項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些(15篇)_第1頁(yè)
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些(15篇)_第2頁(yè)
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些(15篇)_第3頁(yè)
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些(15篇)_第4頁(yè)
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些(15篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些(15篇)

更多職責(zé)相關(guān)內(nèi)容推薦↓↓↓

采購(gòu)員工作職責(zé)主要內(nèi)容

財(cái)務(wù)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容

人事的主要工作職責(zé)

安全員崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇1

1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);

5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品總體方案設(shè)計(jì),并組織研發(fā)人員進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及小批量試制。

2、熟悉軍工產(chǎn)品研發(fā)管理流程,負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程管理。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)外部資源,保證項(xiàng)目正常推進(jìn)。

4、負(fù)責(zé)與客戶對(duì)接,知悉客戶需求并及時(shí)解決;組織產(chǎn)品進(jìn)行整機(jī)聯(lián)調(diào),并解決聯(lián)調(diào)中的問(wèn)題。

5、協(xié)助領(lǐng)域經(jīng)理完成項(xiàng)目相關(guān)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇3

1.根據(jù)合同工期要求,建立以工期目標(biāo)為主體的施工生產(chǎn)保證體系,確定工程總目標(biāo)和階段性目標(biāo),制訂總體工程計(jì)劃,確保工程合同工期及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

2.協(xié)助組織制定實(shí)施施工生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行并進(jìn)行監(jiān)督和控制

3.協(xié)助負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理,確保施工計(jì)劃和指標(biāo)的完成

4.協(xié)助負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理、質(zhì)量管理和進(jìn)度管理符合有關(guān)合同

5.協(xié)助負(fù)責(zé)組織制定施工生產(chǎn)、安全管理、質(zhì)量管理等各項(xiàng)管理制度,操作規(guī)范和技術(shù)規(guī)范

6.其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇4

1、制定和維護(hù)項(xiàng)目管理流程,并監(jiān)督執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)與客戶溝通需求及討論。實(shí)施對(duì)接項(xiàng)目管理,制定項(xiàng)目計(jì)劃和排期、分解項(xiàng)目任務(wù);

3、根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,隨時(shí)向項(xiàng)目相關(guān)人員通報(bào)項(xiàng)目相關(guān)進(jìn)展,如計(jì)劃、成本、質(zhì)量、時(shí)間等

4、推進(jìn)跨部門(mén)的項(xiàng)目合作,對(duì)于項(xiàng)目遇到的資源問(wèn)題、進(jìn)度問(wèn)題、開(kāi)發(fā)問(wèn)題能夠有效解決;

5、消除項(xiàng)目之間的沖突和重復(fù)勞動(dòng),優(yōu)化資源配置;;

6、收集和總結(jié)項(xiàng)目過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),形成和完善技術(shù)文檔并使之標(biāo)準(zhǔn)化;

7、參與公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和實(shí)施測(cè)試等相關(guān)工作,編寫(xiě)相關(guān)文檔;

8、組織和參與與客戶的交流和培訓(xùn),包括面對(duì)面交流和遠(yuǎn)程視頻會(huì)議;

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇5

1.負(fù)責(zé)河湖綜合整治工程項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的全面管理;

2.按照確定的施工組織設(shè)計(jì)方案組織施工、控制工程成本,達(dá)成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);

3.按照公司各項(xiàng)管理制度負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理;

4.協(xié)調(diào)、處理好項(xiàng)目甲方、監(jiān)理、分包單位等各相關(guān)方面的關(guān)系;

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算、回款及二次市場(chǎng)開(kāi)發(fā);

6.協(xié)調(diào)、解決施工現(xiàn)場(chǎng)各種問(wèn)題;

7.完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)與甲方溝通、協(xié)調(diào);

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,根據(jù)圖紙組織執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)、質(zhì)量監(jiān)督;

3、與設(shè)計(jì)師、工程師和預(yù)算員溝通合作制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,把控跟進(jìn)每天和每周的短期計(jì)劃;

4、管理施工的成本、質(zhì)量和進(jìn)度;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算與收款。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇7

1負(fù)責(zé)WMS項(xiàng)目業(yè)務(wù)需求收集整理,含相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理.

2.負(fù)責(zé)WMS的項(xiàng)目實(shí)施,含實(shí)施規(guī)劃,系統(tǒng)配置、測(cè)試等;

3.負(fù)責(zé)WMS項(xiàng)目運(yùn)維工作,含系統(tǒng)常規(guī)問(wèn)題的解決及根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行系統(tǒng)配置,測(cè)試.

4.負(fù)責(zé)WMS項(xiàng)目管理工作,推進(jìn)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度;

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收和總結(jié)

6負(fù)責(zé)組織各部門(mén)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作和管理人員進(jìn)行培訓(xùn);

7.負(fù)責(zé)編寫(xiě)操作手冊(cè),需求說(shuō)明書(shū)等項(xiàng)目相關(guān)文檔;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇8

1、熟悉政府采購(gòu)、招標(biāo)投標(biāo)等法律法規(guī)及政策要求。

2、項(xiàng)目立項(xiàng)、分配等全過(guò)程項(xiàng)目管理,防控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供專業(yè)的招標(biāo)采購(gòu)意見(jiàn)。

3、獨(dú)立完成招標(biāo)采購(gòu)方案或招標(biāo)采購(gòu)文件編制,確保方案或文件編制專業(yè)、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效。

4、熟練掌握招標(biāo)采購(gòu)開(kāi)評(píng)標(biāo)流程(含電子招投標(biāo)),獨(dú)立完成開(kāi)評(píng)標(biāo)工作,開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理合法規(guī)范。

5、發(fā)現(xiàn)并及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的各種問(wèn)題,提出針對(duì)性解決措施。

6、維持良好的客戶關(guān)系,發(fā)掘新的客戶資源。

7、指導(dǎo)項(xiàng)目助理完成招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)工作,對(duì)項(xiàng)目助理進(jìn)行基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇9

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的管理工作,包括項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾,按時(shí)按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作計(jì)劃的制定和任務(wù)分解,協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目相關(guān)干系部門(mén)的工作流程,及工作進(jìn)度等,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度全權(quán)負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制及人力資源的利用;

4、有效管理項(xiàng)目變更和對(duì)潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分級(jí),并制定調(diào)整計(jì)劃和應(yīng)急策略;

5、有效地組織召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議,做好項(xiàng)目總體計(jì)劃進(jìn)度報(bào)告、階段性匯報(bào)及關(guān)鍵里程碑的項(xiàng)目匯報(bào)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇10

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生命周期管理,進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,以及項(xiàng)目計(jì)劃的制定;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部與外部的溝通,負(fù)責(zé)跨部門(mén)的資源協(xié)調(diào),達(dá)到信息的準(zhǔn)確傳遞??刂萍滓曳降念A(yù)期,并管理好項(xiàng)目里程碑事件,確保達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo);

3、冷靜處理客戶現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)問(wèn)題,具備獨(dú)立的問(wèn)題分析能力和溝通協(xié)調(diào)能力。有過(guò)處理相關(guān)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn);

4、按照項(xiàng)目實(shí)際推進(jìn)情況,可有效的協(xié)調(diào)甲乙雙方進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整,完善整體項(xiàng)目系統(tǒng)方案;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求調(diào)研,以及系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境調(diào)研;

6、定期項(xiàng)目巡檢,收集客戶反饋;

7、培訓(xùn)客戶如何使用系統(tǒng);

8、必要的時(shí)候支持售前和售后。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇11

1、按照公司的項(xiàng)目管理規(guī)范,實(shí)施項(xiàng)目管理,制定項(xiàng)目計(jì)劃,進(jìn)行項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等方面控制;

2、制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃文檔,量化任務(wù),分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作,跟蹤項(xiàng),目的進(jìn)度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作,配合進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn);

3、做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理、對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行工作指導(dǎo);

4、組織項(xiàng)目啟動(dòng)、需求調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)部署實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收等過(guò)程管理;

5、與項(xiàng)目的直接客戶、間接客戶保持良好的溝通,提升客戶滿意度;

6、與公司其他部門(mén)或其他項(xiàng)目組保持良好協(xié)作;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇12

1、協(xié)助項(xiàng)目級(jí)管理工作,包含推進(jìn)跟時(shí)效/視覺(jué)/質(zhì)量等項(xiàng)目進(jìn)度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源,主導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)和驗(yàn)收環(huán)節(jié);

2、積累和沉淀項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和方法論,賦能培訓(xùn),建設(shè)中臺(tái);

3、深入業(yè)務(wù),支持各部門(mén)日常項(xiàng)目進(jìn)展,推進(jìn)項(xiàng)目落地;

4、持續(xù)發(fā)現(xiàn)和分析業(yè)務(wù),團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目中的共性問(wèn)題,并進(jìn)行改進(jìn)落地;

5、建立和優(yōu)化管理流程,推進(jìn)流程落地;

6、推進(jìn)建立學(xué)習(xí),協(xié)作,計(jì)劃和復(fù)盤(pán)的文化和管理體系。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇13

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的需求評(píng)估、需求變更、質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、溝通協(xié)調(diào)等管理;

2、溝通客戶需求,對(duì)齊客戶預(yù)期,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

3、管控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的流程,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的過(guò)程文件和受控文件的輸出;

4、解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施過(guò)程的問(wèn)題,快速推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇14

1.負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目目標(biāo),帶領(lǐng)項(xiàng)目組按時(shí)保質(zhì)完成項(xiàng)目目標(biāo);

2.負(fù)責(zé)客戶需求管理,并協(xié)助市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)維護(hù)客戶關(guān)系;

3.負(fù)責(zé)協(xié)助咨詢團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的投標(biāo)及合同提供建議,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題;

4.按照公司流程規(guī)范及財(cái)務(wù)管理要求進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施;

5.關(guān)注團(tuán)隊(duì)整體能力提升,主動(dòng)參與項(xiàng)目管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、流程改進(jìn)等方面的工作交流。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇15

1、匯報(bào)對(duì)象為項(xiàng)目主管與部門(mén)經(jīng)理,重大項(xiàng)目定期向公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全生命周期管理,項(xiàng)目檔案建立與維護(hù)、需求控制、成本控制等;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)劃,需求溝通,系統(tǒng)設(shè)計(jì)等文檔撰寫(xiě)及項(xiàng)目培訓(xùn)、驗(yàn)收匯報(bào)等工作;

4、跟蹤、檢查項(xiàng)目各個(gè)階段的工作成果質(zhì)量。

5、根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目需求,適時(shí)參與一定實(shí)施工作。

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔預(yù)算主管工作職責(zé)有哪些(12篇)

預(yù)算主管工作職責(zé)篇1

1、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)文件的預(yù)算編制工作;

2、負(fù)責(zé)配合投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算的審核工作;

3、配合公司自營(yíng)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算相關(guān)事宜。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制,合同文件的起草;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常成本管理,包括設(shè)計(jì)變更成本建議、材料批價(jià)、工程付款審核等;

3、負(fù)責(zé)工程結(jié)算;項(xiàng)目成本估算。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇3

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目電氣、智能化、消防等預(yù)算工作;

2、負(fù)責(zé)的電氣專業(yè)預(yù)算工作,包括算量、核量、清單編制、變更洽商審核、結(jié)算等工作;

3、編制目標(biāo)成本、審核設(shè)計(jì)概算、編制施工預(yù)算、竣工結(jié)算編制及審核;

4、協(xié)助招采工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇4

1、能夠熟練運(yùn)用建筑工程、預(yù)決算的相關(guān)軟件,夠獨(dú)立完成房建工程的相關(guān)預(yù)決算工作;

2、熟悉人工、材料、機(jī)械等的準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和相應(yīng)工程所在地的預(yù)算定額。

3、在工程招、投標(biāo)階段或工程前期設(shè)計(jì)階段,能及時(shí)、準(zhǔn)確地做出預(yù)算,提供標(biāo)底、預(yù)算和報(bào)價(jià)依據(jù)。

4、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)、決算及工料分析及編制工程各分包的結(jié)算;

5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)提醒技術(shù)員辦理工程簽證,并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識(shí)到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證。

6、收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),并歸類整理,匯總分析。

7、負(fù)責(zé)與業(yè)主及時(shí)辦理工程結(jié)算,平時(shí)注意收集、整理相關(guān)資料。

8、配合其他部門(mén)的工作,及時(shí)為其提供有關(guān)的資料。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇5

1、貫徹執(zhí)行建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法等法律法規(guī),參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo),明確本部門(mén)人員的崗位職責(zé)。

2、做好本部門(mén)的工作月計(jì)劃,并且督促部門(mén)人員完成計(jì)劃。

3、在總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析,通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件檔案管理工作,保證檔案資料的有效性、及時(shí)性以及保密性。

4、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)算工程量,維護(hù)公司利益。

5、負(fù)責(zé)對(duì)甲方簽證辦理以及對(duì)勞務(wù)分包單位的結(jié)算;

6、組織做好工程材料、周轉(zhuǎn)材料使用、工程勞務(wù)用工成本分析,監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況,有效的對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制。

7、審核預(yù)算員提交的年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇6

1.機(jī)電、弱電智能化、能源項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)、編制預(yù)算、利潤(rùn)測(cè)算,合同審核等預(yù)算相關(guān)工作;

2.負(fù)責(zé)編制各系統(tǒng)業(yè)務(wù)全費(fèi)用包干單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù);

3.參與方案設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化,建安成本測(cè)算,工程預(yù)結(jié)算工作;

4.招投標(biāo)合同的成本測(cè)算、報(bào)價(jià)工作;

5.項(xiàng)目全過(guò)程成本預(yù)結(jié)算工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、預(yù)結(jié)算、成本管理工作。

2、負(fù)責(zé)編制目標(biāo)成本,并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)控項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制;

3、精通廣聯(lián)達(dá)算量計(jì)價(jià)軟甲,CAD繪圖軟件,熟悉工程圖紙;

4、有預(yù)決算工作經(jīng)驗(yàn),熟悉重慶定額計(jì)量計(jì)價(jià)規(guī)則、清單計(jì)價(jià)規(guī)則,能夠獨(dú)立完后高層、洋房等民用建筑工程算量計(jì)價(jià)工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程預(yù)算及成本控制,核定總造價(jià)及組組織評(píng)審工作;

2、跟蹤參與工程施工過(guò)程中各種變更、洽商,并編制工程造價(jià)增減臺(tái)賬;

3、按照合同規(guī)定及工程進(jìn)度情況申報(bào)各項(xiàng)工程進(jìn)度款及相關(guān)事宜;

4、參與工程竣工驗(yàn)收,按照合同要求編制工程預(yù)結(jié)算書(shū),及時(shí)辦理項(xiàng)目工程價(jià)款的確認(rèn)、竣工結(jié)算和項(xiàng)目審計(jì)工作,要求量清、價(jià)準(zhǔn);

5、編制工程月度、年度和項(xiàng)目竣工結(jié)算等各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

6、協(xié)助工程項(xiàng)目的招投標(biāo)相關(guān)工作;

7、其他相關(guān)工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇9

1、按照甲方要求完成投標(biāo)工程量預(yù)算及核算;

2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、以及根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行工程量計(jì)算;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論