皮帶隊隊長安全生產(chǎn)責任清單

——皮帶隊隊長安全生產(chǎn)責任清單皮帶隊隊長安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要

職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

隊行政管理

正確了解、掌握黨和國家的安全方針、政策。較為全面地了解集團公司及本礦關(guān)于安全、生產(chǎn)、建設(shè)等方面的會議及文件的精神、指示以及貫徹實施的要求及標準

10

查資料，一項不符合扣1分。

每天早晨組織召開全隊隊務(wù)會及全隊干部晨會，部署全天安全生產(chǎn)的工作量、上級文件及會議精神的傳達和宣講

10

查資料，一項不符合扣1分。

每個月不低于16天礦規(guī)定的跟班上崗天數(shù)，在跟班上崗期間嚴格遵守礦關(guān)于跟班上崗干部的一切規(guī)定

10

嚴格按要求考核，有一次扣2分。

對全隊的經(jīng)營回收工作作全面的把控，定期召開全隊經(jīng)營會，研究經(jīng)營方面相關(guān)的創(chuàng)新工作及具體部署，對領(lǐng)回來及回收的物料進行嚴格的監(jiān)督和把控

10

查資料，一項不符合扣2分。

積極推動全隊技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營方面的創(chuàng)新工作，定期對陳舊和過時的生產(chǎn)工藝進行審查和淘汰，保持勞動效率的高速性和生產(chǎn)方式的先進性

5

相關(guān)資料一項不符合要求扣1分

努力貫徹學(xué)習礦黨政關(guān)于政治思想教育方面的相關(guān)文件和規(guī)定，緊跟黨的腳步，并做好每日的工作記錄和黨務(wù)方面的學(xué)習記錄和心得體會

5

相關(guān)資料一項不符合要求扣1分

積極參加礦安排的培訓(xùn)工作，對理論上的知識進行夯實和提高，完成培訓(xùn)科下達的相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習任務(wù)

5

相關(guān)資料一項不符合要求扣1分

定期組織對工作現(xiàn)場進行安全檢查。并召開安全會議，研究、分析、解決安全工作中存在的問題

5

相關(guān)資料一項不符合要求扣1分

關(guān)注和關(guān)心員工的生活和上班情緒等情況，對員工中出現(xiàn)的"二十一種'不放心人進行全面的談話疏導(dǎo)和處理

5

相關(guān)資料一項不符合要求扣1分

二

安全風險分級管控的建立與實施

組織本單位干部編制作業(yè)區(qū)域內(nèi)專項辨識評估報告

2

未組織本單位編制作業(yè)區(qū)域內(nèi)專項辨識評估報告，扣2分

每月組織本單位干部編制對下一月的月度安全風險辨識評估報告

2

本月未組織本單位干部編制月度安全風險辨識評估報告，扣2分

在遇到急難險阻任務(wù)及節(jié)假日等保證安全生產(chǎn)等特殊時期，嚴格遵照調(diào)度室指示，全天24小時值守

10

發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

當井下有突發(fā)情況時，必須第一時間深入井下，帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員及安全管理人員下井處理現(xiàn)場出現(xiàn)的一切安全生產(chǎn)問題

10

發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

三

事故隱患排查的治理與實施

經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握其安全情況，及