安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理制度6篇

Word版本，下載可自由編輯安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理制度6篇【第1篇】工程項目平安生產(chǎn)平安教導(dǎo)管理制度

工程項目平安生產(chǎn)管理制度:平安教導(dǎo)

管理文件:平安教導(dǎo)制度

工程開工時,工人上崗前一定要舉行平安生產(chǎn)的教導(dǎo),未經(jīng)平安教導(dǎo)的不準(zhǔn)上崗,詳細(xì)操作實施由公司、工地項目部、班組三級分離組織舉行,經(jīng)過平安教導(dǎo)后,在平安教導(dǎo)記下表上,教導(dǎo)和被教導(dǎo)者均應(yīng)由本人簽字,方可進(jìn)入現(xiàn)場施工,三級平安教導(dǎo)的課題從以下內(nèi)容舉行:

公司教導(dǎo)內(nèi)容:國家和地方有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司平安規(guī)則制度,平安生產(chǎn)重要性,事故發(fā)生后應(yīng)急措施和準(zhǔn)時報告。

項目部平安教導(dǎo)內(nèi)容:施工現(xiàn)場平安基本常識,平安注重事項,防護(hù)用品、用具使用學(xué)問,防毒、防塵、防火學(xué)問及緊張狀況平安處置,工地平安制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的擔(dān)心全因素等。

班組教導(dǎo)內(nèi)容:本工種平安操作規(guī)程、勞動紀(jì)律和崗位講評等。

工人變換工種后,要舉行平安操作技能及平安操作學(xué)問的考核,合格后方能上崗。

【第2篇】平安生產(chǎn)平安技術(shù)措施經(jīng)費提取使用管理制度

平安生產(chǎn)管理制度:平安技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用管理制度

為確保平安生產(chǎn)的順當(dāng)舉行,加強平安技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用管理,特制定本制度。

一、全部在建工程均按工程造價的0.5%提取平安技術(shù)措施經(jīng)費;

二、平安技術(shù)措施經(jīng)費的提取,必需采取?？顚Ｓ?

三、在建工程如需安措經(jīng)費的投入和勞保用品的發(fā)放,必需向分管領(lǐng)導(dǎo)申請,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,平安主管部門核實發(fā)放;

四、平安主管部門在選購勞保用品時,必需確認(rèn)勞保用品的質(zhì)量;

五、定期向公司安委會匯報安措經(jīng)費的提取和使用狀況;

六、嚴(yán)禁不按方案支出平安技術(shù)措施經(jīng)費和勞保用品的發(fā)放。

【第3篇】平安生產(chǎn)平安教導(dǎo)工作管理制度

平安生產(chǎn)管理制度:平安教導(dǎo)工作管理制度

一、總則

為提升全員平安素養(yǎng),夯實平安基礎(chǔ)工作,教導(dǎo)職工把握必須要求的平安生產(chǎn)學(xué)問與技能,必需加強對全體職工的平安教導(dǎo)工作,做到遵章作業(yè),削減事故的發(fā)生,避開國家與集體的財產(chǎn)遭遇損夫,保障職工的平安與健康,按照國家實際狀況,特制定本制度。

二、平安教導(dǎo)組織機構(gòu)

1、公司成立職工教導(dǎo)委員會,定期研討職工平安教導(dǎo)狀況,審定職工教導(dǎo)培訓(xùn)方案中平安教導(dǎo)內(nèi)容。

2、公司平安處負(fù)責(zé)日常工作,并將平安教導(dǎo)列入重要議事日程,并組織實施。

3、本著'分級管理,對口負(fù)責(zé),互相協(xié)作'的原則,各部門、基層單位負(fù)責(zé)對職工不間斷的平安教導(dǎo)工作。

三、平安教導(dǎo)形式

1、新工人入工地教導(dǎo)

凡是新招的職工在進(jìn)入施工現(xiàn)場前,必需經(jīng)過公司三級教導(dǎo)后方可上崗。參觀、參與勞動人員必需由公司平安部門舉行特地教導(dǎo)后,指派專人帶領(lǐng)方可進(jìn)入施工場所。

2、公司分期分批舉辦平安管理培訓(xùn)班舉行一次平安教導(dǎo)。

3、班組長教導(dǎo)

凡擔(dān)任班組長工作的人員必需接受平安生產(chǎn)學(xué)問教導(dǎo)。公司每年將舉辦若干期班組長平安培訓(xùn)班,并經(jīng)考試合格后持證上崗。

4、特種作業(yè)人員教導(dǎo)

凡從事電工、起重機械、。金屬焊接、、卷揚起重等,特種作業(yè)人員必需經(jīng)平安部門按管理系統(tǒng)特地培訓(xùn)考核。合格后發(fā)給操作證方可上崗,并定期參與復(fù)審。

5、復(fù)訓(xùn)教導(dǎo)

對特種作業(yè)及特種設(shè)備操作,危急作業(yè)的人員公司將每年舉行一次考核。違章作業(yè)人員必需由平安部門舉辦違章學(xué)習(xí)班,舉行學(xué)習(xí),考試合格后,重新上崗。

6、變換工種教導(dǎo)和跨地區(qū)轉(zhuǎn)換場地教導(dǎo)

凡變換工種及調(diào)入人員中生產(chǎn)人員必需經(jīng)平安部門教導(dǎo)?？荚嚭细窈蠓娇蓳?dān)任所變換的工種作業(yè)。

7、全員教導(dǎo)

必需堅持每周一的平安活動日。通過派班會、班前班后會等多種形式,學(xué)習(xí)建造施工平安生產(chǎn)及有關(guān)平安學(xué)問?？偨Y(jié)平安生產(chǎn)狀況,布置下周措施,必需有本單位負(fù)責(zé)人親手主持,并建立原始學(xué)習(xí)記錄,公司將每年在平安生產(chǎn)周活動日子舉行平安學(xué)問比賽。

8、復(fù)工教導(dǎo)

無論何種假期或緣由脫崗一周以上,在重新上崗前必需由平安部門舉行一次平安教導(dǎo),未經(jīng)培訓(xùn)者不準(zhǔn)上崗。

四、平安教導(dǎo)內(nèi)容

1、新工人三級平安教導(dǎo)內(nèi)容

公司級教導(dǎo):國家有關(guān)生產(chǎn)方針、政策、規(guī)矩;本公司生產(chǎn)特點及注重事項;普通從事井下作業(yè)的平安學(xué)問及事故案例。

項目部級教導(dǎo):本項目的施工特點和注重事項;崗位平安規(guī)則制度和平安規(guī)程;本單位的事項案例。

班組級教導(dǎo):崗位平安操作規(guī)程和平安職責(zé);預(yù)防事故的措施;工器具,勞動庇護(hù)用品的正確使用和注重事項。

參觀、參與勞動人員的教導(dǎo):所進(jìn)入施工現(xiàn)場的平安注重事項。

2、中層施工管理負(fù)責(zé)人教導(dǎo)內(nèi)容

國家和企業(yè)的平安生產(chǎn)政策、制度、規(guī)矩及有關(guān)文件;平安管理辦法;現(xiàn)代科學(xué)平安管理學(xué)問及應(yīng)用;工傷事故及平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、班組長教導(dǎo)內(nèi)容

國家有關(guān)平安生產(chǎn)的政策、規(guī)矩,上級文件及規(guī)則制度、規(guī)程;班組平安生產(chǎn)管理及平安職責(zé);現(xiàn)代科學(xué)平安管理辦法的理論與應(yīng)用;工傷事故的處理與現(xiàn)場急救技術(shù)。

4、特種作業(yè)人員教導(dǎo)內(nèi)容

除舉行普通平安學(xué)問教導(dǎo)外,按國家特種作業(yè)《平安技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。主要是本工種平安技術(shù)的理論學(xué)問和實際工作;工器具、設(shè)備平安操作規(guī)程,平安防護(hù)用品及裝置的使用與檢查辦法;發(fā)覺事故的預(yù)防和消退措施;故障的排解技術(shù)和發(fā)生事故后的救護(hù)措施。

5、復(fù)訓(xùn)教導(dǎo)內(nèi)容

本崗位平安操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;采納新設(shè)備;新技術(shù)、新工藝時的平安操作技術(shù);事故案例部析和違章作業(yè)的危害。

6、變換工種及轉(zhuǎn)地區(qū)教導(dǎo)內(nèi)容

按變換工種后所擔(dān)任的工種平安技術(shù)學(xué)問和實際操作技能;本崗位注重事項和平安職責(zé)?？绲貐^(qū)人員要有接收單位舉行新地區(qū)概況和平安注重事項教導(dǎo)。

7、全員教導(dǎo)內(nèi)容

普通平安生產(chǎn)學(xué)問;傳達(dá)上級有關(guān)生產(chǎn)文件,簡報、通報。重溫平安工作規(guī)程和崗位責(zé)任制;結(jié)合本單位的生產(chǎn)特點和一周來的平安生產(chǎn)狀況,發(fā)動職工,組織研究,找出薄弱環(huán)節(jié),制訂措施;學(xué)習(xí)、傳授工傷急救技術(shù);學(xué)習(xí)本地區(qū)和本公司有關(guān)重事件故的通報,從中受到教導(dǎo)吸取教訓(xùn)。

8、復(fù)工教導(dǎo)內(nèi)容

本工種平安工作規(guī)程和崗位責(zé)任制;本單位生產(chǎn)特點及平安注重事項;新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新環(huán)境的平安技術(shù)及要求。

五、平安教導(dǎo)時光

1、新工人進(jìn)現(xiàn)場三級教導(dǎo),結(jié)合本公司特點:

公司級三天

施工項目部級四天

班組級五天

2、中層施工管理人員和班組長教導(dǎo)按上級或有關(guān)要求而定。不得少于七天。中層施工管理人員每二年輪訓(xùn)一次。

3、特種人員教導(dǎo)按國家《平安技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》或企業(yè)有關(guān)規(guī)定而定。

4、復(fù)訓(xùn),變換工種,復(fù)工教導(dǎo)不得少于一天。

5、全員教導(dǎo)每周專題學(xué)習(xí)不得少于二小時。

【第4篇】平安生產(chǎn)平安檢查管理制度

平安生產(chǎn)管理制度:平安檢查管理制度

為了對生產(chǎn)過程中的平安,工業(yè)衛(wèi)生情況舉行旨在準(zhǔn)時發(fā)覺和消退生產(chǎn)中的隱患和管理的缺陷而舉行各種檢查和整改,達(dá)到實現(xiàn)平安目標(biāo),特制定本制度:

1、平安檢查應(yīng)堅持預(yù)防為主的方針,發(fā)動職工揭沖突查隱患,準(zhǔn)時處理事故隱患。

2、對平安生產(chǎn)工作一定要正確熟悉,仔細(xì)履行平安職責(zé),把平安工作擺到重要議事日程。

3、對檢查發(fā)覺的平安隱患,應(yīng)準(zhǔn)時組織力氣舉行整改,決不允許遲延推諉,要樂觀實行有效防范措施,訂出方案,按時解決。

4、派班指令,交接班薄,周一平安學(xué)習(xí)隱患整改分析會要常抓不懈,堅持到底。

5、一定要嚴(yán)格加強平安生產(chǎn)管理,對新工人、特別工種工人教導(dǎo)培訓(xùn),平安措施方案落實工作抓到位。對工傷事故一定要仔細(xì)調(diào)查,準(zhǔn)時報告和鄭重處理事故責(zé)任人。

6、生產(chǎn)現(xiàn)場、工作場所、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的平安措施,一定要符合勞動平安衛(wèi)生要求。

7、現(xiàn)場指揮人員不得違章指揮,操不得違章作業(yè),特種作業(yè)人員要持證上崗,違者根據(jù)情節(jié)賦予罰款。

8、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由分管副總經(jīng)理牽頭,率領(lǐng)平安處、工作人員采取平安、文明生產(chǎn)人檢查。各單位常常組織自查、查思想、查紀(jì)律、查隱患、查領(lǐng)導(dǎo),各職能部門應(yīng)組織有關(guān)人員舉行專業(yè)檢查和時節(jié)性檢查。

【第5篇】工程項目平安生產(chǎn)平安生產(chǎn)管理獎罰管理制度

工程項目平安生產(chǎn)管理制度:平安生產(chǎn)管理獎罰

管理文件:平安生產(chǎn)管理獎罰制度

1.進(jìn)入工地現(xiàn)場不帶平安帽的每發(fā)覺一次罰款20元。

2.未經(jīng)工地現(xiàn)場管理人員同意,私自穿拖鞋進(jìn)入工地或在工地打赤腳,每次罰款20元。

3.未經(jīng)工地管理人員同意,擅自將六口防護(hù)設(shè)施拆除的處100元罰款,并責(zé)令其馬上修復(fù)。

4.對在高空作業(yè)未實行平安防護(hù)措施者,首次教導(dǎo),對教導(dǎo)后仍不改正者,將處以50元的罰款。

5.施工機具要求支配專人操作,對未經(jīng)支配擅自開機者,處以50元罰款。

6.井架提高機嚴(yán)禁載人上落,違者罰款100元。

7.嚴(yán)禁在排柵上舉行上、下爬行,違者罰款50元。

8.對擅自搭接電源,動用機電設(shè)置者,違者罰款50元。

9.施工場地,嚴(yán)禁家屬、小孩進(jìn)入戲耍,違者罰款20元。

10.未做好平安措施的狀況下,不準(zhǔn)上、下交錯作業(yè),違者罰款50元。

11.平安部門檢查發(fā)覺問題時,對工地發(fā)出整改通知書后,逾期未整改者,對有關(guān)責(zé)任人罰款100~300元。

【第6篇】平安生產(chǎn)平安經(jīng)費管理制度

一、按照國家規(guī)定：必需保證平安經(jīng)費的投入，按工程造價總量1%比例提取平安經(jīng)費。

二、平安經(jīng)費的使用，必需堅持專款專用的原則。

三、平安經(jīng)費用于以下方面

1、平安宣揚：購買平安書籍、訂閱平安報刊雜志、訂閱平安畫冊資料，大型項目現(xiàn)場平安警示牌、標(biāo)語。

2、平安教導(dǎo)：項目自行舉辦的平安教導(dǎo);項目舉辦的平安學(xué)習(xí)，召開的平安專題會議。

3、平安培訓(xùn)：單位派員參與上級平安部門舉辦的平安資歷取證培訓(xùn)。

4、平安整改：普通性平安事故隱患整改。

5、平安嘉獎：嘉獎被評為項目部、指揮部、平安先進(jìn)集體和平安先進(jìn)個人;經(jīng)過考核，實現(xiàn)了與項目負(fù)責(zé)人簽訂的平安目標(biāo)責(zé)任書的責(zé)任人嘉獎。

6、平安設(shè)施：為保證平安而興建的各種設(shè)施以及購買的各種設(shè)備工具。配備須要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護(hù)物品支出;

7、勞動庇護(hù)用品：口罩、手套、衣服、靴、平安帽等。

8.重大危急源、重事件故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

9.舉行應(yīng)急救援演練支出。

10.其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

四、平安管理部建立平安費用臺帳，記錄平安生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付方案、使用要求、調(diào)節(jié)方式等條款。平安工作結(jié)束，多余的平安生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。

五、項目經(jīng)理對平安生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批平安費用提取、平安投入方案、經(jīng)費使用報告、平安經(jīng)費提取和使用狀況年度報告。

六、財務(wù)部負(fù)責(zé)對平安生產(chǎn)資金舉行統(tǒng)一管理，審核平安費用提取、平安投入方案、平安經(jīng)費使用等，按