后勤工作計劃匯編6篇

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一、指導思想

始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務：做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作;落實“三個”到位：熟悉到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的主動性，確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作要點

(一)做好打算

1、依據(jù)學校教育事業(yè)的進展，討論制定并組織實施全校后勤的進展及服務需求規(guī)劃、有關政策措施及規(guī)章制度。

2、負責制定學校各類修理打算，受理校內各種修理項目的申請經費預算和任務。

3、依據(jù)學校下達的年度預算，準時選購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)省。

4、負責學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負責水、電及其他物品的檢查修理上報，準時解決存在的問題。

(二)加強建設

1、加強隊伍建設。

(1)加強政治理論和業(yè)務素養(yǎng)的學習。通過學習政策法規(guī)，學習教育教學理論，提高后勤人員自身素養(yǎng);通過學習現(xiàn)代技術和先進管理閱歷，把握肯定技能，提高服務水平;通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質服務，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參與學校支配的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣闊師生供應更優(yōu)質的服務。

(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要動身定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

(3)樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改良工作作風。要多思索、多學習、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

(4)完善“每日巡察制度”，總務處對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設備使用等進行每日巡察，并做好相關記錄。對發(fā)覺的問題準時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好修理，并作好記錄。

2、加強制度建設。

(1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

(2)對各項工作都能做到有支配、有檢查、有落實，準時總結閱歷，吸取教訓，訂正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

(3)進一步完善校產管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗準時修理，或予以添置。

(4)完善物品選購制度，依據(jù)選購物品的價值大小，做好選購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強校內建設。

(1)切實加大對校內環(huán)境的管理力度，教育同學愛惜校內的一草一木，主動開展美化校內的活動，重視花草樹木的管理，確保校內凈化、美化、綠化。

(2)切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(3)制造條件，加強醫(yī)務室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。

三、抓好重點工作

1、重點抓好學校平安工作。

(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施，實行主管領導責任制，各條線領導分塊抓，全體教工共同參加的管理模式。

(2)加強平安、衛(wèi)生學問的宣揚，增添師生的自我愛護意識，促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)常常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)覺問題準時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)協(xié)同德育處,加強同學騎車、候車、乘車的道路平安、和人身自我愛護的教育和平安管理工作。

(5)仔細負責地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、職工宿舍)常規(guī)管理工作。

2、重點抓好校舍、校產管理工作。

(1)進一步完善學校校產管理制度，增添師生對校產的愛惜意識。完善校產修理報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便準時支配;修理完畢，由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥當保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。

(3)嚴格校產管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

(4)切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(5)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張，努力為學校節(jié)省一滴水，一度電，一分錢。

(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領用制度，規(guī)范物流過程掌握，強化行政倉庫管理。

(7)提倡良好風氣，愛惜學校設施、設備，愛惜花草、樹木。

3、重點抓好食堂管理工作。

(1)仔細學習、貫徹《學校食堂與同學集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。

(2)根據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并依據(jù)實際狀況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

(3)加強檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務看法，衛(wèi)生狀況、伙食的數(shù)量和質量、就餐狀況、發(fā)覺問題準時表揚先進，批判后進。

(4)定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎學問、基本要求，學習相關法律法規(guī)，使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并對比日常工作仔細落實，齊心合力提高服務工作質量。

(5)樹立食品平安第一意識，嚴格把好食品衛(wèi)生關，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，實行平安防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時清掃，做好保潔工作。

(6)仔細主動聽取師生看法反饋,要求食堂努力依據(jù)實際狀況盡量滿意師生要求。

后勤工作打算篇2

時間飛逝，雖然說加入公司才不長時間，許多關于產品還有行業(yè)里面的學問和操作都不太熟識，但這對于我做銷售的熱忱絲毫沒有減半。以下是我對20xx年銷售工作的一個支配。

一、開發(fā)客戶：

剛剛從事這一行業(yè)的我手頭上沒有現(xiàn)成的客戶，也沒有這方面的人脈，這不得不讓我把開發(fā)客戶作為重中之重，究竟業(yè)務是要有足夠多的客戶來支持的。而詳細開發(fā)客戶的打算如下：

1、電話拜見。針對需求廠家進行電話溝通，爭取了解到客戶需要用到的背光源需求量。再者，爭取預約上門拜見，使銷售工作進一步進行，這樣能夠削減時間和本錢。堅持每一天不定時電話拜見，我此刻沒有許多客戶資源需要這樣積累更多的客戶資源。

2、生疏拜見。每次出差能夠了解客戶四周相關產業(yè)的大致分布，拜見客戶之后利用剩余時間對四周廠家進行地毯式陌拜。

3、利用網絡的資源找有用背光的相關廠家，先進行電話拜見，然后爭取預約上門拜見。

4、去電子城等用到背光產品集散地收集廠家資料。

(x-x月將全部工作重點放在新客戶開發(fā)，同時x-x月份完成對林致佳移交給我的客戶資源梳理，進行電話拜見和上門拜見，整理出一套完好的公司資料。)

二、產品學問的`學習和積累：產品是一個公司企業(yè)的心臟，過關的質量還有過硬的技術學問才更具有勸說力。剛加入公司不久，對公司產品的用處、特性和留意事項等相關學問缺乏足夠的了解，還有競爭對手的大致對、銷售狀況及優(yōu)劣勢。這方面是迫切需要加強的部分，所以接下來新的一年，我要利用各種不同的方式包括互聯(lián)網、公司、客戶、工程師等渠道加強對產品方面的了解，讓自己更有信念去銷售。(與其他工作同時進行貫穿整年)

三、新老客戶的維護：

當工作進展到必需的時間段，手頭上會有新、老客戶這方面的資源。我有足夠充裕的時間去開發(fā)客戶再到進一步維護客戶客情。而新老客戶之間的維護又有很大的差異。相對于新客戶而言，他們可能會對我們的產品沒有足夠大的信念，還有誠信度方面的問題，所以在維護新客戶的時候我務必得花費大的精力去與客戶溝通，例如產品試樣的跟進、適時的電話問候和應對面溝通，這些都要在以后有新客戶的時候依據(jù)客戶狀況做的跟進和維護打算。而對于老客戶而言，在維護時困難度較小，相對來說較簡單，但也不容忽視。最重要的是產品質量的保證還有防止競爭對手的插入，所以維護老客戶時也要有一套適當?shù)匿N售維護打算。

四、工作時間的支配：

依據(jù)每月銷售進展狀況制定出具體的工作打算，做好月初打算月末總結的一系列工作，制定銷售業(yè)績完成打算，給自己適當?shù)脑黾訅毫?，持續(xù)每個月都有大的進展和突破。

五、對自己有以下要求：

1：每周要增加2個以上的新客戶，還要有到5-8個潛在客戶。

2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，準時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求。拜見后和老板匯報拜見大體狀況。

4：對客戶不能有隱瞞和哄騙，這樣不會有忠誠的客戶。

5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料。

6：對全部客戶的工作看法都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能置之不理必需要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務。

8：自信是非常重要的。要常常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀專心向上的工作看法才能更好的完成任務。

9：和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。

10：每個月底定期向老板匯報客戶回款狀況。

后勤工作打算篇3

報銷售公司經理、銷售經理，及通報給銷售工程師。依據(jù)需要，合同執(zhí)行狀況可反饋給顧客。2、編制年度及月度工作打算及資金回籠使用打算;匯總及總結各片區(qū)的年、月資金回籠及資金使用狀況;催促業(yè)務員的資金回籠。監(jiān)督其業(yè)務費用按規(guī)定使用3、依據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細帳目，按時登記明細帳目;4、接、發(fā)、處理、保管一切商務來電來函及文件。對客戶反饋的看法進行準時傳遞、處理。建立用戶檔案。5、根據(jù)公司營銷管理制度精確有效開展業(yè)務人員銷售費用的會計核算、管理、服務，如出差費用的結算、報銷、工資獎金的核算等工作。6、每個月度對合同履行，資金回籠，業(yè)務費支出狀況進行統(tǒng)計和上報;7、按合同要求給制造商做好連接工作;8、依據(jù)合同編制應收帳款明細，并對應收帳款實施管理;

9、幫助業(yè)務人員回款;供應應收帳款及其相關信息;10、幫助銷售人員編寫商務文檔，編制投標文件。11、按要求進行市場信息收集并每天供應信息簡報，以郵件方式報銷售公司經理12、完成領導交給的其他任務。

內勤是公司運轉的一個重要樞紐對公司內外的很多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達。每天除了本職工作外，還常常有打算之外的事情需要臨時處理，真正從課本中走到了現(xiàn)實中，從抽象的理論回到了多彩的實際生活。

二·銷售內勤應具備哪些力量

銷售內勤工作是一項瑣碎繁雜、綜合協(xié)調服務的工作，既要完成文字處理、解答用戶來電詢問、寄送樣品票據(jù)等日常程序化的工作，又要定期盤點庫存、回訪用戶、整理用戶檔案，所以銷售內勤工作不僅僅是聯(lián)系內外的紐帶，更是企業(yè)形象的重要窗口，其作用舉足輕重。那么，如何才能做好銷售內勤工作?

一、要養(yǎng)成三種習性，適應內勤工作需要

(一)要有主動性。作為銷售內勤，工作的主動性特別重要，主要就是要在“勤”字上下功夫。一要嘴勤。貨物發(fā)出去，要在第一時間與用戶溝通，告知實際發(fā)貨型號、數(shù)量、質量、運輸方式等。同時勤于回訪用戶，了解用戶生產經營狀態(tài)，并準時向單位反饋用戶信息，以便單位領導正確決策。二要手勤。任何用戶來電要隨時精確記錄，發(fā)貨記錄、報表填寫、合同起草等時效性強的材料不能久拖不辦。用戶資料的收集是個繁雜緩慢的過程，要勤于補充、整理用戶檔案，保證資料完備。三要腿勤。與業(yè)務相關的生產部、財務部、質檢部多走動、常聯(lián)系，了解本企業(yè)生產動態(tài)、產品質量、票據(jù)開具等，事事做到心中有數(shù)。四要腦勤。對收集的信息和各月業(yè)務報表，要動腦分析討論，實行歸納比較、推斷推理的方法，透過現(xiàn)象看本質，分析用戶購貨周期、產品的市場占有額、潛在行業(yè)需求等，養(yǎng)成勤于思索、擅長思索的習慣。

(二)要有準時性。除了要在勤字上下功夫，做銷售內勤還要表達在一個“快”字上，要具有很強的時間觀念和責任意識，要強調工作實效，辦事不拖拉。在用戶具備購貨意向時，應在第一時間引導用戶，傳送公司產品相關資料。尤其是起草合同要盡量往前趕，能如今完成的決不拖到下一刻，要潔凈利索。當然，在追求工作效率的同時，不能忽視工作的精確程度，要保持頭腦糊涂，忙而不亂。

(三)要有條理性。內勤工作涉及面廣、工作量大，既有緊迫性的業(yè)務工作，也有瑣碎的事務性工作，因此特別繁雜。這就要求工作要有條理性。一是要物放有序。比方企業(yè)產品資料、用戶檔案、統(tǒng)計臺帳、樣品郵寄資料要分類編號存放，確保查找便利。二是處理事務要分清輕重緩急，不能眉毛胡子一把抓。急事要急辦，有的事情時效性很強，不能拖延，要抓緊去辦，比方訂單處理、用戶投訴、統(tǒng)計月報表等，做到確保重點，統(tǒng)籌兼顧。

二、要增添三種力量，切實履行崗位職責

(一)增添業(yè)務學問的力量。要想爭取訂單，必需具有過硬的業(yè)務學問力量，尤其要具備本企業(yè)產品學問，包括產品各方面性能、用處、優(yōu)缺點，甚至生產工藝、設備改造、質檢等基本學問。同時還要不斷學習用戶對本企業(yè)產品的技術要求、生產流程學問，了解其生產動態(tài)，只有對用戶的質疑詢問解答得有條有理、游刃有余，才能讓用戶放心，真正做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。

(二)增添協(xié)調溝通的力量?！吧虉鋈鐟?zhàn)場”，隨時都有意想不到的事情發(fā)生，而銷售內勤就是處理突發(fā)大事的第一窗口，協(xié)調結果好壞直接關系到企業(yè)形象與利益。由于有些產品質量沒有硬性指標，而是經供需雙方協(xié)商達成全都看法的，這就很簡單造成不必要糾紛。比方同樣白度級別的礦產品高嶺土，卻表現(xiàn)出灰白、亮白、青白幾個不同狀態(tài)，用戶往往會提出貨物質量異議。溝通、解釋、協(xié)商、再溝通，在不給公司造成任何損失下，肯定要讓用戶到達最大限度滿足。

(三)增添引導用戶購置的力量。銷售內勤每天要接聽許多各地各種用戶來電詢問，這就需要銷售內勤依據(jù)詢問內容推斷用戶是否具有購置意向，是否能進展成為意向用戶或潛在用戶。針對用戶需求，要學會站在用戶角度考慮問題，層層解除其顧慮。第一步要引導用戶認知企業(yè)產品、質量、服務，包括企業(yè)文化，其次步要學會分解費用為用戶算賬，最終通過寄送樣品，逐步滿意用戶小試、中試等小批量產品需求，從而在不斷地溝通交往中將一個電話詢問者進展成真正用戶。

三、不斷加強自身修養(yǎng)，提高綜合素養(yǎng)

在日益激烈的競爭中，銷售內勤人員只有不斷加強業(yè)務學習，提高綜合素養(yǎng)和自身修養(yǎng)才能夠脫穎而出。一是業(yè)務要精。要加強產品應用技術學問、營銷理論、消費者心理學、法律法規(guī)的學習，提高自身業(yè)務技能及推斷事物的力量。做到干一行、愛一行、專一行，并擅長總結、擅長思索、擅長創(chuàng)新，爭取成為“多面手”，做個好“雜家”。二是作風要實。銷售內勤工作肯定要實實在在，實事求是，要從自我做起，從小事做起，擅長將簡潔、重復的瑣事串聯(lián)起來，形成體系，把握好工作方向，聽從整體工作。通過實實在在的工作和扎扎實實的作風維護好企業(yè)利益與形象。三是紀律要嚴。要嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，防止違規(guī)違紀問題的發(fā)生。

銷售內勤工作紛繁雜亂，只有不斷學習、勤于實踐，擅長思索，勇于創(chuàng)新，才能做好銷售內勤工作，真正發(fā)揮好企業(yè)與用戶的紐帶作用。

當然這個對于我來說可能有點遠,可這是一個銷售內勤的基本工作，所以我得漸漸的去學，不過如今得把眼前的問題解決了，那就是溝通與接電話的問題。預備于7天后把它們解決了。

在學習的過程中要持之以恒，切忌偷懶，并每天去看看，使得自己有肯定的目標壓力，使得打算得以完善。

后勤工作打算篇4

一、指導思想：

始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞教育這個中心，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作，學校后勤工作打算。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的主動性，開創(chuàng)后勤工作新局面。

二、工作目標：

〔一〕做好各項常規(guī)管理工作；

〔二〕加強臺帳資料建設，規(guī)范后勤各項工作；

〔三〕加強行政倉庫管理和財務管理，落實上級相關精神要求。

三、工作舉措：

〔一〕充分利用節(jié)假日對校產校舍作一次必要的修理與整理，主動做好校產校舍維護工作。

1、對各室臺凳作一次清理、修理，對各班級的課桌凳作一次修理。

2、對東西教學樓的門窗作一次修理。

3、排查各教學樓平安隱患，并對存在平安隱患的全部校舍屋面平臺處作防漏處理。

〔二〕抓好綠化管理工作。

1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

2、對綠化帶進行一次修剪。

3、根據(jù)綠化管理網，注意平常對花木進行常常性整枝、修剪等工作。

〔三〕幫助食堂管理，辦好師生食堂

1、調整老師食堂結構，改善運作方法，激發(fā)工作動力，提高工作效率。

2、樹立平安第一意識，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，實行平安防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時清掃，做好保潔工作。

3、定期與食堂管理員協(xié)商，幫助其組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎學問、基本要求，并對比日常工作仔細落實。

4、根據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實際狀況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。

5、仔細學習、貫徹《學校食堂與同學集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，催促食堂管理員主動改、添置食堂衛(wèi)生設施設備，確保"硬件"達標。

6、加強檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務看法、衛(wèi)生狀況、飯菜數(shù)量與質量、就餐紀律〔歡迎師生參加〕。

7、監(jiān)督食堂管理員，把好食品選購關，主動做好疾病的預防工作。

8、制造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務技能和業(yè)務素養(yǎng)，如組織學習烹飪學問。

9、堅持勤儉節(jié)省的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細算、降低本錢，提高飯菜質量。

10、通過強化學習"要求"、"標準"、"制度"，逐步使學校食堂管理到位、精細，讓學校食堂品位不斷得到提升，服務質量不斷得到提高。

〔四〕加強校舍、校產管理工作

1、進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，并匯合成冊，全員學習執(zhí)行。

2、應用管理軟件、管好校產、用好校產，嚴格校產管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3、切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張，努力為學校節(jié)省一滴水，一度電，一分錢。

5、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。

6、提倡良好風氣，愛惜學校設施、設備，愛惜花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

〔五〕堅持財務制度，嚴厲?財經紀律

1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)省，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學校建設的刀口上。

2、堅持民主理財、校財局管。

3、監(jiān)督任何班級、個人擅自收費現(xiàn)象。

4、學期結束前與同學結清代辦費，做到多退少補。

5、堅持一支筆、一本帳的原則，打算、合理使用經費。

〔六〕加強學習，更新觀念，增添服務意識

1、要求全體人員樹立師生利益至上的服務觀，把老師和同學的合理需求作為開展工作的動身點和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體后勤人員向一線老師學習，學習他們無私的奉獻和忘我的工作看法，擺正位置，樹立為教學、為師生服務的思想。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣，改良服務方式方法，齊心協(xié)力，相互協(xié)作，提高服務質量。

3、加強自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務力量的培育，更新學問，不斷提高自身的修養(yǎng)。

后勤工作打算篇5

本期圍繞學校中心工作，更好的為教育教學服務，搞好環(huán)境建設，服務育人，特擬定以下工作要點。

2月：作好開學的籌備工作。

(1)、預備好收費收據(jù)。

(2).公示收費標準和根據(jù),支配交費地點。并支配領書、分書、發(fā)書。

(3).財務做好財務帳目，水電查抄，臨時工工資的發(fā)放。代扣、代繳

(4)、支配住校生的住宿，清掃衛(wèi)生。并加強同學住宿管理。

(5)、醫(yī)務做好一般病、傳染病、疾病的治療和預防工作。

(6)、門衛(wèi)加強門衛(wèi)保衛(wèi)工作，按時開關學校大門和教學樓門。

(7)、管理好學校的花草、樹木并按時澆水、修剪。

(8)、檢查學校有無擔心全隱患并即時修理排解。配備好各班的課桌凳。

(9)、加強伙食團的管理并簽定合同。并建立購物發(fā)票和出入庫記載制度，禁止食物中毒。

(10)、保正水電暢通、物品的發(fā)放和資料的印刷

3月：

(1)、財務做好財務報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。

(2)、醫(yī)務做好一般病、傳染病、疾病的預防和治療，做好宣揚工作。

(3)、檢查學校有無擔心全隱患，即時排解，安裝各教室、辦公室的門窗玻璃。

(4)、做好普九檢查驗收資料的預備工作。

(5)、加強伙食團的飯菜質量、衛(wèi)生、單價的管理。檢查所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行狀況.禁止食物中毒。

后勤工作打算篇6