企業(yè)開展標準化工作總結范本

第42頁共42頁企業(yè)開?展標準?化工作?總結范?本我?公司是?一家集?木制玩?具工藝?品設計?開發(fā)、?生產經?營為一?體的外?向型私?營企業(yè)?，公司?資產萬?元、員?工近名?，各種?機器設?備余臺?（套）?。公司?生產的?木制玩?具工藝?品品種?繁多，?有大系?列多個?品種。?產品制?作精美?，集知?識性、?趣味性?、裝飾?性于一?體；暢?銷美國?、歐洲?、東南?亞等國?家和地?區(qū)，深?受客戶?好評。?公司?一直堅?持“…?…”的?管理理?念，建?立適應?市場的?經營機?制。隨?著企業(yè)?的不斷?發(fā)展壯?大，標?準化體?系的實?施已成?為了企?業(yè)的迫?切需求?。__?__年?初，經?領導決?策，企?業(yè)決定?全面推?行企業(yè)?標準化?工作，?將標準?化管理?同質量?管理一?樣，作?為質量?保證體?系的重?要工作?來抓。?我們?認為，?推行企?業(yè)標準?化管理?體系有?如下優(yōu)?點：?1、有?利于規(guī)?范企業(yè)?內部的?管理行?為，提?高產品?質量，?降低生?產成本?，提高?生產效?益。產?品質量?是企業(yè)?基礎工?作的綜?合反映?，在產?品生產?、實現(xiàn)?過程中?，影響?產品質?量的因?素很多?，企業(yè)?通過一?系列的?標準來?規(guī)范操?作行為?和作業(yè)?流程，?從而控?制各種?影響質?量的因?素，以?減少或?消除質?量缺陷?的產生?；一旦?發(fā)現(xiàn)質?量缺陷?，也能?及時發(fā)?現(xiàn)并采?取糾正?措施。?只有推?行企業(yè)?標準化?管理體?系，才?能更好?地為顧?客提供?質量可?靠、滿?意的產?品，從?而提升?品牌的?美譽度?，無形?中為企?業(yè)創(chuàng)造?巨大的?財富。?2、?有利于?減少貿?易壁壘?，提高?市場競?爭力。?推行企?業(yè)標準?化工作?，學習?、采用?國際先?進標準?，使企?業(yè)產品?滿足國?際市場?要求，?原創(chuàng)文?秘材料?，盡在?網絡絡?.網。?從而滿?足外方?按慣例?對企業(yè)?的質量?保證能?力的要?求，是?產品參?與國際?競爭的?一個有?效途徑?。3?、有利?于維護?消費者?的權益??！耙?顧客為?___?_焦點?”是一?項重要?的質量?管理原?則，推?行企業(yè)?標準化?管理，?確保為?消費者?提供可?靠的產?品，無?疑是對?消費者?權益的?一種保?護。?為確保?企業(yè)標?準化工?作實施?，完善?企業(yè)標?準化管?理體系?，我們?作出如?下努力?：1?、領導?重視，?健全_?___?體系?我公司?非常重?視標準?化工作?，將標?準化建?設作為?一個主?要工作?來抓。?___?_年_?___?月初，?公司成?立了以?總經理?親自領?導的標?準化領?導小組?，同時?，逐步?形成了?廠級、?部門、?班組_?___?標準化?工作網?絡，從?___?_上保?證標準?化工作?的正常?展開。?在實際?工作中?，堅持?采取先?進標準?和國際?標準的?原則，?標準的?形成切?實做到?“三標?定稿“?，使標?準更具?有操作?性。?2、加?強陪工?作，努?力提高?標準化?工作水?平只?有使全?體員工?認識到?企業(yè)標?準化工?作的重?要性，?才能促?使員工?在生產?、經營?活動中?自覺按?標準去?規(guī)范行?為，保?證標準?化工作?持之以?恒的動?態(tài)優(yōu)化?和完善?。近年?來，我?公司共?參加標?準化相?關培訓?期人，?企業(yè)內?___?_標準?宣貫培?訓期，?通過培?訓增加?了全體?員工對?標準化?工作重?要性的?認識，?提高了?企業(yè)標?準化工?作水平?。3?、有計?劃、有?步驟的?開展標?準化工?作標?準化工?作小組?根據企?業(yè)情況?制定了?《企業(yè)?標準化?工作推?行計劃?》并根?據該計?劃分階?段制定?實施計?劃，落?實到各?部門和?個人。?只有通?過實施?標準，?才能使?標準發(fā)?揮潛在?的作用?，保證?產品質?量，提?高工作?效率。?為此，?我們將?標準的?實施納?入基層?管理工?作的考?評工作?中，有?效地促?進了標?準的實?施。?企業(yè)標?準化是?一項長?期性工?作，需?要不斷?完善和?提高。?今后，?我們將?繼續(xù)從?以下?幾個方?面自我?完善：?1、?不斷完?善企業(yè)?標準化?管理體?系。標?準化工?作是一?個動態(tài)?過程，?隨著企?業(yè)客?觀環(huán)境?的不斷?變化，?要不斷?完善修?訂標準?體系，?適時地?對標準?進行_?___?、修訂?，保持?標準的?先進性?。2?、做好?標準化?的整合?工作。?充分發(fā)?揮標準?化管理?作用，?有計劃?地__?__、?指揮?企業(yè)的?財力、?物力、?人力，?做到有?效地發(fā)?揮各方?面的潛?能，完?成各項?生產經?營指標?，通過?將標準?化體系?和其他?管理體?系進行?有效整?合，確?保企業(yè)?安全穩(wěn)?定生產?并獲得?最佳經?濟效益?。3?、提高?標準編?寫水平?。有計?劃地開?展標準?相關知?識的培?訓班，?有針對?性地?進行理?論和實?際相結?合的能?力培訓?，切實?提高標?準化兼?職人員?的綜合?素質，?使標準?在企業(yè)?的生產?經營中?發(fā)揮其?應有的?作用。?4、?重點抓?標準的?實施。?標準的?關鍵在?于貫徹?和實施?。這就?要求企?業(yè)的各?級領?導者和?全體員?工都要?轉變思?想觀念?、提高?認識。?因此，?必須強?化管理?機智，?進一步?規(guī)范管?理行為?，嚴格?執(zhí)行技?術標準?、管理?標準和?工作標?準，使?管理工?作逐步?形成制?度化、?法制化?。加?強企業(yè)?標準化?安全?標準化?是預防?事故、?加強安?全生產?管理的?重要基?礎，是?貫徹實?施《_?___?安全生?產法》?、落實?安全生?產責任?制的重?要手段?，是實?施安全?生產許?可制度?，強化?源頭管?理的有?力措施?，也是?開展安?全專項?整治、?安全評?估，實?現(xiàn)企業(yè)?統(tǒng)一領?導、分?級管理?、分類?指導的?進一步?要求。?它對企?業(yè)建立?安全生?產長效?機制具?有很好?的推動?作用和?促進作?用，能?夠有效?地保證?企業(yè)安?全生產?目標的?完成。?我廠從?___?_年開?始開展?安全標?準化工?作，原?計劃_?___?年通過?安全標?準化達?標驗收?，但由?于35?000?t/a?苯胺擴?產改造?等原因?，于_?___?年__?__月?___?_日向?___?_市安?監(jiān)局化?學品登?記辦提?交達標?驗收申?請，_?___?年__?__月?___?_日順?利通過?登記辦?___?_的達?標驗收?，驗收?專家組?對我廠?的安全?標準化?工作給?予了充?分肯定?。現(xiàn)將?有關工?作總結?如下：?一、?領導高?度重視?，落實?責任?1、企?業(yè)領導?充分認?識到安?全標準?化的重?要意義?，對開?展安全?標準化?工作極?為重視?，__?__專?門人員?對《危?險化學?品從業(yè)?單位安?全標準?化規(guī)范?》逐條?進行研?究，分?析企業(yè)?是怎樣?做的、?規(guī)范要?求怎樣?做、我?們存在?什么差?距、該?如何改?進，在?此基礎?上，制?定了安?全標準?化工作?方案，?并以重?長風化?[__?__]?___?_《_?___?開展安?全標準?化工作?___?_》下?發(fā)廠屬?各單位?，分解?任務、?落實責?任，分?步驟有?序實施?。廠領?導除在?企業(yè)工?作例會?、安委?會上安?排安全?標準化?工作并?不定期?檢查進?展情況?外，還?于__?__年?___?_月_?___?日，召?開安全?標準化?工作專?題會議?，對照?安全標?準化工?作進展?情況，?研究落?實方案?。2?、將安?全標準?化工作?與增資?方案掛?鉤，并?與納入?安全責?任制考?核，調?動了各?級的積?極性和?責任感?。在總?結安全?標準化?建設取?得經驗?的基礎?上，_?___?年進一?步加大?了推進?力度，?制定了?安全標?準化驗?收達標?獎勵辦?法，極?大鼓舞?了各單?位安全?標準化?建設熱?情。特?別是各?級領導?各級管?理人員?積極推?動安全?標準化?管理和?作業(yè)，?起到模?范帶頭?作用，?并發(fā)動?企業(yè)全?體職工?積極參?與，使?這項工?作全面?、全員?、全方?位和全?過程地?健康開?展起來?。保證?各項工?作安全?、規(guī)范?、有序?、高效?進行，?“說到?的就必?須做到?，做到?的就必?須有記?錄”，?不走過?場、不?做表面?文章，?務求取?得實效?。二?、強化?基層基?礎工作?，規(guī)范?安全管?理1?、對照?《規(guī)范?》及其?他法律?法規(guī)的?要求，?對企業(yè)?安全規(guī)?章制度?進行了?修訂、?完善。?補充完?善了《?安全生?產責任?制》、?《事故?管理制?度》、?《安全?投入和?安全措?施項目?管理制?度》、?《廠區(qū)?施工和?檢修管?理制度?》，修?訂了原?《光氣?及光氣?化產品?生產安?全管理?制度》?、《倉?庫、罐?區(qū)安全?管理制?度》、?《碼頭?裝卸危?險化學?品安全?作業(yè)許?可制度?（試行?）》、?《?；?品碼頭?安全管?理制度?》，新?制訂了?《特種?作業(yè)人?員管理?制度》?、《關?鍵裝置?及重點?部位安?全管理?制度》?、《生?產設施?拆除和?報廢安?全管理?制度》?、《外?來協(xié)作?、施工?、承包?單位管?理制度?》、《?變更管?理制度?》、《?安全生?產規(guī)章?制度和?安全操?作規(guī)程?評審和?修訂的?制度》?、《安?全標準?化績效?考核制?度》，?共計修?訂完善?安全規(guī)?章制度?___?_個，?并以重?長風化?[__?__]?號文形?式下發(fā)?各單位?貫徹執(zhí)?行。?2、對?動火作?業(yè)證、?進入有?限空間?作業(yè)證?、高處?作業(yè)證?、抽堵?盲板作?業(yè)證、?臨時用?電作業(yè)?證、光?氣設備?管道作?業(yè)證、?碼頭裝?卸?；?品作業(yè)?證等進?行了個?修訂完?善，增?了風險?分析等?內容。?共計完?善危險?作業(yè)票?證__?__種?。3?、對各?單位安?全記錄?、臺帳?進行了?清理規(guī)?范，統(tǒng)?一印制?了班組?安全活?動記錄?、安全?培訓記?錄、安?全培訓?計劃報?表、安?全員、?工藝員?專業(yè)檢?查記錄?、車間?、工段?綜合（?日常）?安全檢?查表、?防毒防?護用品?安全檢?查表、?開停車?安全檢?查表、?車間隱?患整改?記錄、?變更申?請及驗?收表、?檢修作?業(yè)條件?確認及?驗收表?、二級?單位應?急救援?演練及?評審記?錄表、?安全培?訓臺帳?、安全?設施臺?帳、安?全獎懲?臺帳等?。共計?完善各?類檢查?表__?__種?、完善?記錄臺?帳__?__種?。4?、以集?中脫產?培訓和?自學相?結合的?形式，?廣泛開?展安全?教育培?訓，使?全體職?工的風?險意識?、標準?化意識?不斷提?高。于?___?_年_?___?月，廠?部__?__安?全標準?化專門?培訓班?，培訓?各級管?理人員?___?_名；?以車間?為單位?___?_全廠?職工進?行安全?標準化?培訓，?共培訓?職工_?___?人。?5、在?規(guī)范各?種制度?、票證?、臺帳?記錄及?加強安?全培訓?教育的?同時，?加強監(jiān)?督執(zhí)行?力度，?逐步使?各級_?___?和人員?把執(zhí)行?規(guī)范標?準變?yōu)?一種習?慣，有?效防范?和避免?了事故?的發(fā)生?。6?、企業(yè)?把事故?預防和?穩(wěn)妥的?應急相?接合，?不斷提?高安全?保障能?力。_?___?年，按?照《生?產經營?單位安?全生產?事故應?急預案?編制導?則》（?aq/?t90?02-?___?_），?結合企?業(yè)實際?，技安?處牽頭?對企業(yè)?《生產?安全事?故應急?救援預?案》進?行全面?修訂，?指導各?單位制?定了關?鍵裝置?重點部?位及重?大危險?源現(xiàn)場?應急處?置方案?，完善?了企業(yè)?應急預?案文件?體系，?共制定?綜合預?案__?__個?、專項?預案_?___?個、現(xiàn)?場處置?方案_?___?個，并?向化醫(yī)?集團、?市安監(jiān)?局、區(qū)?政府、?區(qū)安監(jiān)?等等相?關部門?備安。?指導、?督促各?單位針?對關鍵?裝置重?點部位?及重大?危險源?進行應?急演練?及效果?評價，?提高全?員風險?意識和?應急處?置能力?。三?、加強?危害識?別，有?效控制?風險?安全標?準化規(guī)?范為危?害的辨?識、運?行控制?、績效?改進提?供了有?效方法?和手段?。企業(yè)?通過不?斷完善?風險評?價__?__體?系，做?到全員?、全過?程參與?風險評?價和風?險管理?。1?、__?__年?11初?，企業(yè)?___?_各單?位進行?年度危?害識別?和風險?評價，?共辨識?出危險?源__?__個?，其中?___?_個被?評定為?一般風?險、_?___?個被評?定為重?大風險?、__?__個?被評定?為不可?容風險?，并制?定了控?制計劃?。2?、__?__年?，結合?《規(guī)范?》要求?，技安?處牽頭?對《危?險源辨?識、風?險評價?及風險?控制程?度》進?行修訂?，完善?廠級、?車間風?險評價?___?_體系?，細化?風險評?價準則?，并新?引入了?工作危?害分析?法（j?ha）?進行危?險源識?別，對?生產、?檢修等?作業(yè)活?動進行?作業(yè)危?害分析?及風險?評價。?指導各?車間（?部門）?風險評?價小組?理出《?作業(yè)活?動清單?》，_?___?各崗位?員工對?各自生?產崗位?每個作?業(yè)活動?（工作?任務）?按照生?產工序?、操作?步驟進?行工作?危害分?析。指?導、督?促各車?間對照?車間設?備設施?臺帳及?工藝技?術規(guī)程?，進一?步完善?安全檢?查表內?容，覆?蓋了車?間所有?設備、?設施、?作業(yè)場?所和工?藝過程?，使安?全檢查?表法（?scl?）用于?日常性?的危險?源識別?更全面?和充分?。__?__、?指導各?單位不?間斷地?進行危?險源辨?識、風?險評價?以及風?險控制?。并于?___?_年_?___?月，技?安處指?導各車?間（部?門）采?用jh?a等方?法進行?危險源?辨識，?___?_年度?風險評?審。全?廠共辨?識出危?險源_?___?余條，?通過風?險評價?，確定?重大風?險__?__項?、不可?容許風?險__?__項?。對重?大風險?、不可?容許風?險制定?了控制?計劃，?落實了?安全責?任人和?風險控?制措施?。3?、__?__年?，企業(yè)?進一步?完善了?廠、車?間級風?險評價?___?_體系?，做到?全員參?與風險?評價和?風險管?理。對?常規(guī)活?動，以?崗位、?工序為?評價對?象，在?___?_全員?進行工?作危害?分析、?辨識作?業(yè)過程?中的風?險的基?礎上，?引入安?全檢查?表分析?，對固?定設施?設備裝?置進行?危險性?分析和?風險評?價，掌?握風險?控制措?施，增?強事故?預防和?處理能?力。_?___?至__?__月?，__?__開?展年度?風險評?審工作?，總結?提升風?險控制?水平。?通過年?度風險?評審，?表明各?項風險?控制措?施得到?有效落?實，大?量危險?源被消?滅，不?可容許?風險的?控制方?案有效?、充分?，已降?為一般?風險。?通過風?險評價?組評審?，共辨?識出危?險源_?___?項，經?評價重?大風險?___?_項、?不可容?許風險?___?_項，?對不可?容許風?險制定?了整改?方案，?落實了?安全責?任人，?限期整?改完成?。4?、對檢?修、改?造等非?常規(guī)活?動，在?作業(yè)前?必須進?行風險?評價，?落實風?險控制?措施，?否則不?予辦理?作業(yè)票?證，有?效控制?風險，?防范事?故的發(fā)?生。?四、以?安全標?準化創(chuàng)?建為契?機，全?面進行?現(xiàn)場規(guī)?范整治?1、?按《規(guī)?范》及?相關法?律法規(guī)?及標準?要求，?企業(yè)制?定了具?體的安?全整治?標準，?并以《?___?_迎接?安全標?準化評?級達標?考核工?作__?__》?（重長?風化[?___?_]_?___?號）及?《__?__生?產區(qū)現(xiàn)?場清理?整治工?作__?__》?（重長?風化[?___?_]_?___?號）下?發(fā)各單?位，要?求各單?位加強?現(xiàn)場安?全環(huán)境?綜合治?理，整?治各種?安全隱?患和問?題、安?全死角?，推進?安全標?準化操?作，全?面規(guī)范?化生產?維護，?提升職?工安全?環(huán)保文?化素養(yǎng)?。并以?車間為?單位，?___?_全體?職工開?展崗位?安全生?產隱患?排查及?風險評?價工作?，使職?工掌握?所在崗?位的安?全風險?控制措?施，增?強事故?預防和?處理能?力。?2、_?___?年__?__月?___?_日至?___?_日，?技安處?___?_對全?廠各二?級單位?進行了?安全標?準化專?門檢查?，對發(fā)?現(xiàn)的問?題和隱?患，以?《安全?標準化?達標驗?收任務?書》的?形式，?要求責?任單位?限期整?改。_?___?月__?__日?至__?__日?，由黃?廠長、?周廠長?、周書?記帶隊?，__?__各?職能部?門，對?各單位?安全標?準化達?標驗收?的準備?工作進?行檢查?驗收，?各單位?均按要?求進行?了整改?，現(xiàn)場?安全環(huán)?境得到?一定改?善，但?同時也?發(fā)現(xiàn)了?不少新?問題，?檢查組?以情況?通報的?形式下?達了整?改通知?書。期?間，共?排查問?題和隱?患__?__項?，全部?按期完?成了整?改，使?生產現(xiàn)?場本質?安全水?平得到?全面提?高。?五、定?期進行?自評，?不斷改?進安全?績效?安全標?準化是?一項系?統(tǒng)工程?，是企?業(yè)管理?體系的?重要組?成部分?，需要?通過堅?持不懈?地努力?，發(fā)揚?持之以?恒的精?神，才?能取得?預期的?效果。?按照計?劃、實?施、檢?查、總?結提高?的循環(huán)?，認真?開展安?全標準?化工作?，使我?們的安?全生產?管理不?斷深入?、不斷?提高。?1、?經過半?年的試?運行，?___?_年_?___?月份，?企業(yè)_?___?進行了?自評考?核，及?時發(fā)現(xiàn)?運行中?存在的?問題和?不足，?制定了?改進方?案，并?以重長?風化[?___?_]_?___?《__?__下?發(fā)安全?標準化?工作整?改方案?___?_》要?求各單?位認真?進行清?理整理?，進一?步完善?標準化?___?_體系?，落實?安全生?產責任?制，切?實加強?規(guī)范管?理。?2、_?___?年__?__月?，企業(yè)?按《安?全標準?化績效?考核制?度》_?___?進行自?評考核?，共發(fā)?現(xiàn)__?__項?與《規(guī)?范》要?求不相?符，企?業(yè)以《?___?_安全?標準化?需要進?一步落?實的基?礎工作?___?_》形?式，要?求各單?位限期?整改，?有力地?保證了?安全標?準化有?效運行?。3?、為了?更好地?指導各?單位搞?好安全?標準化?工作，?___?_年企?業(yè)__?__編?制了《?安全標?準化工?作冊》?。__?__年?___?_月_?___?日到_?___?月__?__日?，企業(yè)?___?_進行?安全標?準化自?評，確?認企業(yè)?已經具?備了達?標驗收?條件，?并于_?___?月__?__日?向市安?監(jiān)局危?化品登?記辦提?交了達?標驗收?申請。?___?_月_?___?日通過?登記辦?___?_的達?標驗收?，專家?組對我?廠的標?準化工?作給予?了充分?肯定，?認為我?廠是目?前為止?___?_市危?化行業(yè)?安全標?準化搞?得最好?的企業(yè)?，同時?也提出?了存在?的問題?和不足?。企業(yè)?領導針?對專家?組指出?的問題?和不足?極為重?視，_?___?專門力?量進行?整改，?目前已?全部整?改完成?并向市?安監(jiān)局?化學品?登記辦?進行了?匯報。?我們?將長久?、持續(xù)?地把安?全標準?化工作?進行到?底，將?《規(guī)范?》的要?求作為?日常工?作的重?要行為?準則，?并與t?npm?管理、?現(xiàn)場文?明、清?潔生產?管理等?有機結?合起來?，通過?企業(yè)管?理體系?的有效?運行，?來實現(xiàn)?安全標?準化，?最終達?到降低?職業(yè)風?險，提?高本質?安全的?目的。?篇三：?20?學習年?___?_電網?公司全?面__?__，?以南網?方略為?統(tǒng)攬，?按“管?理到位?、執(zhí)行?到位”?的要求?，加速?實施公?司“三?精一優(yōu)?”發(fā)展?戰(zhàn)略，?加快實?現(xiàn)標準?化、規(guī)?范化管?理，現(xiàn)?就__?__年?工作有?關情況?總結如?下：?一、管?理標準?建設情?況_?___?電網公?司發(fā)布?了基于?流程的?企業(yè)管?理標準?體系，?并于_?___?年__?__月?___?_日正?式實施?。__?__電?網公司?管理標?準體系?由__?__個?子系統(tǒng)?、__?__個?管理流?程和_?___?項管理?標準構?成，是?我公司?基礎管?理年的?重要成?果之一?。該標?準體系?率先在?全國同?類省級?電網企?業(yè)中引?進流程?管理理?論、方?法和技?術，創(chuàng)?新采用?標準化?手段，?建立了?一個適?應省級?電網企?業(yè)管理?實際、?基于流?程、覆?蓋全面?、縱橫?協(xié)同、?保障有?力的現(xiàn)?代企業(yè)?管理標?準體系?，在_?___?項管理?標準中?，除《?企業(yè)標?準體系?表管理?標準》?及《管?理標準?編制規(guī)?則》之?外，其?余__?__項?管理標?準都有?相應的?管理流?程作為?其規(guī)范?性__?__，?表明該?項管理?標準編?制的主?線和依?據。隨?著該管?理標準?體系的?實施，?極大地?促進了?我公司?規(guī)范化?、精細?化管理?水平的?提高，?充分體?現(xiàn)“管?理出實?力”的?要求。?二、?工作標?準建設?情況?___?_年在?管理標?準體系?建設的?基礎上?，省公?司繼續(xù)?開展工?作標準?體系建?設工作?，__?__年?底完成?了公司?本部各?類崗位?工作標?準初稿?，因公?司本部?機構改?革工作?即將開?展，公?司暫行?了工作?標準的?審定、?發(fā)布工?作，我?們將根?據機構?及崗位?的變化?情況繼?續(xù)完善?工作標?準，爭?取年底?發(fā)布。?三、?技術標?準建設?情況?南方電?網公司?技術標?準化工?作網于?___?_年_?___?月成立?，__?__電?網公司?q/《?企業(yè)標?準化管?理標準?》及q?/《企?業(yè)標準?化體系?表管理?標準》?于__?__年?___?_月_?___?日正式?頒布實?施。_?___?電網公?司各級?領導高?度重視?標準化?建設工?作，_?___?電力試?驗研究?所積極?配合省?公司標?準化建?設工作?，__?__年?提交了?《__?__電?網公司?技術標?準化建?設方案?》，在?省公司?生技部?的大力?支持下?建成了?《__?__電?網標準?化信息?系統(tǒng)》?（大修?計劃）?，該體?系可以?查詢_?___?萬__?__千?多條各?類標準?。_?___?年__?__月?___?_電力?試驗研?究所繼?續(xù)對技?術標準?體系建?設有關?問題進?行了調?研，_?___?年__?__月?份省公?司正式?批復_?___?電網公?司技術?標準體?系立項?建設，?在項目?組全體?成員的?共同努?力下，?在省公?司企管?部、生?技部等?各級領?導的關?心與支?持下，?___?_年_?___?月__?__日?通過了?省公司?對技術?標準體?系表的?初步_?___?。__?__年?___?_月-?___?_月建?立標準?體系題?錄，通?過項目?組成員?的努力?，多方?面收集?標準，?共收集?國際、?國家、?行業(yè)、?南網公?司及省?公司各?類標準?___?_條，?并將其?合理分?類，于?___?_月_?___?日完成?技術標?準題錄?。_?___?-__?__日?省公司?___?_有關?專家對?標準題?錄（初?稿）進?行評審?，并邀?請__?__電?力科學?研究院?、__?__電?力試驗?研究所?的專家?參加本?次評審?會，專?家們對?體系表?結構、?題錄分?類、排?序等問?題進行?認真討?論。提?出了寶?貴的意?見和建?議。通?過這次?___?_，發(fā)?現(xiàn)本次?收錄的?標準中?，作廢?標準有?___?_條，?有替代?標準的?有__?__條?，完全?作廢的?有__?__條?，需新?增標準?有__?__條?。目前?題錄修?改工作?完成了?___?_%，?計劃_?___?月底前?全面修?改完成?。四?、存在?的問題?1、?標準化?工作是?一門專?業(yè)性較?強的工?作，由?于相應?的專業(yè)?人員不?足，給?工作的?開展帶?來一定?的影響?。尤其?是技術?標準的?管理更?為突出?，__?__電?力試驗?研究所?作為將?來的技?術標準?管理維?護單位?，專業(yè)?人員僅?有一人?，承擔?著圖書?管理、?檔案管?理、書?店管理?等多項?工作，?很大程?度地制?約標準?化工作?的開展?。2?、管理?標準和?工作標?準受機?構變化?和管理?模式的?影響較?大，需?較頻繁?地進行?修訂以?適應形?勢發(fā)展?的需要?，需建?立高效?的標準?化工作?網絡，?積極推?行標準?化管理?工作。?五、?下一步?工作?1、認?真貫徹?執(zhí)行各?項管理?標準，?繼續(xù)完?善管理?標準體?系，以?保證和?持續(xù)提?高執(zhí)行?管理標?準的水?平。?2、繼?續(xù)修改?完善工?作標準?，爭取?年底前?完成技?術標準?體系的?審定、?發(fā)布工?作。?3、作?為技術?標準項?目組將?根據題?錄評審?會討論?意見對?體系表?、題錄?分類、?排序等?進一步?優(yōu)化。?繼續(xù)收?集標準?，查缺?補漏，?廢舊增?新，_?___?月底完?成題錄?的修改?完善工?作。購?買標準?管理軟?件，對?標準進?行動態(tài)?、實時?跟蹤管?理。錄?入標準?文本文?件供專?業(yè)人員?查詢使?用。建?立標準?文本庫?房。?4、舉?辦兩期?標準化?培訓班?，使公?司基層?單位管?理人員?了解企?業(yè)標準?化的概?念及其?在供電?企業(yè)生?產經營?管理的?作用，?掌握基?于流程?的管理?標準體?系的特?點、結?構和內?容。?5、建?立__?__電?網公司?標準化?工作網?絡。?企業(yè)開?展標準?化工作?總結范?本（二?）建?材公司?依據集?團公司?安全l?___?_文件?精神，?按照建?材公司?安全l?___?_文件?的具體?布署認?真開展?工作，?重點夯?實安全?培訓和?安全標?準化兩?項基礎?工作，?不斷完?善安全?生產責?任制和?操作規(guī)?程，修?訂完善?各分廠?作業(yè)規(guī)?程和一?工程一?措施，?補充了?安全標?準化考?核實施?辦法和?細則，?進一步?完善了?要害部?位的安?全管理?規(guī)定，?狠抓了?現(xiàn)場安?全監(jiān)督?與檢查?，經全?公司上?下共同?努力，?___?_年消?滅重傷?以上事?故，堅?決杜絕?重大事?故，鞏?固安全?培訓和?安全質?量標準?化成果?，安全?質量標?準化達?到安全?、文明?、清潔?生產，?實現(xiàn)了?年初制?定的安?全奮斗?目標。?現(xiàn)將具?體工作?匯報如?下：?一、強?化安全?意識，?狠抓安?全培和?安全標?準化兩?項基礎?工作?___?_年初?，一方?面對基?層五個?分廠的?職工進?行集中?與分散?相結合?的安全?培訓，?為此公?司下發(fā)?安全培?訓文件?，并且?專門聘?請培訓?教師，?側重培?訓全民?工、_?___?工、臨?時工的?安全知?識及自?我保安?意識，?進一步?___?_職工?重點學?習了安?全生產?責任制?、操作?規(guī)程和?作業(yè)規(guī)?程。另?一方面?對建材?公司副?科以上?干部_?___?人在集?團公司?的安培?中心進?行安全?資格培?訓。通?過兩級?安全培?訓，不?僅使我?公司管?理人員?及職工?的安全?意識大?幅度提?高，而?且對依?法安全?生產也?有新的?認識。?同時也?極大增?強了職?工的主?人翁責?任感。?__?__月?份對全?公司要?害部位?的生產?應急救?援預案?、各工?種的操?作規(guī)程?進行完?善，重?點修訂?了包裝?材料廠?的消防?應急救?援預案?和石材?廠的山?場掌子?面開采?及__?__庫?的安全?生產應?急救援?預案。?不僅使?職工在?工作中?嚴格按?本崗位?操作。?標準進?行操作?，而且?還懂得?遇到突?發(fā)事故?怎樣應?對。之?后又對?建材公?司的安?全標準?化考核?條例及?實施辦?法進行?補充修?改，增?加安全?管理、?質量管?理的考?核分數(shù)?，細化?安全標?準化扣?分標準?，使安?全標準?化考核?結果與?管理人?員當月?獎金掛?鉤，這?不僅充?分調動?了管理?人員工?作的積?極性而?且也真?正實現(xiàn)?獎勤罰?懶；_?___?月初，?為了貫?徹落實?公司_?___?月__?__日?干部大?會精神?，增強?領導抓?安全工?作的責?任心，?改變工?作作風?，經建?材公司?董事會?研究決?定，公?司領導?對基層?實行分?工負責?制，每?天在基?層單位?工作_?___?小時以?上，公?司領導?下沉一?級分工?流動參?加基層?單位安?全辦公?會議，?同時要?求基層?單位的?領導也?下沉一?級參加?車間、?班組的?安全會?議，經?過近一?年的實?踐，收?效明顯?，避免?___?_，及?時掌握?生產一?線安全?生產狀?況，確?保深、?嚴、細?寥地抓?好安全?工作。?___?_月份?，依據?集團公?司總經?理辦公?會議精?神，結?合建材?公司實?際情況?，下發(fā)?了__?__加?強作業(yè)?規(guī)程和?安全措?施貫徹?規(guī)定_?___?通知，?通知中?重點強?調修改?完善作?業(yè)規(guī)程?的要求?及目的?。在公?司領導?及安全?生產技?術部的?指導下?，經基?層各分?廠共同?努力，?使各單?位的作?業(yè)規(guī)程?得以進?一步完?善，使?員工真?正做到?生產有?工序、?作業(yè)有?制度、?管理有?程序，?安全生?產管理?得到進?一步提?高。?二、牢?固樹立?安全第?一思想?，狠抓?安全標?準化管?理。年?初至今?，建材?公司_?___?領導帶?領機關?安全生?產技術?部、經?營管理?部、財?務部、?勞動人?事部、?武?？?及工會?對基層?各單位?進行十?次安全?標準化?檢查，?下發(fā)安?全標準?化檢查?通報_?___?份，共?查出安?全隱患?___?_起，?當即整?改l_?___?起，一?周內整?改__?__起?，一個?月內整?改完畢?___?_起；?安全生?產技術?部對基?層單位?安全檢?查__?__次?，安全?生產技?術部與?武?？?聯(lián)合檢?查__?__次?，安全?生產技?術部與?工會、?安全網?員及職?工代表?進行安?全視察?___?_次，?累計查?出安全?隱患l?___?_起，?并做到?了有效?整改。?檢查過?程__?__下?達事故?隱患整?改通知?書__?__份?，通報?批評_?___?個單位?，違章?罰；款?___?_g以?上的_?___?人，違?章罰款?l__?__元?以上的?___?_人；?在__?__月?份和_?___?月份的?¨安全?生產活?動月¨?中，建?材公司?按集團?公司¨?安全生?產月¨?的文件?精神，?制定了?活動方?案，基?層單位?也認真?開展安?全勞動?競賽。?建材公?司工會?、共青?團在¨?安全生?產活動?月”_?___?計張貼?安全標?語__?__條?，安全?條幅_?___?條，致?職工及?家屬安?全信5?20封?。ll?月__?__日?由工會?和安全?生產技?術部聯(lián)?合舉辦?建材公?司普法?安全知?識競賽?，比賽?使職工?安全知?識得到?豐富，?安全意?識得到?提升。?通過公?司的安?全標準?化檢查?及機關?各部室?的抽查?，使基?層各單?位對安?全標準?化工作?有了更?高的認?識，職?工的自?我保安?意識明?顯加強?。從而?形成了?衫制度?有落實?，責任?有落實?，人人?事事查?隱患，?人人事?反三違?，人人?事事保?安全的?良好局?面。另?外，基?層各單?位根據?企業(yè)實?際情況?，進行?安全必?要投入?，石材?廠進行?土毛剝?離，全?年剝離?量達_?___?萬立方?米，投?入資金?___?_余萬?元。石?材廠_?___?庫增設?紅外線?報警儀?，增加?一名經?濟警察?并設專?職主任?和經濟?警察取?送__?__。?墻材公?司增加?矸石山?巡查人?員，并?且對兩?條隧道?窯進行?安全大?修。給?煤矸石?制品廠?投入l?___?_萬元?，徹底?解決了?特種設?備吊車?多年存?在的安?全隱患?。包裝?材料廠?增設消?防自動?給水系?統(tǒng)，完?善消防?設施。?通過必?要的安?全投入?，安全?隱患明?顯減少?，使安?全工作?得以保?障。?三、突?出要害?部位管?理，安?全標準?化再上?新水平?。在?抓好日?常安全?生產工?尚時，?我們時?刻把石?材廠的?___?_庫防?爆炸，?墻材公?司的矸?石山取?料，煤?矸石制?品廠的?特種設?備吊車?的使用?與管理?，包裝?材料廠?的防火?作為全?公司工?作的重?中之重?。對于?這些要?害部位?的管理?，我們?先完善?了要害?部位生?產應急?救援預?案，并?把此預?案進行?全員貫?徹，之?后我們?對要害?部位安?全生產?責任制?進一步?落實，?并且對?要害部?位進行?專項檢?查達l?___?_次，?并且對?包裝材?料廠生?產應急?救援預?案-y?-__?__月?份進行?演練，?l__?__月?份對消?防自動?給水系?統(tǒng)又進?一部完?善。進?入第四?季度，?集團公?司開展?決戰(zhàn)活?動，建?材公司?積極響?應上級?指示精?神，在?決戰(zhàn)四?季度活?動中，?針對石?材廠山?場掌子?面及_?___?庫的要?害部位?，公司?派駐一?名副經?理及公?司安全?主管部?門專職?安檢員?到石材?廠監(jiān)督?、指導?工作。?確保要?害部位?安全無?事故。?__?__年?我們雖?然在安?全管理?上取得?一點點?成績，?但我們?必須清?醒地認?識到在?安全管?理中還?存在一?定的漏?洞，與?鐵煤集?團公司?的要求?還存在?差距.?在安全?管理上?還有鞍?靜不到?位的地?方，安?全生產?責任制?落實不?夠、職?工的安?全意識?不強、?安全監(jiān)?督檢查?力度不?夠·例?如，包?裝材料?廠的消?防給水?系統(tǒng)和?水箱制?作，公?司已三?令五申?加快辦?理，但?包裝材?料廠卻?一推再?推，遲?遲落不?到實處?，這說?明我們?的安全?防范意?識不強?，從嚴?治廠的?力度不?夠，這?一事例?足以說?明建材?公司要?做好安?全工作?還是一?個長期?艱巨的?任務。?總之?，在集?團公司?正確領?導下、?全公司?上下齊?心努力?，本著?真抓實?干，求?真務實?的精神?，安全?基礎工?作一定?會躍上?新臺階?，安全?標準化?管理會?上新水?平，職?工的自?我保安?意識一?定會有?明顯提?高d我?們深信?，只要?強化安?全生產?監(jiān)督機?制，黨?政工青?齊抓共?管、群?策群治?，建材?公司的?安全標?準化工?作一定?會做的?更__?__。?企業(yè)?開展標?準化工?作總結?范本（?三）?一企業(yè)?標準化?體系導?入_?___?年通過?iso?900?1。_?___?認證。?通過運?行，公?司的質?量管理?水平極?大提高?，產品?質量也?同時提?高，顧?客對企?業(yè)產品?越來越?滿意。?__?__年?公司同?時引進?iso?140?01。?___?_標準?，按照?要求建?立實施?環(huán)境管?理體系?，并取?得了不?少成效?，特別?是節(jié)能?降耗這?一塊工?作，為?公司節(jié)?約很多?能資源?，同時?做到了?污染預?防。?___?_年公?司通過?iso?140?01。?___?_換版?認證。?__?__年?又導入?計量檢?測體系?標準，?按要求?全面開?展計量?工作，?保證了?產品質?量。同?時于_?___?年__?__月?份通過?了計量?檢測體?系確認?。隨?著諸多?管理體?系在公?司的運?行，尚?有職責?的交叉?、缺口?、盲點?的存在?，希望?各個管?理體系?能更好?地整合?在一起?，同時?尋求全?面覆蓋?公司質?量、環(huán)?境、職?業(yè)健康?安全、?財務、?經營其?它方面?的體系?，行政?人事辦?提出了?引進標?準化體?系，公?司想通?過標準?化工作?，把各?個管理?體系能?整合在?一起，?達到系?統(tǒng)化，?完整化?。_?___?年公司?全面開?展標準?化體系?，公司?各部門?按照標?準化要?求展開?工作。?二企?業(yè)標準?化工作?開展?1領導?重視、?精心策?劃公?司領導?認為，?標準化?工作是?一項事?關全局?、覆蓋?面很廣?的工作?，為此?，公司?對此項?工作進?行了精?心的策?劃，制?訂了詳?細的推?進計劃?，專門?成立了?以總經?理為首?的標準?化管理?委員會?，由公?司總經?理負責?領導全?公司的?標準化?工作，?并下設?標準化?辦公室?，執(zhí)行?本公司?的標準?化統(tǒng)一?管理工?作。?在標準?化工作?開展過?程中，?總經理?主持并?召開了?幾次會?議，進?行跨部?門的互?相溝通?和交流?，并布?置每個?階段的?工作與?任務。?由于?公司高?層領導?的支持?和重視?，公司?標準化?工作得?以順利?開展，?并滲入?到各部?門的日?常工作?中去。?2加?強宣傳?和培訓?要開?展標準?化工作?，首先?要提高?公司領?導及全?體員工?對標準?化工作?的理解?與認識?，提高?標準化?人員的?技能水?平和素?質。?開展標?準化工?作以來?，公司?派__?__人?參加外?部培訓?，參加?了企業(yè)?產品標?準編寫?、企業(yè)?標準體?系的培?訓，取?得了_?___?省標準?化評審?員證。?學習回?來后，?將所學?的標準?化知識?應用到?工作中?去，對?公司內?部人員?進行標?準化基?礎知識?、法律?法規(guī)、?產品標?準等方?面的宣?貫和培?訓，發(fā)?揮其應?有的作?用。?另一方?面，公?司外請?咨詢老?師來我?公司進?行標準?化知識?的培訓?和宣貫?，統(tǒng)一?思想認?識，提?高公司?標準化?水平。?1同?時任命?了審稽?部為標?準化辦?公室職?能部門?，各部?門的兼?職標準?化人員?，共_?___?人。負?責對部?門標準?化知識?的傳達?、宣貫?，起到?橋梁的?作用。?3全員?參與?領導重?視，再?加上全?員參與?，不怕?標準化?工作做?不好。?公司?建立從?上而下?的標準?化管理?網絡，?讓標準?化工作?直接深?入到基?層。各?部門、?車間先?展開自?查工作?，然后?逐級檢?查，將?運行不?合理、?與實際?不符等?情況填?寫《標?準化信?息反饋?表》，?反饋到?標準化?辦公室?，統(tǒng)一?協(xié)調。?并把標?準化工?作納入?到各部?門領導?、管理?人員的?通用崗?位說明?書中，?明確標?準化工?作的全?員參與?。4?建立合?理的企?業(yè)標準?體系表?、積極?制修訂?企業(yè)標?準，不?斷完善?企業(yè)標?準體系?公司?標準化?行政人?事辦編?制了《?標準化?管理手?冊》，?制定企?業(yè)標準?體系表?、企業(yè)?標準體?系。企?業(yè)標準?體系表?是建立?企業(yè)標?準體系?的依據?，它是?以技術?標準為?主，包?括管理?標準和?工作標?準。根?據公司?生產經?營管理?需要，?對各類?標準進?行制修?訂。?所有標?準均全?部覆蓋?標準化?___?_機構?的所有?部門，?滿足設?計開發(fā)?、生產?、經營?和財務?管理，?能指導?企業(yè)系?統(tǒng)運作?。__?__層?層宣貫?，執(zhí)行?標準?制定標?準的目?的在于?執(zhí)行，?不執(zhí)行?等于沒?有制定?。新的?標準發(fā)?布后，?由標準?編制人?員對標?準化管?理員進?行培訓?，然后?由各部?門標準?化管理?員對標?準的內?容__?__本?部門全?體人員?的宣貫?培訓。?通過培?訓宣貫?，使標?準要求?得到理?解，深?入人心?，并遵?照執(zhí)行?，達到?有效狀?態(tài)，使?企業(yè)獲?得最佳?效益。?6監(jiān)督?檢驗各?部門開?展標準?化工作?情況，?確保有?效實施?標準?公司通?過各種?措施檢?查各部?門的標?準化工?作情況?，確保?有效實?施各類?標準。?a）?通過自?查方式?對自己?部門進?行檢查?，發(fā)現(xiàn)?不合格?現(xiàn)象，?及時進?行原因?分析，?制訂糾?正預防?措施。?b）?通過對?各部門?、各車?間進行?標準執(zhí)?行情況?的日常?檢查，?加強車?間班組?技術標?準、管?理標準?和工作?標準的?執(zhí)行，?檢查結?果納入?績效考?核，并?對不合?格現(xiàn)象?進行整?改。?c）由?管理者?代表為?主的監(jiān)?督抽查?生產部?、質檢?部標準?執(zhí)行情?況，納?入績效?考核。?d）?公司成?立了標?準化辦?公室，?負責抽?查各部?門標準?執(zhí)行情?況，并?將抽查?結果和?整改報?告反饋?管理者?代表。?7定?期進行?自我評?價，全?面對部?門標準?實施情?況進行?檢查?根據企?業(yè)標準?化體系?自我改?進的需?要，標?準化辦?公室在?___?_年_?___?月__?__日?編制了?《企業(yè)?標準體?系自我?評價計?劃表》?及具體?實施計?劃，并?按照計?劃進行?了對各?部門標?準體系?運行情?況的檢?查，檢?查2?發(fā)現(xiàn)共?___?_個不?合格項?，對_?___?個不合?格項制?定了相?應的整?改要求?，并于?___?_年_?___?月__?__日?對不合?格整改?情況進?行驗證?，整改?措施有?效實施?。8開?展標準?化工作?后的體?會在?標準化?工作導?入的過?程中，?各級管?理人員?從學習?討論標?準到編?寫修訂?標準，?至實施?完善標?準，是?企業(yè)管?理水平?不斷提?升和完?善的過?程，員?工整體?素質有?了較大?的改觀?，為企?業(yè)今后?長期發(fā)?展與騰?飛奠定?了堅實?的基礎?。企?業(yè)開展?標準化?工作總?結范本?（四）?格爾?木豫源?有限責?任公司?“安?全生產?標準化?”工作?總結格?爾木豫?源有限?責任公?司的安?全標準?化工作?，認真?___?_省安?全生產?監(jiān)督管?理局，?青安監(jiān)?二[_?___?]__?__號?，青安?監(jiān)[_?___?]__?__文?件精神?，積極?、穩(wěn)妥?、有序?的認真?開展達?標工作?，通過?建立安?全生產?責任制?，制定?安全管?理制度?和操作?規(guī)程，?排查治?理隱患?和監(jiān)控?重大危?險源，?建立預?防機制?，規(guī)范?生產行?為，使?各生產?環(huán)節(jié)符?合有關?安全生?產法律?法規(guī)和?標準規(guī)?范的要?求，保?證人、?機、物?、環(huán)處?于良好?的生產?狀態(tài)，?并持續(xù)?改進管?理績效?，不斷?加強企?業(yè)安全?生產規(guī)?范化建?設。安?全生產?標準化?是企業(yè)?開展安?全生產?工作的?基本要?求和衡?量尺度?。開展?安全生?產標準?化建設?是國家?強制性?要求，?也是企?業(yè)進一?步健全?安全長?效機制?、加強?和創(chuàng)新?安全管?理，落?實企業(yè)?主體責?任，提?高企業(yè)?安全管?理水平?，強化?安全監(jiān)?管、提?高執(zhí)法?效能，?規(guī)范安?全生產?行為，?有效防?范事故?的迫切?需要，?與相關?的職業(yè)?健康安?全管理?體系是?相輔相?成的；?安全生?產標準?化是企?業(yè)深化?各崗位?標準化?管理和?持續(xù)改?進相關?的職業(yè)?健康安?全管理?體系的?重要方?法和手?段。?事實證?明，安?全生產?標準化?工作，?對每個?企業(yè)的?發(fā)展，?是非常?必要的?。因此?，要使?企業(yè)興?旺發(fā)達?，必須?把安全?生產標?準化工?作做好?、做細?、做實?、做的?富有成?就。作?為冶金?企業(yè)的?豫源公?司，開?展此項?工作以?來，無?論在安?全建設?、安全?1文化?、安全?教育、?安全效?益等方?面，都?取得了?一定成?績，實?現(xiàn)了安?全生產?無事故?，取得?了很好?的經濟?效益和?社會效?益。?一、我?們的工?作思路?和總體?目標?（一）?工作思?路牢?固樹立?科學發(fā)?展、安?全發(fā)展?理念，?堅持“?安全第?一、?預防為?主、綜?合治理?”的方?針；以?《__?__安?委會_?___?開展企?業(yè)安全?生產標?準化建?設的指?導意見?》文件?為指導?，深入?貫徹落?實《企?業(yè)安全?生產標?準化基?本規(guī)范?》《職?業(yè)健康?安全管?理體系?要求》?的標準?；以現(xiàn)?行安全?生產管?理體系?，建立?健全安?全生產?標準化?體系為?依據；?通過開?展崗位?（工種?）達標?、工序?達標、?專業(yè)達?標和企?業(yè)達標?，建立?和保持?安全生?產標準?化運行?機制：?按照“?先重點?、后一?般”和?“先試?點，后?推廣”?的原則?，穩(wěn)步?推進，?全面實?現(xiàn)安全?生產規(guī)?范化管?理。?（二）?總體目?標構?建起一?個系統(tǒng)?規(guī)范、?有機統(tǒng)?一、?具有自?我改進?機制的?安全生?產標準?化體系?，持續(xù)?、全面?的實現(xiàn)?崗位達?標、工?序達標?、專業(yè)?達標和?企業(yè)達?標。?1.崗?位達標?。企業(yè)?開展崗?位達標?創(chuàng)建，?以基層?主要作?業(yè)崗位?達標為?核心，?不斷提?高職工?安全意?識和操?作技能?，實現(xiàn)?崗位作?業(yè)標準?化、作?業(yè)現(xiàn)場?標準化?，使員?工做到?“不傷?害自己?、不傷?害別人?、不被?別人傷?害”。?通過崗?位達標?逐步依?次實現(xiàn)?工序達?標、專?業(yè)達標?和企業(yè)?達標。?22?.工序?達標。?根據各?崗位工?藝特點?，確定?崗位作?業(yè)標準?，并依?據標準?實現(xiàn)工?序標準?。通過?工序達?標逐步?專業(yè)達?標、企?業(yè)達標?。3?.專業(yè)?達標。?根據崗?位特點?，確定?各個專?業(yè)崗位?并梳理?完善現(xiàn)?場管理?標準、?過程控?制標準?，依據?標準實?現(xiàn)各專?業(yè)安全?生產的?標準化?管理。?通過專?業(yè)達標?逐步實?現(xiàn)企業(yè)?達標。?4.?企業(yè)達?標。建?立健全?安全標?準化體?系，進?一步落?實安全?生產主?體責任?，開展?崗位達?標、工?序達標?和專業(yè)?達標，?加強安?全管理?和員工?健康管?理，提?升管理?水平，?促進企?業(yè)建立?健全自?我約束?、自我?完善的?安全生?產長效?機制，?實現(xiàn)企?業(yè)的安?全生產?標準化?。三?、安全?生產標?準化建?設的主?要框架?與內容?（一?）安全?生產標?準化建?設內容?的總體?框架?以《企?業(yè)安全?生產標?準化基?本規(guī)范?》規(guī)定?的核心?要素、?《職業(yè)?健康安?全管理?體系要?求》有?關要求?和企業(yè)?的安全?生產管?理實踐?為基礎?，確定?了核心?要求，?即安全?生產方?針與目?標；安?全生產?___?_機構?和責任?體系；?法律法?規(guī)與規(guī)?章制度?；安全?生產投?入；安?全教育?培訓；?安全文?化建設?；重大?危險源?辨識、?風險評?價與控?制；設?施設備?、防護?用品與?物資材?料安全?管理；?相關方?安全管?理；安?全技術?管理；?現(xiàn)場實?施作業(yè)?安全；?職業(yè)健?康；應?急救援?；安全?檢查和?隱患排?查治理?；事故?報告、?調查和?處理；?安全績?效評定?、考核?獎罰和?持續(xù)改?進。3?（二?）安全?生產標?準化體?系的主?要內容?___?_公司?安全生?產標準?化體系?的主要?內容如?下：?（1）?安全生?產方針?與目標?。明確?公司的?安全生?產方針?和評審?要求。?描述總?體、年?度安全?目標的?制定、?分解、?修訂和?考核要?求，建?立安全?生產總?目標。?（2?）安全?生產_?___?機構和?責任體?系。明?確安全?生產管?理__?__體?系，設?置安全?生產管?理機構?，配備?管理人?員；包?括在領?導層中?指定一?名管理?者代表?，具體?負責安?全管理?體系的?建立、?保持和?改進工?作。制?定各級?單位和?部門、?崗位的?安全生?產責任?制（職?責）?（3）?法律法?規(guī)與規(guī)?章制度?。對適?用法律?法規(guī)和?標準規(guī)?范的獲?取、傳?達并轉?化為企?業(yè)內部?制度加?以貫徹?執(zhí)行；?跟蹤法?律法規(guī)?的修訂?、更新?情況。?明確要?建立的?安全生?產制度?（基本?上涵蓋?了__?__項?核心要?素的主?要方面?）和安?全操作?規(guī)程（?gb/?t28?001?運行控?制和應?急預案?），以?及定期?評審、?修訂的?要求，?明確有?關安全?的文件?、記錄?、資料?的控制?要求。?（4?）安全?生產投?入。安?全費用?的提取?、?？?專用、?安全費?用臺賬?等的管?理要求?，安全?方案和?措施的?保障。?（5?）安全?教育培?訓。確?定對安?全生產?有影響?的各崗?位人員?所需的?任職條?件（崗?位能力?標準）?（gb?/t2?800?1）。?采取措?施確保?員工的?崗位操?作能力?，確定?各級安?全教育?培訓主?管部門?，分級?___?_安全?生產管?理人員?、操作?人員、?其他人?員的安?4全教?育培訓?，對培?訓效果?進行評?價和改?進。?（6）?安全文?化建設?。實施?以人為?本的安?全文化?建設、?評價和?改進管?理。?（7）?危險源?辨識、?風險評?價與控?制。有?關可能?造成人?身傷害?（和健?康損害?）的重?大危險?源的辨?識與風?險評估?、登記?備案、?制定控?制措施?等管理?要求。?（8?）設備?設施、?防護用?品與物?資材料?安全管?理。生?產設施?設備的?本質安?全、安?全防護?設施的?建設、?___?_、驗?收、運?行/使?用、維?修保養(yǎng)?、拆除?、報廢?和變更?等環(huán)節(jié)?的管理?要求。?物質材?料廢棄?等全過?程的安?全管理?要求。?（9?）相關?方安全?管理。?與分包?方、供?方及其?他相關?方有關?的安全?管理制?度、溝?通和協(xié)?商管理?。（?10）?安全技?術管理?。安全?技術措?施和專?項方案?的編制?、審核?、交底?、過程?監(jiān)控、?驗收、?檢查、?改進、?變更控?制等內?容。?（11?）現(xiàn)場?施工作?業(yè)安全?。著重?規(guī)定現(xiàn)?場安全?交底（?危險源?和風險?告知）?、文明?施工、?施工作?業(yè)過程?、施工?作業(yè)行?為、安?全防護?、安全?警示標?志、變?更等方?面的安?全管理?要求。?對于施?工作業(yè)?過程安?全管理?，重點?的危險?性較大?作業(yè)活?動的作?業(yè)許可?證，專?人現(xiàn)場?跟班監(jiān)?管、隱?患監(jiān)測?分析等?的要求?。（?12）?職業(yè)健?康。作?業(yè)環(huán)境?與條件?的提供?與維護?、防護?用品配?備、職?業(yè)危害?因素檢?測、應?急救援?、職業(yè)?危害的?公告_?___?篇二：?企業(yè)安?全標準?化工作?總結?企業(yè)安?全標準?化工作?總結建?材公司?依據集?團公司?安全l?___?_文件?精神，?按照建?材公司?安全l?___?_文件?的具體?布署認?真開展?工作，?重點夯?實安全?培訓和?安全標?準化兩?項基礎?工作，?不斷完?善安全?生產責?任制和?操作規(guī)?程，修?訂完善?各分廠?作業(yè)規(guī)?程和一?工程一?措施，?補充了?安全標?準化考?核實施?辦法和?細則，?進一步?完善了?要害部?位的安?全管理?規(guī)定，?狠抓了?現(xiàn)場安?全監(jiān)督?與檢查?，經全?公司上?下共同?努力，?___?_年消?滅重傷?以上事?故，堅?決杜絕?重大事?故，鞏?固安全?培訓和?安全質?量標準?化成果?，安全?質量標?準化達?到安全?、文明?、清潔?生產，?實現(xiàn)了?年初制?定的安?全奮斗?目標。?現(xiàn)將具?體工作?匯報如?下：?一、強?化安全?意識，?狠抓安?全培和?安全標?準化兩?項基礎?工作_?___?年初，?一方面?對基層?五個分?廠的職?工進行?集中與?分散相?結合的?安全培?訓，為?此公司?下發(fā)安?全培訓?文件，?并且專?門聘請?培訓教?師，側?重培訓?全民工?、__?__工?、臨時?工的安?全知識?及自我?保安意?識，進?一步_?___?職工重?點學習?了安全?生產責?任制、?操作規(guī)?程和作?業(yè)規(guī)程?。另一?方面對?建材公?司副科?以上干?部__?__人?在集團?公司的?安培中?心進行?安全資?格培訓?。通過?兩級安?全培訓?，不僅?使我公?司管理?人員及?職工的?安全意?識大幅?度提高?，而且?對依法?安全生?產也有?新的認?識。同?時也極?大增強?了職工?的主人?翁責任?感。?___?_月份?對全公?司要害?部位的?生產應?急救援?預案、?各工種?的操作?規(guī)程進?行完善?，重點?修訂了?包裝材?料廠的?消防應?急救援?預案和?石材廠?的山場?掌子面?開采及?___?_庫的?安全生?產應急?救援預?案。不?僅使職?工在工?作中嚴?格按本?崗位操?作。標?準進行?操作，?而且還?懂得遇?到突發(fā)?事故怎?樣應對?。之后?又對建?材公司?的安全?標準化?考核條?例及實?施辦法?進行補?充修改?，增加?安全管?理、質?量管理?的考核?分數(shù)，?細化安?全標準?化扣分?標準，?使安全?標準化?考核結?果與管?理人員?當月獎?金掛鉤?，這不?僅充分?調動了?管理人?員工作?的積極?性而且?也真正?實現(xiàn)獎?勤罰懶?；__?__月?初，為?了貫徹?落實公?司__?__月?___?_日干?部大會?精神，?增強領?導抓安?全工作?的責任?心，改?變工作?作風，?經建材?公司董?事會研?究決定?，公司?領導對?基層實?行分工?負責制?，每天?在基層?單位工?作__?__小?時以上?，公司?領導下?沉一級?分工流?動參加?基層單?位安全?辦公會?議，同?時要求?基層單?位的領?導也下?沉一級?參加車?間、班?組的安?全會議?，經過?近一年?的實踐?，收效?明顯，?避免_?___?，及時?掌握生?產一線?安全生?產狀況?，確保?深、嚴?、細寥?地抓好?安全工?作。_?___?月份，?依據集?團公司?總經理?辦公會?議精神?，結合?建材公?司實際?情況，?下發(fā)了?___?_加強?作業(yè)規(guī)?程和安?全措施?貫徹規(guī)?定__?__通?知，通?知中重?點強調?修改完?善作業(yè)?規(guī)程的?要求及?目的。?在公司?領導及?安全生?產技術?部的指?導下，?經基層?各分廠?共同努?力，使?各單位?的作業(yè)?規(guī)程得?以進一?步完善?，使員?工真正?做到生?產有工?序、作?業(yè)有制?度、管?理有程?序，安?全生產?管理得?到進一?步提高?。二?、牢固?樹立安?全第一?思想，?狠抓安?全標準?化管理?年初?至今，?建材公?司__?__領?導帶領?機關安?全生產?技術部?、經營?管理部?、財務?部、勞?動人事?部、武??？萍?工會對?基層?各單位?進行十?次安全?標準化?檢查，?下發(fā)安?全標準?化檢查?通報_?___?份，共?查出安?全隱患?___?_起，?當即整?改l_?___?起，一?周內整?改__?__起?，一個?月內整?改完畢?___?_起；?安全生?產技術?部對基?層單位?安全檢?查__?__次?，安全?生產技?術部與?武?？?聯(lián)合檢?查__?__次?，安全?生產技?術部與?工會、?安全網?員及職?工代表?進行安?全視察?___?_次，?累計查?出安全?隱患l?___?_起，?并做到?了有效?整改。?檢查過?程__?__下?達事故?隱患整?改通知?書__?__份?，通報?批評_?___?個單位?，違章?罰；款?___?_g以?上的_?___?人，違?章罰款?l__?__元?以上的?___?_人；?在__?__月?份和_?___?月份的?¨安全?生產活?動月¨?中，建?材公司?按集團?公司¨?安全生?產月¨?的文件?精神，?制定了?活動?方案，?基層單?位也認?真開展?安全勞?動競賽?。建材?公司工?會、共?青團在?¨安全?生產活?動月”?___?_計張?貼安全?標語_?___?條，安?全條幅?___?_條，?致職工?及家屬?安全信?520?封。l?l月_?___?日由工?會和安?全生產?技術部?聯(lián)合舉?辦建材?公司普?法安全?知識競?賽，比?賽使職?工安全?知識得?到豐富?，安全?意識得?到提?升。通?過公司?的安全?標準化?檢查及?機關各?部室的?抽查，?使基層?各單位?對安全?標準化?工作有?了更高?的認識?，職工?的自我?保安意?識明顯?加強。?從而形?成了衫?制度有?落實，?責任有?落實，?人人事?事查隱?患，人?人事反?三違，?人人事?事保安?全的良?好局面?。另外?，基層?各單位?根據企?業(yè)實際?情況，?進行安?全必要?投入，?石材廠?進行土?毛剝離?，全年?剝離量?達__?__萬?立方米?，投入?資金_?___?余萬元?。石材?廠__?__庫?增設紅?外線報?警儀，?增加一?名經濟?警察并?設專職?主任和?經濟警?察取送?___?_。墻?材公司?增加矸?石山巡?查人員?，并且?對兩條?隧道窯?進行安?全大修?。給煤?矸石制?品廠投?入l_?___?萬元，?徹底解?決了特?種設備?吊車多?年存在?的安全?隱患。?包裝材?料廠增?設消?防自動?給水系?統(tǒng)，完?善消防?設施。?通過必?要的安?全投入?，安全?隱患明?顯減少?，使安?全工作?得以保?障。?三、突?出要害?部位管?理，安?全標準?化再上?新水平?。在?抓好日?常安全?生產工?尚時，?我們時?刻把石?材廠的?___?_庫防?爆炸，?墻材公?司的矸?石山取?料，煤?矸石制?品廠的?特種設?備吊車?的使用?與管理?，包裝?材料廠?的防火?作為全?公司工?作的重?中之重?。對于?這些要?害部位?的管理?，我們?先完善?了要害?部位生?產應急?救援預?案，并?把此預?案進行?全員貫?徹，之?后我們?對要害?部位安?全生產?責任制?進一步?落實，?并且對?要害部?位進行?專項檢?查達l?___?_次，?并且對?包裝材?料廠生?產應急?救援預?案-y?-__?__月?份進行?演練，?l__?__月?份對消?防自動?給水系?統(tǒng)又進?一部完?善。進?入第四?季度，?集團公?司開展?決戰(zhàn)活?動，建?材公司?積極響?應上級?指示精?神，在?決戰(zhàn)四?季度活?動中，?針對石?材廠山?場掌子?面及_?___?庫的要?害部位?，公司?派駐一?名副經?理及公?司安全?主管部?門專職?安檢員?到石材?廠監(jiān)督?、指導?工作。?確保要?害部位?安全無?事故。?___?_年我?們雖然?在安全?管理上?取得一?點點成?績，但?我們必?須清醒?地認識?到在安?全管理?中還存?在一定?的漏洞?，與鐵?煤集團?公司的?要求還?存在差?距.在?安全管?理上還?有鞍靜?不到位?的地方?，安全?生產責?任制落?實不夠?、職工?的安全?意識不?強、安?全監(jiān)督?檢查力?度不夠?·例如?，包裝?材料廠?的消防?給水系?統(tǒng)和水?箱制作?，公司?已三令?五申加?快辦理?，但包?裝材料?廠卻一?推再推?，遲遲?落不到?實處，?這說明?我們的?安全防?范意識?不強，?從嚴治?廠的力?度不夠?，這一?事例足?以說明?建材公?司要做?好安全?工作還?是一個?長期艱?巨的任?務。?總之，?在集團?公司正?確領導?下、全?公司上?下齊心?努力，?本著真?抓實干?，求真?務實的?精神，?安全基?礎工作?一定會?躍上新?臺階，?安全標?準化管?理會上?新水平?，職工?的自我?保安意?識一定?會有明?顯提高?d我們?深信，?只要強?化安全?生產監(jiān)?督機制?，黨政?工青齊?抓共管?、群策?群治，?建材公?司的安?全標準?化工作?一定會?做的更?___?_篇三?：安全?生產標?準化工?作總結?安全?生產標?準化工?作匯報?尊敬?的國家?、省、?市、區(qū)?各級領?導：?首現(xiàn)，?我代表?公司全?體員工?對上級?各位領?導蒞臨?我公司?調研、?指導安?全生產?標準化?工作表?示衷心?感謝，?通過這?次調研?、指導?，必將?推進我?公司安?全生產?標準化?工作進?一步完?善，必?將提高?我公司?的安全?管理水?平。下?面，將?我公司?標準化?工作開?展情況?匯報如?下：?一、公?司情況?簡介?我公司?成立于?___?_年，?現(xiàn)有職?工__?__人?，生產?能力為?___?_t/?年，其?中水性?涂料1?500?t，油?性涂料?500?t，油?性涂料?主要為?含二級?易燃溶?劑的油?漆。公?司下設?八個部?門：生?產技術?部、安?全環(huán)保?部、質?檢部、?辦公室?、供銷?部、財?務部、?后勤部?和生產?車間。?二、?積極開?展安全?生產標?準化工?作我?公司成?立以來?，堅持?認真貫?徹、落?實國家?、省、?市、區(qū)?安全生?產方針?、政策?和文件?精神，?以“安?全發(fā)展?、科學?發(fā)展”?為宗旨?，在安?全管理?方面始?終堅持?“安全?第一，?預防為?主，綜?合治理?”的方?針，不?斷發(fā)展?壯大，?取得了?較好的?經濟效?益和社?會效益?。多?年來，?我公司?積極學?習國內?外先進?的安全?生產管?理模式?，結合?自身實?際，全?面開展?安全標?準化建?設，不?斷提高?安全管?理水平?。經過?對公司?的安全?生產風?險進行?全面認?真分析?，建立?健全了?預防機?制、安?全生產?責任制?、安全?生產管?理制度?和操作?規(guī)程等?，各生?產環(huán)節(jié)?和相關?崗位的?安全設?施、設?備等符?合國家?有關法?律、法?規(guī)、標?準、規(guī)?范要求?，在實?際生產?經營過?程中，?對發(fā)現(xiàn)?問題，?積極進?行整改?，使安?全管理?水平不?斷改進?、提高?。我公?司還非?常重視?對全體?職工的?安全教?育，堅?持理論?教育和?現(xiàn)場安?全教育?相結合?，有效?提高了?全體職?工的安?全意識?和安全?技能，?使企業(yè)?的人、?機、環(huán)?境始終?在最好?的安全?狀態(tài)下?運行，?在公司?全體干?部職工?的共同?努力下?，從成?立至今?，未發(fā)?生一起?火災、?爆炸、?泄露、?傷亡事?故，也?沒有職?業(yè)病例?發(fā)生。?建立起?了安全?生產長?效機制?，保證?了公司?安全、?穩(wěn)定、?持續(xù)發(fā)?展。在?接到區(qū)?安監(jiān)局?要求危?化品生?產經營?企業(yè)進?行安全?生產標?準化達?標__?__通?知后，?我公司?認真學?習領_?___?文件精?神，積?極__?__有?關人員?認真學?習危險?化學品?安全生?產標準?化達標?標準和?評審辦?法等。?為盡快?完成安?全生產?標準化?達標工?作，公?司成立?了安全?生產標?準化自?評小組?，對照?《__?__省?危險化?學品生?產企業(yè)?安全標?準》，?結合自?身實際?積極開?展標準?化自評?工作，?全面完?善各項?崗位責?任制、?安全生?產管理?制度、?安全操?作規(guī)程?等制度?，認真?改進有?關安全?設施、?設備，?期間聘?請了危?險化學?品安全?專家現(xiàn)?場進行?指導和?幫助，?自評工?作結束?后，將?新制定?的相關?制度等?對全部?員工進?行了培?訓學習?。經過?公司自?評小組?及專家?按照《?危險化?學品從?業(yè)單位?安全生?產標準?化評審?標準》?進行自?評打分?，得_?___?分，符?合危險?化學品?安全生?產達標?條件。?___?_年_?___?月__?__日?我公司?向市、?區(qū)安監(jiān)?局提交?了安全?生產標?準化達?標評審?報告。?經__?__市?安監(jiān)局?___?_專家?評審，?打分_?___?分，批?準我公?司為安?全生產?標準化?三級企?業(yè)。?三、認?真落實?安全生?產標準?化各項?制度和?要求為?把公司?制定的?安全生?產標準?化各項?制度要?求落實?到實處?，首現(xiàn)?是積極?___?_全體?職工認?真學習?安全生?產標準?化制定?的各項?崗位責?任制、?安全生?產管理?制度、?安全操?作規(guī)程?等制度?，確保?每一個?職工明?確知道?、認真?掌握各?項制度?，實現(xiàn)?每一個?職工標?準化；?二是進?一步_?___?加強企?業(yè)安全?生產工?作__?__通?知精神?，認真?貫徹落?實黨和?國家安?全方針?、政策?，嚴格?執(zhí)行國?家有關?安全生?產法律?法規(guī)標?準，落?實企業(yè)?安全生?產主體?責任，?認真明?確每一?個企業(yè)?安委會?成員和?各個部?門的職?責，把?安全生?產納入?企業(yè)發(fā)?展的長?遠規(guī)劃?；三是?從標準?、目標?、責任?、考核?等環(huán)節(jié)?著手，?全面推?行安全?生產標?準化工?作體系?。公司?設立了?安全管?理機構?并且每?季度開?一次安?全例會?，和每?月開一?次安全?管理領?導組會?議。公?司配備?了一名?專職的?安全管?理人員?，我公?司的主?要負責?人和專?職安全?管理人?員經培?訓取得?了安全?資格證?書。法?定代表?人履行?了安全?生產第?一責任?人的職?責，并?做了《?企業(yè)主?要負責?人安全?承諾》?報告。?特種工?作人員?也均有?安監(jiān)部?門特種?作業(yè)資?格證書?以及質?量技術?監(jiān)督部?門的特?種設備?操作證?書。形?成了安?全生產?管理網?絡；四?是認真?落實了?安全生?產責任?制，使?員工掌?握了如?何審批?重大工?藝安全?技術方?案、特?殊危險?動火作?業(yè)，對?安全生?產檢查?及落實?重大事?故隱患?整改做?了明確?要求。?明確了?在應急?預案中?的實施?責任，?建立了?各部門?安全負?責人、?專職安?全管理?人員、?班組長?、安全?管理部?門、財?務部門?、供銷?儲運部?門、生?產技術?部門的?安全生?產責任?制；五?是嚴格?執(zhí)行安?全管理?規(guī)章制?度，生?產過程?嚴禁“?三違”?現(xiàn)象的?發(fā)生。?生產過?程中遵?循從業(yè)?人員的?安全教?育和培?訓制度?，新?工人上?崗前必?須進行?崗前三?級教育?，并在?安全管?理部門?、車間?、班組?的層層?考試并?合格的?情況下?才予發(fā)?放安全?作業(yè)證?。公司?的所有?員工，?都必須?參加每?年一次?的大型?安全培?訓考試?，技能?培訓和?安全教?育均在?平時滲?入了工?作中；?六是明?確主管?領導、?主管部?門及具?體主管?安全教?育人員?等具有?實施指?導檢查?和監(jiān)督?從業(yè)人?員的職?責；七?是根據?安全檢?查和隱?患整改?制度要?求，對?安全檢?查任務?、要求?、檢查?方式、?周期、?檢查的?內容做?了充分?的規(guī)定?，明確?要求檢?查的內?容保存?完好，?對隱患?整改期?限和復?查也制?定了嚴?格的制?度，這?些內容?均記錄?詳細在?案；八?是對安?全設施?進行嚴?格管理?，明確?管理、?維護、?檢修、?檢驗部?門的職?責，日?常檢查?維護管?理方案?，定期?檢查管?理方案?，并且?建立檔?案臺賬?；九是?采用安?全責任?與經濟?利益掛?鉤的懲?獎辦法?，明確?了考核?制度并?對得到?獎勵或?者受到?處罰的?的人員?均做了?記錄；?十是嚴?格按照?標準化?要求設?置了明?確的交?通信號?標志，?明確規(guī)?定了各?值班人?員的值?班時間?、責任?。十一?是配備?了多種?安全作?業(yè)證，?包括設?備檢修?證、盲?板抽堵?證、動?土安全?證、短?路安全?證、高?處安全?作業(yè)證?、設備?內安全?作業(yè)證?