電梯懸停應(yīng)急救援方案模板范例(5篇)

第頁(yè)共頁(yè)電梯懸停應(yīng)急救援方案模板范例(5篇)開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)，增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。為了可以妥善處理突然發(fā)生的事件，我們有必要做好對(duì)于突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。你知道怎么寫(xiě)好一份應(yīng)急預(yù)案嗎？或許你需要"電梯懸停應(yīng)急救援方案模板"這樣的內(nèi)容,在此提醒你本頁(yè)，以方便閱讀！電梯懸停應(yīng)急救援方案模板【篇1】1總那么1.1編制目的為加強(qiáng)對(duì)小浪底水利樞紐建立管理局水力發(fā)電廠〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)“水力發(fā)電廠”〕所轄電梯平安事故的防范，及時(shí)做好電梯平安事故的應(yīng)急救援處置工作，進(jìn)步快速反響和應(yīng)急處理才能，最大限度的減少事故造成的損失，維護(hù)正常消費(fèi)生活秩序，特制定本預(yù)案。1.2編制根據(jù)《中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法》《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》《小浪底建立管理局平安消費(fèi)管理規(guī)定》《小浪底建管局〔黃河水利水電開(kāi)發(fā)總公司〕突發(fā)事故總體應(yīng)急救援預(yù)案》1.3適用范圍本預(yù)案適用于水力發(fā)電廠所轄小浪底進(jìn)水塔1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)電梯、小浪底1號(hào)、3號(hào)孔板洞中閘室電梯、小浪底壩頂控制中心電梯、小浪底地面控制中心電梯、小浪底4號(hào)電梯發(fā)生的平安事故。2應(yīng)急處置根本原那么遵循“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合的原那么。在應(yīng)急處理中必須嚴(yán)格按照“保人身、保設(shè)備”的原那么進(jìn)展。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng)，最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。3事件類(lèi)型和危害程度分析^p根據(jù)水力發(fā)電廠突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，可能發(fā)生的突發(fā)事故如下：〔1〕電梯故障或停電造成的人員被困?！?〕平安鉗動(dòng)作梯門(mén)無(wú)法開(kāi)啟造成的人員被困?！?〕平安系統(tǒng)故障或拽引繩斷裂導(dǎo)致電梯墜落或沖頂?！?〕因火災(zāi)造成的電梯運(yùn)行故障。上述突發(fā)事故，可能產(chǎn)生從一般事故到特別重大事故，其危害性不容無(wú)視。4事件分級(jí)4.1電梯突發(fā)事故Ⅱ級(jí)分級(jí)4.1.1平安系統(tǒng)故障或拽引繩斷裂導(dǎo)致電梯墜落或沖頂。4.1.2因火災(zāi)造成的電梯運(yùn)行故障。4.2電梯突發(fā)事故Ⅲ級(jí)分級(jí)4.2.1電梯故障或停電造成的人員被困。4.2.2平安鉗動(dòng)作梯門(mén)無(wú)法開(kāi)啟造成的人員被困。5應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)5.1.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：李明安5043557813503497072副組長(zhǎng)：肖明5848506913598466287肖強(qiáng)5819575213939936988石月春56195090135230081085.1.2應(yīng)急指揮辦公室主任：劉連軍5056584313838820232副主任：李玉明54765784136137959155.1.3各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急小組組長(zhǎng)：王全洲3180577013937901803副組長(zhǎng)：詹奇峰5825572313629803001劉連軍5056584313838820232盧建勇5622507313613885099魏皓5015538813598169192李安53335372138379957315.1.4后勤保障組組長(zhǎng)：李向濤5606509713849951副組長(zhǎng)：許滔55465065139388183355.1.5應(yīng)急救援隊(duì)〔1〕運(yùn)行調(diào)度分廠應(yīng)急救援隊(duì)：隊(duì)長(zhǎng)：王全洲3180577013937901803副隊(duì)長(zhǎng)：李鵬5409507213939929229趙珂5674535118603797887韓石成5540507513613882165〔2〕發(fā)電維護(hù)分廠應(yīng)急救援隊(duì)：隊(duì)長(zhǎng)：盧建勇5622507313613885099副隊(duì)長(zhǎng)：陳偉5799509613653899049張海蛟5679518113937916869〔3〕水工分廠應(yīng)急救援隊(duì)：隊(duì)長(zhǎng)：魏皓5015538813598169192副隊(duì)長(zhǎng)：于永軍3176518213503796602王琳5815588915937953355〔4〕水電供給部應(yīng)急救援隊(duì)：隊(duì)長(zhǎng)：李安5633537213837995731副隊(duì)長(zhǎng)：屈曙光5192____613603960908裘向勛5857585613703883906〔5〕現(xiàn)場(chǎng)救援隊(duì)：消防隊(duì)：119綜合效勞中心職工衛(wèi)生室：5449劉小寧52893075139388548115.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)5.2.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)〔1〕組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)水力發(fā)電廠對(duì)外停電及廠用電全停事故的應(yīng)急救援和處理，與外單位應(yīng)急反響部門(mén)、機(jī)構(gòu)進(jìn)展聯(lián)絡(luò)，調(diào)動(dòng)廠內(nèi)各種應(yīng)急救援資，最大限度地減少事故危害和損失，保證相關(guān)人員的平安?！?〕副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)，向組長(zhǎng)提出應(yīng)急反響對(duì)策和建議。在組長(zhǎng)的指揮下分別指揮管轄部門(mén)按職責(zé)開(kāi)展應(yīng)急救援行動(dòng)，及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)救援情況。5.2.2應(yīng)急指揮辦公室職責(zé)應(yīng)急指揮辦公室執(zhí)行應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、指導(dǎo)水力發(fā)電廠突發(fā)平安事件應(yīng)對(duì)工作，組織編制和修訂電廠應(yīng)急救援預(yù)案，催促檢查預(yù)案演練工作，應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后為應(yīng)急救援指揮部提供信息、預(yù)案、建議和指揮場(chǎng)所等，組織協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)對(duì)突發(fā)平安事件的宣傳教育和培訓(xùn)工作。5.2.3各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急小組職責(zé)各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，開(kāi)展應(yīng)急救援和事故處理工作。各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急小組對(duì)各個(gè)應(yīng)急救援環(huán)節(jié)進(jìn)展協(xié)調(diào)，各成員按照管轄責(zé)任負(fù)責(zé)本部門(mén)的應(yīng)急救援工作，采取措施盡量將傷亡減小到最低程度，及時(shí)向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)救援情況。5.2.4后勤保障組職責(zé)負(fù)責(zé)保證應(yīng)急救援的交通、后勤、戒備、現(xiàn)場(chǎng)疏散及善后處理工作，組織應(yīng)急救援所需物資、材料、工具及其它物品，聯(lián)絡(luò)醫(yī)療救護(hù)人員，做好受傷人員搶救及護(hù)理工作。5.2.5應(yīng)急救援隊(duì)職責(zé)在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各應(yīng)急救援隊(duì)負(fù)責(zé)本部門(mén)所轄范圍內(nèi)應(yīng)急救援和事故處理現(xiàn)場(chǎng)救援工作。應(yīng)急救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場(chǎng)救援方案，制定詳細(xì)救援措施，明確職責(zé)分工，指揮施行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。對(duì)各個(gè)應(yīng)急救援環(huán)節(jié)進(jìn)展協(xié)調(diào)，采取措施盡量將事故損失減小到最低程度，及時(shí)向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)救援情況。副隊(duì)長(zhǎng)在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作。當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，行使隊(duì)長(zhǎng)的權(quán)利與義務(wù)。6預(yù)防與預(yù)警6.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)6.1.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的責(zé)任部門(mén)為水工分廠、發(fā)電維護(hù)分廠和運(yùn)行調(diào)度分廠。6.1.2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的主要對(duì)象是可能引發(fā)電梯突發(fā)事故的平安管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，搜集各種事故征兆，對(duì)事故征兆進(jìn)展糾正活動(dòng)，防止該現(xiàn)象的擴(kuò)展蔓延，逐漸使其恢復(fù)到正確狀態(tài)，并建立相應(yīng)信息檔案。其預(yù)防措施如下：〔1〕電梯維保檢修人員必須持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)展操作，定期進(jìn)展電梯維護(hù)保養(yǎng)，防止因檢查不到位或缺陷造成電梯事故?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行定期檢驗(yàn)規(guī)定，并有檢驗(yàn)合格證，確保電梯設(shè)備及相應(yīng)的平安附件符合規(guī)程規(guī)定?！?〕做好電梯使用人員平安教育，增強(qiáng)平安意識(shí)，加強(qiáng)電梯緊急情況時(shí)的應(yīng)急操作知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)步處置才能，杜絕誤操作事故。〔4〕加強(qiáng)電梯管理，防止人為破壞導(dǎo)致電梯事故的發(fā)生?！?〕加強(qiáng)電梯電管理，防止停電導(dǎo)致電梯事故的發(fā)生。6.1.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)所獲得信息的報(bào)告程序：獲得的信息人直接報(bào)告該室主任〔值長(zhǎng)〕，室主任〔值長(zhǎng)〕按匯報(bào)程序通知本預(yù)案相關(guān)人員。6.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)〔1〕電梯突發(fā)事故影響到人身平安和緊急工作時(shí)，將進(jìn)展Ⅱ級(jí)預(yù)警。立即匯報(bào)電廠應(yīng)急指揮辦公室和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，做好被人員被困員人身平安的防護(hù)措施，并組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展搶修，確保無(wú)人員傷亡和短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)用?！?〕電梯突發(fā)事故不影響人身平安和緊急工作時(shí)，將進(jìn)展Ⅲ級(jí)預(yù)警。電梯管理責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人立即組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展檢修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常使用，并向電廠應(yīng)急指揮辦公室和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。6.3預(yù)警完畢水力發(fā)電廠應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)的開(kāi)展情況，確認(rèn)無(wú)引發(fā)電梯突發(fā)事故的可能性時(shí)，決定預(yù)警狀態(tài)的解除。并將預(yù)警解除信息通過(guò)、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。7信息報(bào)告7.1水力發(fā)電廠24小時(shí)應(yīng)急值班7.2發(fā)生電梯突發(fā)事故時(shí)，按以下程序報(bào)告：事故發(fā)現(xiàn)人→室主任〔值長(zhǎng)〕→分廠〔部門(mén)〕負(fù)責(zé)人→廠應(yīng)急指揮辦公室→應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組→局應(yīng)急救援辦公室。7.3由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)向上級(jí)主管單位匯報(bào)。7.4報(bào)告內(nèi)容主要包括：報(bào)告單位、報(bào)告人，聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)絡(luò)方式，報(bào)告時(shí)間，事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況的初步估計(jì)；事故原因的初步分析^p；事故發(fā)生后已經(jīng)采取的措施、效果及下一步工作方案；其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。8應(yīng)急響應(yīng)8.1響應(yīng)分級(jí)8.1.1出現(xiàn)以下情況，那么為電梯突發(fā)事故Ⅱ級(jí)分級(jí)〔1〕平安系統(tǒng)故障或拽引繩斷裂導(dǎo)致電梯墜落或沖頂。〔2〕因火災(zāi)造成的電梯運(yùn)行故障。8.1.2出現(xiàn)以下情況，那么為電梯突發(fā)事故Ⅲ級(jí)分級(jí)〔1〕電梯故障或停電造成的人員被困?！?〕平安鉗動(dòng)作梯門(mén)無(wú)法開(kāi)啟造成的人員被困。8.2響應(yīng)程序8.2.1可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生以下情況之一時(shí)，啟動(dòng)本預(yù)案?！?〕電梯故障或停電造成的人員被困?！?〕平安鉗動(dòng)作梯門(mén)無(wú)法開(kāi)啟造成的人員被困?！?〕平安系統(tǒng)故障或拽引繩斷裂導(dǎo)致電梯墜落或沖頂。〔4〕因火災(zāi)造成的電梯運(yùn)行故障。8.2.2假如電梯突發(fā)事故為Ⅱ級(jí)，該預(yù)案由電廠應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布啟動(dòng)；假如電梯突發(fā)事故為Ⅲ級(jí)，該預(yù)案由電梯管理責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人宣布啟動(dòng)；8.2.3各崗位人員按照本預(yù)案進(jìn)展處理。8.2.4各應(yīng)急小組人員在接到事故報(bào)告后盡快到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展應(yīng)急處理。事故應(yīng)急救援程序見(jiàn)附件3。8.3應(yīng)急處置8.3.1先期處置當(dāng)發(fā)現(xiàn)電梯突發(fā)事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)迅速查清事故突發(fā)原因及人員傷亡情況，迅速向廠應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況，要對(duì)全廠停電事故進(jìn)展先期應(yīng)急處置，根據(jù)需要和可能組織職工開(kāi)展自救互救。8.3.2應(yīng)急處置〔1〕假如電梯突發(fā)事故為Ⅱ級(jí)分級(jí)，要立即向電廠應(yīng)急指揮辦公室和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由電廠應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)發(fā)布命令啟動(dòng)執(zhí)行本應(yīng)急預(yù)案，做好被困人員人身平安的防護(hù)措施，并組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展搶修，確保無(wú)人員傷亡和短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)用?！?〕假如電梯突發(fā)事故為Ⅲ級(jí)分級(jí)，電梯管理責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人立即組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展檢修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常使用，并向電廠應(yīng)急指揮辦公室和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。8.4應(yīng)急完畢滿足以下條件時(shí)由總指揮下達(dá)應(yīng)急救援終止命令?！?〕應(yīng)急救援預(yù)案施行后，引起事故的危險(xiǎn)得到有效控制；〔2〕現(xiàn)場(chǎng)所有人員撤離現(xiàn)場(chǎng)；〔3〕不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；〔4〕水力發(fā)電廠應(yīng)急救援指揮部認(rèn)為事故的開(kāi)展?fàn)顟B(tài)必須終止時(shí)。應(yīng)急救援預(yù)案施行終止后，應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證，著手進(jìn)展事故的調(diào)查工作，經(jīng)事故調(diào)查組批準(zhǔn)前方可投入運(yùn)行。9后期處理應(yīng)急救援工作施行過(guò)程中，對(duì)因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要改變現(xiàn)場(chǎng)的，應(yīng)做出標(biāo)志并做詳細(xì)記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)痕跡、物證。救援工作完畢后，盡快恢復(fù)觀測(cè)設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行，恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序。對(duì)事故過(guò)程中造成的人員傷亡和財(cái)物損失做搜集統(tǒng)計(jì)、歸納、形成文件，為進(jìn)一步處理人身傷亡事故的工作提供資料。在上級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下，水力發(fā)電廠對(duì)電梯突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)歷教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問(wèn)題進(jìn)展調(diào)查評(píng)估，對(duì)事故過(guò)程中的功過(guò)人員進(jìn)展獎(jiǎng)罰，妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作，盡快組織恢復(fù)電梯平安運(yùn)行。10應(yīng)急保障10.1應(yīng)急救援資相關(guān)應(yīng)急救援資由電梯管理責(zé)任部門(mén)消費(fèi)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)展裝備；所裝備物品由后勤保障組負(fù)責(zé)提供。10.2現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)10.2.1假如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人身傷害事故，應(yīng)立即按照《電業(yè)平安工作規(guī)程》上附錄七規(guī)定的緊急救護(hù)法進(jìn)展急救，同時(shí)通知局效勞中心醫(yī)療室趕赴指定位置。10.2.2現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)過(guò)程中，本著先救命后治傷、先治重傷后治輕傷的原那么。10.2.3現(xiàn)場(chǎng)救援隊(duì)視實(shí)際需要派醫(yī)護(hù)人員將傷病員向洛陽(yáng)、鄭州的省、市級(jí)醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)院護(hù)送。11培訓(xùn)與演練11.1培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)急救援人員每年進(jìn)展一次培訓(xùn)，新入廠人員要按照工作要求及時(shí)培訓(xùn)。11.2培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)急救援預(yù)案的組成和知識(shí)，應(yīng)急救援人員的崗位職責(zé)，應(yīng)急救援組織中本人所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)及各類(lèi)事故救援技術(shù)，包括：〔1〕消防器材的使用；〔2〕個(gè)人的防護(hù)措施；〔3〕危險(xiǎn)的辯識(shí)；〔4〕事故報(bào)警；〔5〕緊急情況下人員的平安疏散；〔6〕各種搶救的根本技能；〔7〕熟悉現(xiàn)場(chǎng)疏散線路；〔8〕應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰(shuí)來(lái)做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。11.3演練應(yīng)急處置預(yù)案確立后，經(jīng)過(guò)有效的培訓(xùn)，根據(jù)本專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案的實(shí)際情況及季節(jié)特點(diǎn)，水力發(fā)電廠相關(guān)人員每年組織演練一次。通過(guò)演習(xí)到達(dá)以下目的：〔1〕驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和符合實(shí)際情況的程度；〔2〕進(jìn)步救援隊(duì)伍實(shí)際救援才能，測(cè)試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性；〔3〕檢驗(yàn)現(xiàn)有應(yīng)急反響裝置、設(shè)備和其他資的充分性；〔4〕進(jìn)步與現(xiàn)場(chǎng)外的事故應(yīng)急反響協(xié)作部門(mén)的.協(xié)調(diào)才能；〔5〕通過(guò)演練來(lái)判別和改良應(yīng)急預(yù)案和方案中的缺陷和缺乏。12附那么12.1本預(yù)案由小浪底建管局水力發(fā)電廠負(fù)責(zé)制定和解釋。12.2本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。13附件13.1應(yīng)急救援人員聯(lián)絡(luò)方式。電梯懸停應(yīng)急救援方案模板【篇2】為保證樓宇電梯設(shè)備平安可靠運(yùn)行，減小事故造成的影響和防止人身傷害事故的發(fā)生特制定本預(yù)案。本預(yù)案共發(fā)為三個(gè)階段。一、事故接報(bào)處置程序1、值班人員或公司效勞前臺(tái)接以事故報(bào)告時(shí)應(yīng)向報(bào)告人理解以下信息：故障電梯位置、是否困人、困在哪個(gè)樓層、以及其它的重要信息，并做好記錄。2、確認(rèn)情況無(wú)誤后，立即通知工程部門(mén)和維保單位立即趕到現(xiàn)場(chǎng)。3、接到電梯故障通知后，相關(guān)操作人員應(yīng)立即攜帶電梯機(jī)房鑰匙、電梯層門(mén)鑰匙、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展處理。如有需要可要求增派人員協(xié)助。二、故障處置程序升降梯困人故障處理程序(1)故障處理人員必須到達(dá)電梯機(jī)房與電梯轎廂所在樓層。(2)處理人員先切斷升降機(jī)主電，但必須保存轎廂照明。通過(guò)電梯機(jī)房的直線與被困者獲得聯(lián)絡(luò)，告知被困者靜候挽救，切勿嘗試自行設(shè)法分開(kāi)。(3)處理人員用電梯層門(mén)鑰匙將電梯層門(mén)翻開(kāi)約30-40CM，觀察電梯轎廂所在位置。(4)假設(shè)轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時(shí)，被困者可順利分開(kāi)，可直接翻開(kāi)層門(mén)協(xié)助乘客分開(kāi)。(5)假設(shè)轎廂位于非上述位置時(shí)，被困者無(wú)法順利分開(kāi)，那么需要按以下步驟手動(dòng)盤(pán)車(chē)平層后再將乘客放開(kāi)。a、先安撫乘客情緒，告知正在進(jìn)展挽救操作，讓其耐心等待救援。b、撤除電梯牽引電機(jī)尾端的保護(hù)罩，將專(zhuān)用盤(pán)車(chē)手輪套在電機(jī)軸上。c、撤除制動(dòng)電磁鐵的外罩，將松閘手柄扣住制動(dòng)機(jī)構(gòu)。d、一人抓住盤(pán)車(chē)手輪，一人漸漸壓下松閘手柄使制動(dòng)機(jī)構(gòu)松開(kāi)。在制動(dòng)機(jī)構(gòu)松開(kāi)的同時(shí)緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)盤(pán)車(chē)手輪使用轎廂上行或下行(順時(shí)針盤(pán)車(chē)，轎廂上行。逆時(shí)針盤(pán)車(chē)轎廂下行)。停頓轉(zhuǎn)動(dòng)盤(pán)車(chē)手輪時(shí)應(yīng)使制裝置復(fù)位。必須注意：因轎廂重量不平衡，盤(pán)車(chē)時(shí)手動(dòng)松開(kāi)制動(dòng)裝置時(shí)要非常小心和緩慢，防止產(chǎn)生過(guò)大的加速度而造成失控。e、轉(zhuǎn)動(dòng)升降機(jī)構(gòu)，當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與升降機(jī)的平層標(biāo)志對(duì)齊時(shí)表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時(shí)應(yīng)將制動(dòng)機(jī)構(gòu)恢復(fù)。f、用電梯層門(mén)鑰匙翻開(kāi)電梯層門(mén)，放出乘客后將層門(mén)恢復(fù)關(guān)閉。(6)由維保單位對(duì)電梯進(jìn)展全面檢查，消除隱患前方可恢復(fù)電投入運(yùn)行。三、電梯故障事后處置程序1、故障處理完成后處理人應(yīng)及時(shí)向公司和小區(qū)值班人員匯報(bào)處理經(jīng)過(guò)與設(shè)備現(xiàn)狀。2、分析^p故障發(fā)生的原因。對(duì)于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故，應(yīng)向公司和工程部提交書(shū)面報(bào)告。3、做好設(shè)備檔案的故障登記工作。電梯懸停應(yīng)急救援方案模板【篇3】發(fā)生電梯困人時(shí)的應(yīng)急預(yù)案1.目的對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)電梯困人及時(shí)處理。2.職責(zé)工程部全面負(fù)責(zé)事件的處理，其它各部門(mén)協(xié)助處理〔非工作時(shí)間秩序領(lǐng)班全面協(xié)調(diào)〕。3.工作程序3.1工程部值班員發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有乘客被困電梯，應(yīng)立即致電電梯維保公司，通知相關(guān)部門(mén)和負(fù)責(zé)人。3.2確認(rèn)電梯困人發(fā)生梯號(hào)、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層，同時(shí)記錄接報(bào)或發(fā)現(xiàn)時(shí)間。向當(dāng)班領(lǐng)班〔非工作時(shí)間秩序領(lǐng)班全面協(xié)調(diào)〕和工程部主管匯報(bào)。前往相應(yīng)電梯機(jī)房等待電梯維保人員到場(chǎng)，配合電梯維保人員挽救被困人員。3.3監(jiān)控值班人員使用三方通話撫慰乘客，要求乘客保持冷靜，耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚慌不安或非常急躁，試圖采用撬門(mén)等非常措施逃生時(shí)，要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁，不要盲目采取無(wú)謂的行動(dòng)，以免故障擴(kuò)大，發(fā)生危險(xiǎn)。及時(shí)理解被困人員的情緒和安康狀況，同時(shí)及時(shí)將情況向部門(mén)主管或工程總經(jīng)理。3.4在挽救過(guò)程中，假設(shè)發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷〔尤其是老人或小孩〕，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3.5被困者救出后，客服部人員應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問(wèn)，并理解他們的身體狀況和需要，同時(shí)請(qǐng)他們提供姓名、地址、聯(lián)絡(luò)等以便回訪。3.6電梯維保公司查明故障原因，修復(fù)前方可恢復(fù)正常運(yùn)行。3.7客服部、工程部對(duì)被困人員進(jìn)展回訪。電梯懸停應(yīng)急救援方案模板【篇4】1總那么1.1編制目的為了預(yù)防電梯平安事故的發(fā)生，進(jìn)步對(duì)突發(fā)電梯平安事故應(yīng)急處理才能，能有效控制場(chǎng)面，及時(shí)、有序地做好救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，明晰各部門(mén)的職責(zé)及應(yīng)急處理流程，結(jié)合本單位實(shí)際，特制定本預(yù)案。1.2編制根據(jù)《中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》。1.3適用范圍本預(yù)案所稱(chēng)突發(fā)電梯平安事故，是指在本單位使用的電梯突然發(fā)生的造成或可能造成人身平安和財(cái)物損失的事故，事故類(lèi)別包括：電梯困人故障；由于剪切、墜落等原因造成人身傷亡事故；由于觸電等原因造成的人身傷亡事故，其它平安事故。平安事故的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，按國(guó)家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.4工作原那么堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，防止和最大限度地減少人員傷亡。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分類(lèi)管理。職責(zé)明確，分工協(xié)作，反響及時(shí)，措施果斷，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。常備不懈，信息互通，資共享，依靠科學(xué)，依法處置。2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1組織機(jī)構(gòu)交通廳成立電梯平安事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全廳突發(fā)電梯平安事故的應(yīng)急處置工作。組長(zhǎng)：分管廳機(jī)關(guān)事務(wù)副廳長(zhǎng)副組長(zhǎng)：廳機(jī)關(guān)事務(wù)效勞中心主任成員：廳機(jī)關(guān)各處室和駐樓各單位負(fù)責(zé)人2.2職責(zé)2.2.1負(fù)責(zé)電梯平安事故的總指揮與總協(xié)調(diào)。與消防部門(mén)共同研究制定突發(fā)電梯平安事故應(yīng)急處置預(yù)案。2.2.2決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急電梯平安事故狀態(tài)和應(yīng)急救援行動(dòng)。2.2.3接收上級(jí)應(yīng)急指揮部指令，向上級(jí)應(yīng)急指揮部門(mén)報(bào)送突發(fā)事件情況，傳達(dá)和執(zhí)行本級(jí)指揮機(jī)構(gòu)的決定。2.2.4快速摸清事故情況，并協(xié)調(diào)、協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好處置工作。2.2.5組織突發(fā)電梯平安事故的應(yīng)急培訓(xùn)和演練。2.3現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)發(fā)生突發(fā)電梯平安事故后，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、程度和處置行動(dòng)的需要，派出領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，配合消防等部門(mén)，施行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和救援行動(dòng)。2.3.1現(xiàn)場(chǎng)指揮部發(fā)生突發(fā)電梯平安事故，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成立現(xiàn)場(chǎng)處置指揮部，負(fù)責(zé)組織指揮和處置?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和廳機(jī)關(guān)事務(wù)效勞中心相關(guān)工作人員組成。2.3.2現(xiàn)場(chǎng)指揮部設(shè)立三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組2.3.2.1綜合協(xié)調(diào)組由廳機(jī)關(guān)事務(wù)效勞中心綜合科、廳辦公室廳機(jī)關(guān)各處室和駐樓各單位派員參加組成。電梯平安事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)組織相關(guān)工作人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示和批示；疏導(dǎo)和維持現(xiàn)場(chǎng)秩序；協(xié)調(diào)處置救援工作，確保現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救援和通訊暢通。2.3.2.2現(xiàn)場(chǎng)施救組，廳機(jī)關(guān)事務(wù)效勞中心派員參加，由消防等部門(mén)組成專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍。電梯平安事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員勘查電梯平安事故現(xiàn)場(chǎng)，研究現(xiàn)場(chǎng)情況，提出現(xiàn)場(chǎng)處置方案，施行以救人為主的救援措施，迅速開(kāi)展救援工作。2.3.2.3善后〔醫(yī)療〕組由廳機(jī)關(guān)事務(wù)效勞中心、廳機(jī)關(guān)各處室和駐樓各單位派員參加，盡快與相關(guān)醫(yī)院〔120急救〕聯(lián)絡(luò)并吸收人員。電梯平安事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)配合搶險(xiǎn)救援工作，迅速組織有關(guān)部門(mén)和人員及時(shí)開(kāi)展傷亡人員的善后處理事宜；做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理防止證據(jù)遺失。3應(yīng)急響應(yīng)3.1突發(fā)電梯平安事故發(fā)生后，事件發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)知情人或值班人員應(yīng)立即將有關(guān)情況向應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。3.2報(bào)告應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，根據(jù)事故危害程度，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，立即組織應(yīng)急救援人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，按應(yīng)急預(yù)案的工作程序緊急處置行動(dòng)，及時(shí)控制事態(tài)的開(kāi)展和蔓延，并將事件進(jìn)展處置。電梯懸停應(yīng)急救援方案模板【篇5】為了提升小區(qū)應(yīng)對(duì)電梯運(yùn)行使用中各類(lèi)意外傷人和困人事件的才能，標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)應(yīng)急救援預(yù)案的詳細(xì)施行，建立健全乘客事故應(yīng)急體系，標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)對(duì)傷人和困人事