公司職工工資制度

公司職工薪資制度

文章本源中華勵志網(wǎng)范文ｚhlzw.COm9職工薪資制度

（試行方案）

一、總則

１為規(guī)范職員薪資的確定及調(diào)整方法等相關(guān)事項，特擬定本制度。

２本制度適用于公司全體職員（即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度

所指薪資，是指每個月按期發(fā)放的薪資，不含獎金和津貼事項（技術(shù)系列的項目津

貼除外）。

二、薪資結(jié)構(gòu)

2.1職員薪資由固定薪資、浮動薪資兩部門組成。

2.2固定薪資包括：基本薪資、技術(shù)薪資、住所補貼、醫(yī)療補貼。固定薪資

是依照職員的職務(wù)、資歷、學歷、技術(shù)等因素確定的、相對固定的工作酬金。

2.3浮動薪資包括：考勤薪資、績效薪資、效益薪資，項目開發(fā)人員還有項

目津貼。浮動薪資是依照職工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固

1——文章本源網(wǎng)，僅供分享學習參照定的薪資酬金，每個月調(diào)整一次。

2.4項目津貼自研發(fā)項目經(jīng)總經(jīng)理贊同立項后，于相關(guān)研發(fā)人員當月薪資中

發(fā)放。項目經(jīng)理每個月對相關(guān)研發(fā)人員進行核查，確定發(fā)放比率，最高為薪資標準

的20%。

2.5項目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會進行評估。項目如提前或按期

完成，項目津貼自完成當月停發(fā)。在預(yù)定的截止時間，如項目完成率低60%，項

目津貼自當月停發(fā)；如項目完成率高于60%，項目津貼連續(xù)發(fā)放，直至項目完成

當月為止。技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會依照項目評估價值、完成的質(zhì)量、進度情況，確

定項目獎的發(fā)放。

2.6職員薪資扣除項目包括：個人所得稅、教育金、少勤、扣款（含押金、

借款、罰款等）、代扣社保費、代扣補充保險費、代扣住所公積金。

2.7職員薪資發(fā)放如有錯漏，或需退還捐款時，將在下月薪資“補雜”項補

發(fā)。

三、薪資系列

3.1公司依照不相同職務(wù)性質(zhì)，分別擬定行政、技術(shù)、營銷三類薪資系列。

2——文章本源網(wǎng)，僅供分享學習參照3.2行政薪資系列適于于從事行政、財務(wù)、生產(chǎn)等平常管理或事務(wù)工作的職

員。

3.3技術(shù)薪資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理等專業(yè)技

術(shù)工作的人員。

3.4營銷薪資系列適用于從事營銷、實行及相關(guān)工作的職員，包括市場本部

及難駐外機構(gòu)所有職員。

3.5職員薪資系列適用范圍詳見下表3-1：

表3-1薪資系列適用范圍

薪資系列適用范圍

行政薪資1、總經(jīng)理辦公會成員

、總部助理部長以上職員（市場本部及手下部門除外）

、總經(jīng)辦、行政人事部、財務(wù)部、審計部、物料供應(yīng)部所有職員

、研究部、工業(yè)設(shè)計部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部

從事非專業(yè)技術(shù)工作的職員

技術(shù)系列研究部、薪資設(shè)計部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、市

3——文章本源網(wǎng)，僅供分享學習參照場實行部、客戶服務(wù)部所有職員

營銷系列1、市場本部及手下市場管理部、行業(yè)銷售部、市場實行部、銷售

計劃部、客戶服務(wù)部所有職員

、駐外機構(gòu)所有職員（含經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等）

四、薪資計算方法

4.1薪資計算工式：

實發(fā)薪資=應(yīng)發(fā)薪資+補雜項目－扣除項目

應(yīng)發(fā)薪資=固定薪資+浮動薪資

固定薪資=基本薪資+技術(shù)薪資+住所補貼+醫(yī)療補貼

薪資標準×固定薪資系數(shù)之和

浮動薪資=考勤薪資+績效薪資+效益薪資

薪資標準×浮動薪資系數(shù)之和

4.2薪資標正的確定:

依照職員所屬的薪資系列職務(wù)，確定職員薪級.再依照職員薪級，確定對應(yīng)

的薪資標準。拜會《職員職務(wù)-薪級比較表》、《職員薪級表》。

4——文章本源網(wǎng)，僅供分享學習參照4.3；固定薪資與浮動薪資的標準系數(shù)設(shè)定：

設(shè)薪資標準為1，；固定薪資標準系數(shù)為A，其中基本薪資、技術(shù)薪資、住所

補貼、醫(yī)療補貼標準系數(shù)為別為A1、A2、A3、A4，A=A1+A2+A3+A4。

浮動薪資標準系數(shù)為B，其中考勤薪資、績效薪資、效益薪資、項目津貼標

準系數(shù)分別為B1、B2、B3、B4，B=B1+B2+B3+B4。

以上系數(shù)的標準設(shè)定說明以下表4-1：

表4-1：薪資項目標準系數(shù)高級定

薪資系列固定薪資標準系數(shù)（A）浮動薪資標準系數(shù)（B）

合計基本薪資（A1）技術(shù)薪資（A2）住所補貼

（A3）醫(yī)療補貼（A3）

合計考勤薪資（B1）績效薪資（B2）效益薪資

5——文章本源網(wǎng)，僅供分享學習參照（B3）項目薪資

（B4）

行政系列

技術(shù)系列

營銷系列

4.4固定薪資計算方法：

固定薪資=基本薪資+技術(shù)薪資+住所補貼+醫(yī)療補貼

薪資標準*（A1+A2+A3+A4）

4.5浮動薪資計算方法：

浮動薪資=考勤薪資+績效薪資+效益薪資+項目津貼

薪資標準*（B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4）

其中，C1為考勤核查系數(shù)，C2為績效核查系數(shù)，C3為效益核查系數(shù)，C4

為項目核查系數(shù)。確定方法分別見下表4-2、4-3、4-4、4-5：

表4-2：考勤核查系數(shù)（C1）確定方法：

C1初始值=1

6——文章本源網(wǎng)，僅供分享學習參照考勤結(jié)果C1扣除值

曠工0.5天以上1

病、事假每請一天0.25

月累計遲到/早退每滿5次0.5

月累計遲到/早退時間每滿1小時0.5

次預(yù)先未辦請假手續(xù)0.2C1=初始值—扣除值

表4-3：績效核查系數(shù)（C2）確定方法

核查

成績核查成績

含義占職員總數(shù)

的比率績效核查系數(shù)

C2的取值

優(yōu)秀5%1.3A優(yōu)秀15%1.1

7——文章本源網(wǎng)，僅供分享學習參照合格60%1.0

基本合格15%0.6

較差5%0

表4-4:效益核查系數(shù)(C3)確定方法

效益指標完成率效益核查系數(shù)

C3的取值效益指標完成率效益核查系數(shù)

C3的取值

151%以上261%-80%0.8

121%-150%1.541%-60%0.6

101%-120%1.221%-40%0.4

81%-100%10-20%0

表4-5:項目核查系數(shù)(C4)確定方法

核查期內(nèi)項目進度完成率項目核查系數(shù)完成100%以上1

完成80%-100%0.8

8——文章本源網(wǎng)，僅供分享學習參照完成60%-80%0.6

完成60%以下0

項目核查由項目經(jīng)理負責。

五、試用限時職員薪級確定

5.1薪資由總部發(fā)放的試用期職員

經(jīng)過招聘方式進入公司的試用期職員，其薪級應(yīng)由本部門負責人在大

幅度核查后提出建議，填寫《》（附3），經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審察，總經(jīng)理

批正確定。

經(jīng)過畢業(yè)分配方式直進入公司的試用期職員，其薪級由行政人事部提

出建議，填寫《職員薪級調(diào)整表》，主管領(lǐng)導(dǎo)審察，總經(jīng)理批正確定。

試用期職員如任職時即擔當總部課長以上行政職務(wù)，或分公司財務(wù)經(jīng)

理經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理等行政職務(wù)者，薪級一般應(yīng)確定為其職務(wù)相應(yīng)的下限薪級

標準。

試用期職員如在入職時未擔當以上行政職務(wù)者，依照表5-1執(zhí)行表中

“試用期職員學歷”均指國家認同的學歷標準。用人部門在給有2年以上工作經(jīng)

9——文章本源網(wǎng)，僅供分享學習參照驗的試用期職員確定試用期薪級時，應(yīng)依照試用人員的能力、經(jīng)驗及試用職位的

工作復(fù)雜程度，在上限范圍內(nèi)酌情考慮?；驹磩t：有2年以上工作經(jīng)驗的技術(shù)

系列試用人員，每滿1年薪級可上調(diào)理器3-5級，最多不能夠高出相同到學歷的上

限；有2年以上工作經(jīng)驗的非技術(shù)系列試用人員，每滿1年薪級可上調(diào)理器1-3

級，最多不能夠高出相同到學歷的上限。

對于公司急需的特他人才，試用期薪資可打破以上、條

規(guī)定和標準，需由用人部門在《職員薪級調(diào)整表》上寫明申請的薪資標準及場面

原由，經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審察，總經(jīng)理批正確定。

表5-1部分試用期職員薪級確定方法

[適用范圍：薪資由總部發(fā)放，且未擔當行政職務(wù)者]

試用期職員

學歷0-2年工作經(jīng)驗者2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者

薪級薪資標準薪級浮動范圍及上限

博士336000可合適上調(diào)1—15級

上限為第18級（9800）

10——文章本源網(wǎng)，僅供分享學習參照碩士522600可合適上調(diào)1—20級上限為第32級（6200）雙學士542400可合適上調(diào)1—20級上限為第34級（4600）本科601800可合適上調(diào)1—20級上限為第40級（5800）大專661200可合適上調(diào)1—15級上限為第51級（2700）中專71700可合適上調(diào)1—15級上限為第56級（2200）備注1、有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗的技術(shù)系列試用人員，每滿1年薪級可上調(diào)3-5級，最多不能夠高出相同學歷標準上限。2、有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗的非技術(shù)系列試用人員，每滿1年薪級要上調(diào)節(jié)器1-3級，最多不能夠高出相同學歷標準上限。5.2薪資由駐外機構(gòu)發(fā)放的試用期職員

11——文章本源網(wǎng)，僅供分享學習參照分公司信手下經(jīng)營部、做事處試用期職員的薪級由所屬分公司招聘考

核負責人提出建議，填寫《職員薪資調(diào)整表》，由分公司經(jīng)理確定。分公司及下

屬經(jīng)營部、做事處的試用期職員薪資情況應(yīng)報所屬分公司經(jīng)理備案，分公司經(jīng)理、

總部行政人事部、財務(wù)部、審計部有權(quán)對管轄的駐外職員薪資情況進行盤問、監(jiān)

督。

駐外機構(gòu)試用期職員薪級確定方法拜會5-2。表中“試用期職員學歷”

均指國家認同的學歷標準。駐外機構(gòu)可依照當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、社會平均薪資水

平，以及試用人員的能力、經(jīng)驗，試用職位的工作復(fù)雜程度，在上、下限范圍內(nèi)

確定試用期職員的薪級標準。

表5-2駐外機構(gòu)試用期職員薪級確定方法

[適用范圍：薪資由駐外機構(gòu)發(fā)放的試用期職員]

試用期職員

學歷下限上限

薪級薪資標準薪級薪資標準

碩士671100502800

12——文章本源網(wǎng)，僅供分享學習參照雙學士681000542400

本科69900572100

大專70800601800

中專71700631500

對于駐外機構(gòu)急需的特他人才，試用期薪資可實在以上2條規(guī)定的標

準，但需要由駐外機構(gòu)填寫《職員薪級調(diào)整表》，提第一版面原由，報行政人事部、

市場管理部審察，主管領(lǐng)導(dǎo)批正確定。

六、薪級調(diào)整

6.1應(yīng)屆大中專畢業(yè)生見習期滿一年，或招聘人員試用期滿，試用核查合格，

吻合轉(zhuǎn)正條件者，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重新確定薪級。

6.2公司每年6月、12月進行兩次職員績效綜合核查，并依照核查成績，重

新確定所有職員的薪級。

6.3以上試用期核查，績效綜合核查均采用“SABCD”評分制。核查成績與

薪級調(diào)整幅度的對應(yīng)關(guān)系規(guī)定以下：

表6-1.績效綜合核查與薪級調(diào)整幅度對就在關(guān)系

13——文章本源網(wǎng)，僅供分享學習參照核查

成績核查成績

含義薪級調(diào)整幅度備注

優(yōu)秀上調(diào)5-6級

職員薪級調(diào)整的上限為職員核查時擔當?shù)男姓蚣夹g(shù)職務(wù)的薪級上限。

優(yōu)秀上調(diào)3-4級

合格上調(diào)1-2級

基本合格上調(diào)0級

較差下調(diào)1-2級

6.4職員轉(zhuǎn)正薪級確定程序同試用期薪級確定程度，即同以上

條所述。

6.5原則上公司將在每個財務(wù)年度結(jié)束后，依照當年的經(jīng)營業(yè)績，對全體職

員薪資標準予以普調(diào)，并發(fā)文通知。

七、薪資發(fā)放

7.1職員每個月薪資發(fā)放時間為下月15日，如遇節(jié)假日應(yīng)提前。

14——文章本源網(wǎng)，僅供分享學習參照7.2職員的薪資條應(yīng)采用逐級發(fā)放的方法：一般職員的薪資由課長發(fā)放，課

長的薪資條由部長或助理部長發(fā)放，部工及助理部長的薪資條由副總級主管領(lǐng)導(dǎo)

發(fā)放，副總級領(lǐng)導(dǎo)薪資由總經(jīng)理發(fā)放。

7.3職員請假、休假時薪資標準，按相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。

7.4職員離職時的薪資結(jié)算方法，按職員離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。

八、其他事項

8.1所有職員的薪資均為公司機密。任何泄露、探詢他人薪資者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，

予以一次書面警告，并處100—500元的處罰。

8.2本制度由行政人事部起草，總經(jīng)理辦公會判定，總經(jīng)理簽字見效。

附：不相同薪資系列薪資計算案例

例1：設(shè)一名享受行政薪資系列的職員，薪級為第48級，薪資標準為3000

元，當月考勤核查系數(shù)為0.8，績效核查系數(shù)為1.2，效益系數(shù)為0.8，則其工

資項目分別為：

固定薪資項目應(yīng)發(fā)金額（元）浮動薪資項目應(yīng)發(fā)金額

基本薪資3000*0.2=600考勤薪資3000*0.1*0.8=240

15——文章本源網(wǎng)，僅供分享學習參照技術(shù)薪資3000*0.4=1200績效薪資3000*0.1*1.2=360

住所補貼3000*0.08=240效益薪資3000*0.1*0.8=240

醫(yī)療補貼3000*0.02=60//

固定薪資合計2100浮動薪資合計840

應(yīng)發(fā)薪資合計2940

例2：設(shè)一名享受技術(shù)薪資系列、參加某一項目研發(fā)工作的職員，薪級為第

48級，薪資標準為3000元，當月考勤核查系數(shù)為0.8，績效核查系數(shù)為1.2，

效益系數(shù)為0.8，項目核查系數(shù)為0.8，則其薪資項目分別為

固定薪資項目應(yīng)發(fā)金額（元）浮動薪資項目應(yīng)發(fā)金額

基本薪資3000*0.2=600考勤薪資3000*0.1*0.8=240

技術(shù)薪資3000*0.4=1200績效薪資3000*0.1*1.2=360

住所補貼3000*0.08=240效益薪資3000*0.1*0.8=240

醫(yī)療補貼3000*0.02=60項目津貼3000*0.2*0.8=480

固定薪資合計2100浮動薪資合計1320

應(yīng)發(fā)薪資合計3420

16——文章本源網(wǎng)，僅供分享學習參照例3：設(shè)一名享受營銷薪資系列的職員，薪級為第48級，薪資標準