息,并通過(guò)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司了解梧州礦石運(yùn)至珠海的貨量、船期、堆存面積、裝卸地點(diǎn)等信息。3、向咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息。4、向集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息。5、進(jìn)一步完善調(diào)查報(bào)告,形成階段性成果,并將未能解決的問(wèn)題和下一步還需跟進(jìn)的工作逐一列明。二、工作中存在的問(wèn)題摸索中前進(jìn),未知中篤行,暴露了一些問(wèn)題,主要有:1、在理論學(xué)習(xí)和信息搜集的過(guò)程中,要增強(qiáng)對(duì)這些理論、信息的辨別力和敏銳度。2、要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)其他
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