有質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)(3篇)_第1頁(yè)
有質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)(3篇)_第2頁(yè)
有質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)(3篇)_第3頁(yè)
有質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)(3篇)_第4頁(yè)
有質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)(3篇)_第5頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)有質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)工程局根據(jù)《關(guān)于開展“____年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件精神,于____年____月開展以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。思林電站項(xiàng)目部進(jìn)取響應(yīng),圍繞主題組織各部門扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)?,F(xiàn)將本項(xiàng)目部____年____月質(zhì)量月活動(dòng)情景總結(jié)如下:一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識(shí)1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),廣泛宣傳思林項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后,立刻召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實(shí)職責(zé)。并與全體職工一齊分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的提議,例如施工排架的合理搭設(shè)、噴射混凝土的設(shè)備要求、混凝土缺陷處理等。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,如混凝土施工時(shí)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員需不間斷值班,倉(cāng)倉(cāng)不離人,混凝土的外觀質(zhì)量要控制好等,這些提議及措施均已構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計(jì),思林項(xiàng)目部在____月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識(shí)宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100余張,資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量安全知識(shí)等,較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的氣氛,收到了良好的宣傳效果。2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理在____月份的質(zhì)量活動(dòng)月中,思林項(xiàng)目部廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治工作,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分,____年____月____日,項(xiàng)目部質(zhì)檢部、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下,對(duì)本項(xiàng)目部標(biāo)段進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查。在檢查中,對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,并發(fā)出整改通知單,對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。異常是對(duì)在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的檢查,由于此處巖層地質(zhì)情景較差,一向就是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞,在構(gòu)成了戴帽段后,再進(jìn)行下半洞開挖,并對(duì)施工隊(duì)做了嚴(yán)格的規(guī)定,務(wù)必要按照短進(jìn)尺,弱爆破,支護(hù)及時(shí)的要求進(jìn)行?;貋?lái)后“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)經(jīng)過(guò)加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,來(lái)全方位控制施工現(xiàn)場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的目標(biāo)。二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)進(jìn)取地與中華建筑報(bào)社人才培訓(xùn)中心合作,為項(xiàng)目部的高級(jí)施工管理人才進(jìn)行新頒布的法規(guī)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的運(yùn)用等方面的培訓(xùn)。并成立了中國(guó)水電九局思林電站農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校,對(duì)分包協(xié)作的40余人進(jìn)行每周一次的培訓(xùn)。切實(shí)從理論上提高了項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員的管理水平,也極大地提高了一線施工人員的施工技能。三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,開展各類質(zhì)量觀摩活動(dòng)為提高思林水電站整體工程質(zhì)量,各承建單位應(yīng)業(yè)主的要求,在監(jiān)理單位的組織下,水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設(shè)的尾水洞工程,各單位對(duì)尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口,同時(shí)也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主、監(jiān)理也稱贊我部為其他單位樹立了一個(gè)樣板學(xué)習(xí)的典型。四、節(jié)能和節(jié)儉型工地的推進(jìn)為了確保實(shí)現(xiàn)期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,每年環(huán)比下降4.4%的目標(biāo),確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),項(xiàng)目部開展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)正在施工的尾水洞的萬(wàn)元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)行詳盡統(tǒng)計(jì),派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),提高能耗統(tǒng)計(jì)的上報(bào)率和準(zhǔn)確率,為貫徹落實(shí)建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目標(biāo)管理打下扎實(shí)基礎(chǔ)。五、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作2、強(qiáng)化檢測(cè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理,規(guī)范檢測(cè)工作程序3、加強(qiáng)預(yù)拌砼及預(yù)制砼構(gòu)建的質(zhì)量管理“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,我部經(jīng)過(guò)全體職工的努力也取得了很大的成就,同樣也還存在一些問(wèn)題亟待解決,我們必須會(huì)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),為推動(dòng)思林項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。有質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)(二)根據(jù)中建安裝《關(guān)于開展____年“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(____)中建安字第____文件)的要求,中建鋼結(jié)構(gòu)公司于____月份組織開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),南京中建鋼構(gòu)成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由總工程師____為組長(zhǎng),辦公室主任____為副組長(zhǎng);質(zhì)量部經(jīng)理____、制造部經(jīng)理____、各車間主任為組員、車間班組全員參加的組織活動(dòng)。____月____日上午召開了公司____年"質(zhì)量月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定下發(fā)了鋼結(jié)構(gòu)的《____年質(zhì)量月活動(dòng)方案》。會(huì)上吳總傳達(dá)了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)方案,組織大家學(xué)習(xí)了公司對(duì)質(zhì)量工作的批示和要求。他針對(duì)在質(zhì)量月里計(jì)劃開展的幾項(xiàng)活動(dòng),一一進(jìn)行了安排,他強(qiáng)調(diào),要通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn),最終保障產(chǎn)品質(zhì)量。吳總還結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)自身實(shí)際,對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)提出了具體要求,要求各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視質(zhì)量月活動(dòng)的開展,要圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題,結(jié)合我廠實(shí)際,務(wù)求取得實(shí)效。尤其在本次活動(dòng)中舉辦的車間質(zhì)量評(píng)比和質(zhì)量問(wèn)卷活動(dòng),要起到推進(jìn)操作者技能水平提高、加工效率提高的兩個(gè)方面的作用,要大力弘揚(yáng)重產(chǎn)品質(zhì)量、重學(xué)習(xí)技術(shù)的氛圍,對(duì)技術(shù)比武中涌現(xiàn)出來(lái)的質(zhì)量意識(shí)高、技術(shù)水平強(qiáng)的年輕同志給予質(zhì)量標(biāo)兵的榮譽(yù)稱號(hào)。他還指出,要把質(zhì)量月活動(dòng)開展得有聲有色,結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)以及薪酬體系改革工作,把質(zhì)量工作體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的方方面面,為年度生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成、為大發(fā)展起到有力的促進(jìn)。會(huì)后,質(zhì)量管理部賈經(jīng)理按照計(jì)劃認(rèn)真組織開展了各項(xiàng)活動(dòng),主要開展了以下幾項(xiàng)工作:1、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在車間懸掛質(zhì)量月主題橫幅,張貼質(zhì)量掛畫,在宣傳櫥窗上進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳報(bào)道,宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)開展情況。開設(shè)“獎(jiǎng)懲欄”、“通告欄”、“文化宣傳欄”,以生產(chǎn)圖片、簡(jiǎn)易動(dòng)漫為說(shuō)明,圖文并茂的體現(xiàn)了“質(zhì)量月”的宣傳功效。及時(shí)報(bào)道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容,將"質(zhì)量月"活動(dòng)的工作信息傳遞給了公司員工。2、學(xué)習(xí)和研討。組織各部門、車間、班組員工對(duì)產(chǎn)品制作流程中存在的問(wèn)題,結(jié)合程序文件、管理制度,開展學(xué)習(xí)和討論,進(jìn)一步提高了員工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任感、榮譽(yù)感。質(zhì)量部組織新同志、對(duì)QC活動(dòng)感興趣人員參加了QC知識(shí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)什么是QC小組,QC活動(dòng)的基本程序、活動(dòng)過(guò)程要求和常用的統(tǒng)計(jì)工具等;同時(shí)對(duì)____年初上報(bào)的五項(xiàng)QC課題進(jìn)行了集體討論。激發(fā)了新同志參與活動(dòng)的熱情,提高了已參與小組成員活動(dòng)的水平,對(duì)今后更好開展活動(dòng)起到了卓有成效的幫助。另外,鼓勵(lì)大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái),學(xué)習(xí)新知識(shí),抒發(fā)讀書感言,提高質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí),明白了質(zhì)量是做出來(lái)的,而不是檢出來(lái)的道理,質(zhì)量工作不是某個(gè)部門某個(gè)人的事情,而是關(guān)系到全員參加,從每個(gè)人做起、從我做起、從自己細(xì)微的工序做起,綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何開展崗位質(zhì)量、工序質(zhì)量控制起到有力促進(jìn)。3、有獎(jiǎng)?wù)魑?、有?jiǎng)建議、有獎(jiǎng)問(wèn)答。1、在“質(zhì)量月”活動(dòng)中,鼓勵(lì)員工積極撰寫質(zhì)量管理深的,探討質(zhì)量管理制度的建立,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),提升自身質(zhì)量管理意識(shí)。2、開展一次“每人提一條合理化建議”“我為公司提建議,公司為我發(fā)獎(jiǎng)金”活動(dòng)。在質(zhì)量部設(shè)立意見(jiàn)箱,員工可通過(guò)剖析現(xiàn)狀,深入挖掘影響公司管理、產(chǎn)品、工作和服務(wù)等一系列質(zhì)量因素,向公司提出了正面的改進(jìn)意見(jiàn)或建議。努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。3、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)答。依據(jù)全國(guó)《質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容》及公司《管理手冊(cè)》中對(duì)質(zhì)量的相關(guān)要求,從質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)等方面,進(jìn)行了全員問(wèn)卷競(jìng)答活動(dòng)。通過(guò)答卷,使大家更清楚自身的崗位質(zhì)量職責(zé),認(rèn)識(shí)到如何在自己的小崗位上做好質(zhì)量大文章。4、質(zhì)量檢查。質(zhì)量部響應(yīng)公司號(hào)召,開展了以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證措施、查工藝執(zhí)行、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng),通過(guò)專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查和隱患排查。1、檢查與獎(jiǎng)懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,如工藝文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)書的及時(shí)性、操作過(guò)程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況等。____月____日對(duì)車間進(jìn)行第一次質(zhì)量大檢查,第二天公布檢查結(jié)果,車間需在下次檢查前完成整改;____月____日為第二次質(zhì)量綜合檢查,結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)公司月質(zhì)量大檢查情況,評(píng)出優(yōu)秀車間,曝光不合格品情況,提出糾正預(yù)防措施,并處罰到責(zé)任人。2、建立工序質(zhì)量追查機(jī)制。上一工序?qū)ο乱还ば蜇?fù)責(zé),下一工序發(fā)現(xiàn)由上一工序存在的質(zhì)量問(wèn)題由發(fā)現(xiàn)人向班組質(zhì)檢員反映,并記錄,班組長(zhǎng)確認(rèn),再由車間質(zhì)檢員向質(zhì)量部專職質(zhì)檢員提出確認(rèn),根據(jù)鋼構(gòu)公司年初與車間主任、直屬班組長(zhǎng)簽訂的質(zhì)量責(zé)任書規(guī)定予以____元經(jīng)濟(jì)處罰。3、評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”。每個(gè)候選人提交了一份競(jìng)選報(bào)告,闡述自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績(jī)、競(jìng)選優(yōu)勢(shì)和承諾等方面的認(rèn)識(shí)。然后由公司在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金____元。5、問(wèn)題溝通。每周五上午由質(zhì)量管理部組織生產(chǎn)及相關(guān)人員召開一次質(zhì)量例會(huì),總結(jié)本周的質(zhì)量情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出解決方案、糾正預(yù)防措施并布置任務(wù)到各責(zé)任人,及時(shí)確認(rèn)本周出現(xiàn)的質(zhì)量處理情況。6、抽獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)。____月____日上午在鋼結(jié)構(gòu)公司二樓會(huì)議室召開了質(zhì)量月總結(jié)會(huì),副總經(jīng)理侯恩權(quán)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié),充分肯定了“質(zhì)量月”活動(dòng)形式多樣,效果顯著。并抽取了質(zhì)量知識(shí)競(jìng)答獎(jiǎng)、頒發(fā)了“質(zhì)量標(biāo)兵”證書、“優(yōu)秀車間”證書,激發(fā)了斗志、鼓舞了士氣。通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展、員工質(zhì)量意識(shí)得到提高,產(chǎn)品質(zhì)量得到改進(jìn),對(duì)鋼結(jié)構(gòu)公司今后在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中起到了有效的推動(dòng)作用,“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的觀念已經(jīng)深入人心,廣大員工的質(zhì)量意識(shí)有了進(jìn)一步的提高,這必將促進(jìn)廣大干部職工在今后的工作中,更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度,加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè),認(rèn)真落實(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平的不斷提高,使____真正成為國(guó)內(nèi)著名、國(guó)際知名的一流先進(jìn)企業(yè)。有質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)(三)____月____日,集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于組織開展____年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,對(duì)____年“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指出,要積極配合好全國(guó)的“質(zhì)量月”活動(dòng),重點(diǎn)是油品升級(jí)置換階段的質(zhì)量抽查以及重點(diǎn)管道工程施工質(zhì)量檢查,同時(shí)開展好宣傳活動(dòng)。今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)以“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題,通過(guò)開展質(zhì)量品牌提升活動(dòng)、質(zhì)量整治活動(dòng)、質(zhì)量宣傳活動(dòng)和群眾性質(zhì)量活動(dòng),改善產(chǎn)品和服務(wù)供給、解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問(wèn)題、樹立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向、培育工匠精神。為落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的企業(yè)主體作用,集團(tuán)公司將重點(diǎn)從四個(gè)方面開展活動(dòng)。開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),利用全媒體宣傳集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),展示各單位質(zhì)量管理和質(zhì)量品牌建設(shè)成效;召開qc成果發(fā)布會(huì),通過(guò)成果發(fā)表、經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng)提升全員質(zhì)量意識(shí);進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查,組

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