土方工程施工組織設(shè)計(jì)2420_第1頁(yè)
土方工程施工組織設(shè)計(jì)2420_第2頁(yè)
土方工程施工組織設(shè)計(jì)2420_第3頁(yè)
土方工程施工組織設(shè)計(jì)2420_第4頁(yè)
土方工程施工組織設(shè)計(jì)2420_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩77頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1美好的明天六、施工組織設(shè)計(jì)(1)施工方案及技術(shù)措施;(2)質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃;(3)施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施(包括以橫道圖或標(biāo)明關(guān)鍵線路的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)施、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及其他保證措施等);(4)施工安全措施計(jì)劃;(5)文明施工措施計(jì)劃;(6)施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃;(7)施工環(huán)保措施計(jì)劃;(8)冬季和雨季施工方案;(9)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置(投標(biāo)人應(yīng)遞交一份施工總平面圖,繪出現(xiàn)場(chǎng)臨(10)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu);標(biāo)人須知”第1.11款的規(guī)定)、材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃;(12)成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾;過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn))的措施;(16)招標(biāo)文件規(guī)定的其他內(nèi)容。擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表時(shí)用地表2施工施工組織設(shè)計(jì)長(zhǎng)春興隆綜合保稅區(qū)市政配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工程(甲一路延長(zhǎng)段、乙四路延長(zhǎng)段、乙四街、乙產(chǎn)業(yè)園區(qū)垃圾土外運(yùn))施工3美好的明天編制單位:吉林省現(xiàn)代交通建設(shè)有限公司第一章編制說(shuō)明------------------------------------------------1666第二章工程總體概況--------------------------------------------17第三章施工總體進(jìn)度計(jì)劃保障措施--------------------------------178第四章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃----------------------------------212第五章主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施--------------------------27第六章安全措施------------------------------------------------312第七章、試驗(yàn)和測(cè)量方案------------------------------------------33第八章現(xiàn)場(chǎng)文明施工及保衛(wèi)方案----------------------------------354美好的明天第九章雨季施工方案--------------------------------------------38保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾------------------39況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施------------41第十二章與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合--------------------------44擬投入本工程的主要施工設(shè)備表----------------------------47擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表----------------------48動(dòng)力計(jì)劃表--------------------------------------------49計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖------------------------50施工總平面圖--------------------------------------------52--------------------------------------------545美好的明天第一章編制說(shuō)明2、我公司的技術(shù)力量、管理水平、綜合施工能力,投入的機(jī)械設(shè)備、施工6美好的明天工程總體概況(㎡)(m3)(m3)123457美好的明天6第三章施工總體進(jìn)度計(jì)劃保障措施我公司深刻意識(shí)到工期是項(xiàng)目早見成效的關(guān)鍵,根據(jù)業(yè)主方施工總體工期安排,將編制出該項(xiàng)目的施工控制計(jì)劃,該計(jì)劃反映了標(biāo)書中所列的工作范圍,同時(shí)根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn),并充公考慮了交叉的工期。二、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃工期的節(jié)點(diǎn)要求,我公司將采用分段、平行流水作業(yè)的方式,合在合同控制計(jì)劃被業(yè)主批準(zhǔn)確認(rèn)后,以合同計(jì)劃為基礎(chǔ)編制更為詳細(xì)的施整,以便與合同控制計(jì)劃相一致。計(jì)內(nèi)8美好的明天數(shù)字控制的方法是根據(jù)項(xiàng)目的總體計(jì)劃,通過(guò)權(quán)值計(jì)算編制詳細(xì)的進(jìn)度曲線,用百分比的方式標(biāo)出實(shí)際完成的進(jìn)度和預(yù)計(jì)完成的進(jìn)度。五、工期保證措施工9美好的明天(1)集中力量,抓重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程重點(diǎn),“主體結(jié)束",是一個(gè)十分重要的形象控制(2)加大施工穿插力度(3)加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的聯(lián)系(4)建立健全管理班子、配備充足人力資源施(1)技術(shù)措施(2)安全措施質(zhì)質(zhì)量檢查組現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員崗前質(zhì)量培訓(xùn)崗前技術(shù)培訓(xùn)件和設(shè)備簽訂責(zé)任狀制訂獎(jiǎng)懲措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施(3)臨時(shí)設(shè)施及設(shè)備防護(hù)雨季前應(yīng)檢查照明桿有無(wú)腐蝕,埋設(shè)是否雨季前應(yīng)檢查照明桿有無(wú)腐蝕,埋設(shè)是否牢靠,保證雨季中正常供電。怕思想保證組織保證思想保證組織保證材質(zhì)料、料構(gòu)在檢查落實(shí)進(jìn)行分別處理。第四章第四章質(zhì)量保證措施美好的明天行的施工及驗(yàn)收規(guī)范美好的明天2、由我公司向本工程所提供的一切材料、設(shè)備和物資均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要同執(zhí)行的全過(guò)程中,項(xiàng)目部與建設(shè)單位、監(jiān)理密切配合,自覺(jué)接受證措施(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人(3)施工員美好的明天(4)質(zhì)檢員(5)測(cè)量員(6)材料員(7)專職安全員美好的明天(8)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(9)試驗(yàn)員(10)資料員美好的明天(1)項(xiàng)目部在本工程現(xiàn)場(chǎng)建立工程質(zhì)量保證總體系。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)(2)各級(jí)質(zhì)量保證體系人員具有相應(yīng)資格,并確保人員到位,質(zhì)量保證體(1)項(xiàng)目部每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議,質(zhì)量會(huì)議由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持,各(2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,不定期召開專題質(zhì)量會(huì)議,討論并解決特定的質(zhì)量問(wèn)(3)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量會(huì)議,聽取建設(shè)單位場(chǎng)工程質(zhì)量的意見和建議,并貫徹執(zhí)行。(4)所有質(zhì)量會(huì)議均應(yīng)作記錄,質(zhì)量會(huì)議形成的決議應(yīng)書面發(fā)至的關(guān)單位(1)工程開工前,項(xiàng)目部將根據(jù)本合同工程的具體內(nèi)容,向建設(shè)單位和質(zhì)的質(zhì)量檢測(cè)程序、檢查點(diǎn)、檢查等級(jí)檢查方法。(2)如建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位對(duì)檢測(cè)程序另有要求時(shí),將按建設(shè)單位或美好的明天(1)開工前,項(xiàng)目部將按本工程的內(nèi)容,向建設(shè)單位提交用于本工程的質(zhì)(2)所有的檢測(cè)結(jié)果和記錄均由事先授權(quán)的有資格的人員簽字,檢測(cè)記錄(1)組織設(shè)計(jì)交底,了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量關(guān)鍵及施工難點(diǎn),設(shè)(2)組織施工人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,并作好圖紙會(huì)審記錄。(3)組織編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。(4)組織編制工程質(zhì)量總計(jì)劃。(5)根據(jù)本工程施工計(jì)劃,制定人力動(dòng)員計(jì)劃及進(jìn)點(diǎn)準(zhǔn)備,確保按工程進(jìn)(6)根據(jù)本工程使用的材質(zhì),做好相應(yīng)的各工藝評(píng)定及其它必需的工藝方(7)根據(jù)工程需要配備足夠的施工機(jī)具,并保證其狀況良好,配備足夠的滿足工程需要且在周檢有效期內(nèi)。(8)按合同分工,對(duì)自行采購(gòu)材料所選定的供應(yīng)商進(jìn)行資格及質(zhì)量信譽(yù)的(1)組織工程總體質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施,對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取解決措(2)確保各級(jí)質(zhì)量保證體系人員到位,職責(zé)明確,質(zhì)保體系運(yùn)行有效。(3)定期召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議,檢查質(zhì)量體系運(yùn)行及質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況,對(duì)(4)參加建設(shè)單位召開的質(zhì)量會(huì)議,隨時(shí)接受建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的建議及意見,并盡快做出整改、處理及澄清。(5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,確保按圖紙、規(guī)程規(guī)范及批準(zhǔn)的方案施美好的明天(6)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及任何不合格項(xiàng),組織必要的專題質(zhì)量織貫徹實(shí)施。(7)按材料采購(gòu)管理程序,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料、零部件的入庫(kù)檢驗(yàn)、保(8)加強(qiáng)在不合格品的控制管理,對(duì)在檢產(chǎn)品、合格品和不合格品應(yīng)分別(9)做好施工原始資料的收集、記錄和整理工作,確保技術(shù)資料及各種質(zhì)建設(shè)單位提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。制(1)組織驗(yàn)收,并作好各專業(yè)施工單位之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。(2)在各專業(yè)施工單位自查合格的基礎(chǔ)上,組織現(xiàn)場(chǎng)工程的“三查四定”。(3)按批準(zhǔn)的方案組織驗(yàn)收,上述工作均應(yīng)有建設(shè)單位代表參加,試驗(yàn)應(yīng)(4)工程竣工時(shí),按公司的規(guī)定組織整理交工技術(shù)文件,繪制竣工圖,審第五章主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施(一)、工前教育美好的明天(1)各種管理規(guī)章制度教育。(2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全措施、注意事項(xiàng)、文明施工教育。(3)技術(shù)交底、專業(yè)工種技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、規(guī)章教育(二)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備第二批施工人員、設(shè)備(全部)在計(jì)劃開工日期前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)完成工前教育和(1)、內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備美好的明天美好的明天(2)、當(dāng)土較硬難挖時(shí),挖土前先將表層硬土翻松,松土的面積不宜太大,能配合裝土、運(yùn)土、填土即可。(3)、堆土?xí)r,堆土的方向和鏟運(yùn)機(jī)或推土機(jī)推土后所形成的溝槽方向,要(4)、保護(hù)好樣樁,防止機(jī)械和車輛碰撞,以免發(fā)生差錯(cuò)。施工段落大部分位置均只需要按路邊石頂高程加0.3米建立挖后基準(zhǔn)面進(jìn)行土美好的明天第六章安全措施1)保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。和反饋各類有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。3)我單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度完善,建有以下制度:美好的明天生產(chǎn)任務(wù)先強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),對(duì)本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒,要求各級(jí)管理人員高度警覺(jué),防止不安全因素滋長(zhǎng),做到警鐘長(zhǎng)鳴。美好的明天七章、試驗(yàn)和測(cè)量方案(一)、測(cè)量準(zhǔn)備工作把。把4、項(xiàng)目部測(cè)量組在與甲方、勘測(cè)設(shè)計(jì)單位接樁后,對(duì)在本施工范圍之內(nèi)的(二)、施工測(cè)量技術(shù)要求業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測(cè)量,符合精度要求后再進(jìn)行工程的施工2、場(chǎng)區(qū)控制網(wǎng)按相當(dāng)于二級(jí)導(dǎo)線精度布設(shè)平面控制網(wǎng)。如采用原有控制網(wǎng)要先復(fù)測(cè)檢查,符合精度要求后方能取用。美好的明天場(chǎng)區(qū)內(nèi)按施工情況需要增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn),測(cè)量精度按不低于三等水準(zhǔn)測(cè)量精(三)、平面控制測(cè)量范》、招標(biāo)文件中對(duì)測(cè)量精2、施工前由測(cè)量人員利用全站儀對(duì)業(yè)主、測(cè)繪院提供的平面坐標(biāo)點(diǎn)、高程3、控制網(wǎng)的布設(shè),施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)采用獨(dú)立坐標(biāo)系統(tǒng),坐標(biāo)軸采用垂直或4、土方工程一般應(yīng)從平面控制點(diǎn)直接放樣。如平面控制點(diǎn)間距較長(zhǎng)時(shí),在(四)、高程控制測(cè)量2、高程控制點(diǎn)由基本水準(zhǔn)點(diǎn)組成,選擇地質(zhì)條件好、地基穩(wěn)定處。為方便3、采用高程控制點(diǎn)直接對(duì)高程進(jìn)行控制,如較遠(yuǎn)可適當(dāng)加密,加密水準(zhǔn)點(diǎn)時(shí)采用附合導(dǎo)線,用水準(zhǔn)儀往返觀測(cè)各一次,往返誤差不得大于±12L1/2mm(L美好的明天4、對(duì)于排水管線,應(yīng)將高程點(diǎn)引測(cè)到溝槽中,并可靠固定于槽幫上不易受(五)、施工控制測(cè)量成果的檢查和檢測(cè)單與成果)。由施工監(jiān)理部通知測(cè)量監(jiān)理進(jìn)行檢測(cè)。(六)、施工測(cè)量精度保證措施制網(wǎng)的測(cè)量:本標(biāo)段的測(cè)量所用儀器為全站儀、水準(zhǔn)儀,組成控制網(wǎng)滿足測(cè)量精度要求后方可使用。彎而影響測(cè)量精度。樁點(diǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)防止誤用。(七)、土方路基測(cè)量第八章現(xiàn)場(chǎng)文明施工及保衛(wèi)方案美好的明天成立工地安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)各自的崗位責(zé)任制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全文明施工第一責(zé)任人,制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工各項(xiàng)規(guī)章制度并付諸實(shí)施。(1)保證達(dá)到“安全文明工地”要求,并力爭(zhēng)獲得相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)。(2)做到“五化”:亮化、硬化、綠化、美化、凈化。建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng):技術(shù)負(fù)責(zé)人組員:施工員、測(cè)量員、質(zhì)檢員、各專業(yè)工長(zhǎng)、各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人等。(1)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)場(chǎng)管理以施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對(duì)場(chǎng)容(2)建立崗位責(zé)任制落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種,這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。(3)勤于檢查,及時(shí)整改對(duì)文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗(yàn)為止。方案(1)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理方面的措施(2)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理方面的措施美好的明天(3)現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理的措施施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、職工(包括民工)宿舍,保持清潔衛(wèi)生,建立衛(wèi)生全控制人為噪聲制。凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的,嚴(yán)格控制美好的明天2、教育施工人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)群眾利益,盡量減少工程施。4、對(duì)確定為夜間噪聲擾民范圍內(nèi)的居民,根據(jù)居民噪聲污染的程度,按批處、居民代表、派出所共同開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),通過(guò)溝7、依法處理各種擾亂正常施工秩序的行為和責(zé)任人。對(duì)不管采取何種措施駐施工現(xiàn)場(chǎng)前,組織所有進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的一切規(guī)章2、教育所有進(jìn)場(chǎng)人員要愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和周圍的花草樹木。3、教育職工做文明市民,不隨意大小便,不亂拋紙屑果皮等雜物。不得損4、教育所有進(jìn)場(chǎng)人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及附近的輸水管道及供電電纜和通訊光纜。5、臨時(shí)房屋要配備消防器材,施工用電要有保護(hù)裝置。7、工程完工后對(duì)施工場(chǎng)地徹底清掃,做到工完場(chǎng)清、建筑垃圾運(yùn)至指定場(chǎng)掩埋。第九章雨季施工方案施工管理措施強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),有針對(duì)性的進(jìn)行防汛安全教育,提高廣大職工的防汛意美好的明天4、項(xiàng)目部成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,在雨季、汛期,各施工隊(duì)在項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)5、堅(jiān)持值班制度,遇有險(xiǎn)情及時(shí)組織力量搶修,并及時(shí)與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)施雨季影響較大,在計(jì)劃安排上避開雨季施工,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的氣象證水流暢通,不積水。并防止四周水倒流進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。第十章成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾理安排施工工序,避免或減少工序間的損害和污染,凡下道工序?qū)ι蠐p壞,否則不許開工。一旦發(fā)生成品的損壞或污染,及時(shí)處理或清除。4、加強(qiáng)職工的質(zhì)量和成品保護(hù)教育及成品保護(hù)人員崗前教育,樹立工人的5、除在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)標(biāo)語(yǔ)外,在制成品或設(shè)備上貼掛成品保護(hù)醒目的警示標(biāo)美好的明天不力的單位和個(gè)人以及因粗心、漠視或故意破壞工地成品的制度負(fù)責(zé)實(shí)施。各專業(yè)承包商主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保2、建立成品保護(hù)的責(zé)任由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織劃分成品保護(hù)責(zé)任區(qū),并落實(shí)到崗,落實(shí)到人。3、確定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃定成品保護(hù)的內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。4、分階段制定成品保護(hù)措施方案和實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)實(shí)施。5、健全成品保護(hù)的各項(xiàng)管理制度2、測(cè)量放線后及時(shí)施工,以免所放線跡模糊不清。3、施工時(shí)所有控制樁及標(biāo)高控制樁隨著施工過(guò)程加以妥善保護(hù),定位樁采程完工后,首先成立由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員組美好的明天2、缺陷責(zé)任期內(nèi)維護(hù)組要定期對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、仔細(xì)的檢查,特、缺陷責(zé)任期內(nèi),在不影響正常使用的情況下進(jìn)行,必要時(shí)采取可行的防6、本承包人成立的缺陷維修組還將對(duì)管段內(nèi)設(shè)計(jì)方面不完善之處進(jìn)行合理7、本承包人將按照質(zhì)量管理體系列要求,實(shí)行竣工后切實(shí)做好安全保護(hù)措成的損失特制訂本預(yù)案。各施工班組長(zhǎng)等參與應(yīng)急救援實(shí)施工作。2、應(yīng)急救援程序插頭,以切斷電源。美好的明天現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人——通訊聯(lián)絡(luò)員——現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)——公司值急救援指揮機(jī)構(gòu)——向上級(jí)部門報(bào)告。3、應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施:由于在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不安全情況,甚至發(fā)生害事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)生機(jī)械傷害事故后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場(chǎng)安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級(jí)有當(dāng)挖掘機(jī)施工時(shí),可能觸到施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的民用線路、高壓線路等,發(fā)生安b、對(duì)于觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源。美好的明天當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí),也可用干燥的衣服、手套、繩2、以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告,包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人4、組織所有人員進(jìn)行事故教育。進(jìn)行事故教育。6、向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對(duì)責(zé)任人的處理意見。工程施工過(guò)程中,加強(qiáng)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)制度,不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng),建設(shè),所加強(qiáng)技術(shù)資料的記錄和材料試驗(yàn)制度,及時(shí)找監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收并美好的明天第十二章與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合(1)總包與監(jiān)理方案不一致,但效果相同時(shí),總包意見服從于監(jiān)理。(2)總包與監(jiān)理要求不一致,但監(jiān)理要求有利于使用功能時(shí),總包意見服從(3)總包與監(jiān)理要求不一致,但監(jiān)理要求有利于工程質(zhì)量時(shí),總包意見服從美好的明天(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理交底,服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。(2)尊重監(jiān)理工程師,按照與監(jiān)理配合的服從原則,正確處理與監(jiān)理要求或(3)及時(shí)向監(jiān)理單位提供監(jiān)理要求的各種方案、計(jì)劃、報(bào)表等。(4)在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案、施工組織設(shè)品合格證或質(zhì)量證明書。按照規(guī)定使用前需復(fù)試的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)(7)分部、分項(xiàng)或工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序(8)建立積極的與監(jiān)理溝通的渠道,如會(huì)議制度、報(bào)表制度等,與監(jiān)理及時(shí)(1)總包商收到圖紙后,立即對(duì)圖紙進(jìn)行全面審查,審圖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題美好的明天(3)及時(shí)向設(shè)計(jì)人書面提出總包或分包施工的施工設(shè)計(jì)圖紙中可能出現(xiàn)的疏工圖(設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商)指導(dǎo)施工。 (4)及時(shí)將設(shè)計(jì)人對(duì)總包做的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商方面的信息,在第一時(shí)間傳(5)完善使用功能及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工詳圖深化工作,及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通確認(rèn),以便務(wù)。美好的明天123456789SY235C-9PC0LC-8PC220-846664264(KW)8美好的明天美好的明天12345儀AL-32WX-2122美好的明天機(jī)修工情況施工場(chǎng)地清施工準(zhǔn)備挖一般土方回填方余方棄置理、驗(yàn)收10101010105887444444151515151528282828282020202020222221010101010美好的明天附表四:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度(橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖)2.施工進(jìn)度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖和(或)橫道圖表示。美好的明天26-16-101111111111222222222231234567890123456

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論