2023年化工廠年終總結(jié)（精選6篇）

第頁(yè)共頁(yè)2023年化工廠年終總結(jié)〔精選6篇〕2023年化工廠年終總結(jié)〔精選6篇〕【篇一】所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否那么會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺(jué)，但只可輕描淡寫一帶而過(guò)。較為恰當(dāng)?shù)某煽?jī)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10：1，否那么把自己批駁得一無(wú)是處，還能有飯碗嗎？以下是工作總結(jié)之家整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)××公司近一年了，在這期間，我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工，當(dāng)初進(jìn)入公司，我什么都不懂，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書面，沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神，在操作上也沒(méi)有做平安確認(rèn)，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來(lái)很xxx煩。領(lǐng)導(dǎo)…轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)××公司近一年了，在這期間，我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。當(dāng)初進(jìn)入公司，我什么都不懂，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書面，沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神，在操作上也沒(méi)有做平安確認(rèn)，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來(lái)很xxx煩。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我說(shuō)服教育，讓我明白并養(yǎng)成了平安操作的意識(shí)和習(xí)慣。從那以后，我認(rèn)真汲取跑料事件的經(jīng)歷教訓(xùn)，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)歷，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力進(jìn)步綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，回憶這一年來(lái)的工作，我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：一、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，努力為公司、車間做出更大奉獻(xiàn)。我們車間崗位比擬多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作，反響簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及反響過(guò)程情況必須熟悉的理解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步進(jìn)步。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。三、對(duì)平安的理解與認(rèn)識(shí)更加深化。進(jìn)入公司以來(lái)，從入廠平安教育、車間、班組平安教育上，學(xué)到很多知識(shí)，真正懂得人生平安和消費(fèi)平安。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式，宣傳平安知識(shí)，進(jìn)步員工平安意識(shí)。我深深感到，要保持消費(fèi)的平安穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是根本條件，全體職工的積極參根本保證，平安資金的大力投入是物質(zhì)根底，落實(shí)各級(jí)平安責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結(jié)平安工作和案例時(shí)，我們清醒地看到平安上存在的缺乏，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿牧?。四、缺點(diǎn)與缺乏我也很清楚自己還存在很多的缺乏與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的進(jìn)步是非常必要的，我的缺點(diǎn)與缺乏自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：1、在工作過(guò)程中，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)歷交流和學(xué)習(xí)。明年的工作方案：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識(shí)，操作過(guò)程中要做到細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)。2、多和同事之間進(jìn)展溝通交流，好的工作經(jīng)歷可以和同事之間互相學(xué)習(xí)。3、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目的規(guī)劃及時(shí)間管理才能，從而是自己各方面都得到進(jìn)步?；貞涍@一段時(shí)間的工作，我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠(chéng)摯的謝意。我的工作存在缺乏，我會(huì)努力改正，不斷完善自己，堅(jiān)持不懈地努力工作，爭(zhēng)取為公司開展做出自己的奉獻(xiàn)。2023年化工廠年終總結(jié)〔精選6篇〕【篇二】一轉(zhuǎn)眼，我到xx化工股份xx化工廠實(shí)習(xí)不算工作已臨近兩年，在此期間，雖然獲得了不少的工作體會(huì)，但由于缺乏經(jīng)歷，工作也并非敬如人意，由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕，實(shí)感遺憾。至此，我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對(duì)于我而言，選擇化工操作，是隅有的打算，早在初三時(shí)我們的化學(xué)教師指引了我對(duì)化學(xué)的興趣愛好，再一聽說(shuō)xx化工區(qū)的建造，我們的化學(xué)教師給予了我們很高的期望-將來(lái)可以在化工區(qū)工作，我們于他的帶著下學(xué)習(xí)很輕松很愉快，給我的感覺(jué)是化學(xué)好血。畢業(yè)時(shí)教師竭力推薦我們xx化工亦知第一志愿。從此，我的命運(yùn)客與化工緊秘聯(lián)絡(luò)在了一起。有句俗話說(shuō)得好，興趣是最好的教師，而教師恰恰是興趣愛好的授予者。勤勞、自覺(jué)更是于日常工作中必不挎篳的原動(dòng)力。身處xx工作人員須時(shí)刻警覺(jué)裝置炙行情況，外操工作人員xx受內(nèi)操工作人員指令后快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看并處置消費(fèi)異常裝致此揉事件在xx公司不在少數(shù)，其中乙班最具實(shí)例。昨日，我們就碰到了這樣的事情，氯氣系統(tǒng)3PU5002B硫酸枯燥泵突然跳電，DCS指令下達(dá)前后不過(guò)四五分鐘，外操工作人員快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并重啟了3PU5002B硫酸枯燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒(méi)有發(fā)現(xiàn)造常，恢復(fù)了平靜。其事情雖小，但可以充分表達(dá)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺(jué)感煳勤勞度。xx公司在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公司的奮斗目的，抓機(jī)遇、求開展，充分發(fā)楊了“衷誠(chéng)、外駟、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，各方面的工作成績(jī)有目共睹。我們的部門領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實(shí)現(xiàn)了以下工作：一、狠抓平安不放松，重視環(huán)保求開展平安消費(fèi)對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存開展的根底。在全年的工作中，我們以“平安責(zé)仁重于泰山”的指示精神，實(shí)行早做預(yù)案，杜絕平安事故發(fā)生。做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)仁落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工平安、消防知識(shí)培訓(xùn)，開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，進(jìn)步員工們的平安意識(shí)。對(duì)于雨排我們征為xx員工，雖然沒(méi)有直接參與，但我們無(wú)時(shí)不在關(guān)心，更沒(méi)有“事不關(guān)己，置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)“跑、冒、嘀、漏”及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，盡自己最大的努力做到零排放的工作目的。雨排罰款是小，污染環(huán)境是大，身為xx人我非常揪心，我不想看到水質(zhì)、空氣被污染，但身處化工區(qū)化工單位，自己深知二、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是安康”，這句話深植于每個(gè)員工心中。公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之路，建立質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)開展”的思想。三、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大消費(fèi)創(chuàng)效益為了降低能消耗，擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模，促進(jìn)消費(fèi)漲周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步。其中，芒硝裝置最具說(shuō)服力，在剛開場(chǎng)時(shí)芒硝裝置消費(fèi)非常困難，到如今的順產(chǎn)，1天兩百多包，其中，雖然經(jīng)過(guò)了幾個(gè)春秋，但效果是非常顯著而有效的，可見技改是非常有必要的。四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)開展根底(1)節(jié)能減耗降本錢，狠抓質(zhì)量下臺(tái)階。嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、嘀、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，加強(qiáng)了操作與分析^p的力度。(2)完善制度建立，加大執(zhí)行力度。制度建立是企業(yè)開展的重要保證。公司開展至今，一是榨住機(jī)遇，靠靈便機(jī)動(dòng)的消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)束;二是靠廣闊員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等，結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全進(jìn)程，不斷進(jìn)步管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。并加強(qiáng)了技束培訓(xùn)，進(jìn)步了全員素養(yǎng)煳操作技能。五、加強(qiáng)溝通與交流，創(chuàng)造一個(gè)合諧的工作氣氛加強(qiáng)與員工的溝通，通過(guò)開座談會(huì)、舉辦公益活動(dòng)的方勢(shì)給員工創(chuàng)造了一個(gè)溝通、交流的平臺(tái)，及時(shí)理解員工所思、所想、所需并幫助員工解決在生存上的實(shí)際困難。加強(qiáng)部門之堅(jiān)餑溝通、交流，利用集體的力量解決了消費(fèi)中的實(shí)際問(wèn)題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了，裝置雖較平穩(wěn)，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問(wèn)題經(jīng)歷了數(shù)來(lái)次的開車、停車檢修。在平時(shí)的工作中讓我更加熟知了燒堿消費(fèi)運(yùn)行中的點(diǎn)點(diǎn)嘀嘀及一些常見問(wèn)題。身為操作員須時(shí)刻觀察消費(fèi)運(yùn)行情況，不管哪個(gè)崗位單元出現(xiàn)造常都會(huì)影響后續(xù)單元的消費(fèi)運(yùn)作。對(duì)二次鹽水單元的直接影響是Ca+煳Mg+，因此要時(shí)刻關(guān)注，一旦超標(biāo)，就會(huì)直接影響電解單元對(duì)離子膜產(chǎn)生損傷。Ca+煳Mg+超標(biāo)的原因可能出如今：酸堿再生再生量缺乏排液不完全、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標(biāo)進(jìn)入電解槽，就會(huì)與陰極室的堿液發(fā)生反響形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外，至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了進(jìn)步氯氣純度降低含氧量，加多了...酸堿反響都是放熱反響，那么酸加多了，會(huì)不會(huì)也在膜內(nèi)形成劇烈的放熱反響，至使槽溫上升，經(jīng)過(guò)考慮煳研究，似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現(xiàn)過(guò)氯內(nèi)含水量高，原因卻有多個(gè)(硫酸溫度過(guò)高、硫酸濃度過(guò)低、氯氣溫度過(guò)高、硫酸循環(huán)量過(guò)小、加酸量不夠、分析^p取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷，又給我上了一課。我想我會(huì)更加自覺(jué)遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn)，同時(shí)也要主動(dòng)處理好與同事堅(jiān)餑關(guān)系。2023年化工廠年終總結(jié)〔精選6篇〕【篇三】緊張繁忙的一年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里，我仍然抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有缺乏。以下是我今年的工作總結(jié)。一、狠抓平安、環(huán)保工作本年度我要求自己不管任何檢修工程，對(duì)其平安防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的平安，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回憶我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都可以平安高效地完成，無(wú)一例違背平安操作規(guī)程的作業(yè)。二、班組建立已初見成效本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建立必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流屢次，請(qǐng)教關(guān)于班組建立與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)歷，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工鼓勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所進(jìn)步，同時(shí)我也把我工段周一平安學(xué)習(xí)活動(dòng)開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)文明消費(fèi)責(zé)任制方面等做的比擬優(yōu)秀的也與他們進(jìn)展了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。三、各類臺(tái)帳已趨于完善之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而如今卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類平安臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳，可以做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳，也可以做到一查清楚，心中有數(shù)。四、對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探究這個(gè)工作主要是前一年，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到平安、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故料想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來(lái)進(jìn)步大家的現(xiàn)場(chǎng)操作程度，增強(qiáng)其平安意識(shí)，我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)展過(guò)比擬正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。五、工作缺乏人無(wú)論干任何事件，積極是好事，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比方身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來(lái)是工藝上的事情，我多慮了；本來(lái)是設(shè)備上的事情，我多嘴了；本來(lái)是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。2023年化工廠年終總結(jié)〔精選6篇〕【篇四】一、20xx年工作目的完成情況：作為20xx年1月份剛進(jìn)車間的新員工，在這多半年，我首先對(duì)氣化裝置有了全面的理解和認(rèn)識(shí)，通過(guò)長(zhǎng)期的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，可以把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際消費(fèi)中，可以熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的用處、性能、原理以及簡(jiǎn)單的維護(hù)保養(yǎng)，根本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作，可以獨(dú)立完本錢崗位局部工作和處理一些簡(jiǎn)單的事故。二、在問(wèn)題及改良方向：存在的問(wèn)題有：1、局部設(shè)備詳細(xì)構(gòu)造不清楚；2、電器儀表知識(shí)欠缺；3、消費(fèi)操作經(jīng)歷缺乏；4、局部事故判斷不清；改良方向：1、在設(shè)備方面認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)步對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)；2、利用空閑時(shí)間多向電器儀表人員學(xué)習(xí)；3、學(xué)習(xí)和穩(wěn)固工藝消費(fèi)知識(shí)；4、擅長(zhǎng)總結(jié)事故經(jīng)歷；三、20xx年度工作心得緊張的20xx年已接近尾聲，在這入崗的多半年中，學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西，真正體會(huì)到化工行業(yè)是一個(gè)連續(xù)性、消費(fèi)條件苛刻，技術(shù)要求比擬高的行業(yè)，。在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代，只有自己多掌握科技知識(shí)，才可能有自己的立足之地。我們要上進(jìn)，要爭(zhēng)取自己的既得利益，不能隨波逐流，渾水摸魚。在平時(shí)工作中，我不斷的總結(jié)經(jīng)歷，下功夫在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常向教師傅發(fā)請(qǐng)教，完善工藝消費(fèi)技能，擅長(zhǎng)總結(jié)事故經(jīng)歷，不斷進(jìn)步消費(fèi)操作技術(shù)，總之，在這半年中，各項(xiàng)才能都有很大的進(jìn)步。當(dāng)然，還有許多缺乏之處，化工企業(yè)消費(fèi)比擬復(fù)雜，不可能面面俱到，因此，在今后工作中，仍然有許多問(wèn)題等待解決，這就要求我們不能放松，保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷進(jìn)步自己的綜合才能。每個(gè)人在不同場(chǎng)合都有自己的責(zé)任和義務(wù)，而我們作為廣匯新能的一名員工，我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作，保證消費(fèi)可以又好又快開展，使設(shè)備可以發(fā)揮最大效率，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造最大的利益，那樣公司就有更大的才能滿足我們的需求，滿足我們對(duì)生活程度及各個(gè)方面的要求。因此，只要每個(gè)人都能承當(dāng)自己的責(zé)任和義務(wù)，那么公司就可以持續(xù)消費(fèi)，平安消費(fèi)，才可以使公司獲得最大效益，也才可以保證每個(gè)員工的利益，這樣不管對(duì)社會(huì)、公司和員工都有很大的好處，廣匯新能公司才能有更好的開展。四、20xx年工作方案1、盡快適應(yīng)工作崗位，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同事放心。2、做好自己的本職工作，轉(zhuǎn)變態(tài)度，不驕不躁。3、爭(zhēng)取協(xié)助班組完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)。4、服從上級(jí)安排，認(rèn)真完成車間班組分配的工作。5、多學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)歷，進(jìn)步自己綜合程度。6、樹立平安意識(shí)，解決平安隱患。在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)平安高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氣氛濃重的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班四班。辭舊迎新，站在的門檻上，回首剛剛與我們揮手辭別的，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是該班組獲得的工作成績(jī)。任務(wù)完成方面xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故，無(wú)因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)消費(fèi)崗位，1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員裝備比擬緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合親密，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作，他們默默無(wú)聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。平安管理方面xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化平安一號(hào)文件，把平安零理念作為指導(dǎo)平安消費(fèi)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)平安消費(fèi)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)展手指口述考察，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)平安意識(shí)，時(shí)刻繃緊平安弦。通過(guò)上述知識(shí)的學(xué)習(xí)，員工不僅純熟掌握了崗位操作技能，而且也大大進(jìn)步了對(duì)突發(fā)事故的處理才能，同時(shí)還開展了人人爭(zhēng)做平安員，個(gè)個(gè)都是平安崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。四型班組創(chuàng)立方面xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)立文件精神，把創(chuàng)立工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)立為契機(jī)進(jìn)步班組管理程度上臺(tái)階。在創(chuàng)立活動(dòng)中，班組把以人為本作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)立之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)立工作添勁增力。班和萬(wàn)事興，開展班組是我家，我愛我家活動(dòng)，開展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比平安、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最正確班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。另外，在四型班組創(chuàng)立活動(dòng)中，xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中，有四次被評(píng)為第一名，五次被評(píng)為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)立考評(píng)中，榮獲最正確創(chuàng)立班組的榮譽(yù)稱號(hào)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是平安消費(fèi)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過(guò)去一年獲得的成績(jī)，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。2023年化工廠年終總結(jié)〔精選6篇〕【篇五】一、工作成效1、車間緊緊圍繞6s整理、整頓、清掃、清潔、平安、素養(yǎng)六方面來(lái)開展工作，建立相關(guān)班組6s自查制度、車間門窗衛(wèi)生個(gè)人責(zé)任制、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)6s標(biāo)準(zhǔn)制定等方法，同時(shí)開展危險(xiǎn)辯識(shí)問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，使6s管理與職業(yè)安康管理體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)。2、在各崗位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清掃物品擺放、工具柜工具擺放及標(biāo)識(shí)工作按照制定標(biāo)準(zhǔn)一一對(duì)應(yīng)；對(duì)制冷、空壓真空二個(gè)崗位進(jìn)展地面油漆；對(duì)鍋爐房、空壓房、制冷站、空調(diào)房、配電房等崗位的設(shè)備及管道線路進(jìn)展介質(zhì)流向標(biāo)識(shí)；使各崗位的現(xiàn)場(chǎng)得到極大改觀，此項(xiàng)工作的開展，讓各車間隨意擺放物品的現(xiàn)象得到很好的改善，干凈整潔、平安舒適的環(huán)境在車間開場(chǎng)呈現(xiàn)。3、創(chuàng)新亮點(diǎn)不斷呈現(xiàn)。結(jié)合tpm工作的開展，深化查找六活動(dòng)，不斷解決清掃困難、危險(xiǎn)，包括空壓房環(huán)境改造、鍋爐爐頭漏風(fēng)改造、落灰斗車的設(shè)計(jì)等創(chuàng)新課題。在開展過(guò)程中，員工創(chuàng)新思維活潑，無(wú)論在設(shè)備、崗位現(xiàn)場(chǎng)，還是在平安隱患方面，亮點(diǎn)紛呈。4、為使6s管理工作標(biāo)準(zhǔn)有效的開展，制定車間6s考核細(xì)那么，明確檢查明細(xì)，對(duì)各崗位制定清掃難易系數(shù)，根據(jù)制度不定期對(duì)各班組及崗位進(jìn)展巡查，并加大對(duì)不穿戴勞保用品、長(zhǎng)明燈、水汽電浪費(fèi)現(xiàn)象的考核力度，使各班組員工意識(shí)得到極大的改觀，積極參與到6s管理工作，從原來(lái)的被動(dòng)參與到主動(dòng)參與。5、平安工作歷來(lái)是車間工作的重中之重，車間定期開展平安隱患的排查，對(duì)平安隱患、跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)催促整改檢查與考核，保證設(shè)備的平安運(yùn)行。二、存在的缺乏在車間6s管理工作開展過(guò)程中，各班組都有明顯的進(jìn)步，但是離廠部要求還有很大的差距，存在許多缺乏之處：1、在辦公室、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)還存在物品擺放混亂、不標(biāo)準(zhǔn)、不整齊現(xiàn)象，標(biāo)識(shí)齊全方面有待進(jìn)一步改良。2、車間、班組自檢意識(shí)還有待進(jìn)步，每次都是在廠6s辦催促下進(jìn)展，沒(méi)有自糾自查，未做到不檢與檢一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的高度上。3、全員參與意識(shí)薄弱，每次檢查出的不符合項(xiàng)都是部門領(lǐng)導(dǎo)逐一安排下去落實(shí)，各管理人員主動(dòng)參與意識(shí)較差。4、穩(wěn)固措施未落實(shí)，在整改后反彈反復(fù)現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。三、6s管理工作的打算隨著6s管理工作的不斷推進(jìn)和深化，讓我們總結(jié)了許多經(jīng)歷，知道自己的缺乏，明確了工作方向，在6s管理工作開展中，我們主要應(yīng)抓好以下工作：1、繼續(xù)把6s管理工作作為根底工作和強(qiáng)化工作來(lái)抓，持之以恒，將6s管理工作深化推進(jìn)下去，將6s理念植入員工內(nèi)心深處，使員工素養(yǎng)不斷進(jìn)步。2、加強(qiáng)車間及班組6s自查力度，要做到人人都要管、事事都要抓，從自己做起，從身邊小事做起，將6s管理工作真正落到實(shí)處。3、強(qiáng)化員工參與意識(shí)，加大6s全員培訓(xùn)力度。使6s管理理念深化人心。4、繼續(xù)完善車間6s標(biāo)識(shí)工作，與中煙公司逐步接軌。2023年化工廠年終總結(jié)〔精選6篇〕【篇六】第一局部：20xx年工作總結(jié)一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況(一)1-2月全廠管道清洗、吹掃全部完成;各系統(tǒng)完善，電氣儀表安裝調(diào)校完畢。(二)2月底設(shè)備單體試車完畢。(三)3月底聯(lián)動(dòng)試車完畢，化工投料出產(chǎn)品。(四)4-10月技術(shù)改造，進(jìn)一步完善消費(fèi)裝臵。(五)裝臵產(chǎn)量xxxx噸。二、其他主要工作(一)全面加強(qiáng)平安管理，打造本質(zhì)平安型工程一年來(lái)，xxxx認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司平安消費(fèi)工作會(huì)議精神和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉承“從零開場(chǎng)，向零奮斗”的平安理念，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)平安措施，堅(jiān)持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓根底的原那么，順利完成平安工作責(zé)任目的。為確保平安工作順利開展，主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了工作力度。1、完善制度建立，明確平安責(zé)任。先后完善制定下發(fā)了《平安消費(fèi)責(zé)任制》、《事故管理制度》等十八項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求對(duì)各崗位進(jìn)展隱患排查。2、抓好平安培訓(xùn)，營(yíng)造平安文化氣氛。公司從教育入手，從根底抓起，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)平安教育”，組織所有平安管理人員參加資格培訓(xùn)、取證及繼續(xù)再教育;確保所有電儀、危險(xiǎn)工藝、吊裝及壓力容器均獲得特種作業(yè)操作證。對(duì)全員進(jìn)展裝臵區(qū)內(nèi)的有毒有害的種類、危害及防護(hù)措施的專項(xiàng)學(xué)習(xí)及考試。3、開展平安活動(dòng)，加強(qiáng)平安意識(shí)。公司認(rèn)真開展“平安月”活動(dòng)，組織了消防、堿液泄漏、設(shè)備跳車等應(yīng)急演練，進(jìn)步了員工處理突發(fā)事故的才能。成立平安督查小組，每天組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，堅(jiān)決制止、糾正和處分各種違章作業(yè)，確保平安無(wú)事故。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司平安工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)討論化工平安事故分析^p。4、嚴(yán)格平安考核，強(qiáng)化平安意識(shí)。嚴(yán)格按照公司平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度進(jìn)展考核兌現(xiàn)，進(jìn)步公司所有中層干部的平安管理責(zé)任意識(shí)。每月對(duì)公司各部門、車間進(jìn)展平安考核，考核成績(jī)和部門、個(gè)人工資績(jī)效掛鉤，從而大大進(jìn)步了公司全員的平安責(zé)任意識(shí)和學(xué)習(xí)積極性。5、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)視，確保措施落實(shí)。每周組織相關(guān)部門進(jìn)展平安大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人，限期整改，形成閉環(huán)管理。今年以來(lái)共查出平安隱患xxx項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知單xx次，罰款通知單xx次，所查平安隱患均得到及時(shí)整改，做到閉環(huán)管理。(二)試、開車情況公司于x月x日一次投料試車成功，x日產(chǎn)出合格產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)技改，x月x日再次投料試車，截止x月x日裝臵實(shí)現(xiàn)連續(xù)運(yùn)行xxx天，累計(jì)消費(fèi)xxxx噸，其中合格品xxx噸，一級(jí)品xxxx噸，優(yōu)級(jí)品xxx噸。(三)技改情況1、x月x日停車檢修工程共計(jì)xxx項(xiàng)，其中xx工序xx項(xiàng)，xx工序xx項(xiàng)，xx工序xx項(xiàng)，電儀檢修工程xx項(xiàng)。2、x月x日消費(fèi)裝臵停車進(jìn)入檢修階段，技改工程共計(jì)xx項(xiàng)(含重點(diǎn)工程x項(xiàng))，其中新增工程xx項(xiàng)，檢修工程共計(jì)xx項(xiàng)(含重點(diǎn)工程x項(xiàng))，為實(shí)現(xiàn)消費(fèi)裝臵高效、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)運(yùn)行，對(duì)裝臵xxxx進(jìn)展更換。(四)產(chǎn)品銷售情況從x月份銷售部成立至今，已完成xxxx累計(jì)銷售：xxxx噸，其中合格品xxxx噸，占總銷量的xx%，一等品xxxx噸，占總銷量的xx%;xxx累計(jì)銷售：xxxx噸，xxxx累計(jì)銷售：xxx噸。xxx累計(jì)銷售量：xxx噸，共實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售額：xxxxxx元，貨款回款率100%，xxxx產(chǎn)銷率91%。目前合格品已全部銷售完畢，一等品庫(kù)存xxxx噸。(五)以創(chuàng)新求開展，向創(chuàng)新要效益“以管理創(chuàng)新理順工作流程，以技術(shù)創(chuàng)新降低建立本錢”是xxxx創(chuàng)新工作的原那么。一年里，xxxx先后下發(fā)了《物資供給方案管理方法》、《關(guān)于員工培訓(xùn)考核方法的通知》、《關(guān)于xxxx業(yè)務(wù)招待管理方法的通知》、《車輛管理制度》以及涉及招投標(biāo)、物資供給、員工考核、車輛、招待等近20xx年的觀察、考核，選拔出一批德才兼?zhèn)?、才能突出的?yōu)秀員工擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為逐步建立富有活力與活力的用人機(jī)制，打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍奠定了根底。為實(shí)現(xiàn)由基建向消費(fèi)的順利轉(zhuǎn)型，xxxx不斷加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度。結(jié)合公司的實(shí)際情況，在加強(qiáng)員工理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還注重員工實(shí)際操作技能方面的培訓(xùn)。讓新員工參與到試車中，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)際操作的高度結(jié)合。截至目前，xxxx累計(jì)進(jìn)展管理技術(shù)培訓(xùn)xx人次，日常平安培訓(xùn)xxx人次，崗前培訓(xùn)xxx人次，實(shí)現(xiàn)了所有人員培訓(xùn)一輪的目的。(七)組織建立穩(wěn)步開展，思想政治工作成效顯著在xx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx黨總支扎實(shí)做好了黨務(wù)、紀(jì)檢、宣傳、工會(huì)等一系列工作。1、建立健全黨組織，做好黨員的開展工作。為便于基層黨務(wù)工作的開展，公司成立了xx個(gè)黨支部，任命了黨支部書記和支部委員;并積極按照開展黨員的“十六字”方針，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和開展工作。今年共培養(yǎng)開展對(duì)象x人，培訓(xùn)積極分子xx名，開展黨員x名。2、大力加強(qiáng)企業(yè)文化建立，培養(yǎng)員工奉獻(xiàn)精神。公司通過(guò)在辦公區(qū)、食堂、消防站等地懸掛了企業(yè)文化標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)，為打造活力企業(yè)、人文企業(yè)提供文化支撐，在踐行xxxx企業(yè)文化過(guò)程中提出的“xxxx”新理念，確保了xxxx集團(tuán)先進(jìn)企業(yè)文化在xxxx落地生根。(八)踐行“人企合一”理念，全力改善民生20xx年，xxxx圍繞民生工程開展了一系列工作，得到了員工的一致好評(píng)。一是不斷完善硬件設(shè)施建立，先后設(shè)立了職工宿舍、健身房、乒乓球室、電視、網(wǎng)線等，為職工學(xué)習(xí)鍛煉提供場(chǎng)所設(shè)施。二是有針對(duì)地開展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，公司舉辦了xxxx文藝聯(lián)歡會(huì)、“三人制”籃球賽、實(shí)心球、羽毛球和乒乓球比賽，為職工提供了展示才能與特長(zhǎng)的時(shí)機(jī)。三是積極做好職工勞動(dòng)保護(hù)、職工慰問(wèn)、困難職工幫扶工作。三、目前存在的問(wèn)題及缺乏1、高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下許多問(wèn)題并沒(méi)有完全暴露出來(lái);2、車間新員工較多，操作經(jīng)歷少，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理才能缺乏;3、消費(fèi)裝臵屬于新工藝、新技術(shù)，并不完全成熟，車間技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng);4、很多相關(guān)的制度、臺(tái)賬沒(méi)有完善的建立起來(lái)，雙基建立工作做的不到位。第二局部：