創(chuàng)辦幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書（6篇）

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一、市場評估及前景預(yù)報

我鄉(xiāng)后溝常住人口xx，學(xué)齡前的兒童xx左右，競爭對手比較少，依據(jù)簡潔的市場調(diào)查，開辦幼兒園的市場前景特別寬闊，雖然開辦一所中等規(guī)模的幼兒園前期投資會相對比較大，但之后的經(jīng)營持續(xù)投資量就會小許多；而且一旦有了較好的口碑，經(jīng)營就會很順當(dāng)且將會持續(xù)性的盈利以至進展壯大。

由于目前社會經(jīng)濟等各方面的的高速進展，各位家長對幼兒的教育越來越重視，所以針對學(xué)前教育這一塊，幼兒園目標顧客的市場只會增加而不會削減。假如不是自身經(jīng)營管理的失誤，目標群體的市場規(guī)模只會上升不會下滑。

二、目標顧客

開辦幼兒園的目標顧客鎖定在2歲以上的3-6歲的學(xué)齡前兒童。2歲之前，在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限，師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理力量方面稍差，所以，看護責(zé)任和風(fēng)險增大，承受風(fēng)險的力量有限，隨著幼兒園的進展和壯大，在以后可以考慮開設(shè)托幼班，招收2周歲之前的幼兒入學(xué)。

三、幼兒園的生源主要來自以下四部分

1、常常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為劇烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，很多家長不知費了多少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的公辦幼兒園接受教育。

2、收入相對較低的家庭：公辦幼兒園收費相對高一些。這些低收入家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進公辦幼兒園接受教育，他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。

3、從事經(jīng)商和打工的本地及外來人口：這些家長終日早出晚歸，忙于生意，無暇照看孩子。公辦幼兒園由于同學(xué)名額、片區(qū)劃分、學(xué)費以及服務(wù)范圍等各方面的限制不能滿意這

些家長的要求，而個體幼兒園敏捷的服務(wù)方式以及質(zhì)優(yōu)價廉的軟硬件條件等吸引家長的關(guān)注。

4、假如可行，在城市周邊的近一些鎮(zhèn)和村子的幼兒也可吸引到我校學(xué)習(xí)。

總之，我們通過開展差異化的服務(wù)，并在基礎(chǔ)設(shè)施、教育特色、衛(wèi)生、平安等方面下功夫，肯定會吸引不少家長的關(guān)注和信任，這樣一來，口碑好了，以后的生源問題就自然解決了。

四、開園打算

1、要開辦好幼兒園，就要辦出自己的特色，且開辦各種服務(wù)項目，區(qū)分于其他幼兒園。同時，要利用好天時、地利、人和。

2.選址。選址很關(guān)鍵。地點惹眼，四周環(huán)境平安也是吸引家長的一個重要因素。開辦的幼兒園地處村中心地帶，緊鄰中心街，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范，平安牢靠。同時，選址肯定要選底層建筑，不僅便利家長孩子出入，避開孩子登高危急，而且不會影響樓上居民生活。

3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感愛好？實行一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，借助四周熟識的鄰居鄰居推廣，增加影響力和信任；在街區(qū)惹眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片；與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié)，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽度；利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采納以上的促銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

4.規(guī)范教學(xué)。個體開辦幼兒園，肯定要取得辦園答應(yīng)證。對于無證經(jīng)營的幼兒園，可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園答應(yīng)證，園幼雙方都會得到愛護，也會取得家長的信任。

5、經(jīng)營風(fēng)險及規(guī)避。不管從事什么樣的生意，都會存在風(fēng)險。這種經(jīng)營風(fēng)險不僅來自與競爭對手和政策等變動，還來自于經(jīng)營本身。幼兒園本身的服務(wù)對象就是幼兒，這類人群是無行為力量的特別人群，需要無微不至的照看和看護。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。假如這三個工作做不到，即使老師教的再好，信譽度也會患病質(zhì)疑，極簡單將幼兒園至于死地。反之，這三個工作做到家，就能獲得家長的信任，幼兒園也就勝利了一半。由于家長的信任、推廣，選擇我們學(xué)校的兒童會漸漸增加的。

假如能在收費標準、教學(xué)質(zhì)量、辦園特色包括差異化服務(wù)上下功夫，應(yīng)會好于競爭對手，關(guān)鍵還是加強幼兒園自身的管理。

五、前景規(guī)劃

個體辦園雖比不上公辦園的條件，但不管從教室的布臵、人員的支配、教學(xué)打算等等，都要學(xué)習(xí)公辦園，并建立健全幼兒園平安制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息支配、教保人員制度等等一系列制度。

六、人員組織結(jié)構(gòu)

〔一〕園長，全面負責(zé)工作，可能會實行聘任職業(yè)的富有閱歷的幼兒老師擔(dān)當(dāng)

〔二〕幼兒老師崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》，根據(jù)幼兒園教育綱要，搞好本班幼兒保教工作。

2、在教養(yǎng)活動中，培育幼兒良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣和獨立生活力量。

3、依據(jù)幼兒園要求，仔細備課，做好教材、教具的預(yù)備工作，保證課堂教學(xué)質(zhì)量。

4、課外時間組織幼兒開展各種嬉戲活動、排練文藝節(jié)目，開展體育熬煉、勞動和節(jié)日慶?；顒?，保證幼兒有足夠的戶外活動時間，做到動靜交替，使幼兒保持良好情趣；

5、協(xié)作保育員搞好保教、衛(wèi)生保健及生活護理工作。

6、對幼兒進行初步的五愛教育，培育幼兒優(yōu)良的品德、文明禮貌的行為、開朗的性格。

7、主動參與教研教改活動，做好觀看記錄。

8、主動參與各級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高力量。

9、按兒童特點，定期布臵活動室、自然角。

10、留意幼兒生活嬉戲等活動的平安，防止意外事故發(fā)生。

〔三〕保育員崗位職責(zé)

1、仔細執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持用具清潔整齊，定時開窗通風(fēng)，確保室內(nèi)空氣流通。

2、喜愛幼教事業(yè)，愛惜幼兒，不怕臟、不怕累、不怕麻煩，樹立全心全意為幼兒服務(wù)思想。

3、協(xié)作老師全面細致地搞好、照看好幼兒早晨接待、進餐、課堂活動、戶外活動、嬉戲、

盥洗、大小便、飲水、睡眠、離園等。培育幼兒衛(wèi)生習(xí)慣，依據(jù)天氣冷熱改變，隨時給幼兒增減衣服，留意觀看幼兒的活動、飲食、體溫、精神狀況，發(fā)覺問題準時報告醫(yī)務(wù)人員。

4、定期換洗床單、枕套、枕巾、窗簾，晾曬被褥，消毒玩具。

5、做好課前教具、用具預(yù)備工作和活動后的整理工作。

6、管理好幼兒的衣物和本班的用品，不丟失、無過失。

7、協(xié)作老師做好幼兒的各項教育工作，幫助老師制做玩教具，開展嬉戲和戶外活動，布臵自然角、活動角，必要時代理老師組織幼兒的活動。

8、每天保證幼兒喝到新奇開水，每天刷洗消毒水桶一次。

9、把握本班以往傳染病史及易感兒，杜絕傳染病擴散。一量發(fā)生傳染病，在保健醫(yī)指導(dǎo)下負責(zé)檢疫、消毒、清洗工作。

10、中、大班保育員負責(zé)指導(dǎo)幼兒值日工作。

〔四〕保健員崗位職責(zé)

1、幫助園長組織實施有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、規(guī)章和制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

2、親密與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健機構(gòu)聯(lián)系，準時做好打算免疫和疾病防治工作。

3、組織支配幼兒入園前的查體、接管好幼兒的各種卡片，并做好入園前的嚴格把關(guān)。

4、每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測量，建好幼兒體檢檔案，向家長匯報反饋。

5、向全園工作人員和家長宣揚幼兒衛(wèi)生保健常識。

6、指導(dǎo)調(diào)配幼兒膳食，檢查食品、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。

7、組織支配全園教職工每年全面體檢一次，搞好打算生育的宣揚和詳細工作。

8、組織保育員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，檢查和指導(dǎo)工作。

9、妥當(dāng)管理醫(yī)療器械、消毒用具和藥品。

〔五〕炊事員崗位職責(zé)

1、按食譜做飯，按人量投料，按人數(shù)分發(fā)飯菜。

2、保證伙食質(zhì)量，做到色、香、味、型符合幼兒年齡的口味，堅持創(chuàng)新花樣，每周主副食花樣不重。

3、投料新奇，操作科學(xué)，留意保存養(yǎng)分素，保證飯菜冷熱適度〔冬天保溫，夏天降溫〕。

4、做好本崗位的衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外清潔，做到制度化、常?；?。

5、嚴格做好炊具、餐具清洗消毒，生熟用具要分開，板刀加套。

6、做好個人衛(wèi)生，食堂內(nèi)不許吸煙，堅持穿工作服戴工作帽操作，入廁要脫掉工作服。

7、嚴格遵守開飯時間。

〔六〕工勤人員崗位職責(zé)

1、負責(zé)全園開水供應(yīng)，每日換水，不讓幼兒喝不開的水和陳舊水，并保證供水準時。

2、負責(zé)鍋爐房內(nèi)外衛(wèi)生。

3、負責(zé)公共用房及操場、器械、砂池等幼兒活動場所各處的清潔衛(wèi)生工作。

4、負責(zé)全園水、電、暖等設(shè)施的管理和養(yǎng)護工作。

注：以上人員配臵視規(guī)模和業(yè)務(wù)需求配備

創(chuàng)辦幼兒園創(chuàng)業(yè)打算書篇2

一、項目簡介

1、幼兒園命名：

2、幼兒園選址：

4、項目性質(zhì)：私立幼兒園

5、主要經(jīng)營范圍：

〔1〕學(xué)齡前兒童看護；

〔2〕學(xué)前教育；

〔3〕特別班〔英語班或者藝術(shù)班〕；

〔3〕特長培訓(xùn)〔英語、舞蹈、美術(shù)、鋼琴、唱歌、書法等選修班〕；

〔4〕早教培訓(xùn)〔業(yè)余班〕；

〔5〕準媽媽培訓(xùn)班〔業(yè)余班〕

6、幼兒園文化：

7、幼兒園定位：一年后成為華明鎮(zhèn)示范幼兒園，3—5年內(nèi)成為天津市東麗區(qū)知名幼兒園，6—10年內(nèi)成為天津市知名幼兒園，并設(shè)立分園。設(shè)立連鎖加盟機構(gòu)。

二、項目市場評估及前景預(yù)報

目前，80后已逐步成為家長一族，這一群體重視學(xué)前教育、消費理念超前，對孩子的教育更注意幼兒園的專業(yè)性、規(guī)范性，信任品牌的力氣。

項目地處東麗區(qū)經(jīng)濟進展較快的華明鎮(zhèn)。華明鎮(zhèn)，地處市中心區(qū)和“天津濱海新區(qū)”之間，總面積150.6平方公里，約占東麗區(qū)的三分之一。全鎮(zhèn)轄15個自然村，常住人口5萬余人。華明鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，交通便捷暢達，周邊環(huán)境良好。

本幼兒園項目選址在xxxx小區(qū)。該小區(qū)共分春、夏、秋、卓、雅五個小區(qū)，可入住約6048戶居民，將來將開設(shè)三個幼兒園。小區(qū)四周另有一靜湖花園小區(qū)，可入住xxxx戶居民。

三、目標顧客及市場占有率

得益于華明鎮(zhèn)幼兒園選址交通便利的地理優(yōu)勢，幼兒園的目標客戶可地位為區(qū)域內(nèi)幾個小區(qū)的學(xué)齡前兒童。通過每周末的愛好班推廣、早早教育、孕婦班培訓(xùn)，逐步提高知名度，為培育客戶群體做鋪墊。

幼兒園主要招收3-6歲學(xué)齡前兒童〔3歲以下幼兒的語言、行動、自理力量方面稍差，看護要求較高，暫不作為招收重點，但可考慮開設(shè)業(yè)余托幼早早教班〕。

幼兒園的生源主要來自以下三部分：

1、幼兒園小區(qū)及四周本地中產(chǎn)階級家庭。依據(jù)調(diào)查，華明鎮(zhèn)高端幼兒園收費高達數(shù)千元，公立幼兒園雖然收費〔400-600元〕較低，但園內(nèi)孩子的吃、睡、教都普遍水平較低，尤其是在早教方面較為落后，讓孩子在起跑線上就輸給了同齡人。

2、華明鎮(zhèn)對幼兒園師資要求較高的家長。望子成龍、望女成鳳是每一位父母心目中的愿望。但由綜合來看華明鎮(zhèn)教育質(zhì)量好的幼兒園收費普遍較高，而公立幼兒園不能滿意這部分家長的需要。本幼兒園將以專業(yè)學(xué)前教育為最大特色，同時會在幼兒的平安、養(yǎng)分、獨特服務(wù)等方面下功夫。

四、市場營銷打算及風(fēng)險評估

要開辦好這個幼兒園，就要辦出自己的特色，且開辦各種服務(wù)項目，區(qū)分于其他幼兒園。同時，要利用好天時、地利、人和。

1.服務(wù)項目及價格

為了滿意不同家長的需要，幼兒園開設(shè)日托班、整托班、延時服務(wù)、珠心算特長班、書畫特長班、鋼琴班、聲樂班、舞蹈班等。為了便于比較，我將我的服務(wù)項目的內(nèi)容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。見附表1服務(wù)項目

2.選址

除了在服務(wù)項目上多樣化，同時，選址很關(guān)鍵。地點惹眼，四周環(huán)境平安也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地

處大路旁邊，小區(qū)門口，緊鄰幾個小區(qū)，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范，平安牢靠，不會影響四周居民生活，采納全封閉管理，家長和非工作人員不得入內(nèi)，身份驗證方可接送。

3.入學(xué)條件

打造高檔校內(nèi)，對同學(xué)和老師的高標準，營造優(yōu)雅的幼兒園文化很重要，所以，對同學(xué)的入學(xué)提出了要求。

(1)到一些大的商場或者比較有影響力的企業(yè)社區(qū)帶小伴侶表演，這樣可以加大宣揚力度。

(2)在街區(qū)惹眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片；

(3)與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié)，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽度；

(4)利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采納以上的促銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

(5)舉辦游園活動

(6)各種競賽活動

(7)網(wǎng)站宣揚

4.規(guī)范教學(xué)

取得辦園答應(yīng)證，園幼雙方都會得到愛護，也會取得家長的信任。

創(chuàng)辦幼兒園創(chuàng)業(yè)打算書篇3

隨著我國經(jīng)濟的快速進展以及人們生活水平的提高，學(xué)前教育越來越來受到人們的重視，幼兒園進展快速，然而，城鄉(xiāng)幼兒教育存在很大差距，在經(jīng)濟、文化相對落后的農(nóng)村，學(xué)前教育存在著諸多問題急需解決。為此，我們打算在鄉(xiāng)村創(chuàng)辦一所擁有現(xiàn)代教育的幼兒園。

幼兒園擬建在xx縣鄉(xiāng)村的交接口，面對周邊各村適齡兒童，使其接受正規(guī)的教育。我們以陳鶴琴的“活教育”為，本著自主嬉戲、綜合課程、開心教育、創(chuàng)育和素養(yǎng)教育的原則、強調(diào)嬉戲的作用，重視幼兒實踐力量的培育，制定符合幼兒進展特點的教學(xué)方案，以到達“健康成長，歡樂學(xué)習(xí)”的目的。

為了使幼兒更健康的成長，我園推出“家園合作”的新形式--“媽媽課堂”，使幼兒家長了解到幼兒進展的規(guī)律和特點，給幼兒供應(yīng)良好的成長空間;充分利用農(nóng)村的資源，讓孩子接觸大自然，體驗生活;開辦親子班，增加父母與子女間的了解與溝通;加強同其它幼教機構(gòu)的溝通與合作，引進先進的教學(xué)手段;建立自己的網(wǎng)站和論壇，準時得到各方面的反饋。

當(dāng)前，全球范圍內(nèi)越來越重視教育事業(yè)，學(xué)前教育是其重要的組成部分。很多發(fā)達國家學(xué)前教育已到達較高水平，我國學(xué)前教育事業(yè)也得到肯定進展，雖然我國、上海等大城市學(xué)前教育水平較高，但就我國整體而言仍遠遠落后于發(fā)達國家。我國目前在這方面的問題主要表現(xiàn)為：城鄉(xiāng)差距、東西差距較大;人民群眾的教育較為落后，增大了國家相關(guān)教育政策落實的難度;國家對其財政支持力度較小;我國學(xué)前教育科研人員短缺;學(xué)前教育工缺乏高、精、尖人才。

目前的農(nóng)村學(xué)前教育較城市仍處于較為落后的水平，雖然，近年來幼兒園數(shù)量逐年增加，但學(xué)前教育班照舊特別緊急，且班容量較大，不能照看到每個幼兒的進展，不能滿意農(nóng)村幼兒教育的需要。

如今農(nóng)村幼兒園主要存在形式是學(xué)校附屬式。作為附屬式的幼兒園，仍采納學(xué)校式管理方法。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對幼教業(yè)務(wù)不熟識，再加上對幼兒教育不夠重視，造成農(nóng)村幼兒教育進展緩慢。

農(nóng)村幼兒園老師有的從學(xué)校抽調(diào)，有的由學(xué)校自主聘請，大多未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，缺乏專業(yè)技能。從學(xué)校抽調(diào)到幼兒園的一些老師由于缺乏相應(yīng)的幼兒教育理論和方法，在幼兒園中“保姆式”孩子和“學(xué)?；苯逃膬A向非常明顯。學(xué)校為降低教育本錢，僅雇用一些低學(xué)歷、低素養(yǎng)的老師，對幼兒老師的培訓(xùn)也是紙上談兵。農(nóng)村幼兒老師中具備幼兒老師資格的少之又少，嚴峻影響了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量。

在農(nóng)村中的家庭式幼兒園，主要采納“保姆式”管理方式，管理方式不科學(xué)，只是簡潔的教孩子們熟悉幾個字，數(shù)幾個數(shù)，而不是開發(fā)孩子們的智力、提高孩子們的聽、說、唱、畫、寫的基本素養(yǎng)，降低了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量。

隨著農(nóng)村勞動力的大量剩余，外出務(wù)工人員日益增多，留守兒童大多處于無人或由老人，他們的教育和心理健康沒有受到足夠的重視，這就對農(nóng)村