個(gè)人年終工作總結(jié)格式

個(gè)人年終工作總結(jié)格式

辦公室作為一個(gè)單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過程中，如何落實(shí)“xxxx”的重要思想，堅(jiān)持以民為本，是我們需要不斷探究和把握的方法論。堅(jiān)持以民為本，很重要的一點(diǎn)就是在實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一。在干實(shí)上要提高層次，不僅日常工作要精確到位，而且更主要的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步討論如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到效勞工作和幫助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的詳細(xì)實(shí)踐當(dāng)中去，在吃透上情的同時(shí)，更加注意深入體察并精確反映全區(qū)工作的整體狀況和行業(yè)的民情民意?；谶@種熟悉，我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持做到了四個(gè)增加：

一是堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)效勞與積極主動(dòng)關(guān)注基層和機(jī)關(guān)建立的辯證統(tǒng)一，增加工作的制造性。領(lǐng)導(dǎo)決策和推開工作開展的過程，實(shí)際上就是一切為基層效勞，為群眾謀利益的過程。在工作實(shí)踐中，我們針對(duì)行業(yè)進(jìn)展中存在的問題和職工關(guān)懷的熱門話題，有見解的提出建議和意見，通過各種渠道輸送合理化的建議，在盡力幫助領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時(shí)，最大努力的注意、利用不同方式和渠道，了解基層在想什么、做什么；職工需要什么、反對(duì)什么，并依據(jù)上級(jí)的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，實(shí)事求是地分析狀況，進(jìn)展理性思索，提出意見和建議，在上情與下情的結(jié)合和把握上表達(dá)求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

二是在提高預(yù)見性上下功夫，增加工作的超前性。實(shí)踐中我們熟悉到，缺乏超前意識(shí)，工作被動(dòng)應(yīng)付，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素。克制懶散思想，銳意進(jìn)取，就必需發(fā)揮工作的主動(dòng)性、制造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，力爭在某些狀況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo)，在主動(dòng)效勞上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時(shí)俱進(jìn)。

今年以來，我們積極主動(dòng)的捕獲行業(yè)進(jìn)展中好的”閱歷做法和相關(guān)信息，加工整理，準(zhǔn)時(shí)在全區(qū)推廣，以促進(jìn)工作的整體推動(dòng)。截止到目前，共編發(fā)政務(wù)信息53期。其中，總結(jié)編發(fā)的在“一價(jià)制”試行過程中勝利縣市的做法，有力地帶動(dòng)了“大訪銷、大配送”和“一價(jià)制”經(jīng)營運(yùn)行模式的推廣，受到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。

三是在調(diào)查討論上求深、求實(shí)。增加工作的針對(duì)性，工作中，我們堅(jiān)持把察實(shí)情、寫實(shí)話、謀實(shí)事作為辦公室?guī)椭I(lǐng)導(dǎo)出辦法、當(dāng)參謀的著力點(diǎn)。對(duì)省、市局的重要決策的貫徹落實(shí)，我們不滿意于在上面等匯報(bào)、填報(bào)表，而是利用參與會(huì)議和下縣調(diào)查等時(shí)機(jī)，把握第一手資料。在系統(tǒng)全面收集材料的根底上，總結(jié)出在全區(qū)或大局部縣（市）公司存在的共性問題，本著喜憂兼報(bào)的工作原則，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)實(shí)情，為決策供應(yīng)參考依據(jù)，特殊是針對(duì)影響工作進(jìn)展，群眾關(guān)懷關(guān)注的深層次問題，不斷的開展專題調(diào)查討論，做到了既提出問題，又討論解決的對(duì)策。從今年7月份起，依據(jù)各縣工作進(jìn)展?fàn)顩r，每月確定一個(gè)調(diào)研課題，利用不少于10天的時(shí)間，分別就“如何保持構(gòu)造、銷量高速進(jìn)展”、“三項(xiàng)制度改革”、“專賣戶籍化治理”、“大訪銷、大配送”、“財(cái)務(wù)