建筑施工企業(yè)制度對照規(guī)劃表_第1頁
建筑施工企業(yè)制度對照規(guī)劃表_第2頁
建筑施工企業(yè)制度對照規(guī)劃表_第3頁
建筑施工企業(yè)制度對照規(guī)劃表_第4頁
建筑施工企業(yè)制度對照規(guī)劃表_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

xxxx企業(yè)管理信息化項目企業(yè)管理制度對照表文檔編號:PM001作者:xxxxx企業(yè)項目組版本:V1.0創(chuàng)立日期:2023年9月28日第一部分:企業(yè)基礎(chǔ)編碼體系序號規(guī)章制度/流程名稱企業(yè)目前現(xiàn)實狀況備注闡明有、滿足需要有、有待完善沒有、需要補(bǔ)充沒有、不需補(bǔ)充1組織機(jī)構(gòu)編碼規(guī)則2崗位編碼規(guī)則3員工編碼規(guī)則4跟蹤項目編碼規(guī)則5工程項目編碼規(guī)則6工程構(gòu)造(WBS)劃分和編碼規(guī)則7協(xié)議類型編碼規(guī)則8業(yè)主協(xié)議編碼規(guī)則9業(yè)主協(xié)議變更單編碼規(guī)則10業(yè)主協(xié)議結(jié)算單編碼規(guī)則11業(yè)主協(xié)議收款單編碼規(guī)則12勞務(wù)協(xié)議編碼規(guī)則13勞務(wù)協(xié)議變更單編碼規(guī)則14勞務(wù)協(xié)議結(jié)算單編碼規(guī)則15勞務(wù)協(xié)議支付單編碼規(guī)則16專業(yè)分包協(xié)議編碼規(guī)則17專業(yè)協(xié)議變更單編碼規(guī)則18專業(yè)協(xié)議結(jié)算單編碼規(guī)則19專業(yè)協(xié)議支付單編碼規(guī)則20物資分類編碼規(guī)則21物資編碼規(guī)則22物資采購協(xié)議編碼規(guī)則23采購協(xié)議變更單編碼規(guī)則24采購協(xié)議結(jié)算單編碼規(guī)則25采購協(xié)議支付單編碼規(guī)則26機(jī)械設(shè)備分類編碼規(guī)則27機(jī)械設(shè)備編碼規(guī)則28機(jī)械設(shè)備租賃協(xié)議編碼規(guī)則29租賃協(xié)議變更單編碼規(guī)則30租賃協(xié)議結(jié)算單編碼規(guī)則31租賃協(xié)議支付單編碼規(guī)則32業(yè)主單位編碼規(guī)則33分包單位編碼規(guī)則(包括專業(yè)分包和勞務(wù)分包)34供應(yīng)商編碼規(guī)則(包括物資供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商)35成本科目編碼規(guī)則36招標(biāo)項目編碼規(guī)則37物資入庫單編碼規(guī)則38物資出庫單編碼規(guī)則39設(shè)備資產(chǎn)編碼規(guī)則40收文編碼規(guī)則41發(fā)文編碼規(guī)則42車輛編碼規(guī)則43人事協(xié)議編碼規(guī)則44費用報銷單編碼規(guī)則45工程計劃編碼規(guī)則46。。。第二部分:企業(yè)平常經(jīng)營管理序號規(guī)章制度/流程名稱企業(yè)目前現(xiàn)實狀況備注闡明有、滿足需要有、有待完善沒有、需要補(bǔ)充沒有、不需補(bǔ)充1企業(yè)發(fā)展規(guī)劃2行政辦公管理制度3例會管理制度4經(jīng)營承包管理規(guī)定5工程任務(wù)承攬管理措施6資金管理措施7分企業(yè)、項目部管理實行措施8協(xié)議管理措施9協(xié)議評議管理措施10財務(wù)報銷制度11工作計劃管理措施12費用開支原則及控制措施13企業(yè)文化手冊14辦公OA各流程作業(yè)索引15檔案管理制度16辦公用品管理制度17保密制度18員工宿舍管理制度19食品衛(wèi)生安全管理制度20部門決策權(quán)一覽表21財務(wù)決策權(quán)一覽表22人事決策權(quán)一覽表23多種委員會一覽表24。。。。第三部分:人力資源管理序號規(guī)章制度/流程名稱企業(yè)目前現(xiàn)實狀況備注闡明有、滿足需要有、有待完善沒有、需要補(bǔ)充沒有、不需補(bǔ)充1企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖2部門職責(zé)3崗位職責(zé)4人事管理制度5績效考核制度6薪酬管理制度7管理目旳責(zé)任制實行措施8部門考核措施9干部經(jīng)營考核措施10員工考核管理措施11員工鼓勵政策12員工手冊13員工招聘管理措施14人力資源招聘成本管理規(guī)定15外聘人員規(guī)定16外用工管理規(guī)定17專業(yè)及技術(shù)人員職等評估及聘任管理措施18優(yōu)秀員工評比管理措施19離職管理制度20有關(guān)人事動向旳管理規(guī)定21員工晉升降職管理措施22違紀(jì)懲罰制度23員工考勤管理制度24員工培訓(xùn)管理措施25新員工入職培訓(xùn)制度26員工職業(yè)發(fā)展管理措施27人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)管理措施28企業(yè)人力資源管理規(guī)劃29人力資源各流程作業(yè)索引30。。。第四部分:工程項目管理序號規(guī)章制度/流程名稱企業(yè)目前現(xiàn)實狀況備注闡明有、滿足需要有、有待完善沒有、需要補(bǔ)充沒有、不需補(bǔ)充1工程項目管理實行條例與措施2生產(chǎn)調(diào)度會實行措施3項目部管理制度4項目經(jīng)理責(zé)任制5項目組織管理措施6項目管理實行規(guī)劃編制措施7結(jié)算審核管理制度8內(nèi)部審計管理措施9項目勞務(wù)分包管理措施10項目工程分包管理措施11項目協(xié)議管理措施12項目目旳成本核定措施13項目施工預(yù)算編制措施14項目預(yù)結(jié)算管理措施15項目計劃與進(jìn)度控制管理措施16項目人力資源管理措施17項目成本管理措施18項目資金管理措施19項目技術(shù)管理措施20項目質(zhì)量管理措施21項目HSE管理措施22項目物資供應(yīng)管理措施23項目設(shè)備管理措施24項目外租車輛管理措施25項目機(jī)械設(shè)備管理措施26項目辦公設(shè)備管理措施27項目計量管理措施28項目信息管理措施29項目檔案管理措施30項目后勤管理措施31項目施工保衛(wèi)管理措施32項目管理各流程作業(yè)索引33。。。第五部分:企業(yè)知識庫序號知識庫內(nèi)容企業(yè)目前現(xiàn)實狀況備注闡明有、滿足需要有、有待完善沒有、需要補(bǔ)充沒有、不需補(bǔ)充1法律法規(guī)庫2國標(biāo)3行業(yè)原則4地方原則5協(xié)會原則6質(zhì)量知識庫7安全知識庫8環(huán)境知識庫9優(yōu)秀施組范本庫10優(yōu)秀方案范本庫11項目經(jīng)理庫12企業(yè)資質(zhì)信息庫13內(nèi)部專家?guī)?4建設(shè)工程項目管理規(guī)范15建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范16協(xié)議范本庫17內(nèi)部各專業(yè)人才信息庫18材料價格庫19。。。第六部分:企業(yè)決策支持序號知識庫內(nèi)容企業(yè)目前現(xiàn)實狀況備注闡明有、滿足需要有、有待完善沒有、需要補(bǔ)充沒有、不需補(bǔ)充1企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析管理措施2工程成本分析措施第七部分:備注闡明以上各項規(guī)章制度、流程、編碼體系、管理措施等旳分類目錄是從多種企業(yè)旳管理制度文獻(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論