安全監(jiān)理工作的措施和方法_第1頁
安全監(jiān)理工作的措施和方法_第2頁
安全監(jiān)理工作的措施和方法_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Word版本,下載可自由編輯安全監(jiān)理工作的措施和方法1、建立平安監(jiān)理管理體系,明確平安監(jiān)理工作職責(zé),總監(jiān)理工程師對項目的平安監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。

2、制定平安監(jiān)理規(guī)則制度,包括平安監(jiān)理交底制度、平安審查制度、檢查制度、平安報告制度和平安考核制度。

3、日常巡察

監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場舉行巡察時,應(yīng)檢查平安防護(hù)狀況并做好記錄;針對發(fā)覺的平安問題,按其嚴(yán)峻程度準(zhǔn)時向施工單位發(fā)出相應(yīng)的監(jiān)理指令,責(zé)令其消退平安事故隱患。

4、平安檢查

平安監(jiān)理人員應(yīng)按平安監(jiān)理計劃定期舉行平安檢查,檢查結(jié)果應(yīng)寫入項目監(jiān)理日志;

項目監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位每周組織施工現(xiàn)場的平安防護(hù)、暫時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等平安檢查,并派人參與;

項目監(jiān)理部應(yīng)組織相關(guān)單位舉行有針對性的平安專項檢查,每月不少于1次;

對發(fā)覺的平安事故隱患,項目監(jiān)理部應(yīng)準(zhǔn)時發(fā)出書面監(jiān)理指令。

5、監(jiān)理例會

在定期召開的監(jiān)理例會上,應(yīng)檢查上次例會有關(guān)平安生產(chǎn)決議事項的落實狀況,分析未落實事項的緣由,確定下一階段施工平安管理工作的內(nèi)容,明確重點監(jiān)控的措施和施工部位,并針對存在的問題提出看法。

6、平安專題會議

總監(jiān)理工程師須要時應(yīng)召開平安專題會議,由總監(jiān)理工程師或平安監(jiān)理人員主持,施工單位的項目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場平安管理人員及相關(guān)單位人員參與;

監(jiān)理人員應(yīng)做好會議記錄,準(zhǔn)時收拾會議紀(jì)要;

會議紀(jì)要應(yīng)要求與會各方會簽,準(zhǔn)時發(fā)至相關(guān)各方,并有簽收手續(xù)。

7、監(jiān)理指令

在施工平安監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員利用日常巡察及平安檢查,發(fā)覺違規(guī)施工和存在平安事故隱患的,應(yīng)立刻發(fā)出監(jiān)理指令。監(jiān)理指令分為口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令四種形式。

口頭指令

監(jiān)理人員在日常巡察中發(fā)覺施工現(xiàn)場的普通平安事故隱患,凡立刻整改能夠消退的,可利用口頭指令向施工單位管理人員予以指出,監(jiān)督其改正,并在監(jiān)理日記中記錄。

工作聯(lián)系單

如口頭指令發(fā)出后施工單位未能準(zhǔn)時消退平安事故隱患,或者監(jiān)理人員認(rèn)為有須要時,應(yīng)發(fā)出《工作聯(lián)系單》,要求施工單位限期整改,監(jiān)理人員按時復(fù)查整改結(jié)果,并在項目監(jiān)理日志中記錄。

監(jiān)理通知

當(dāng)發(fā)覺平安事故隱患后,平安監(jiān)理人員認(rèn)為有須要時,總監(jiān)理工程師或平安監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)時簽發(fā)有關(guān)平安的《監(jiān)理通知》,要求施工單位限期整改并限時書面回復(fù),平安監(jiān)理人員按時復(fù)查整改結(jié)果?!侗O(jiān)理通知》應(yīng)抄報建設(shè)單位。

工程暫停令

當(dāng)發(fā)覺施工現(xiàn)場存在重大平安事故隱患時,總監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時簽發(fā)《工程暫停令》,暫停部分或所有在施工程的施工,并責(zé)令其限期整改;經(jīng)平安監(jiān)理人員復(fù)查合格,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可復(fù)工。

8、監(jiān)理報告

項目監(jiān)理部應(yīng)每月總結(jié)施工現(xiàn)場平安施工的狀況,并寫入監(jiān)理月報,向建設(shè)單位報告;

總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》后應(yīng)準(zhǔn)時向建設(shè)單位報告;

對施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》的,總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位及監(jiān)理單位報告;須要時應(yīng)填寫《平安隱患報告書》,向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告,并同時報告建設(shè)單位;

在平安監(jiān)理工作中,針對施工現(xiàn)場

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論