小企業(yè)快速成長的動(dòng)因分析

畢業(yè)論文 姓名： 指導(dǎo)老師： 緒論企業(yè)是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的基本構(gòu)成,中小企業(yè)作為企業(yè)群落中的絕大多數(shù),其發(fā)展供依據(jù)。 1武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)第一章相關(guān)概念界定2武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)阻力負(fù)動(dòng)力因素,這些動(dòng)力因素共同對(duì)企業(yè)的成長發(fā)生作用,作用的程度有大有小,這種影響既有積極的也有消極的，如果適當(dāng)?shù)嘏鋵?duì)和管理，就可以建立和發(fā)企業(yè)的成長動(dòng)力是密切相關(guān)的。企業(yè)本身是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng),它由若從具體角度看就是企業(yè)一定時(shí)期的目標(biāo)、任務(wù)。企業(yè)作為輸入轉(zhuǎn)換輸出的機(jī)構(gòu),并結(jié)合公司內(nèi)部和外部力量,把物質(zhì)動(dòng)力和精神動(dòng)力結(jié)合起來,使其推動(dòng)企業(yè)朝著企業(yè)的總體目標(biāo)高速運(yùn)行。企業(yè)成長動(dòng)力具有明顯的環(huán)境制約性。企業(yè)成長動(dòng)力從屬于更大的體系,它是整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系乃至企業(yè)系統(tǒng)中的一個(gè)分支子系統(tǒng),它必然要受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)力[7]。3武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)4武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)第二章企業(yè)成長外部動(dòng)因分析越步了。重要的影響，對(duì)我國的小企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)和區(qū)域范圍都有著深刻的影響。5武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)融資環(huán)境意思是進(jìn)行投資的人或者組織在開展投資活動(dòng)是擁有的全部外部(1)銀行貸款貸(2)資本市場證券發(fā)行仍有較高要求，小企業(yè)很難達(dá)到。多層次、多元化資本市場尚未建立，(3)政府優(yōu)惠貸款畢6武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)7武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)第三章企業(yè)成長內(nèi)部動(dòng)因分析，8武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)企業(yè)成長潛力是對(duì)企業(yè)在未來的一段時(shí)間內(nèi),是否能夠通過有效經(jīng)營實(shí)現(xiàn)質(zhì)與量綜合提高的潛力大小的判斷。成長潛力是對(duì)企業(yè)成長的動(dòng)態(tài)考察,隱形的、具有成長潛力是基于對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源潛力與外部環(huán)境變化的判斷,體現(xiàn)在發(fā)展的成長潛力大說明企業(yè)成長的后勁很足,在未來獲得競爭優(yōu)勢的可能性就大。對(duì)于9武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)第四章基于動(dòng)因理論的企業(yè)成長優(yōu)化策略勢。武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。1武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)為企業(yè)的人才儲(chǔ)備庫添磚加瓦。武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)第五章結(jié)論共同努力，積極探尋解決之道，刻不容緩。武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)2011(08):44-44.②齊永興.動(dòng)態(tài)能力理論的源起與內(nèi)涵界定——兼談我國中小企業(yè)動(dòng)態(tài)能力形成與特征J2014.③李夢月.民營企業(yè)成長與發(fā)展的動(dòng)因談?wù)揫J].經(jīng)營者,2017,31(006):121.④武華,張文松.生態(tài)位視域下科技型中小企業(yè)初創(chuàng)期的成長動(dòng)力及發(fā)展策略[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2019,461(01):29-35.⑤盧展超.論我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制[D].廣西師范大學(xué).⑥顧澤宇.淺析企業(yè)內(nèi)控管理存在的問題及對(duì)策探析[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2020,No.327(03):154-155.⑦何均國.構(gòu)建有效市場成就活力企業(yè)——企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的思考[J].世界農(nóng)業(yè),2018,000(003):203-206.EVAD2019.⑨FatimaElbenaManyeh.戰(zhàn)略能力對(duì)利比里亞小企業(yè)成長的影響研究[D].2019.⑩(BritishStandardsInstitution).規(guī)模不是問題:行之有效的質(zhì)量管理體系確保中小企業(yè)良性發(fā)展[J].電子質(zhì)量,2011.11蔡家樂.金融動(dòng)蕩環(huán)境下中小企業(yè)國際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)的管理研究[J].中國商論,2020,000(006):P.87-88.719(12):37-38.13劉晶晶.淺析企業(yè)定位的戰(zhàn)略與策略[J].中外企業(yè)家,2020,No.670(08):10-10.14鈕文新.給中小企業(yè)家一個(gè)銀行,并不能破解融資難[J].中國