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第2頁共2頁公司年終總結發(fā)言稿范本尊敬的各位來賓,各位朋友,各位____公司的兄弟姐妹們:大家晚上好!喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,我們不知不覺地走進了____年,今晚我們歡聚在____有限公司____年尾牙暨____年迎新春晚會里,我謹代表____公司,向全體員工及所有在座的朋友們拜個早年,恭祝大家在新的一年里合家歡樂!萬事順意!生意興隆!____年,是潔王與廣大客戶共同抵御危機、團結合作的一年,是____公司與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在____年大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!過去的一年,公司運營的速度是按著既定的發(fā)展目標穩(wěn)步地向前發(fā)展的,在全體員工的努力下,順利完成了既定的市場目標。公司在既有的市場領域中堅持著一席重要地位,穩(wěn)定一批老的客戶,并逐漸開拓了一些更有潛力的新客戶。____等主打產品一向處在市場的優(yōu)勢地位。這些都是全體____人的汗水結晶。在這一年里,取得的斐然成績離不開各位同仁的合理分工與默契配合,離不開我們全體員工的辛勤耕耘、恪盡職守與無私奉獻。在此,我謹代表公司向工作在各個崗位上的同事們說聲:多謝!感激你們的付出與努力,感激你們與公司一齊成長!同時,在那里,我要向一向關心、支持我們____事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,包括我們的客戶、供應商以及社會各界朋友們,致以最親切的問候和最誠摯的新年祝福!同事們,成為一流的____產品供給商,是我們的愿景。經過不斷地技術創(chuàng)新,為客戶供給質量過硬、最優(yōu)質的產品,從而持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值,與客戶共同發(fā)展,是我們的使命。永遠謀求行業(yè)領導者的地位,是我們不變的追求。展望未來,重任在肩。在新的一年里,我們將秉持“鷹的精神—不斷追求頑強拼搏”,加快規(guī)范化建設的步伐,進一步提高研發(fā)創(chuàng)新本事,加大人力資源開發(fā)力度,加快ERP流程規(guī)范化建設和快速反應的大區(qū)營銷機制建設的步伐,進一步完善產品體系,增強公司的凝聚力、向心力,從而最終提升我們的核心競爭力?!靶矣虚L風追浪日,當思喜雨共舟時!”朋友們,同事們,讓我們共同舉杯,珍惜____年取得的成績,把握好新的春天帶來的契機,與____共創(chuàng)輝煌!最終,再一次衷心地祝愿各位來賓及同事:新年歡樂,工作順利,生活美滿,闔家幸福!公司年終總結發(fā)言稿范本(二)親愛的各位來賓、朋友們:新年好!鞭炮聲聲辭舊歲,梅花點點迎新春。今日離新年還有短短十幾天,在此我謹代表櫻花屋全體成員并以我個人的名義向大家拜年,向節(jié)日期間仍堅守在一線崗位的廣大員工拜年,并經過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福!剛剛過去的____年,是櫻花屋近十年來遇到最為平穩(wěn)的一年,也是取得非凡業(yè)績的一年,雖然我們一路克服艱難險阻,堅強地走了過來,可是也有著太多的經驗和教訓值得我們認真總結和反思。今日,我們在此召開新春團拜會,既是弘揚和傳承禮儀之邦的禮貌傳統(tǒng),共賀新春佳節(jié),也是想借新春團拜之機,能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中,總結過去,感悟櫻花屋文化;展望未來,再創(chuàng)櫻花屋輝煌。理清發(fā)展思路,增強發(fā)展信心發(fā)展是硬道理。十多年來,櫻花屋之所以能一年一個臺階,實現跨越發(fā)展,主要得益于櫻花屋決策層運籌超前的發(fā)展眼光,制定了科學的發(fā)展策略,把握了正確的發(fā)展方向,選擇了適合櫻花屋的發(fā)展道路。然而,任何一個企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風順,必然會遇到這樣的挫折和那樣的困難,關鍵在于這個企業(yè)是否有超前意識,是否有睿智準備和支撐。去年隨著全球經濟下滑、以及周邊國家的影響、是整個麗江旅游受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難,并且市場變化之大、變化之快,使我們不少單位和部門顯得措手不及,也反映出我們對突發(fā)性事件的應急處理本事還不夠強,思路轉變還不夠快,辦法措施還不夠多,使我們痛失機遇,這方面需要我們好好總結??墒?,櫻花屋是一個眾志成城的企業(yè),是一個歷久彌堅的企業(yè),我們有著先進的經營理念,有著深厚的文化根基,有著不畏艱險的傳統(tǒng)美德,有著誠信經營的品牌聲譽,在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫忙下,櫻花屋不僅僅度過了困境,并且實現了對外擴張的歷史性突破,開創(chuàng)了櫻花屋新的紀元。從今日開始,櫻花屋伴隨著時代的腳步又揭開了新的一頁。____年仍將是櫻花屋充滿挑戰(zhàn)和曲折、承載光榮與夢想的一年,每一個員工尤其是各部門的主要負責人必須要有清醒的認識。所以,我們必須要遵循櫻花屋____年工作會議確定的發(fā)展思路,用發(fā)展的雄心、發(fā)展的觀點、發(fā)展的思路、發(fā)展的目標解決前進中的矛盾和困難;要按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創(chuàng)新原則,加快櫻花屋的發(fā)展步伐;要經過持之以恒、具有前瞻性的主觀努力,在行業(yè)和區(qū)域經濟中占領市場競爭制高點,確保櫻花屋持續(xù)、快速發(fā)展。推行文化管理,打造行業(yè)旗艦櫻花屋企業(yè)文化經過十多年的發(fā)展、凝煉和升華,已經構成了較為完善的結構體系和運行模式,尤其是去年,我們隆重推出了《櫻花屋語錄》并編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書,為櫻花屋今年實施文化管理奠定了雄厚基礎。今年是櫻花屋“企業(yè)品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內涵,掌握開拓性地實施文化管理的途徑和方法。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理,櫻花屋實施文化管理的目的就是要把先進的、高品質的企業(yè)文化和企業(yè)經營管理深度融合,打造櫻花屋企業(yè)管理的個性特質,使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味,在企業(yè)管理領域打造文化創(chuàng)新力,發(fā)展文化生產力,促進文化增值力,最終到達“無為而治”的管理境界。推行企業(yè)文化管理,我們能夠說是又走在了同行前列,我們引以為豪??墒牵覀儗嵤┪幕芾?,踐行文化主題,還有很長的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標和任務,就是要促進文化與管理的深度融合,促進文化落地生根,使文化管理成為廣大員工的自覺行為。親愛的朋友們,只要我們本著精誠團結、誠實守信,互惠互利為立足點、認真抓好落實,就必須能實共贏的目標,實現打造行業(yè)旗艦的夢想。親愛的朋友們,幾多期盼,醞釀在新年伊始;幾多期望,收獲在不遠將來。早在去年下半年我就預料,____年櫻花屋將迎來新一輪發(fā)展的春天,這既是我們前進的動力,也是櫻花屋發(fā)展的機遇?!扒巴臼枪饷鞯?,道路是曲折的”,關鍵在于我們如何去奮斗、去爭取、去創(chuàng)造。我相信,只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措,努力踐行櫻花屋文化,開拓奮進,創(chuàng)新創(chuàng)造,那么,我們不僅僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發(fā)展的春天,并且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業(yè)旗艦也將指日可待!最終,再祝大家春節(jié)愉快,身體健康,合家幸福!多謝大家!公司年終總結發(fā)言稿范本(三)各位領導、各位同事:大家好!時光飛逝,在緊張又忙碌的工作中,____年已經過去,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫忙、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。今日,公司能給與這個機會在這次年終總結大會上發(fā)言,能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組,作為甲乙酮班長,我感到十分的榮幸。感激公司領導對我工作的肯定!感激公司領導對甲乙酮班組工作的肯定!感激各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!____年上半年甲乙酮班主要開展技術學習工作,做好日常維護值班,并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務,班組成員努力學習,掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能,從技術上確保維護工作的進行。從____年____月份開始由我擔任甲乙酮班班長,擔任班長期間盡自我所能組織安排班組日常工作,下半年主要做了以下幾方面工作:1、以維護工作為中心,開展班組標準化建設,整改班組制度,規(guī)范崗位工作資料和職責。2、進取組織開展技術培訓,內部學習掌握儀表維護各方面技能,班組開展每周一題活動,每月兩次技術講課學習,同時也對公司新進員工進行理論技術和實踐技能的培訓。3、安全管理方面,每日班會前安全講話,每周組織一次安全學習,始終把安全放在工作第一位。4、裝置維護方面,順利完成____年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修,完成儀表檢修整改項目。短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績,可是能夠肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經驗,還有深刻的教訓。對于甲乙酮班來說一向擺著兩個困難,我想這對于甲乙酮班組的每個成員,都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足,在公司將主要人員力量投入己二酸,再加上臨時性的工程工作人員調動,班組經常是2個人、3個人倒班,24小時或是36小時值班經常有。忙亂的現狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職,在這種情景下大家盡管有抱怨但還是理解了現實,堅持了下來,所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術本事欠缺的太多,直接導致工作效率低下,很多的矛盾就由此產生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?,僅有具備了雄厚的技術實力公司才能夠搶占到更多的市場,有市場才會有發(fā)展,僅有公司利益得到保障,我們的個人利益才能得到切實保證?!袄麧櫋保枪咀非蟮母灸繕?。我們所做的一切工作,就是為了實現這個根本目標。每一位公司員工相互協(xié)調配合,達成一個統(tǒng)一體,以公司整體利益為出發(fā)點,以公司利益就是自我利益為理

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