電工個人工作總結(jié)范文簡短版合集5篇

第頁共頁電工個人工作總結(jié)范文簡短版合集5篇相當多的人在寫個人工作總結(jié)的時候沒有靈感，要是有幾篇成功范例可以參考，可以省去不少的功夫，那么，優(yōu)秀的個人工作總結(jié)參考有哪些，你也許需要“電工個人工作總結(jié)范文簡短版合集5篇”這樣的內(nèi)容，相信會對你有所幫助！電工個人工作總結(jié)范文簡短【篇1】作為輸電工區(qū)主任，20xx年在本部門管理工作中，本著端正的工作態(tài)度，本著實事求是的態(tài)度，為線路工作做了一些工作，現(xiàn)將本人在20xx年工作中通過自己建立和根據(jù)自己完全考慮倡導所做的，自認為有一定創(chuàng)造性和特色的主要工作和今后一段時期〔包含20xx年〕線路管理工作的思路和措施匯報如下：20xx年主要工作情況一、根底管理方面1、工區(qū)臺帳一體化：原來的臺帳建帳方式是以班組為單位建立，局和部門沒有詳細的要求和規(guī)定，班組根據(jù)自己的習慣和方式進展建帳，臺帳建立后一直無法完善，表如今根底資料不全，查找資料不方便，使用率較低。我于20xx年7月就任工區(qū)主任，20xx年9月份提出了工區(qū)統(tǒng)一建帳的思路，并制定了詳細的施行方法，各班組按統(tǒng)一的要求進展建帳，到20xx年4月份，臺帳進入實用，效果良好。2、考核制度標準化：由我詳細制定工區(qū)考核制度，并明確制度上規(guī)定的任何條款一經(jīng)違背必須執(zhí)行，制度上未明確的不得實行經(jīng)濟考核但可作必要的批評，根據(jù)找職工談話征求意見，這一點得到了一致的贊同；工區(qū)領導帶頭認真執(zhí)行制度，工區(qū)領導不得隨意考核員工，也不得隨意不考核員工和自己，使整個工區(qū)考核制度執(zhí)行情況很好；考核制度根據(jù)局和本部門的開展要求不斷更新。3、專項管理網(wǎng)絡化：除了行政關系的管理工作，還有一些專項工作，根據(jù)工區(qū)和班組員工的特長，形成一些特定的網(wǎng)絡進展管理，彌補行政管理，如臺帳管理，指定一級管理、二級管理、三級管理員，網(wǎng)絡獨立，這是行政上無法很好實現(xiàn)的。如現(xiàn)場培訓，班組微機培訓等，根據(jù)各班組情況，建立特定的網(wǎng)絡進展網(wǎng)絡管理。4、班組資料微機化：從20xx年4月1日起，班組資料實現(xiàn)了全部微機化管理，所有的記錄、資料都由微機實現(xiàn)。5、監(jiān)視工作經(jīng)?；?0xx年4月中旬，工區(qū)成立了督查組，負責對工區(qū)的各項工作進展平安和質(zhì)量檢查，對檢查不合格的工作按制度進展嚴肅處理，有效解決了工作質(zhì)量不高、工作不負責的問題。二、現(xiàn)場管理工作現(xiàn)場管理方面，根據(jù)工區(qū)領導分工原那么，詳細由副主任賀永興負責，我在現(xiàn)場管理方面所做主要工作有：1、標準線路巡視記錄：親自參與修改和確定線路巡視記錄，統(tǒng)一采用標準報表；這既是一個記錄表格，也是一份巡視標準，巡視人員按規(guī)定巡視和記錄，除經(jīng)歷問題無法解決外，工作就不會漏項，可達巡視的預期目的。2、標準現(xiàn)場接地使用登記表：親自制定現(xiàn)場接地線使用登記表，對登記表的使用方法和使用要求作了詳細的文字規(guī)定，這一措施很好地防止了無接地線工作的重大隱患。3、修改作業(yè)預案：原作業(yè)預案名存實無，工作量大，內(nèi)容不完好，實用性較低。我制定了預案的標準格式，抽調(diào)工區(qū)四名現(xiàn)場工作經(jīng)歷豐富的員工按要求進展修改，新的預案符合工作實際，較大程度地進步了工作效率，在進步了質(zhì)量的前提下，平均完成一個工作方案的時間由原來的一至兩天銳減至一個小時；標準工作總結(jié)，確定總結(jié)格式，使總結(jié)工作由原來的一至兩天銳減至2個小時內(nèi)；制定標準化的危險點措施，使制定危險點的時間大大縮短了數(shù)倍。4、調(diào)整線路巡視方式：原線路巡視采取集中巡視的方式進展，優(yōu)點是便于員工對所有線路熟悉，便于特殊巡視、事故和障礙巡視中進步工作效率，缺點是線路責任人無法履行職責，對責任現(xiàn)場不完全熟悉。由我提出詳細的調(diào)整方式，經(jīng)征求局部職工意見，均獲得認同后，明確從20xx年起正式施行，每個班員有特定的管轄責任段，正常巡視按責任段進展，班長控制本班管轄線路的重點段，工區(qū)控制所有管轄線路的重點段，三級管理，確保質(zhì)量。三、工作中的缺乏通過一年的努力，抓科學管理線路工區(qū)在綜合管理和班組管理方面在原根底上有了較大幅度的進步，抓教育培訓員工整體素質(zhì)有所進步，抓大修技改設備安康程度得到了進步，抓現(xiàn)場平安平安根底得到了夯實，抓現(xiàn)場線路防火、防汛、防雷根底得到了夯實。但本人在工作仍存在工作缺乏之處，主要表如今：1、樂觀形勢下警覺性有所放松。本人經(jīng)常性找員工談話，重點找我本人的缺乏，找工區(qū)管理的缺乏，反映的問題呈逐步減少趨勢，至20xx年4月份以來，幾乎沒有不良反映，在20xx年7月份工區(qū)進展的民意調(diào)查中，情況也較為理想，加之在去年天平二回線路“9.24”險情出現(xiàn)之前，局領導對工區(qū)的工作包括我本人的工作成績給予很多肯定，幾乎沒有批評的情況，對此我的警覺性有所降低。去年天平二回線路“10.13”事故，是局一場爭的失敗，作為這場戰(zhàn)爭中的前沿陣地的指揮長〔部門一把手〕，我負有一定的不可推卸的責任。2、對班組職工的線路運行管理經(jīng)歷和程度估計偏高。由于對員工素質(zhì)估計缺乏，尤其是對班組員工在線路運行管理經(jīng)歷和現(xiàn)場工作程度估計偏高，在去年的現(xiàn)場培訓中把重點放在檢修、搶修而不是運行維護。在工作中暴露出了巡視質(zhì)量不高，問題估計缺乏，分析^p才能缺乏，判斷情況不準的問題，主要表達在“10.13”的事故點的查找上，員工按照工作負責人的要求到了現(xiàn)場后仍看不出問題。今后一段時期的工作思路搞好20xx年及今后相當長一段時期的線路工作靠三點：目的明確、思路明晰、措施有效。一、目的明確可確保有的放矢和獲取預期工作效果工作目的是：違法違紀案件為零；設備人為責任事故和障礙為零；人身傷亡事故為零；工作票合格率100%；大修技改工程合格率100%。二、明晰的思路和科學的方法是管理好部門的保障1、同樣的條件，同樣的方法，但不同的領導者管理效果肯定不同，部門領導要終生加強自己學習與修養(yǎng)，通過不斷進步人格魅力，倡導團隊精神，施行人性化管理，發(fā)揮部門每一個員工的能動性，最大限度地獲取用人與管理的效果。2、政令暢通，是搞好部門管理和消費工作的必需要求，也是檢驗一個管理者才能的詳細要求之一。決策前講民主，鼓勵員工暢所欲言，各抒已見；決策后講集中，必須不折不扣執(zhí)行決策，目的一致，共同進退。3、部門領導特別是一把手要防止隨意處理問題，帶頭執(zhí)行局和部門的制度，確保制度的嚴肅性；制度制訂中要特別注意是否有憑部門領導主觀定性與定量施行考核的問題，不科學和未得到絕大局部員工認可的條款會影響制度和部門領導的權(quán)威性。4、平安問題壓倒一切，平安消費管理如戰(zhàn)場，勝者為王敗者寇，同時還要做好有效的思想工作，防止事故陰影在相當長的一個時期內(nèi)揮之不去，對員工的思想具有較大的負面影響。5、推行目的管理，工區(qū)監(jiān)視并提供完成目的的必備工作條件，給班組明確目的，明確標準，明確權(quán)限，明確責任，剩下的事情由班組來辦。目的管理這一理念，幾乎所有的管理者都認為自己在施行這一管理方式，但實際上因為未制定可操作性的目的，中間干預太多而只是流于形式。工區(qū)目前正在制定目的，逐步推行。6、建立學習型組織，搞好教育培訓。根據(jù)缺什么補什么、每一時期要有進步目的方案的原那么進展。學習平安規(guī)程，進步平安意識；學習技術(shù)規(guī)程標準，學習運行規(guī)程，進步技術(shù)程度；抓重點兼顧一般，實現(xiàn)工區(qū)技術(shù)打破和整體進步；鼓勵在職學習，進步員工綜合理論程度。7、必須追求方法論，解決一個問題的方法有多種，要追求最科學最合理的方法。在工作工程的執(zhí)行中，要有合理的工期，要在不降低平安標準的前提下考慮合理的質(zhì)量標準、進度要求、經(jīng)濟性。在20xx年工作中，非工區(qū)因素造成的損失和浪費是相當大的，舊州防火、迎峰度夏值班、部門工作安排要求短時間內(nèi)集中完成導致聘請駕駛員費用大幅度進步等。8、作為部門一把手，認識事物要盡可能客觀。第一，不能因為員工的失誤否認員工的成績，也不能因為員工的成績就無視其缺點〔這是相當多的領導和干部都是沒有做到卻無自知之明的〕。第二，在工作中要注意揚長避短，在學習中要注意揚長補短。第三，管理上注意避已、避親不避仇。第四，作為部門負責人要以威信服人，而不是以權(quán)利服眾。三、有效的措施是完成目的的必備條件1、確保線路通道暢通：根據(jù)規(guī)程標準制定合適我局線路管理標準，要求按標準執(zhí)行；工區(qū)實行三級管理，即責任班員分段管理責任段，班長管理班組管轄線路重點段，工區(qū)管理所有線路重點段。2、做好防雷工作：根據(jù)運行規(guī)程和設計標準做好接地網(wǎng)改造及定期檢測；運用線路避雷器；做好雷擊搶修工作準備。3、做好防污閃工作：加強特殊巡視，特別是隆林嚴重污穢區(qū)域；做好清掃工作，特別是直流線路，最好是每年初和迎峰度夏后的清掃各一次；做好鹽密測試工作，定期做好分析^p。4、標準維護管理：按照局控制事故，部門控制障礙，班組控制異常的原那么標準維護管理，班組按照責任制進展巡視和維護，發(fā)現(xiàn)異常缺陷及時消缺，發(fā)現(xiàn)障礙及時匯報，工區(qū)及時制定措施處理，確保設備安康程度。5、根據(jù)規(guī)程標準要求，做好設備和工器具的定期檢查和試驗工作。6、帶電作業(yè)正常開展：20xx年12月10日我局成功開展帶電作業(yè)后，工區(qū)一直未開展過帶電作業(yè)，結(jié)合我局實際，方案在線路更換自爆絕緣子、隆林區(qū)域污穢嚴重的絕緣子清掃由帶電作業(yè)進展，這樣可一石二鳥：既保證了帶電作業(yè)的正常開展，同時也進步了設備的安康程度。7、作好檢修搶修準備：檢修搶修預案準備完備，物資準備完備，人員準備完備，后勤保障，在任何時間內(nèi)隊伍都能拉得出去，都能打得了勝仗。為了滿足工作要求和條件，我們以制度的形式，明確了8小時內(nèi)外集中的時間，明確了職工在特殊情況下飲酒的詳細規(guī)定，根據(jù)工作性質(zhì)，制定臨時補充規(guī)定，根據(jù)理解，我們執(zhí)行的一些制度條款在其他部門、在其他單位都是難以到達的。四、需請局領導協(xié)調(diào)解決的問題1、線路通道清理費用問題：以前線路通道清理和防火通道砍伐局領導都是安排在每年12月至次年1月份進展，費用也不滿足實際工作要求〔如20xx年兩項費用為25000元〕，且不允許超標準，工區(qū)不得不盡量壓低費用。根據(jù)線路管理的客觀要求和當?shù)貙嶋H情況，工區(qū)已決定通道清理和防火通道砍伐工作經(jīng)?；?，任何時候都要保障暢通砍保不出事故。建議每年初核定一定的專項費用，工區(qū)本著實事求是的原那么進展砍伐清理，工作實行經(jīng)?；?，任何時候都要確保輸電線路通道暢通。2、帶電作業(yè)正常開展問題：輸電工區(qū)帶電作業(yè)班于20xx年8月7日組建，20xx年12月10日，在無外援指導和參預的情況下，輸電工區(qū)在天平一回線路162#塔帶電作業(yè)成功進展了合成絕緣子更換為玻璃絕緣子的工作，標志著我局已具備開展帶電作業(yè)的才能。工區(qū)方案在20xx年使帶電作業(yè)經(jīng)?；?，開展30次左右的工作，目的有二，一是練兵，讓帶電班組成為真正有實力的班組，讓局成為真正有帶電作業(yè)實力的局；二是及時進展消缺，確保線路安康程度。但雖經(jīng)工區(qū)屢次請示，實際上一次也沒有開展過。建議帶電作業(yè)工作正常開展，主要解決三個問題：一是鍛練出一支能打硬仗的帶電作業(yè)隊伍；二是重點清掃三交一直特別是直流線路隆林段嚴重污穢區(qū)的絕緣子，保證直流線路重點污穢塔一年清掃兩次，防止污閃事故發(fā)生；三是對雷擊絕緣子進展帶電更換，減少線路停電時間和損失。3、大修技改施行，原思路是能承包外單位的盡量承包給外單位，而在施行工作中，輸電線路大修技改工作，根據(jù)本部門實際有局部是完全有條件承當?shù)?，建議能內(nèi)部做的盡量內(nèi)部做，一是可鍛煉隊伍，二是能節(jié)省開支，增加員工福利，三是涉及平安的工程工程平安風險降低至最低限度。對內(nèi)部承當?shù)墓ぷ?，除按最低支出追加本工程員工實際應享受住勤補助費用外，全部費用由局統(tǒng)一支配使用。4、輸電工區(qū)20xx年工地補助問題，根據(jù)內(nèi)部承包標準，局核發(fā)的標準是27萬元，在鐵塔鏍栓緊固工程中補助2萬元，實際報銷的是29.0140萬元，工區(qū)實際發(fā)生的費用是30.0380萬元，實際差額為1.024萬元，個人認為局應該核發(fā)這一費用，主要理由是：第一，20xx年的費用承包不是真正意義上的承包，工區(qū)的很多詳細工作是按照局的詳細要求執(zhí)行的，對費用控制上工區(qū)無法完全負責任。第二，工區(qū)20xx年內(nèi)部承包總費用未超，節(jié)約的承包工程費用局未按本錢控制責任合同有關條款兌現(xiàn)返還。電工個人工作總結(jié)范文簡短【篇2】本人于20xx年x月XX日加盟到XXXX工程部以來，已經(jīng)有XX多月的時間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名水電工程師，主要負責工程上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關的管理工作也比擬到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：一、現(xiàn)將本年度主要的工作成績匯報如下1、本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價，將工作經(jīng)歷落實到詳細細節(jié)上來是我來到這個工程上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，按照設計要求每個衛(wèi)生間要多花費XX多元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約XX萬多元；室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節(jié)約材料與人工就達XX多元；室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的LED光，采用時間定時器控制，既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理本錢。2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關問題。在得知XX棟地下室不能提早開工，就無法進展高配室專變的施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案，確保了XX棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時引管到樓頂，確保XX棟消防工程順利驗收。〔一〕總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問題，遇到了不少的問題，在工作的過程中都一一進展了落實與解決，就詳細事情落實如下：1、剛來的一段時間，對公司流程不夠熟悉，本著為公司節(jié)約本錢的決心沒有改變，三月份就開場提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯；提出來的時候沒有人支持，并且有些人還認為我逞能耐，施工方、監(jiān)理方與公司有關人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打過來詢問我處理事情要慎重些；但是我沒有退縮，擺事實，講道理，帶著公司一行人到XX考察，給大家分析^p相關的原理與先進的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解；最后到XX設計院去進展備案說明，同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁麄儾轵?，在獲得理解的同時也認同了我的做法；最后設計院下發(fā)設計變更過來才解決大家擔憂的所有事情，但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份。2、在得知XX棟高配室年底無法正常運行的情況下，施工單位有些泄氣了，假如單獨從630KVA變壓器拉兩道路到1#2#棟確保動力與公共照明，需要話費幾萬元的電纜與人工，同時施工方要求找我們簽證處理，而且還沒有多余的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加本錢的根底上將困難解決。我到現(xiàn)場檢查后查驗施工圖紙，同時與施工方協(xié)商處理方案，同時拿出不增加施工方本錢的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表，與電力設計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案。如今已經(jīng)正常運行一個多月了，根本上可以正常滿足相關要求。〔二〕管理的事情多，難免有些缺乏之處，但是可以得到公司領導的認同答應，我還是充滿信心的；有一件事情我一直放心不下，就是燃氣施工作業(yè)，壟斷行業(yè)，施工進度無法控制，同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到，沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上，已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來。二、20xx年的工作方案與安排〔一〕新的一年，新的開端，我會在公司各位領導的指導下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時水電管理的工作，過去的一年確實有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理，做到不跑漏任何細小環(huán)節(jié)，做到出入賬單明晰，讓公司領導都可以直接理解到施工現(xiàn)場的第一手資料，讓臨時水電管理透明化、標準化管理?！捕砐X棟年后就已經(jīng)開場了土建根底建立，我會在隨后的日子里主要跟進這些事情，與監(jiān)理XX一同到現(xiàn)場進展質(zhì)量與平安的檢查，特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)效勞。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作，盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關問題，做到管理一件事情，就負責到位，全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議，盡量減少損失，減少工程造價方面去考慮問題。〔三〕XX棟入戶大堂、電梯前室的裝修；XX棟樣板房的裝修；時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點，主要配合設計師抓好材料的選型工作，對材料的價格到市場上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨；嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準》〔XXXX〕來加強監(jiān)管工作；加強平安管理，特別是防火防盜方面要求做的更細一些；配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢，辦成更多的事情。完畢語：接近一年時間的工作，雖然進步了一些工作中的溝通才能，豐富了一些專業(yè)知識，積累了一些工作經(jīng)歷；但是我還是要在以后的工作中進步認識力度，培養(yǎng)自己的溝通才能，利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)歷為公司的開展竭盡全力。希望公司領導給我等多的理解與更大的支持，為XX工程開工奉獻自己的力量。電工個人工作總結(jié)范文簡短【篇3】2、3月總結(jié)在周檢與日檢中，發(fā)現(xiàn)一些問題我們盡量及時解決，不能解決的及時請教張隊、羅隊、李工、鐵工解決，在消費作業(yè)過程中出現(xiàn)的故障及時解決，確保消費作業(yè)正常運行。一、1—8#碼頭電箱的清掃檢修、門機整機電氣有關檢修如：2月中旬前1—4#門機常出現(xiàn)變幅變頻器故障，變幅制動器接觸器故障。經(jīng)反復檢查發(fā)現(xiàn)變幅制動器和限位不能有效的配合，而由于廠家提供的防雨罩，其內(nèi)作業(yè)空間小，整體又很厚重，周圍的作業(yè)空間也很小，兩個人都搬不動，也沒有地方放置，所以一直沒有方法調(diào)節(jié)里面的制動器和限位，鐵工早已在公司開港時建議廠家改造，到目前仍未改好，現(xiàn)今我們每次都要幾個人合力搬走防雨罩，調(diào)整限位及制動器。廠方一直不予理會，故我們已經(jīng)設計好輕便的防雨罩，準備在車間做好及時安裝使用。二、1#—3#門機大車行走電機防雨罩拆下修理、1#—7#機剎車、電笛及雨刮器等的修理關于雨刮器存在的問題：1、安裝的位置不對，起不到應有的作用，也不方便維修2、質(zhì)量存在問題，根本沒用過雨刮器，都已經(jīng)有幾個雨刮器壞了〔一個電機壞了，一個外面夠不著的地方的螺絲及軸銷沒了〕我們先以作臨時處理，但是仍有一個電機壞的，沒有方法復原。早已要求過廠家整改及換新，廠家沒有任何反響三、換門機和抓斗的鋼絲繩如：換3#，4#，5#門機的機上鋼絲繩共8根，抓斗鋼絲繩22根。把門機上換下來的還能用鋼絲繩，斷成22米和18米的規(guī)格作抓斗鋼絲繩用。2#機支持鋼絲繩下端磨損嚴重的地方切除10米做了閉式索節(jié)繼續(xù)使用。3#機支持機上鋼絲繩斷，斷以后鋼絲繩打結(jié)一直到扒桿以上，鋼絲繩卷筒鋼絲繩都有打結(jié)現(xiàn)象，按港機廠方給我們的設計圖紙，應該卷筒左旋槽用右旋的鋼絲繩，卷筒右旋槽用左旋的鋼絲繩，而廠方給我們1#到3#門機提供都是右捻鋼絲繩，導致我們鋼絲繩使用壽命很短，甚至耽誤我們消費。四、裝船平臺使用中的電氣維護與改良龍門吊的維護如：發(fā)現(xiàn)電纜，導向輪和電纜卷筒電機力矩等問題，據(jù)理力爭，使廠家為我們無償更換了和調(diào)節(jié)了電纜方面的一系列問題，保證了龍門吊的平安使用。五、正常的值班，日檢及作業(yè)中的燈具裝、接、換、拆。電工個人工作總結(jié)范文簡短【篇4】我叫xxx，20xx年xx月份參加公司，如今是xx廠檢修車間電工。在過去的這段時間里，可以較好的完成領導交給的各項工作任務，但同時也存在很多的缺乏之處，需要不斷地學習和改良?，F(xiàn)對自己的工作進展一個小結(jié)：1、積極主動學習企業(yè)文化、公司及xx廠下發(fā)的各種學習資料。努力學習專業(yè)技能知識，不斷提升自身的理論及理論技能；2、深化現(xiàn)場、扎實工作。半年多來，認真履行職責，不斷努力進步自己的業(yè)務技能，并獲得了較大成績，遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場跟隨師傅學習各類根本故障的處理方法；3、積極參加xx廠組織的每次檢修方案，努力學習廠主要電氣自動化設備的工作原理和保養(yǎng)維護考前須知，不斷對xx廠的消費工藝流程深化理解；4、負責xx系統(tǒng)和各電氣設備的檢修維護工作，嚴格監(jiān)控檢修進度及質(zhì)量；5、平常工作時，嚴格要求自己，注重以身作那么、以誠待人、愛崗敬業(yè)、講奉獻?？偨Y(jié)這半年來自己工作中還存在缺乏之處，還有很多需要自己去學習，工作方法需重新改正，每一段時間都需要好好總結(jié)，并對自己該做該學習的做好一個方案安排，虛心承受選煤廠各上級的教誨，增強與同事維修人員的交流討論，認真完成每個任務，配合好各方面的工作，爭取在最短的時間里獲得最大的進步，不斷加強自己的綜合業(yè)務才能，做好自己的工作。缺乏的方面有：1、自身專業(yè)技能不高，沒有很好的做到理論與實際相結(jié)合。動手才能還需要不斷加強；2、解決問題的才能不強，對師傅領導有依賴性；3、處理問題時思路不明晰，考慮問題不全面，對電氣自動化設備的熟悉程度還不夠；4、專業(yè)知識理解的不夠，自主學習還有待進步。下半年工作方案：根據(jù)自身當前存在的缺乏和自己的工作性質(zhì)，做出下半年的工作方案：1、嚴格按照要求完成領導交給的各項工作任務；2、在個人技能方面，努力進步自專業(yè)技能和不斷加強專業(yè)知識的學習，虛心的向每位同事請教；3、對xx廠xx系統(tǒng)及電氣自動化設備進一步的深化理解，努力進步自己的動手才能和獨立處理問題的才能；4、認真做好自身負責電氣設備的檢修保養(yǎng)維護工作，保證檢修的質(zhì)量；5、進步電氣自動化設備檢查、設備隱患整治的力度，做到及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。新的半年里我會加強自身專業(yè)知識學習，使自己的專業(yè)素質(zhì)得到進步，在今后的工作中更加明確自己的技術(shù)崗位。另外，增強自己的平安意識，并把平安、質(zhì)量落實班組及個人，確保工作按照平安、質(zhì)量有關標準順利的進展，力爭為xx廠在20xx年業(yè)績更上一層臺階而奉獻自己微薄的力量。電工個人工作總結(jié)范文簡短【篇5】轉(zhuǎn)眼間，緊張、充實的一年即將過去。在這一年里，我和同事們一齊生活、