企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范本

第42頁共42頁企業(yè)開?展標(biāo)準(zhǔn)?化工作?總結(jié)范?本我?公司是?一家集?木制玩?具工藝?品設(shè)計(jì)?開發(fā)、?生產(chǎn)經(jīng)?營為一?體的外?向型私?營企業(yè)?，公司?資產(chǎn)萬?元、員?工近名?，各種?機(jī)器設(shè)?備余臺?（套）?。公司?生產(chǎn)的?木制玩?具工藝?品品種?繁多，?有大系?列多個(gè)?品種。?產(chǎn)品制?作精美?，集知?識性、?趣味性?、裝飾?性于一?體；暢?銷美國?、歐洲?、東南?亞等國?家和地?區(qū)，深?受客戶?好評。?公司?一直堅(jiān)?持“…?…”的?管理理?念，建?立適應(yīng)?市場的?經(jīng)營機(jī)?制。隨?著企業(yè)?的不斷?發(fā)展壯?大，標(biāo)?準(zhǔn)化體?系的實(shí)?施已成?為了企?業(yè)的迫?切需求?。__?__年?初，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)決?策，企?業(yè)決定?全面推?行企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)化?工作，?將標(biāo)準(zhǔn)?化管理?同質(zhì)量?管理一?樣，作?為質(zhì)量?保證體?系的重?要工作?來抓。?我們?認(rèn)為，?推行企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化管理?體系有?如下優(yōu)?點(diǎn)：?1、有?利于規(guī)?范企業(yè)?內(nèi)部的?管理行?為，提?高產(chǎn)品?質(zhì)量，?降低生?產(chǎn)成本?，提高?生產(chǎn)效?益。產(chǎn)?品質(zhì)量?是企業(yè)?基礎(chǔ)工?作的綜?合反映?，在產(chǎn)?品生產(chǎn)?、實(shí)現(xiàn)?過程中?，影響?產(chǎn)品質(zhì)?量的因?素很多?，企業(yè)?通過一?系列的?標(biāo)準(zhǔn)來?規(guī)范操?作行為?和作業(yè)?流程，?從而控?制各種?影響質(zhì)?量的因?素，以?減少或?消除質(zhì)?量缺陷?的產(chǎn)生?；一旦?發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量缺陷?，也能?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并采?取糾正?措施。?只有推?行企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)化?管理體?系，才?能更好?地為顧?客提供?質(zhì)量可?靠、滿?意的產(chǎn)?品，從?而提升?品牌的?美譽(yù)度?，無形?中為企?業(yè)創(chuàng)造?巨大的?財(cái)富。?2、?有利于?減少貿(mào)?易壁壘?，提高?市場競?爭力。?推行企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化工作?，學(xué)習(xí)?、采用?國際先?進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)?，使企?業(yè)產(chǎn)品?滿足國?際市場?要求，?原創(chuàng)文?秘材料?，盡在?網(wǎng)絡(luò)絡(luò)?.網(wǎng)。?從而滿?足外方?按慣例?對企業(yè)?的質(zhì)量?保證能?力的要?求，是?產(chǎn)品參?與國際?競爭的?一個(gè)有?效途徑?。3?、有利?于維護(hù)?消費(fèi)者?的權(quán)益?。“以?顧客為?___?_焦點(diǎn)?”是一?項(xiàng)重要?的質(zhì)量?管理原?則，推?行企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)化?管理，?確保為?消費(fèi)者?提供可?靠的產(chǎn)?品，無?疑是對?消費(fèi)者?權(quán)益的?一種保?護(hù)。?為確保?企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)化工?作實(shí)施?，完善?企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)化管?理體系?，我們?作出如?下努力?：1?、領(lǐng)導(dǎo)?重視，?健全_?___?體系?我公司?非常重?視標(biāo)準(zhǔn)?化工作?，將標(biāo)?準(zhǔn)化建?設(shè)作為?一個(gè)主?要工作?來抓。?___?_年_?___?月初，?公司成?立了以?總經(jīng)理?親自領(lǐng)?導(dǎo)的標(biāo)?準(zhǔn)化領(lǐng)?導(dǎo)小組?，同時(shí)?，逐步?形成了?廠級、?部門、?班組_?___?標(biāo)準(zhǔn)化?工作網(wǎng)?絡(luò)，從?___?_上保?證標(biāo)準(zhǔn)?化工作?的正常?展開。?在實(shí)際?工作中?，堅(jiān)持?采取先?進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)?和國際?標(biāo)準(zhǔn)的?原則，?標(biāo)準(zhǔn)的?形成切?實(shí)做到?“三標(biāo)?定稿“?，使標(biāo)?準(zhǔn)更具?有操作?性。?2、加?強(qiáng)陪工?作，努?力提高?標(biāo)準(zhǔn)化?工作水?平只?有使全?體員工?認(rèn)識到?企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)化工?作的重?要性，?才能促?使員工?在生產(chǎn)?、經(jīng)營?活動中?自覺按?標(biāo)準(zhǔn)去?規(guī)范行?為，保?證標(biāo)準(zhǔn)?化工作?持之以?恒的動?態(tài)優(yōu)化?和完善?。近年?來，我?公司共?參加標(biāo)?準(zhǔn)化相?關(guān)培訓(xùn)?期人，?企業(yè)內(nèi)?___?_標(biāo)準(zhǔn)?宣貫培?訓(xùn)期，?通過培?訓(xùn)增加?了全體?員工對?標(biāo)準(zhǔn)化?工作重?要性的?認(rèn)識，?提高了?企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)化工?作水平?。3?、有計(jì)?劃、有?步驟的?開展標(biāo)?準(zhǔn)化工?作標(biāo)?準(zhǔn)化工?作小組?根據(jù)企?業(yè)情況?制定了?《企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)化?工作推?行計(jì)劃?》并根?據(jù)該計(jì)?劃分階?段制定?實(shí)施計(jì)?劃，落?實(shí)到各?部門和?個(gè)人。?只有通?過實(shí)施?標(biāo)準(zhǔn)，?才能使?標(biāo)準(zhǔn)發(fā)?揮潛在?的作用?，保證?產(chǎn)品質(zhì)?量，提?高工作?效率。?為此，?我們將?標(biāo)準(zhǔn)的?實(shí)施納?入基層?管理工?作的考?評工作?中，有?效地促?進(jìn)了標(biāo)?準(zhǔn)的實(shí)?施。?企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)化是?一項(xiàng)長?期性工?作，需?要不斷?完善和?提高。?今后，?我們將?繼續(xù)從?以下?幾個(gè)方?面自我?完善：?1、?不斷完?善企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)化?管理體?系。標(biāo)?準(zhǔn)化工?作是一?個(gè)動態(tài)?過程，?隨著企?業(yè)客?觀環(huán)境?的不斷?變化，?要不斷?完善修?訂標(biāo)準(zhǔn)?體系，?適時(shí)地?對標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行_?___?、修訂?，保持?標(biāo)準(zhǔn)的?先進(jìn)性?。2?、做好?標(biāo)準(zhǔn)化?的整合?工作。?充分發(fā)?揮標(biāo)準(zhǔn)?化管理?作用，?有計(jì)劃?地__?__、?指揮?企業(yè)的?財(cái)力、?物力、?人力，?做到有?效地發(fā)?揮各方?面的潛?能，完?成各項(xiàng)?生產(chǎn)經(jīng)?營指標(biāo)?，通過?將標(biāo)準(zhǔn)?化體系?和其他?管理體?系進(jìn)行?有效整?合，確?保企業(yè)?安全穩(wěn)?定生產(chǎn)?并獲得?最佳經(jīng)?濟(jì)效益?。3?、提高?標(biāo)準(zhǔn)編?寫水平?。有計(jì)?劃地開?展標(biāo)準(zhǔn)?相關(guān)知?識的培?訓(xùn)班，?有針對?性地?進(jìn)行理?論和實(shí)?際相結(jié)?合的能?力培訓(xùn)?，切實(shí)?提高標(biāo)?準(zhǔn)化兼?職人員?的綜合?素質(zhì)，?使標(biāo)準(zhǔn)?在企業(yè)?的生產(chǎn)?經(jīng)營中?發(fā)揮其?應(yīng)有的?作用。?4、?重點(diǎn)抓?標(biāo)準(zhǔn)的?實(shí)施。?標(biāo)準(zhǔn)的?關(guān)鍵在?于貫徹?和實(shí)施?。這就?要求企?業(yè)的各?級領(lǐng)?導(dǎo)者和?全體員?工都要?轉(zhuǎn)變思?想觀念?、提高?認(rèn)識。?因此，?必須強(qiáng)?化管理?機(jī)智，?進(jìn)一步?規(guī)范管?理行為?，嚴(yán)格?執(zhí)行技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、管理?標(biāo)準(zhǔn)和?工作標(biāo)?準(zhǔn)，使?管理工?作逐步?形成制?度化、?法制化?。加?強(qiáng)企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)化?安全?標(biāo)準(zhǔn)化?是預(yù)防?事故、?加強(qiáng)安?全生產(chǎn)?管理的?重要基?礎(chǔ)，是?貫徹實(shí)?施《_?___?安全生?產(chǎn)法》?、落實(shí)?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制的重?要手段?，是實(shí)?施安全?生產(chǎn)許?可制度?，強(qiáng)化?源頭管?理的有?力措施?，也是?開展安?全專項(xiàng)?整治、?安全評?估，實(shí)?現(xiàn)企業(yè)?統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)、分?級管理?、分類?指導(dǎo)的?進(jìn)一步?要求。?它對企?業(yè)建立?安全生?產(chǎn)長效?機(jī)制具?有很好?的推動?作用和?促進(jìn)作?用，能?夠有效?地保證?企業(yè)安?全生產(chǎn)?目標(biāo)的?完成。?我廠從?___?_年開?始開展?安全標(biāo)?準(zhǔn)化工?作，原?計(jì)劃_?___?年通過?安全標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)驗(yàn)收?，但由?于35?000?t/a?苯胺擴(kuò)?產(chǎn)改造?等原因?，于_?___?年__?__月?___?_日向?___?_市安?監(jiān)局化?學(xué)品登?記辦提?交達(dá)標(biāo)?驗(yàn)收申?請，_?___?年__?__月?___?_日順?利通過?登記辦?___?_的達(dá)?標(biāo)驗(yàn)收?，驗(yàn)收?專家組?對我廠?的安全?標(biāo)準(zhǔn)化?工作給?予了充?分肯定??，F(xiàn)將?有關(guān)工?作總結(jié)?如下：?一、?領(lǐng)導(dǎo)高?度重視?，落實(shí)?責(zé)任?1、企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?充分認(rèn)?識到安?全標(biāo)準(zhǔn)?化的重?要意義?，對開?展安全?標(biāo)準(zhǔn)化?工作極?為重視?，__?__專?門人員?對《危?險(xiǎn)化學(xué)?品從業(yè)?單位安?全標(biāo)準(zhǔn)?化規(guī)范?》逐條?進(jìn)行研?究，分?析企業(yè)?是怎樣?做的、?規(guī)范要?求怎樣?做、我?們存在?什么差?距、該?如何改?進(jìn)，在?此基礎(chǔ)?上，制?定了安?全標(biāo)準(zhǔn)?化工作?方案，?并以重?長風(fēng)化?[__?__]?___?_《_?___?開展安?全標(biāo)準(zhǔn)?化工作?___?_》下?發(fā)廠屬?各單位?，分解?任務(wù)、?落實(shí)責(zé)?任，分?步驟有?序?qū)嵤?。廠領(lǐng)?導(dǎo)除在?企業(yè)工?作例會?、安委?會上安?排安全?標(biāo)準(zhǔn)化?工作并?不定期?檢查進(jìn)?展情況?外，還?于__?__年?___?_月_?___?日，召?開安全?標(biāo)準(zhǔn)化?工作專?題會議?，對照?安全標(biāo)?準(zhǔn)化工?作進(jìn)展?情況，?研究落?實(shí)方案?。2?、將安?全標(biāo)準(zhǔn)?化工作?與增資?方案掛?鉤，并?與納入?安全責(zé)?任制考?核，調(diào)?動了各?級的積?極性和?責(zé)任感?。在總?結(jié)安全?標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)取?得經(jīng)驗(yàn)?的基礎(chǔ)?上，_?___?年進(jìn)一?步加大?了推進(jìn)?力度，?制定了?安全標(biāo)?準(zhǔn)化驗(yàn)?收達(dá)標(biāo)?獎勵辦?法，極?大鼓舞?了各單?位安全?標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)熱?情。特?別是各?級領(lǐng)導(dǎo)?各級管?理人員?積極推?動安全?標(biāo)準(zhǔn)化?管理和?作業(yè)，?起到模?范帶頭?作用，?并發(fā)動?企業(yè)全?體職工?積極參?與，使?這項(xiàng)工?作全面?、全員?、全方?位和全?過程地?健康開?展起來?。保證?各項(xiàng)工?作安全?、規(guī)范?、有序?、高效?進(jìn)行，?“說到?的就必?須做到?，做到?的就必?須有記?錄”，?不走過?場、不?做表面?文章，?務(wù)求取?得實(shí)效?。二?、強(qiáng)化?基層基?礎(chǔ)工作?，規(guī)范?安全管?理1?、對照?《規(guī)范?》及其?他法律?法規(guī)的?要求，?對企業(yè)?安全規(guī)?章制度?進(jìn)行了?修訂、?完善。?補(bǔ)充完?善了《?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制》、?《事故?管理制?度》、?《安全?投入和?安全措?施項(xiàng)目?管理制?度》、?《廠區(qū)?施工和?檢修管?理制度?》，修?訂了原?《光氣?及光氣?化產(chǎn)品?生產(chǎn)安?全管理?制度》?、《倉?庫、罐?區(qū)安全?管理制?度》、?《碼頭?裝卸危?險(xiǎn)化學(xué)?品安全?作業(yè)許?可制度?（試行?）》、?《危化?品碼頭?安全管?理制度?》，新?制訂了?《特種?作業(yè)人?員管理?制度》?、《關(guān)?鍵裝置?及重點(diǎn)?部位安?全管理?制度》?、《生?產(chǎn)設(shè)施?拆除和?報(bào)廢安?全管理?制度》?、《外?來協(xié)作?、施工?、承包?單位管?理制度?》、《?變更管?理制度?》、《?安全生?產(chǎn)規(guī)章?制度和?安全操?作規(guī)程?評審和?修訂的?制度》?、《安?全標(biāo)準(zhǔn)?化績效?考核制?度》，?共計(jì)修?訂完善?安全規(guī)?章制度?___?_個(gè)，?并以重?長風(fēng)化?[__?__]?號文形?式下發(fā)?各單位?貫徹執(zhí)?行。?2、對?動火作?業(yè)證、?進(jìn)入有?限空間?作業(yè)證?、高處?作業(yè)證?、抽堵?盲板作?業(yè)證、?臨時(shí)用?電作業(yè)?證、光?氣設(shè)備?管道作?業(yè)證、?碼頭裝?卸危化?品作業(yè)?證等進(jìn)?行了個(gè)?修訂完?善，增?了風(fēng)險(xiǎn)?分析等?內(nèi)容。?共計(jì)完?善危險(xiǎn)?作業(yè)票?證__?__種?。3?、對各?單位安?全記錄?、臺帳?進(jìn)行了?清理規(guī)?范，統(tǒng)?一印制?了班組?安全活?動記錄?、安全?培訓(xùn)記?錄、安?全培訓(xùn)?計(jì)劃報(bào)?表、安?全員、?工藝員?專業(yè)檢?查記錄?、車間?、工段?綜合（?日常）?安全檢?查表、?防毒防?護(hù)用品?安全檢?查表、?開停車?安全檢?查表、?車間隱?患整改?記錄、?變更申?請及驗(yàn)?收表、?檢修作?業(yè)條件?確認(rèn)及?驗(yàn)收表?、二級?單位應(yīng)?急救援?演練及?評審記?錄表、?安全培?訓(xùn)臺帳?、安全?設(shè)施臺?帳、安?全獎懲?臺帳等?。共計(jì)?完善各?類檢查?表__?__種?、完善?記錄臺?帳__?__種?。4?、以集?中脫產(chǎn)?培訓(xùn)和?自學(xué)相?結(jié)合的?形式，?廣泛開?展安全?教育培?訓(xùn)，使?全體職?工的風(fēng)?險(xiǎn)意識?、標(biāo)準(zhǔn)?化意識?不斷提?高。于?___?_年_?___?月，廠?部__?__安?全標(biāo)準(zhǔn)?化專門?培訓(xùn)班?，培訓(xùn)?各級管?理人員?___?_名；?以車間?為單位?___?_全廠?職工進(jìn)?行安全?標(biāo)準(zhǔn)化?培訓(xùn)，?共培訓(xùn)?職工_?___?人。?5、在?規(guī)范各?種制度?、票證?、臺帳?記錄及?加強(qiáng)安?全培訓(xùn)?教育的?同時(shí)，?加強(qiáng)監(jiān)?督執(zhí)行?力度，?逐步使?各級_?___?和人員?把執(zhí)行?規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)變?yōu)?一種習(xí)?慣，有?效防范?和避免?了事故?的發(fā)生?。6?、企業(yè)?把事故?預(yù)防和?穩(wěn)妥的?應(yīng)急相?接合，?不斷提?高安全?保障能?力。_?___?年，按?照《生?產(chǎn)經(jīng)營?單位安?全生產(chǎn)?事故應(yīng)?急預(yù)案?編制導(dǎo)?則》（?aq/?t90?02-?___?_），?結(jié)合企?業(yè)實(shí)際?，技安?處牽頭?對企業(yè)?《生產(chǎn)?安全事?故應(yīng)急?救援預(yù)?案》進(jìn)?行全面?修訂，?指導(dǎo)各?單位制?定了關(guān)?鍵裝置?重點(diǎn)部?位及重?大危險(xiǎn)?源現(xiàn)場?應(yīng)急處?置方案?，完善?了企業(yè)?應(yīng)急預(yù)?案文件?體系，?共制定?綜合預(yù)?案__?__個(gè)?、專項(xiàng)?預(yù)案_?___?個(gè)、現(xiàn)?場處置?方案_?___?個(gè)，并?向化醫(yī)?集團(tuán)、?市安監(jiān)?局、區(qū)?政府、?區(qū)安監(jiān)?等等相?關(guān)部門?備安。?指導(dǎo)、?督促各?單位針?對關(guān)鍵?裝置重?點(diǎn)部位?及重大?危險(xiǎn)源?進(jìn)行應(yīng)?急演練?及效果?評價(jià)，?提高全?員風(fēng)險(xiǎn)?意識和?應(yīng)急處?置能力?。三?、加強(qiáng)?危害識?別，有?效控制?風(fēng)險(xiǎn)?安全標(biāo)?準(zhǔn)化規(guī)?范為危?害的辨?識、運(yùn)?行控制?、績效?改進(jìn)提?供了有?效方法?和手段?。企業(yè)?通過不?斷完善?風(fēng)險(xiǎn)評?價(jià)__?__體?系，做?到全員?、全過?程參與?風(fēng)險(xiǎn)評?價(jià)和風(fēng)?險(xiǎn)管理?。1?、__?__年?11初?，企業(yè)?___?_各單?位進(jìn)行?年度危?害識別?和風(fēng)險(xiǎn)?評價(jià)，?共辨識?出危險(xiǎn)?源__?__個(gè)?，其中?___?_個(gè)被?評定為?一般風(fēng)?險(xiǎn)、_?___?個(gè)被評?定為重?大風(fēng)險(xiǎn)?、__?__個(gè)?被評定?為不可?容風(fēng)險(xiǎn)?，并制?定了控?制計(jì)劃?。2?、__?__年?，結(jié)合?《規(guī)范?》要求?，技安?處牽頭?對《危?險(xiǎn)源辨?識、風(fēng)?險(xiǎn)評價(jià)?及風(fēng)險(xiǎn)?控制程?度》進(jìn)?行修訂?，完善?廠級、?車間風(fēng)?險(xiǎn)評價(jià)?___?_體系?，細(xì)化?風(fēng)險(xiǎn)評?價(jià)準(zhǔn)則?，并新?引入了?工作危?害分析?法（j?ha）?進(jìn)行危?險(xiǎn)源識?別，對?生產(chǎn)、?檢修等?作業(yè)活?動進(jìn)行?作業(yè)危?害分析?及風(fēng)險(xiǎn)?評價(jià)。?指導(dǎo)各?車間（?部門）?風(fēng)險(xiǎn)評?價(jià)小組?理出《?作業(yè)活?動清單?》，_?___?各崗位?員工對?各自生?產(chǎn)崗位?每個(gè)作?業(yè)活動?（工作?任務(wù)）?按照生?產(chǎn)工序?、操作?步驟進(jìn)?行工作?危害分?析。指?導(dǎo)、督?促各車?間對照?車間設(shè)?備設(shè)施?臺帳及?工藝技?術(shù)規(guī)程?，進(jìn)一?步完善?安全檢?查表內(nèi)?容，覆?蓋了車?間所有?設(shè)備、?設(shè)施、?作業(yè)場?所和工?藝過程?，使安?全檢查?表法（?scl?）用于?日常性?的危險(xiǎn)?源識別?更全面?和充分?。__?__、?指導(dǎo)各?單位不?間斷地?進(jìn)行危?險(xiǎn)源辨?識、風(fēng)?險(xiǎn)評價(jià)?以及風(fēng)?險(xiǎn)控制?。并于?___?_年_?___?月，技?安處指?導(dǎo)各車?間（部?門）采?用jh?a等方?法進(jìn)行?危險(xiǎn)源?辨識，?___?_年度?風(fēng)險(xiǎn)評?審。全?廠共辨?識出危?險(xiǎn)源_?___?余條，?通過風(fēng)?險(xiǎn)評價(jià)?，確定?重大風(fēng)?險(xiǎn)__?__項(xiàng)?、不可?容許風(fēng)?險(xiǎn)__?__項(xiàng)?。對重?大風(fēng)險(xiǎn)?、不可?容許風(fēng)?險(xiǎn)制定?了控制?計(jì)劃，?落實(shí)了?安全責(zé)?任人和?風(fēng)險(xiǎn)控?制措施?。3?、__?__年?，企業(yè)?進(jìn)一步?完善了?廠、車?間級風(fēng)?險(xiǎn)評價(jià)?___?_體系?，做到?全員參?與風(fēng)險(xiǎn)?評價(jià)和?風(fēng)險(xiǎn)管?理。對?常規(guī)活?動，以?崗位、?工序?yàn)?評價(jià)對?象，在?___?_全員?進(jìn)行工?作危害?分析、?辨識作?業(yè)過程?中的風(fēng)?險(xiǎn)的基?礎(chǔ)上，?引入安?全檢查?表分析?，對固?定設(shè)施?設(shè)備裝?置進(jìn)行?危險(xiǎn)性?分析和?風(fēng)險(xiǎn)評?價(jià)，掌?握風(fēng)險(xiǎn)?控制措?施，增?強(qiáng)事故?預(yù)防和?處理能?力。_?___?至__?__月?，__?__開?展年度?風(fēng)險(xiǎn)評?審工作?，總結(jié)?提升風(fēng)?險(xiǎn)控制?水平。?通過年?度風(fēng)險(xiǎn)?評審，?表明各?項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)?控制措?施得到?有效落?實(shí)，大?量危險(xiǎn)?源被消?滅，不?可容許?風(fēng)險(xiǎn)的?控制方?案有效?、充分?，已降?為一般?風(fēng)險(xiǎn)。?通過風(fēng)?險(xiǎn)評價(jià)?組評審?，共辨?識出危?險(xiǎn)源_?___?項(xiàng)，經(jīng)?評價(jià)重?大風(fēng)險(xiǎn)?___?_項(xiàng)、?不可容?許風(fēng)險(xiǎn)?___?_項(xiàng)，?對不可?容許風(fēng)?險(xiǎn)制定?了整改?方案，?落實(shí)了?安全責(zé)?任人，?限期整?改完成?。4?、對檢?修、改?造等非?常規(guī)活?動，在?作業(yè)前?必須進(jìn)?行風(fēng)險(xiǎn)?評價(jià)，?落實(shí)風(fēng)?險(xiǎn)控制?措施，?否則不?予辦理?作業(yè)票?證，有?效控制?風(fēng)險(xiǎn)，?防范事?故的發(fā)?生。?四、以?安全標(biāo)?準(zhǔn)化創(chuàng)?建為契?機(jī)，全?面進(jìn)行?現(xiàn)場規(guī)?范整治?1、?按《規(guī)?范》及?相關(guān)法?律法規(guī)?及標(biāo)準(zhǔn)?要求，?企業(yè)制?定了具?體的安?全整治?標(biāo)準(zhǔn)，?并以《?___?_迎接?安全標(biāo)?準(zhǔn)化評?級達(dá)標(biāo)?考核工?作__?__》?（重長?風(fēng)化[?___?_]_?___?號）及?《__?__生?產(chǎn)區(qū)現(xiàn)?場清理?整治工?作__?__》?（重長?風(fēng)化[?___?_]_?___?號）下?發(fā)各單?位，要?求各單?位加強(qiáng)?現(xiàn)場安?全環(huán)境?綜合治?理，整?治各種?安全隱?患和問?題、安?全死角?，推進(jìn)?安全標(biāo)?準(zhǔn)化操?作，全?面規(guī)范?化生產(chǎn)?維護(hù)，?提升職?工安全?環(huán)保文?化素養(yǎng)?。并以?車間為?單位，?___?_全體?職工開?展崗位?安全生?產(chǎn)隱患?排查及?風(fēng)險(xiǎn)評?價(jià)工作?，使職?工掌握?所在崗?位的安?全風(fēng)險(xiǎn)?控制措?施，增?強(qiáng)事故?預(yù)防和?處理能?力。?2、_?___?年__?__月?___?_日至?___?_日，?技安處?___?_對全?廠各二?級單位?進(jìn)行了?安全標(biāo)?準(zhǔn)化專?門檢查?，對發(fā)?現(xiàn)的問?題和隱?患，以?《安全?標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)驗(yàn)?收任務(wù)?書》的?形式，?要求責(zé)?任單位?限期整?改。_?___?月__?__日?至__?__日?，由黃?廠長、?周廠長?、周書?記帶隊(duì)?，__?__各?職能部?門，對?各單位?安全標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)驗(yàn)收?的準(zhǔn)備?工作進(jìn)?行檢查?驗(yàn)收，?各單位?均按要?求進(jìn)行?了整改?，現(xiàn)場?安全環(huán)?境得到?一定改?善，但?同時(shí)也?發(fā)現(xiàn)了?不少新?問題，?檢查組?以情況?通報(bào)的?形式下?達(dá)了整?改通知?書。期?間，共?排查問?題和隱?患__?__項(xiàng)?，全部?按期完?成了整?改，使?生產(chǎn)現(xiàn)?場本質(zhì)?安全水?平得到?全面提?高。?五、定?期進(jìn)行?自評，?不斷改?進(jìn)安全?績效?安全標(biāo)?準(zhǔn)化是?一項(xiàng)系?統(tǒng)工程?，是企?業(yè)管理?體系的?重要組?成部分?，需要?通過堅(jiān)?持不懈?地努力?，發(fā)揚(yáng)?持之以?恒的精?神，才?能取得?預(yù)期的?效果。?按照計(jì)?劃、實(shí)?施、檢?查、總?結(jié)提高?的循環(huán)?，認(rèn)真?開展安?全標(biāo)準(zhǔn)?化工作?，使我?們的安?全生產(chǎn)?管理不?斷深入?、不斷?提高。?1、?經(jīng)過半?年的試?運(yùn)行，?___?_年_?___?月份，?企業(yè)_?___?進(jìn)行了?自評考?核，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?運(yùn)行中?存在的?問題和?不足，?制定了?改進(jìn)方?案，并?以重長?風(fēng)化[?___?_]_?___?《__?__下?發(fā)安全?標(biāo)準(zhǔn)化?工作整?改方案?___?_》要?求各單?位認(rèn)真?進(jìn)行清?理整理?，進(jìn)一?步完善?標(biāo)準(zhǔn)化?___?_體系?，落實(shí)?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制，切?實(shí)加強(qiáng)?規(guī)范管?理。?2、_?___?年__?__月?，企業(yè)?按《安?全標(biāo)準(zhǔn)?化績效?考核制?度》_?___?進(jìn)行自?評考核?，共發(fā)?現(xiàn)__?__項(xiàng)?與《規(guī)?范》要?求不相?符，企?業(yè)以《?___?_安全?標(biāo)準(zhǔn)化?需要進(jìn)?一步落?實(shí)的基?礎(chǔ)工作?___?_》形?式，要?求各單?位限期?整改，?有力地?保證了?安全標(biāo)?準(zhǔn)化有?效運(yùn)行?。3?、為了?更好地?指導(dǎo)各?單位搞?好安全?標(biāo)準(zhǔn)化?工作，?___?_年企?業(yè)__?__編?制了《?安全標(biāo)?準(zhǔn)化工?作冊》?。__?__年?___?_月_?___?日到_?___?月__?__日?，企業(yè)?___?_進(jìn)行?安全標(biāo)?準(zhǔn)化自?評，確?認(rèn)企業(yè)?已經(jīng)具?備了達(dá)?標(biāo)驗(yàn)收?條件，?并于_?___?月__?__日?向市安?監(jiān)局危?化品登?記辦提?交了達(dá)?標(biāo)驗(yàn)收?申請。?___?_月_?___?日通過?登記辦?___?_的達(dá)?標(biāo)驗(yàn)收?，專家?組對我?廠的標(biāo)?準(zhǔn)化工?作給予?了充分?肯定，?認(rèn)為我?廠是目?前為止?___?_市危?化行業(yè)?安全標(biāo)?準(zhǔn)化搞?得最好?的企業(yè)?，同時(shí)?也提出?了存在?的問題?和不足?。企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)針?對專家?組指出?的問題?和不足?極為重?視，_?___?專門力?量進(jìn)行?整改，?目前已?全部整?改完成?并向市?安監(jiān)局?化學(xué)品?登記辦?進(jìn)行了?匯報(bào)。?我們?將長久?、持續(xù)?地把安?全標(biāo)準(zhǔn)?化工作?進(jìn)行到?底，將?《規(guī)范?》的要?求作為?日常工?作的重?要行為?準(zhǔn)則，?并與t?npm?管理、?現(xiàn)場文?明、清?潔生產(chǎn)?管理等?有機(jī)結(jié)?合起來?，通過?企業(yè)管?理體系?的有效?運(yùn)行，?來實(shí)現(xiàn)?安全標(biāo)?準(zhǔn)化，?最終達(dá)?到降低?職業(yè)風(fēng)?險(xiǎn)，提?高本質(zhì)?安全的?目的。?篇三：?20?學(xué)習(xí)年?___?_電網(wǎng)?公司全?面__?__，?以南網(wǎng)?方略為?統(tǒng)攬，?按“管?理到位?、執(zhí)行?到位”?的要求?，加速?實(shí)施公?司“三?精一優(yōu)?”發(fā)展?戰(zhàn)略，?加快實(shí)?現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)?范化管?理，現(xiàn)?就__?__年?工作有?關(guān)情況?總結(jié)如?下：?一、管?理標(biāo)準(zhǔn)?建設(shè)情?況_?___?電網(wǎng)公?司發(fā)布?了基于?流程的?企業(yè)管?理標(biāo)準(zhǔn)?體系，?并于_?___?年__?__月?___?_日正?式實(shí)施?。__?__電?網(wǎng)公司?管理標(biāo)?準(zhǔn)體系?由__?__個(gè)?子系統(tǒng)?、__?__個(gè)?管理流?程和_?___?項(xiàng)管理?標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)?成，是?我公司?基礎(chǔ)管?理年的?重要成?果之一?。該標(biāo)?準(zhǔn)體系?率先在?全國同?類省級?電網(wǎng)企?業(yè)中引?進(jìn)流程?管理理?論、方?法和技?術(shù)，創(chuàng)?新采用?標(biāo)準(zhǔn)化?手段，?建立了?一個(gè)適?應(yīng)省級?電網(wǎng)企?業(yè)管理?實(shí)際、?基于流?程、覆?蓋全面?、縱橫?協(xié)同、?保障有?力的現(xiàn)?代企業(yè)?管理標(biāo)?準(zhǔn)體系?，在_?___?項(xiàng)管理?標(biāo)準(zhǔn)中?，除《?企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)體系?表管理?標(biāo)準(zhǔn)》?及《管?理標(biāo)準(zhǔn)?編制規(guī)?則》之?外，其?余__?__項(xiàng)?管理標(biāo)?準(zhǔn)都有?相應(yīng)的?管理流?程作為?其規(guī)范?性__?__，?表明該?項(xiàng)管理?標(biāo)準(zhǔn)編?制的主?線和依?據(jù)。隨?著該管?理標(biāo)準(zhǔn)?體系的?實(shí)施，?極大地?促進(jìn)了?我公司?規(guī)范化?、精細(xì)?化管理?水平的?提高，?充分體?現(xiàn)“管?理出實(shí)?力”的?要求。?二、?工作標(biāo)?準(zhǔn)建設(shè)?情況?___?_年在?管理標(biāo)?準(zhǔn)體系?建設(shè)的?基礎(chǔ)上?，省公?司繼續(xù)?開展工?作標(biāo)準(zhǔn)?體系建?設(shè)工作?，__?__年?底完成?了公司?本部各?類崗位?工作標(biāo)?準(zhǔn)初稿?，因公?司本部?機(jī)構(gòu)改?革工作?即將開?展，公?司暫行?了工作?標(biāo)準(zhǔn)的?審定、?發(fā)布工?作，我?們將根?據(jù)機(jī)構(gòu)?及崗位?的變化?情況繼?續(xù)完善?工作標(biāo)?準(zhǔn)，爭?取年底?發(fā)布。?三、?技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)建設(shè)?情況?南方電?網(wǎng)公司?技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)化工?作網(wǎng)于?___?_年_?___?月成立?，__?__電?網(wǎng)公司?q/《?企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)化管?理標(biāo)準(zhǔn)?》及q?/《企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化體系?表管理?標(biāo)準(zhǔn)》?于__?__年?___?_月_?___?日正式?頒布實(shí)?施。_?___?電網(wǎng)公?司各級?領(lǐng)導(dǎo)高?度重視?標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)工?作，_?___?電力試?驗(yàn)研究?所積極?配合省?公司標(biāo)?準(zhǔn)化建?設(shè)工作?，__?__年?提交了?《__?__電?網(wǎng)公司?技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)化建?設(shè)方案?》，在?省公司?生技部?的大力?支持下?建成了?《__?__電?網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)?化信息?系統(tǒng)》?（大修?計(jì)劃）?，該體?系可以?查詢_?___?萬__?__千?多條各?類標(biāo)準(zhǔn)?。_?___?年__?__月?___?_電力?試驗(yàn)研?究所繼?續(xù)對技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?體系建?設(shè)有關(guān)?問題進(jìn)?行了調(diào)?研，_?___?年__?__月?份省公?司正式?批復(fù)_?___?電網(wǎng)公?司技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)體?系立項(xiàng)?建設(shè)，?在項(xiàng)目?組全體?成員的?共同努?力下，?在省公?司企管?部、生?技部等?各級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心與支?持下，?___?_年_?___?月__?__日?通過了?省公司?對技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)體?系表的?初步_?___?。__?__年?___?_月-?___?_月建?立標(biāo)準(zhǔn)?體系題?錄，通?過項(xiàng)目?組成員?的努力?，多方?面收集?標(biāo)準(zhǔn)，?共收集?國際、?國家、?行業(yè)、?南網(wǎng)公?司及省?公司各?類標(biāo)準(zhǔn)?___?_條，?并將其?合理分?類，于?___?_月_?___?日完成?技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)題錄?。_?___?-__?__日?省公司?___?_有關(guān)?專家對?標(biāo)準(zhǔn)題?錄（初?稿）進(jìn)?行評審?，并邀?請__?__電?力科學(xué)?研究院?、__?__電?力試驗(yàn)?研究所?的專家?參加本?次評審?會，專?家們對?體系表?結(jié)構(gòu)、?題錄分?類、排?序等問?題進(jìn)行?認(rèn)真討?論。提?出了寶?貴的意?見和建?議。通?過這次?___?_，發(fā)?現(xiàn)本次?收錄的?標(biāo)準(zhǔn)中?，作廢?標(biāo)準(zhǔn)有?___?_條，?有替代?標(biāo)準(zhǔn)的?有__?__條?，完全?作廢的?有__?__條?，需新?增標(biāo)準(zhǔn)?有__?__條?。目前?題錄修?改工作?完成了?___?_%，?計(jì)劃_?___?月底前?全面修?改完成?。四?、存在?的問題?1、?標(biāo)準(zhǔn)化?工作是?一門專?業(yè)性較?強(qiáng)的工?作，由?于相應(yīng)?的專業(yè)?人員不?足，給?工作的?開展帶?來一定?的影響?。尤其?是技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)的?管理更?為突出?，__?__電?力試驗(yàn)?研究所?作為將?來的技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?管理維?護(hù)單位?，專業(yè)?人員僅?有一人?，承擔(dān)?著圖書?管理、?檔案管?理、書?店管理?等多項(xiàng)?工作，?很大程?度地制?約標(biāo)準(zhǔn)?化工作?的開展?。2?、管理?標(biāo)準(zhǔn)和?工作標(biāo)?準(zhǔn)受機(jī)?構(gòu)變化?和管理?模式的?影響較?大，需?較頻繁?地進(jìn)行?修訂以?適應(yīng)形?勢發(fā)展?的需要?，需建?立高效?的標(biāo)準(zhǔn)?化工作?網(wǎng)絡(luò)，?積極推?行標(biāo)準(zhǔn)?化管理?工作。?五、?下一步?工作?1、認(rèn)?真貫徹?執(zhí)行各?項(xiàng)管理?標(biāo)準(zhǔn)，?繼續(xù)完?善管理?標(biāo)準(zhǔn)體?系，以?保證和?持續(xù)提?高執(zhí)行?管理標(biāo)?準(zhǔn)的水?平。?2、繼?續(xù)修改?完善工?作標(biāo)準(zhǔn)?，爭取?年底前?完成技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?體系的?審定、?發(fā)布工?作。?3、作?為技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)?目組將?根據(jù)題?錄評審?會討論?意見對?體系表?、題錄?分類、?排序等?進(jìn)一步?優(yōu)化。?繼續(xù)收?集標(biāo)準(zhǔn)?，查缺?補(bǔ)漏，?廢舊增?新，_?___?月底完?成題錄?的修改?完善工?作。購?買標(biāo)準(zhǔn)?管理軟?件，對?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行動態(tài)?、實(shí)時(shí)?跟蹤管?理。錄?入標(biāo)準(zhǔn)?文本文?件供專?業(yè)人員?查詢使?用。建?立標(biāo)準(zhǔn)?文本庫?房。?4、舉?辦兩期?標(biāo)準(zhǔn)化?培訓(xùn)班?，使公?司基層?單位管?理人員?了解企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化的概?念及其?在供電?企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營?管理的?作用，?掌握基?于流程?的管理?標(biāo)準(zhǔn)體?系的特?點(diǎn)、結(jié)?構(gòu)和內(nèi)?容。?5、建?立__?__電?網(wǎng)公司?標(biāo)準(zhǔn)化?工作網(wǎng)?絡(luò)。?企業(yè)開?展標(biāo)準(zhǔn)?化工作?總結(jié)范?本（二?）建?材公司?依據(jù)集?團(tuán)公司?安全l?___?_文件?精神，?按照建?材公司?安全l?___?_文件?的具體?布署認(rèn)?真開展?工作，?重點(diǎn)夯?實(shí)安全?培訓(xùn)和?安全標(biāo)?準(zhǔn)化兩?項(xiàng)基礎(chǔ)?工作，?不斷完?善安全?生產(chǎn)責(zé)?任制和?操作規(guī)?程，修?訂完善?各分廠?作業(yè)規(guī)?程和一?工程一?措施，?補(bǔ)充了?安全標(biāo)?準(zhǔn)化考?核實(shí)施?辦法和?細(xì)則，?進(jìn)一步?完善了?要害部?位的安?全管理?規(guī)定，?狠抓了?現(xiàn)場安?全監(jiān)督?與檢查?，經(jīng)全?公司上?下共同?努力，?___?_年消?滅重傷?以上事?故，堅(jiān)?決杜絕?重大事?故，鞏?固安全?培訓(xùn)和?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化成果?，安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)?到安全?、文明?、清潔?生產(chǎn)，?實(shí)現(xiàn)了?年初制?定的安?全奮斗?目標(biāo)。?現(xiàn)將具?體工作?匯報(bào)如?下：?一、強(qiáng)?化安全?意識，?狠抓安?全培和?安全標(biāo)?準(zhǔn)化兩?項(xiàng)基礎(chǔ)?工作?___?_年初?，一方?面對基?層五個(gè)?分廠的?職工進(jìn)?行集中?與分散?相結(jié)合?的安全?培訓(xùn)，?為此公?司下發(fā)?安全培?訓(xùn)文件?，并且?專門聘?請培訓(xùn)?教師，?側(cè)重培?訓(xùn)全民?工、_?___?工、臨?時(shí)工的?安全知?識及自?我保安?意識，?進(jìn)一步?___?_職工?重點(diǎn)學(xué)?習(xí)了安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?、操作?規(guī)程和?作業(yè)規(guī)?程。另?一方面?對建材?公司副?科以上?干部_?___?人在集?團(tuán)公司?的安培?中心進(jìn)?行安全?資格培?訓(xùn)。通?過兩級?安全培?訓(xùn)，不?僅使我?公司管?理人員?及職工?的安全?意識大?幅度提?高，而?且對依?法安全?生產(chǎn)也?有新的?認(rèn)識。?同時(shí)也?極大增?強(qiáng)了職?工的主?人翁責(zé)?任感。?__?__月?份對全?公司要?害部位?的生產(chǎn)?應(yīng)急救?援預(yù)案?、各工?種的操?作規(guī)程?進(jìn)行完?善，重?點(diǎn)修訂?了包裝?材料廠?的消防?應(yīng)急救?援預(yù)案?和石材?廠的山?場掌子?面開采?及__?__庫?的安全?生產(chǎn)應(yīng)?急救援?預(yù)案。?不僅使?職工在?工作中?嚴(yán)格按?本崗位?操作。?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行操作?，而且?還懂得?遇到突?發(fā)事故?怎樣應(yīng)?對。之?后又對?建材公?司的安?全標(biāo)準(zhǔn)?化考核?條例及?實(shí)施辦?法進(jìn)行?補(bǔ)充修?改，增?加安全?管理、?質(zhì)量管?理的考?核分?jǐn)?shù)?，細(xì)化?安全標(biāo)?準(zhǔn)化扣?分標(biāo)準(zhǔn)?，使安?全標(biāo)準(zhǔn)?化考核?結(jié)果與?管理人?員當(dāng)月?獎金掛?鉤，這?不僅充?分調(diào)動?了管理?人員工?作的積?極性而?且也真?正實(shí)現(xiàn)?獎勤罰?懶；_?___?月初，?為了貫?徹落實(shí)?公司_?___?月__?__日?干部大?會精神?，增強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)抓?安全工?作的責(zé)?任心，?改變工?作作風(fēng)?，經(jīng)建?材公司?董事會?研究決?定，公?司領(lǐng)導(dǎo)?對基層?實(shí)行分?工負(fù)責(zé)?制，每?天在基?層單位?工作_?___?小時(shí)以?上，公?司領(lǐng)導(dǎo)?下沉一?級分工?流動參?加基層?單位安?全辦公?會議，?同時(shí)要?求基層?單位的?領(lǐng)導(dǎo)也?下沉一?級參加?車間、?班組的?安全會?議，經(jīng)?過近一?年的實(shí)?踐，收?效明顯?，避免?___?_，及?時(shí)掌握?生產(chǎn)一?線安全?生產(chǎn)狀?況，確?保深、?嚴(yán)、細(xì)?寥地抓?好安全?工作。?___?_月份?，依據(jù)?集團(tuán)公?司總經(jīng)?理辦公?會議精?神，結(jié)?合建材?公司實(shí)?際情況?，下發(fā)?了__?__加?強(qiáng)作業(yè)?規(guī)程和?安全措?施貫徹?規(guī)定_?___?通知，?通知中?重點(diǎn)強(qiáng)?調(diào)修改?完善作?業(yè)規(guī)程?的要求?及目的?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及安全?生產(chǎn)技?術(shù)部的?指導(dǎo)下?，經(jīng)基?層各分?廠共同?努力，?使各單?位的作?業(yè)規(guī)程?得以進(jìn)?一步完?善，使?員工真?正做到?生產(chǎn)有?工序、?作業(yè)有?制度、?管理有?程序，?安全生?產(chǎn)管理?得到進(jìn)?一步提?高。?二、牢?固樹立?安全第?一思想?，狠抓?安全標(biāo)?準(zhǔn)化管?理。年?初至今?，建材?公司_?___?領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)機(jī)關(guān)?安全生?產(chǎn)技術(shù)?部、經(jīng)?營管理?部、財(cái)?務(wù)部、?勞動人?事部、?武?？?及工會?對基層?各單位?進(jìn)行十?次安全?標(biāo)準(zhǔn)化?檢查，?下發(fā)安?全標(biāo)準(zhǔn)?化檢查?通報(bào)_?___?份，共?查出安?全隱患?___?_起，?當(dāng)即整?改l_?___?起，一?周內(nèi)整?改__?__起?，一個(gè)?月內(nèi)整?改完畢?___?_起；?安全生?產(chǎn)技術(shù)?部對基?層單位?安全檢?查__?__次?，安全?生產(chǎn)技?術(shù)部與?武?？?聯(lián)合檢?查__?__次?，安全?生產(chǎn)技?術(shù)部與?工會、?安全網(wǎng)?員及職?工代表?進(jìn)行安?全視察?___?_次，?累計(jì)查?出安全?隱患l?___?_起，?并做到?了有效?整改。?檢查過?程__?__下?達(dá)事故?隱患整?改通知?書__?__份?，通報(bào)?批評_?___?個(gè)單位?，違章?罰；款?___?_g以?上的_?___?人，違?章罰款?l__?__元?以上的?___?_人；?在__?__月?份和_?___?月份的?¨安全?生產(chǎn)活?動月¨?中，建?材公司?按集團(tuán)?公司¨?安全生?產(chǎn)月¨?的文件?精神，?制定了?活動方?案，基?層單位?也認(rèn)真?開展安?全勞動?競賽。?建材公?司工會?、共青?團(tuán)在¨?安全生?產(chǎn)活動?月”_?___?計(jì)張貼?安全標(biāo)?語__?__條?，安全?條幅_?___?條，致?職工及?家屬安?全信5?20封?。ll?月__?__日?由工會?和安全?生產(chǎn)技?術(shù)部聯(lián)?合舉辦?建材公?司普法?安全知?識競賽?，比賽?使職工?安全知?識得到?豐富，?安全意?識得到?提升。?通過公?司的安?全標(biāo)準(zhǔn)?化檢查?及機(jī)關(guān)?各部室?的抽查?，使基?層各單?位對安?全標(biāo)準(zhǔn)?化工作?有了更?高的認(rèn)?識，職?工的自?我保安?意識明?顯加強(qiáng)?。從而?形成了?衫制度?有落實(shí)?，責(zé)任?有落實(shí)?，人人?事事查?隱患，?人人事?反三違?，人人?事事保?安全的?良好局?面。另?外，基?層各單?位根據(jù)?企業(yè)實(shí)?際情況?，進(jìn)行?安全必?要投入?，石材?廠進(jìn)行?土毛剝?離，全?年剝離?量達(dá)_?___?萬立方?米，投?入資金?___?_余萬?元。石?材廠_?___?庫增設(shè)?紅外線?報(bào)警儀?，增加?一名經(jīng)?濟(jì)警察?并設(shè)專?職主任?和經(jīng)濟(jì)?警察取?送__?__。?墻材公?司增加?矸石山?巡查人?員，并?且對兩?條隧道?窯進(jìn)行?安全大?修。給?煤矸石?制品廠?投入l?___?_萬元?，徹底?解決了?特種設(shè)?備吊車?多年存?在的安?全隱患?。包裝?材料廠?增設(shè)消?防自動?給水系?統(tǒng)，完?善消防?設(shè)施。?通過必?要的安?全投入?，安全?隱患明?顯減少?，使安?全工作?得以保?障。?三、突?出要害?部位管?理，安?全標(biāo)準(zhǔn)?化再上?新水平?。在?抓好日?常安全?生產(chǎn)工?尚時(shí)，?我們時(shí)?刻把石?材廠的?___?_庫防?爆炸，?墻材公?司的矸?石山取?料，煤?矸石制?品廠的?特種設(shè)?備吊車?的使用?與管理?，包裝?材料廠?的防火?作為全?公司工?作的重?中之重?。對于?這些要?害部位?的管理?，我們?先完善?了要害?部位生?產(chǎn)應(yīng)急?救援預(yù)?案，并?把此預(yù)?案進(jìn)行?全員貫?徹，之?后我們?對要害?部位安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?進(jìn)一步?落實(shí)，?并且對?要害部?位進(jìn)行?專項(xiàng)檢?查達(dá)l?___?_次，?并且對?包裝材?料廠生?產(chǎn)應(yīng)急?救援預(yù)?案-y?-__?__月?份進(jìn)行?演練，?l__?__月?份對消?防自動?給水系?統(tǒng)又進(jìn)?一部完?善。進(jìn)?入第四?季度，?集團(tuán)公?司開展?決戰(zhàn)活?動，建?材公司?積極響?應(yīng)上級?指示精?神，在?決戰(zhàn)四?季度活?動中，?針對石?材廠山?場掌子?面及_?___?庫的要?害部位?，公司?派駐一?名副經(jīng)?理及公?司安全?主管部?門專職?安檢員?到石材?廠監(jiān)督?、指導(dǎo)?工作。?確保要?害部位?安全無?事故。?__?__年?我們雖?然在安?全管理?上取得?一點(diǎn)點(diǎn)?成績，?但我們?必須清?醒地認(rèn)?識到在?安全管?理中還?存在一?定的漏?洞，與?鐵煤集?團(tuán)公司?的要求?還存在?差距.?在安全?管理上?還有鞍?靜不到?位的地?方，安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?落實(shí)不?夠、職?工的安?全意識?不強(qiáng)、?安全監(jiān)?督檢查?力度不?夠·例?如，包?裝材料?廠的消?防給水?系統(tǒng)和?水箱制?作，公?司已三?令五申?加快辦?理，但?包裝材?料廠卻?一推再?推，遲?遲落不?到實(shí)處?，這說?明我們?的安全?防范意?識不強(qiáng)?，從嚴(yán)?治廠的?力度不?夠，這?一事例?足以說?明建材?公司要?做好安?全工作?還是一?個(gè)長期?艱巨的?任務(wù)。?總之?，在集?團(tuán)公司?正確領(lǐng)?導(dǎo)下、?全公司?上下齊?心努力?，本著?真抓實(shí)?干，求?真務(wù)實(shí)?的精神?，安全?基礎(chǔ)工?作一定?會躍上?新臺階?，安全?標(biāo)準(zhǔn)化?管理會?上新水?平，職?工的自?我保安?意識一?定會有?明顯提?高d我?們深信?，只要?強(qiáng)化安?全生產(chǎn)?監(jiān)督機(jī)?制，黨?政工青?齊抓共?管、群?策群治?，建材?公司的?安全標(biāo)?準(zhǔn)化工?作一定?會做的?更__?__。?企業(yè)?開展標(biāo)?準(zhǔn)化工?作總結(jié)?范本（?三）?一企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)化?體系導(dǎo)?入_?___?年通過?iso?900?1。_?___?認(rèn)證。?通過運(yùn)?行，公?司的質(zhì)?量管理?水平極?大提高?，產(chǎn)品?質(zhì)量也?同時(shí)提?高，顧?客對企?業(yè)產(chǎn)品?越來越?滿意。?__?__年?公司同?時(shí)引進(jìn)?iso?140?01。?___?_標(biāo)準(zhǔn)?，按照?要求建?立實(shí)施?環(huán)境管?理體系?，并取?得了不?少成效?，特別?是節(jié)能?降耗這?一塊工?作，為?公司節(jié)?約很多?能資源?，同時(shí)?做到了?污染預(yù)?防。?___?_年公?司通過?iso?140?01。?___?_換版?認(rèn)證。?__?__年?又導(dǎo)入?計(jì)量檢?測體系?標(biāo)準(zhǔn)，?按要求?全面開?展計(jì)量?工作，?保證了?產(chǎn)品質(zhì)?量。同?時(shí)于_?___?年__?__月?份通過?了計(jì)量?檢測體?系確認(rèn)?。隨?著諸多?管理體?系在公?司的運(yùn)?行，尚?有職責(zé)?的交叉?、缺口?、盲點(diǎn)?的存在?，希望?各個(gè)管?理體系?能更好?地整合?在一起?，同時(shí)?尋求全?面覆蓋?公司質(zhì)?量、環(huán)?境、職?業(yè)健康?安全、?財(cái)務(wù)、?經(jīng)營其?它方面?的體系?，行政?人事辦?提出了?引進(jìn)標(biāo)?準(zhǔn)化體?系，公?司想通?過標(biāo)準(zhǔn)?化工作?，把各?個(gè)管理?體系能?整合在?一起，?達(dá)到系?統(tǒng)化，?完整化?。_?___?年公司?全面開?展標(biāo)準(zhǔn)?化體系?，公司?各部門?按照標(biāo)?準(zhǔn)化要?求展開?工作。?二企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化工作?開展?1領(lǐng)導(dǎo)?重視、?精心策?劃公?司領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)為，?標(biāo)準(zhǔn)化?工作是?一項(xiàng)事?關(guān)全局?、覆蓋?面很廣?的工作?，為此?，公司?對此項(xiàng)?工作進(jìn)?行了精?心的策?劃，制?訂了詳?細(xì)的推?進(jìn)計(jì)劃?，專門?成立了?以總經(jīng)?理為首?的標(biāo)準(zhǔn)?化管理?委員會?，由公?司總經(jīng)?理負(fù)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)全?公司的?標(biāo)準(zhǔn)化?工作，?并下設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)化?辦公室?，執(zhí)行?本公司?的標(biāo)準(zhǔn)?化統(tǒng)一?管理工?作。?在標(biāo)準(zhǔn)?化工作?開展過?程中，?總經(jīng)理?主持并?召開了?幾次會?議，進(jìn)?行跨部?門的互?相溝通?和交流?，并布?置每個(gè)?階段的?工作與?任務(wù)。?由于?公司高?層領(lǐng)導(dǎo)?的支持?和重視?，公司?標(biāo)準(zhǔn)化?工作得?以順利?開展，?并滲入?到各部?門的日?常工作?中去。?2加?強(qiáng)宣傳?和培訓(xùn)?要開?展標(biāo)準(zhǔn)?化工作?，首先?要提高?公司領(lǐng)?導(dǎo)及全?體員工?對標(biāo)準(zhǔn)?化工作?的理解?與認(rèn)識?，提高?標(biāo)準(zhǔn)化?人員的?技能水?平和素?質(zhì)。?開展標(biāo)?準(zhǔn)化工?作以來?，公司?派__?__人?參加外?部培訓(xùn)?，參加?了企業(yè)?產(chǎn)品標(biāo)?準(zhǔn)編寫?、企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)體?系的培?訓(xùn)，取?得了_?___?省標(biāo)準(zhǔn)?化評審?員證。?學(xué)習(xí)回?來后，?將所學(xué)?的標(biāo)準(zhǔn)?化知識?應(yīng)用到?工作中?去，對?公司內(nèi)?部人員?進(jìn)行標(biāo)?準(zhǔn)化基?礎(chǔ)知識?、法律?法規(guī)、?產(chǎn)品標(biāo)?準(zhǔn)等方?面的宣?貫和培?訓(xùn)，發(fā)?揮其應(yīng)?有的作?用。?另一方?面，公?司外請?咨詢老?師來我?公司進(jìn)?行標(biāo)準(zhǔn)?化知識?的培訓(xùn)?和宣貫?，統(tǒng)一?思想認(rèn)?識，提?高公司?標(biāo)準(zhǔn)化?水平。?1同?時(shí)任命?了審稽?部為標(biāo)?準(zhǔn)化辦?公室職?能部門?，各部?門的兼?職標(biāo)準(zhǔn)?化人員?，共_?___?人。負(fù)?責(zé)對部?門標(biāo)準(zhǔn)?化知識?的傳達(dá)?、宣貫?，起到?橋梁的?作用。?3全員?參與?領(lǐng)導(dǎo)重?視，再?加上全?員參與?，不怕?標(biāo)準(zhǔn)化?工作做?不好。?公司?建立從?上而下?的標(biāo)準(zhǔn)?化管理?網(wǎng)絡(luò)，?讓標(biāo)準(zhǔn)?化工作?直接深?入到基?層。各?部門、?車間先?展開自?查工作?，然后?逐級檢?查，將?運(yùn)行不?合理、?與實(shí)際?不符等?情況填?寫《標(biāo)?準(zhǔn)化信?息反饋?表》，?反饋到?標(biāo)準(zhǔn)化?辦公室?，統(tǒng)一?協(xié)調(diào)。?并把標(biāo)?準(zhǔn)化工?作納入?到各部?門領(lǐng)導(dǎo)?、管理?人員的?通用崗?位說明?書中，?明確標(biāo)?準(zhǔn)化工?作的全?員參與?。4?建立合?理的企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?體系表?、積極?制修訂?企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)，不?斷完善?企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)體系?公司?標(biāo)準(zhǔn)化?行政人?事辦編?制了《?標(biāo)準(zhǔn)化?管理手?冊》，?制定企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?體系表?、企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)體?系。企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?體系表?是建立?企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)體系?的依據(jù)?，它是?以技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)為?主，包?括管理?標(biāo)準(zhǔn)和?工作標(biāo)?準(zhǔn)。根?據(jù)公司?生產(chǎn)經(jīng)?營管理?需要，?對各類?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行制修?訂。?所有標(biāo)?準(zhǔn)均全?部覆蓋?標(biāo)準(zhǔn)化?___?_機(jī)構(gòu)?的所有?部門，?滿足設(shè)?計(jì)開發(fā)?、生產(chǎn)?、經(jīng)營?和財(cái)務(wù)?管理，?能指導(dǎo)?企業(yè)系?統(tǒng)運(yùn)作?。__?__層?層宣貫?，執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)?制定標(biāo)?準(zhǔn)的目?的在于?執(zhí)行，?不執(zhí)行?等于沒?有制定?。新的?標(biāo)準(zhǔn)發(fā)?布后，?由標(biāo)準(zhǔn)?編制人?員對標(biāo)?準(zhǔn)化管?理員進(jìn)?行培訓(xùn)?，然后?由各部?門標(biāo)準(zhǔn)?化管理?員對標(biāo)?準(zhǔn)的內(nèi)?容__?__本?部門全?體人員?的宣貫?培訓(xùn)。?通過培?訓(xùn)宣貫?，使標(biāo)?準(zhǔn)要求?得到理?解，深?入人心?，并遵?照執(zhí)行?，達(dá)到?有效狀?態(tài)，使?企業(yè)獲?得最佳?效益。?6監(jiān)督?檢驗(yàn)各?部門開?展標(biāo)準(zhǔn)?化工作?情況，?確保有?效實(shí)施?標(biāo)準(zhǔn)?公司通?過各種?措施檢?查各部?門的標(biāo)?準(zhǔn)化工?作情況?，確保?有效實(shí)?施各類?標(biāo)準(zhǔn)。?a）?通過自?查方式?對自己?部門進(jìn)?行檢查?，發(fā)現(xiàn)?不合格?現(xiàn)象，?及時(shí)進(jìn)?行原因?分析，?制訂糾?正預(yù)防?措施。?b）?通過對?各部門?、各車?間進(jìn)行?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行情況?的日常?檢查，?加強(qiáng)車?間班組?技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、管?理標(biāo)準(zhǔn)?和工作?標(biāo)準(zhǔn)的?執(zhí)行，?檢查結(jié)?果納入?績效考?核，并?對不合?格現(xiàn)象?進(jìn)行整?改。?c）由?管理者?代表為?主的監(jiān)?督抽查?生產(chǎn)部?、質(zhì)檢?部標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行情?況，納?入績效?考核。?d）?公司成?立了標(biāo)?準(zhǔn)化辦?公室，?負(fù)責(zé)抽?查各部?門標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行情?況，并?將抽查?結(jié)果和?整改報(bào)?告反饋?管理者?代表。?7定?期進(jìn)行?自我評?價(jià)，全?面對部?門標(biāo)準(zhǔn)?實(shí)施情?況進(jìn)行?檢查?根據(jù)企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化體系?自我改?進(jìn)的需?要，標(biāo)?準(zhǔn)化辦?公室在?___?_年_?___?月__?__日?編制了?《企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)體?系自我?評價(jià)計(jì)?劃表》?及具體?實(shí)施計(jì)?劃，并?按照計(jì)?劃進(jìn)行?了對各?部門標(biāo)?準(zhǔn)體系?運(yùn)行情?況的檢?查，檢?查2?發(fā)現(xiàn)共?___?_個(gè)不?合格項(xiàng)?，對_?___?個(gè)不合?格項(xiàng)制?定了相?應(yīng)的整?改要求?，并于?___?_年_?___?月__?__日?對不合?格整改?情況進(jìn)?行驗(yàn)證?，整改?措施有?效實(shí)施?。8開?展標(biāo)準(zhǔn)?化工作?后的體?會在?標(biāo)準(zhǔn)化?工作導(dǎo)?入的過?程中，?各級管?理人員?從學(xué)習(xí)?討論標(biāo)?準(zhǔn)到編?寫修訂?標(biāo)準(zhǔn)，?至實(shí)施?完善標(biāo)?準(zhǔn)，是?企業(yè)管?理水平?不斷提?升和完?善的過?程，員?工整體?素質(zhì)有?了較大?的改觀?，為企?業(yè)今后?長期發(fā)?展與騰?飛奠定?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。企?業(yè)開展?標(biāo)準(zhǔn)化?工作總?結(jié)范本?（四）?格爾?木豫源?有限責(zé)?任公司?“安?全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化?”工作?總結(jié)格?爾木豫?源有限?責(zé)任公?司的安?全標(biāo)準(zhǔn)?化工作?，認(rèn)真?___?_省安?全生產(chǎn)?監(jiān)督管?理局，?青安監(jiān)?二[_?___?]__?__號?，青安?監(jiān)[_?___?]__?__文?件精神?，積極?、穩(wěn)妥?、有序?的認(rèn)真?開展達(dá)?標(biāo)工作?，通過?建立安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?，制定?安全管?理制度?和操作?規(guī)程，?排查治?理隱患?和監(jiān)控?重大危?險(xiǎn)源，?建立預(yù)?防機(jī)制?，規(guī)范?生產(chǎn)行?為，使?各生產(chǎn)?環(huán)節(jié)符?合有關(guān)?安全生?產(chǎn)法律?法規(guī)和?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范的要?求，保?證人、?機(jī)、物?、環(huán)處?于良好?的生產(chǎn)?狀態(tài)，?并持續(xù)?改進(jìn)管?理績效?，不斷?加強(qiáng)企?業(yè)安全?生產(chǎn)規(guī)?范化建?設(shè)。安?全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化?是企業(yè)?開展安?全生產(chǎn)?工作的?基本要?求和衡?量尺度?。開展?安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?是國家?強(qiáng)制性?要求，?也是企?業(yè)進(jìn)一?步健全?安全長?效機(jī)制?、加強(qiáng)?和創(chuàng)新?安全管?理，落?實(shí)企業(yè)?主體責(zé)?任，提?高企業(yè)?安全管?理水平?，強(qiáng)化?安全監(jiān)?管、提?高執(zhí)法?效能，?規(guī)范安?全生產(chǎn)?行為，?有效防?范事故?的迫切?需要，?與相關(guān)?的職業(yè)?健康安?全管理?體系是?相輔相?成的；?安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化是企?業(yè)深化?各崗位?標(biāo)準(zhǔn)化?管理和?持續(xù)改?進(jìn)相關(guān)?的職業(yè)?健康安?全管理?體系的?重要方?法和手?段。?事實(shí)證?明，安?全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化?工作，?對每個(gè)?企業(yè)的?發(fā)展，?是非常?必要的?。因此?，要使?企業(yè)興?旺發(fā)達(dá)?，必須?把安全?生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化工?作做好?、做細(xì)?、做實(shí)?、做的?富有成?就。作?為冶金?企業(yè)的?豫源公?司，開?展此項(xiàng)?工作以?來，無?論在安?全建設(shè)?、安全?1文化?、安全?教育、?安全效?益等方?面，都?取得了?一定成?績，實(shí)?現(xiàn)了安?全生產(chǎn)?無事故?，取得?了很好?的經(jīng)濟(jì)?效益和?社會效?益。?一、我?們的工?作思路?和總體?目標(biāo)?（一）?工作思?路牢?固樹立?科學(xué)發(fā)?展、安?全發(fā)展?理念，?堅(jiān)持“?安全第?一、?預(yù)防為?主、綜?合治理?”的方?針；以?《__?__安?委會_?___?開展企?業(yè)安全?生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化建?設(shè)的指?導(dǎo)意見?》文件?為指導(dǎo)?，深入?貫徹落?實(shí)《企?業(yè)安全?生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化基?本規(guī)范?》《職?業(yè)健康?安全管?理體系?要求》?的標(biāo)準(zhǔn)?；以現(xiàn)?行安全?生產(chǎn)管?理體系?，建立?健全安?全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化?體系為?依據(jù)；?通過開?展崗位?（工種?）達(dá)標(biāo)?、工序?達(dá)標(biāo)、?專業(yè)達(dá)?標(biāo)和企?業(yè)達(dá)標(biāo)?，建立?和保持?安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化運(yùn)行?機(jī)制：?按照“?先重點(diǎn)?、后一?般”和?“先試?點(diǎn)，后?推廣”?的原則?，穩(wěn)步?推進(jìn)，?全面實(shí)?現(xiàn)安全?生產(chǎn)規(guī)?范化管?理。?（二）?總體目?標(biāo)構(gòu)?建起一?個(gè)系統(tǒng)?規(guī)范、?有機(jī)統(tǒng)?一、?具有自?我改進(jìn)?機(jī)制的?安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化體系?，持續(xù)?、全面?的實(shí)現(xiàn)?崗位達(dá)?標(biāo)、工?序達(dá)標(biāo)?、專業(yè)?達(dá)標(biāo)和?企業(yè)達(dá)?標(biāo)。?1.崗?位達(dá)標(biāo)?。企業(yè)?開展崗?位達(dá)標(biāo)?創(chuàng)建，?以基層?主要作?業(yè)崗位?達(dá)標(biāo)為?核心，?不斷提?高職工?安全意?識和操?作技能?，實(shí)現(xiàn)?崗位作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化、作?業(yè)現(xiàn)場?標(biāo)準(zhǔn)化?，使員?工做到?“不傷?害自己?、不傷?害別人?、不被?別人傷?害”。?通過崗?位達(dá)標(biāo)?逐步依?次實(shí)現(xiàn)?工序達(dá)?標(biāo)、專?業(yè)達(dá)標(biāo)?和企業(yè)?達(dá)標(biāo)。?22?.工序?達(dá)標(biāo)。?根據(jù)各?崗位工?藝特點(diǎn)?，確定?崗位作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，并依?據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?實(shí)現(xiàn)工?序標(biāo)準(zhǔn)?。通過?工序達(dá)?標(biāo)逐步?專業(yè)達(dá)?標(biāo)、企?業(yè)達(dá)標(biāo)?。3?.專業(yè)?達(dá)標(biāo)。?根據(jù)崗?位特點(diǎn)?，確定?各個(gè)專?業(yè)崗位?并梳理?完善現(xiàn)?場管理?標(biāo)準(zhǔn)、?過程控?制標(biāo)準(zhǔn)?，依據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)實(shí)?現(xiàn)各專?業(yè)安全?生產(chǎn)的?標(biāo)準(zhǔn)化?管理。?通過專?業(yè)達(dá)標(biāo)?逐步實(shí)?現(xiàn)企業(yè)?達(dá)標(biāo)。?4.?企業(yè)達(dá)?標(biāo)。建?立健全?安全標(biāo)?準(zhǔn)化體?系，進(jìn)?一步落?實(shí)安全?生產(chǎn)主?體責(zé)任?，開展?崗位達(dá)?標(biāo)、工?序達(dá)標(biāo)?和專業(yè)?達(dá)標(biāo)，?加強(qiáng)安?全管理?和員工?健康管?理，提?升管理?水平，?促進(jìn)企?業(yè)建立?健全自?我約束?、自我?完善的?安全生?產(chǎn)長效?機(jī)制，?實(shí)現(xiàn)企?業(yè)的安?全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化?。三?、安全?生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化建?設(shè)的主?要框架?與內(nèi)容?（一?）安全?生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化建?設(shè)內(nèi)容?的總體?框架?以《企?業(yè)安全?生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化基?本規(guī)范?》規(guī)定?的核心?要素、?《職業(yè)?健康安?全管理?體系要?求》有?關(guān)要求?和企業(yè)?的安全?生產(chǎn)管?理實(shí)踐?為基礎(chǔ)?，確定?了核心?要求，?即安全?生產(chǎn)方?針與目?標(biāo)；安?全生產(chǎn)?___?_機(jī)構(gòu)?和責(zé)任?體系；?法律法?規(guī)與規(guī)?章制度?；安全?生產(chǎn)投?入；安?全教育?培訓(xùn)；?安全文?化建設(shè)?；重大?危險(xiǎn)源?辨識、?風(fēng)險(xiǎn)評?價(jià)與控?制；設(shè)?施設(shè)備?、防護(hù)?用品與?物資材?料安全?管理；?相關(guān)方?安全管?理；安?全技術(shù)?管理；?現(xiàn)場實(shí)?施作業(yè)?安全；?職業(yè)健?康；應(yīng)?急救援?；安全?檢查和?隱患排?查治理?；事故?報(bào)告、?調(diào)查和?處理；?安全績?效評定?、考核?獎罰和?持續(xù)改?進(jìn)。3?（二?）安全?生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化體?系的主?要內(nèi)容?___?_公司?安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化體系?的主要?內(nèi)容如?下：?（1）?安全生?產(chǎn)方針?與目標(biāo)?。明確?公司的?安全生?產(chǎn)方針?和評審?要求。?描述總?體、年?度安全?目標(biāo)的?制定、?分解、?修訂和?考核要?求，建?立安全?生產(chǎn)總?目標(biāo)。?（2?）安全?生產(chǎn)_?___?機(jī)構(gòu)和?責(zé)任體?系。明?確安全?生產(chǎn)管?理__?__體?系，設(shè)?置安全?生產(chǎn)管?理機(jī)構(gòu)?，配備?管理人?員；包?括在領(lǐng)?導(dǎo)層中?指定一?名管理?者代表?，具體?負(fù)責(zé)安?全管理?體系的?建立、?保持和?改進(jìn)工?作。制?定各級?單位和?部門、?崗位的?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制（職?責(zé)）?（3）?法律法?規(guī)與規(guī)?章制度?。對適?用法律?法規(guī)和?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范的獲?取、傳?達(dá)并轉(zhuǎn)?化為企?業(yè)內(nèi)部?制度加?以貫徹?執(zhí)行；?跟蹤法?律法規(guī)?的修訂?、更新?情況。?明確要?建立的?安全生?產(chǎn)制度?（基本?上涵蓋?了__?__項(xiàng)?核心要?素的主?要方面?）和安?全操作?規(guī)程（?gb/?t28?001?運(yùn)行控?制和應(yīng)?急預(yù)案?），以?及定期?評審、?修訂的?要求，?明確有?關(guān)安全?的文件?、記錄?、資料?的控制?要求。?（4?）安全?生產(chǎn)投?入。安?全費(fèi)用?的提取?、?？?專用、?安全費(fèi)?用臺賬?等的管?理要求?，安全?方案和?措施的?保障。?（5?）安全?教育培?訓(xùn)。確?定對安?全生產(chǎn)?有影響?的各崗?位人員?所需的?任職條?件（崗?位能力?標(biāo)準(zhǔn)）?（gb?/t2?800?1）。?采取措?施確保?員工的?崗位操?作能力?，確定?各級安?全教育?培訓(xùn)主?管部門?，分級?___?_安全?生產(chǎn)管?理人員?、操作?人員、?其他人?員的安?4全教?育培訓(xùn)?，對培?訓(xùn)效果?進(jìn)行評?價(jià)和改?進(jìn)。?（6）?安全文?化建設(shè)?。實(shí)施?以人為?本的安?全文化?建設(shè)、?評價(jià)和?改進(jìn)管?理。?（7）?危險(xiǎn)源?辨識、?風(fēng)險(xiǎn)評?價(jià)與控?制。有?關(guān)可能?造成人?身傷害?（和健?康損害?）的重?大危險(xiǎn)?源的辨?識與風(fēng)?險(xiǎn)評估?、登記?備案、?制定控?制措施?等管理?要求。?（8?）設(shè)備?設(shè)施、?防護(hù)用?品與物?資材料?安全管?理。生?產(chǎn)設(shè)施?設(shè)備的?本質(zhì)安?全、安?全防護(hù)?設(shè)施的?建設(shè)、?___?_、驗(yàn)?收、運(yùn)?行/使?用、維?修保養(yǎng)?、拆除?、報(bào)廢?和變更?等環(huán)節(jié)?的管理?要求。?物質(zhì)材?料廢棄?等全過?程的安?全管理?要求。?（9?）相關(guān)?方安全?管理。?與分包?方、供?方及其?他相關(guān)?方有關(guān)?的安全?管理制?度、溝?通和協(xié)?商管理?。（?10）?安全技?術(shù)管理?。安全?技術(shù)措?施和專?項(xiàng)方案?的編制?、審核?、交底?、過程?監(jiān)控、?驗(yàn)收、?檢查、?改進(jìn)、?變更控?制等內(nèi)?容。?（11?）現(xiàn)場?施工作?業(yè)安全?。著重?規(guī)定現(xiàn)?場安全?交底（?危險(xiǎn)源?和風(fēng)險(xiǎn)?告知）?、文明?施工、?施工作?業(yè)過程?、施工?作業(yè)行?為、安?全防護(hù)?、安全?警示標(biāo)?志、變?更等方?面的安?全管理?要求。?對于施?工作業(yè)?過程安?全管理?，重點(diǎn)?的危險(xiǎn)?性較大?作業(yè)活?動的作?業(yè)許可?證，專?人現(xiàn)場?跟班監(jiān)?管、隱?患監(jiān)測?分析等?的要求?。（?12）?職業(yè)健?康。作?業(yè)環(huán)境?與條件?的提供?與維護(hù)?、防護(hù)?用品配?備、職?業(yè)危害?因素檢?測、應(yīng)?急救援?、職業(yè)?危害的?公告_?___?篇二：?企業(yè)安?全標(biāo)準(zhǔn)?化工作?總結(jié)?企業(yè)安?全標(biāo)準(zhǔn)?化工作?總結(jié)建?材公司?依據(jù)集?團(tuán)公司?安全l?___?_文件?精神，?按照建?材公司?安全l?___?_文件?的具體?布署認(rèn)?真開展?工作，?重點(diǎn)夯?實(shí)安全?培訓(xùn)和?安全標(biāo)?準(zhǔn)化兩?項(xiàng)基礎(chǔ)?工作，?不斷完?善安全?生產(chǎn)責(zé)?任制和?操作規(guī)?程，修?訂完善?各分廠?作業(yè)規(guī)?程和一?工程一?措施，?補(bǔ)充了?安全標(biāo)?準(zhǔn)化考?核實(shí)施?辦法和?細(xì)則，?進(jìn)一步?完善了?要害部?位的安?全管理?規(guī)定，?狠抓了?現(xiàn)場安?全監(jiān)督?與檢查?，經(jīng)全?公司上?下共同?努力，?___?_年消?滅重傷?以上事?故，堅(jiān)?決杜絕?重大事?故，鞏?固安全?培訓(xùn)和?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化成果?，安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)?到安全?、文明?、清潔?生產(chǎn)，?實(shí)現(xiàn)了?年初制?定的安?全奮斗?目標(biāo)。?現(xiàn)將具?體工作?匯報(bào)如?下：?一、強(qiáng)?化安全?意識，?狠抓安?全培和?安全標(biāo)?準(zhǔn)化兩?項(xiàng)基礎(chǔ)?工作_?___?年初，?一方面?對基層?五個(gè)分?廠的職?工進(jìn)行?集中與?分散相?結(jié)合的?安全培?訓(xùn)，為?此公司?下發(fā)安?全培訓(xùn)?文件，?并且專?門聘請?培訓(xùn)教?師，側(cè)?重培訓(xùn)?全民工?、__?__工?、臨時(shí)?工的安?全知識?及自我?保安意?識，進(jìn)?一步_?___?職工重?點(diǎn)學(xué)習(xí)?了安全?生產(chǎn)責(zé)?任制、?操作規(guī)?程和作?業(yè)規(guī)程?。另一?方面對?建材公?司副科?以上干?部__?__人?在集團(tuán)?公司的?安培中?心進(jìn)行?安全資?格培訓(xùn)?。通過?兩級安?全培訓(xùn)?，不僅?使我公?司管理?人員及?職工的?安全意?識大幅?度提高?，而且?對依法?安全生?產(chǎn)也有?新的認(rèn)?識。同?時(shí)也極?大增強(qiáng)?了職工?的主人?翁責(zé)任?感。?___?_月份?對全公?司要害?部位的?生產(chǎn)應(yīng)?急救援?預(yù)案、?各工種?的操作?規(guī)程進(jìn)?行完善?，重點(diǎn)?修訂了?包裝材?料廠的?消防應(yīng)?急救援?預(yù)案和?石材廠?的山場?掌子面?開采及?___?_庫的?安全生?產(chǎn)應(yīng)急?救援預(yù)?案。不?僅使職?工在工?作中嚴(yán)?格按本?崗位操?作。標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行?操作，?而且還?懂得遇?到突發(fā)?事故怎?樣應(yīng)對?。之后?又對建?材公司?的安全?標(biāo)準(zhǔn)化?考核條?例及實(shí)?施辦法?進(jìn)行補(bǔ)?充修改?，增加?安全管?理、質(zhì)?量管理?的考核?分?jǐn)?shù)，?細(xì)化安?全標(biāo)準(zhǔn)?化扣分?標(biāo)準(zhǔn)，?使安全?標(biāo)準(zhǔn)化?考核結(jié)?果與管?理人員?當(dāng)月獎?金掛鉤?，這不?僅充分?調(diào)動了?管理人?員工作?的積極?性而且?也真正?實(shí)現(xiàn)獎?勤罰懶?；__?__月?初，為?了貫徹?落實(shí)公?司__?__月?___?_日干?部大會?精神，?增強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)抓安?全工作?的責(zé)任?心，改?變工作?作風(fēng)，?經(jīng)建材?公司董?事會研?究決定?，公司?領(lǐng)導(dǎo)對?基層實(shí)?行分工?負(fù)責(zé)制?，每天?在基層?單位工?作__?__小?時(shí)以上?，公司?領(lǐng)導(dǎo)下?沉一級?分工流?動參加?基層單?位安全?辦公會?議，同?時(shí)要求?基層單?位的領(lǐng)?導(dǎo)也下?沉一級?參加車?間、班?組的安?全會議?，經(jīng)過?近一年?的實(shí)踐?，收效?明顯，?避免_?___?，及時(shí)?掌握生?產(chǎn)一線?安全生?產(chǎn)狀況?，確保?深、嚴(yán)?、細(xì)寥?地抓好?安全工?作。_?___?月份，?依據(jù)集?團(tuán)公司?總經(jīng)理?辦公會?議精神?，結(jié)合?建材公?司實(shí)際?情況，?下發(fā)了?___?_加強(qiáng)?作業(yè)規(guī)?程和安?全措施?貫徹規(guī)?定__?__通?知，通?知中重?點(diǎn)強(qiáng)調(diào)?修改完?善作業(yè)?規(guī)程的?要求及?目的。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?安全生?產(chǎn)技術(shù)?部的指?導(dǎo)下，?經(jīng)基層?各分廠?共同努?力，使?各單位?的作業(yè)?規(guī)程得?以進(jìn)一?步完善?，使員?工真正?做到生?產(chǎn)有工?序、作?業(yè)有制?度、管?理有程?序，安?全生產(chǎn)?管理得?到進(jìn)一?步提高?。二?、牢固?樹立安?全第一?思想，?狠抓安?全標(biāo)準(zhǔn)?化管理?年初?至今，?建材公?司__?__領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)?機(jī)關(guān)安?全生產(chǎn)?技術(shù)部?、經(jīng)營?管理部?、財(cái)務(wù)?部、勞?動人事?部、武??？萍?工會對?基層?各單位?進(jìn)行十?次安全?標(biāo)準(zhǔn)化?檢查，?下發(fā)安?全標(biāo)準(zhǔn)?化檢查?通報(bào)_?___?份，共?查出安?全隱患?___?_起，?當(dāng)即整?改l_?___?起，一?周內(nèi)整?改__?__起?，一個(gè)?月內(nèi)整?改完畢?___?_起；?安全生?產(chǎn)技術(shù)?部對基?層單位?安全檢?查__?__次?，安全?生產(chǎn)技?術(shù)部與?武保科?聯(lián)合檢?查__?__次?，安全?生產(chǎn)技?術(shù)部與?工會、?安全網(wǎng)?員及職?工代表?進(jìn)行安?全視察?___?_次，?累計(jì)查?出安全?隱患l?___?_起，?并做到?了有效?整改。?檢查過?程__?__下?達(dá)事故?隱患整?改通知?書__?__份?，通報(bào)?批評_?___?個(gè)單位?，違章?罰；款?___?_g以?上的_?___?人，違?章罰款?l__?__元?以上的?___?_人；?在__?__月?份和_?___?月份的?¨安全?生產(chǎn)活?動月¨?中，建?材公司?按集團(tuán)?公司¨?安全生?產(chǎn)月¨?的文件?精神，?制定了?活動?方案，?基層單?位也認(rèn)?真開展?安全勞?動競賽?。建材?公司工?會、共?青團(tuán)在?¨安全?生產(chǎn)活?動月”?___?_計(jì)張?貼安全?標(biāo)語_?___?條，安?全條幅?___?_條，?致職工?及家屬?安全信?520?封。l?l月_?___?日由工?會和安?全生產(chǎn)?技術(shù)部?聯(lián)合舉?辦建材?公司普?法安全?知識競?賽，比?賽使職?工安全?知識得?到豐富?，安全?意識得?到提?升。通?過公司?的安全?標(biāo)準(zhǔn)化?檢查及?機(jī)關(guān)各?部室的?抽查，?使基層?各單位?對安全?標(biāo)準(zhǔn)化?工作有?了更高?的認(rèn)識?，職工?的自我?保安意?識明顯?加強(qiáng)。?從而形?成了衫?制度有?落實(shí)，?責(zé)任有?落實(shí)，?人人事?事查隱?患，人?人事反?三違，?人人事?事保安?全的良?好局面?。另外?，基層?各單位?根據(jù)企?業(yè)實(shí)際?情況，?進(jìn)行安?全必要?投入，?石材廠?進(jìn)行土?毛剝離?，全年?剝離量?達(dá)__?__萬?立方米?，投入?資金_?___?余萬元?。石材?廠__?__庫?增設(shè)紅?外線報(bào)?警儀，?增加一?名經(jīng)濟(jì)?警察并?設(shè)專職?主任和?經(jīng)濟(jì)警?察取送?___?_。墻?材公司?增加矸?石山巡?查人員?，并且?對兩條?隧道窯?進(jìn)行安?全大修?。給煤?矸石制?品廠投?入l_?___?萬元，?徹底解?決了特?種設(shè)備?吊車多?年存在?的安全?隱患。?包裝材?料廠增?設(shè)消?防自動?給水系?統(tǒng)，完?善消防?設(shè)施。?通過必?要的安?全投入?，安全?隱患明?顯減少?，使安?全工作?得以保?障。?三、突?出要害?部位管?理，安?全標(biāo)準(zhǔn)?化再上?新水平?。在?抓好日?常安全?生產(chǎn)工?尚時(shí)，?我們時(shí)?刻把石?材廠的?___?_庫防?爆炸，?墻材公?司的矸?石山取?料，煤?矸石制?品廠的?特種設(shè)?備吊車?的使用?與管理?，包裝?材料廠?的防火?作為全?公司工?作的重?中之重?。對于?這些要?害部位?的管理?，我們?先完善?了要害?部位生?產(chǎn)應(yīng)急?救援預(yù)?案，并?把此預(yù)?案進(jìn)行?全員貫?徹，之?后我們?對要害?部位安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?進(jìn)一步?落實(shí)，?并且對?要害部?位進(jìn)行?專項(xiàng)檢?查達(dá)l?___?_次，?并且對?包裝材?料廠生?產(chǎn)應(yīng)急?救援預(yù)?案-y?-__?__月?份進(jìn)行?演練，?l__?__月?份對消?防自動?給水系?統(tǒng)又進(jìn)?一部完?善。進(jìn)?入第四?季度，?集團(tuán)公?司開展?決戰(zhàn)活?動，建?材公司?積極響?應(yīng)上級?指示精?神，在?決戰(zhàn)四?季度活?動中，?針對石?材廠山?場掌子?面及_?___?庫的要?害部位?，公司?派駐一?名副經(jīng)?理及公?司安全?主管部?門專職?安檢員?到石材?廠監(jiān)督?、指導(dǎo)?工作。?確保要?害部位?安全無?事故。?___?_年我?們雖然?在安全?管理上?取得一?點(diǎn)點(diǎn)成?績，但?我們必?須清醒?地認(rèn)識?到在安?全管理?中還存?在一定?的漏洞?，與鐵?煤集團(tuán)?公司的?要求還?存在差?距.在?安全管?理上還?有鞍靜?不到位?的地方?，安全?生產(chǎn)責(zé)?任制落?實(shí)不夠?、職工?的安全?意識不?強(qiáng)、安?全監(jiān)督?檢查力?度不夠?·例如?，包裝?材料廠?的消防?給水系?統(tǒng)和水?箱制作?，公司?已三令?五申加?快辦理?，但包?裝材料?廠卻一?推再推?，遲遲?落不到?實(shí)處，?這說明?我們的?安全防?范意識?不強(qiáng)，?從嚴(yán)治?廠的力?度不夠?，這一?事例足?以說明?建材公?司要做?好安全?工作還?是一個(gè)?長期艱?巨的任?務(wù)。?總之，?在集團(tuán)?公司正?確領(lǐng)導(dǎo)?下、全?公司上?下齊心?努力，?本著真?抓實(shí)干?，求真?務(wù)實(shí)的?精神，?安全基?礎(chǔ)工作?一定會?躍上新?臺階，?安全標(biāo)?準(zhǔn)化管?理會上?新水平?，職工?的自我?保安意?識一定?會有明?顯提高?d我們?深信，?只要強(qiáng)?化安全?生產(chǎn)監(jiān)?督機(jī)制?，黨政?工青齊?抓共管?、群策?群治，?建材公?司的安?全標(biāo)準(zhǔn)?化工作?一定會?做的更?___?_篇三?：安全?生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化工?作總結(jié)?安全?生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化工?作匯報(bào)?尊敬?的國家?、省、?市、區(qū)?各級領(lǐng)?導(dǎo)：?首現(xiàn)，?我代表?公司全?體員工?對上級?各位領(lǐng)?導(dǎo)蒞臨?我公司?調(diào)研、?指導(dǎo)安?全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化?工作表?示衷心?感謝，?通過這?次調(diào)研?、指導(dǎo)?，必將?推進(jìn)我?公司安?全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化?工作進(jìn)?一步完?善，必?將提高?我公司?的安全?管理水?平。下?面，將?我公司?標(biāo)準(zhǔn)化?工作開?展情況?匯報(bào)如?下：?一、公?司情況?簡介?我公司?成立于?___?_年，?現(xiàn)有職?工__?__人?，生產(chǎn)?能力為?___?_t/?年，其?中水性?涂料1?500?t，油?性涂料?500?t，油?性涂料?主要為?含二級?易燃溶?劑的油?漆。公?司下設(shè)?八個(gè)部?門：生?產(chǎn)技術(shù)?部、安?全環(huán)保?部、質(zhì)?檢部、?辦公室?、供銷?部、財(cái)?務(wù)部、?后勤部?和生產(chǎn)?車間。?二、?積極開?展安全?生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化工?作我?公司成?立以來?，堅(jiān)持?認(rèn)真貫?徹、落?實(shí)國家?、省、?市、區(qū)?安全生?產(chǎn)方針?、政策?和文件?精神，?以“安?全發(fā)展?、科學(xué)?發(fā)展”?為宗旨?，在安?全管理?方面始?終堅(jiān)持?“安全?第一，?預(yù)防為?主，綜?合治理?”的方?針，不?斷發(fā)展?壯大，?取得了?較好的?經(jīng)濟(jì)效?益和社?會效益?。多?年來，?我公司?積極學(xué)?習(xí)國內(nèi)?外先進(jìn)?的安全?生產(chǎn)管?理模式?，結(jié)合?自身實(shí)?際，全?面開展?安全標(biāo)?準(zhǔn)化建?設(shè)，不?斷提高?安全管?理水平?。經(jīng)過?對公司?的安全?生產(chǎn)風(fēng)?險(xiǎn)進(jìn)行?全面認(rèn)?真分析?，建立?健全了?預(yù)防機(jī)?制、安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?、安全?生產(chǎn)管?理制度?和操作?規(guī)程等?，各生?產(chǎn)環(huán)節(jié)?和相關(guān)?崗位的?安全設(shè)?施、設(shè)?備等符?合國家?有關(guān)法?律、法?規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)?范要求?，在實(shí)?際生產(chǎn)?經(jīng)營過?程中，?對發(fā)現(xiàn)?問題，?積極進(jìn)?行整改?，使安?全管理?水平不?斷改進(jìn)?、提高?。我公?司還非?常重視?對全體?職工的?安全教?育，堅(jiān)?持理論?教育和?現(xiàn)場安?全教育?相結(jié)合?，有效?提高了?全體職?工的安?全意識?和安全?技能，?使企業(yè)?的人、?機(jī)、環(huán)?境始終?在最好?的安全?狀態(tài)下?運(yùn)行，?在公司?全體干?部職工?的共同?努力下?，從成?立至今?，未發(fā)?生一起?火災(zāi)、?爆炸、?泄露、?傷亡事?故，也?沒有職?業(yè)病例?發(fā)生。?建立起?了安全?生產(chǎn)長?效機(jī)制?，保證?了公司?安全、?穩(wěn)定、?持續(xù)發(fā)?展。在?接到區(qū)?安監(jiān)局?要求危?化品生?產(chǎn)經(jīng)營?企業(yè)進(jìn)?行安全?生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)__?__通?知后，?我公司?認(rèn)真學(xué)?習(xí)領(lǐng)_?___?文件精?神，積?極__?__有?關(guān)人員?認(rèn)真學(xué)?習(xí)危險(xiǎn)?化學(xué)品?安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)?標(biāo)準(zhǔn)和?評審辦?法等。?為盡快?完成安?全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)工?作，公?司成立?了安全?生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化自?評小組?，對照?《__?__省?危險(xiǎn)化?學(xué)品生?產(chǎn)企業(yè)?安全標(biāo)?準(zhǔn)》，?結(jié)合自?身實(shí)際?積極開?展標(biāo)準(zhǔn)?化自評?工作，?全面完?善各項(xiàng)?崗位責(zé)?任制、?安全生?產(chǎn)管理?制度、?安全操?作規(guī)程?等制度?，認(rèn)真?改進(jìn)有?關(guān)安全?設(shè)施、?設(shè)備，?期間聘?請了危?險(xiǎn)化學(xué)?品安全?專家現(xiàn)?場進(jìn)行?指導(dǎo)和?幫助，?自評工?作結(jié)束?后，將?新制定?的相關(guān)?制度等?對全部?員工進(jìn)?行了培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?。經(jīng)過?公司自?評小組?及專家?按照《?危險(xiǎn)化?學(xué)品從?業(yè)單位?安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化評審?標(biāo)準(zhǔn)》?進(jìn)行自?評打分?，得_?___?分，符?合危險(xiǎn)?化學(xué)品?安全生?產(chǎn)達(dá)標(biāo)?條件。?___?_年_?___?月__?__日?我公司?向市、?區(qū)安監(jiān)?局提交?了安全?生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)評審?報(bào)告。?經(jīng)__?__市?安監(jiān)局?___?_專家?評審，?打分_?___?分，批?準(zhǔn)我公?司為安?全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化?三級企?業(yè)。?三、認(rèn)?真落實(shí)?安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化各項(xiàng)?制度和?要求為?把公司?制定的?安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化各項(xiàng)?制度要?求落實(shí)?到實(shí)處?，首現(xiàn)?是積極?___?_全體?職工認(rèn)?真學(xué)習(xí)?安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化制定?的各項(xiàng)?崗位責(zé)?任制、?安全生?產(chǎn)管理?制度、?安全操?作規(guī)程?等制度?，確保?每一個(gè)?職工明?確知道?、認(rèn)真?掌握各?項(xiàng)制度?，實(shí)現(xiàn)?每一個(gè)?職工標(biāo)?準(zhǔn)化；?二是進(jìn)?一步_?___?加強(qiáng)企?業(yè)安全?生產(chǎn)工?作__?__通?知精神?，認(rèn)真?貫徹落?實(shí)黨和?國家安?全方針?、政策?，嚴(yán)格?執(zhí)行國?家有關(guān)?安全生?產(chǎn)法律?法規(guī)標(biāo)?準(zhǔn)，落?實(shí)企業(yè)?安全生?產(chǎn)主體?責(zé)任，?認(rèn)真明?確每一?個(gè)企業(yè)?安委會?成員和?各個(gè)部?門的職?責(zé)，把?安全生?產(chǎn)納入?企業(yè)發(fā)?展的長?遠(yuǎn)規(guī)劃?；三是?從標(biāo)準(zhǔn)?、目標(biāo)?、責(zé)任?、考核?等環(huán)節(jié)?著手，?全面推?行安全?生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化工?作體系?。公司?設(shè)立了?安全管?理機(jī)構(gòu)?并且每?季度開?一次安?全例會?，和每?月開一?次安全?管理領(lǐng)?導(dǎo)組會?議。公?司配備?了一名?專職的?安全管?理人員?，我公?司的主?要負(fù)責(zé)?人和專?職安全?管理人?員經(jīng)培?訓(xùn)取得?了安全?資格證?書。法?定代表?人履行?了安全?生產(chǎn)第?一責(zé)任?人的職?責(zé)，并?做了《?企業(yè)主?要負(fù)責(zé)?人安全?承諾》?報(bào)告。?特種工?作人員?也均有?安監(jiān)部?門特種?作業(yè)資?格證書?以及質(zhì)?量技術(shù)?監(jiān)督部?門的特?種設(shè)備?操作證?書。形?成了安?全生產(chǎn)?管理網(wǎng)?絡(luò)；四?是認(rèn)真?落實(shí)了?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制，使?員工掌?握了如?何審批?重大工?藝安全?技術(shù)方?案、特?殊危險(xiǎn)?動火作?業(yè)，對?安全生?產(chǎn)檢查?及落實(shí)?重大事?故隱患?整改做?了明確?要求。?明確了?在應(yīng)急?預(yù)案中?的實(shí)施?責(zé)任，?建立了?各部門?安全負(fù)?責(zé)人、?專職安?全管理?人員、?班組長?、安全?管理部?門、財(cái)?務(wù)部門?、供銷?儲運(yùn)部?門、生?產(chǎn)技術(shù)?部門的?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制；五?是嚴(yán)格?執(zhí)行安?全管理?規(guī)章制?度，生?產(chǎn)過程?嚴(yán)禁“?三違”?現(xiàn)象的?發(fā)生。?生產(chǎn)過?程中遵?循從業(yè)?人員的?安全教?育和培?訓(xùn)制度?，新?工人上?崗前必?須進(jìn)行?崗前三?級教育?，并在?安全管?理部門?、車間?、班組?的層層?考試并?合格的?情況下?才予發(fā)?放安全?作業(yè)證?。公司?的所有?員工，?都必須?參加每?年一次?的大型?安全培?訓(xùn)考試?，技能?培訓(xùn)和?安全教?育均在?平時(shí)滲?入了工?作中；?六是明?確主管?領(lǐng)導(dǎo)、?主管部?門及具?體主管?安全教?育人員?等具有?實(shí)施指?導(dǎo)檢查?和監(jiān)督?從業(yè)人?員的職?責(zé)；七?是根據(jù)?安全檢?查和隱?患整改?制度要?求，對?安全檢?查任務(wù)?、要求?、檢查?方式、?周期、?檢查的?內(nèi)容做?了充分?的規(guī)定?，明確?要求檢?查的內(nèi)?容保存?完好，?對隱患?整改期?限和復(fù)?查也制?定了嚴(yán)?格的制?度，這?些內(nèi)容?均記錄?詳細(xì)在?案；八?是對安?全設(shè)施?進(jìn)行嚴(yán)?格管理?，明確?管理、?維護(hù)、?檢修、?檢驗(yàn)部?門的職?責(zé)，日?常檢查?維護(hù)管?理方案?，定期?檢查管?理方案?，并且?建立檔?案臺賬?；九是?采用安?全責(zé)任?與經(jīng)濟(jì)?利益掛?鉤的懲?獎辦法?，明確?了考核?制度并?對得到?獎勵或?者受到?處罰的?的人員?均做了?記錄；?十是嚴(yán)?格按照?標(biāo)準(zhǔn)化?要求設(shè)?置了明?確的交?通信號?標(biāo)志，?明確規(guī)?定了各?值班人?員的值?班時(shí)間?、責(zé)任?。十一?是配備?了多種?安全作?業(yè)證，?包括設(shè)?備檢修?證、盲?板抽堵?證、動?土安全?證、短?路安全?證、高?處安全?作業(yè)證?、設(shè)備?內(nèi)安全?作業(yè)證?