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Word版本,下載可自由編輯安全管理人員論文平安管理人員論文是十分重要的,論文的細(xì)節(jié)可以為每個(gè)閱讀的人提供參考內(nèi)容,了解的越多越有協(xié)助。我就平安管理人員論文和大家說(shuō)明一下。
要樹立平安就是企業(yè)生命,平安就是企業(yè)最大效益,平安就是職工最大的幸福的理念,平安不僅僅關(guān)系到企業(yè)員工的人身平安問(wèn)題,同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)本身的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。
一、建立有效的平安管理體制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安1.建章立制,把平安管理列入企業(yè)日常管理之中。建立企業(yè)平安管理組織,層層分解責(zé)任,做到橫要到邊,豎要到底,人人講平安,事事講平安。建立企業(yè)平安文化,做到人人具有平安意識(shí),人人對(duì)企業(yè)平安負(fù)責(zé),把各種平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)中。建立定期平安制度檢查,采取專人負(fù)責(zé),落實(shí)平安責(zé)任制,切實(shí)做到平安生產(chǎn)、平安經(jīng)營(yíng)。
2.加強(qiáng)勞動(dòng)庇護(hù)、改善勞動(dòng)條件,維護(hù)職工的切身利益,確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的平安,增進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)庇護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)員工政治思想工作,教導(dǎo)員工遵章守紀(jì),敬重科學(xué),嚴(yán)格按客觀邏輯辦事,堅(jiān)定制止違章指揮、違章作業(yè)。加大投入,切實(shí)改善勞動(dòng)條件,保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的平安衛(wèi)生和健康。加強(qiáng)工作時(shí)光、歇息休假勞動(dòng)庇護(hù)的管理監(jiān)督。
3.平安生產(chǎn)工作必需貫徹平安第一,預(yù)防為主的方針。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安的原則,生產(chǎn)要聽(tīng)從平安的需要,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
二、加強(qiáng)平安文化建設(shè),提升職工平安意識(shí)發(fā)揮好宣揚(yáng)教導(dǎo)作用。平安管理的落腳點(diǎn)在班組,防范事故工作的終端是每一位員工,目的就是要努力保證他們的人身平安。因此,如何仔細(xì)地確立起每一位員工的平安意識(shí),使之實(shí)現(xiàn)要我平安,到我要平安的根本性改變,是企業(yè)平安文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的平安方針,營(yíng)造人人關(guān)注平安良好氛圍,必需拓寬宣揚(yáng)教導(dǎo)形式,建立起整體性的、全方位、全過(guò)程、全員的平安環(huán)境。利用電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、讀本等媒體和平安學(xué)問(wèn)比賽、演講競(jìng)賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng),加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)攻勢(shì),做到寓教于樂(lè),使平安生產(chǎn)意識(shí)深化人心,平安學(xué)問(wèn)廣為傳揚(yáng),潛移默化地規(guī)范人的平安行為,培養(yǎng)人的平安心態(tài)。
三、強(qiáng)化平安責(zé)任落實(shí)、平安監(jiān)管責(zé)任平安責(zé)任重于泰山,事關(guān)生命財(cái)產(chǎn)平安,做到擔(dān)事不怕事,弘揚(yáng)一種敢承擔(dān)、不怕事、敢于擔(dān)責(zé)的精神,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任體系,平安監(jiān)管體系,根據(jù)一崗雙責(zé)的要求和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,采取平安生產(chǎn)季度考核,落實(shí)平安考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施和責(zé)任追究制度,對(duì)隱患排查治理不放松,對(duì)事故責(zé)任人嚴(yán)格問(wèn)責(zé),絕不姑息,寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲。
四、抓好源頭隱患排查、整改、治理工作
堅(jiān)持重點(diǎn)區(qū)域的平安隱患排查、整改、治理常態(tài)化,做到無(wú)事防有事,防患于未然;平安事故存在偶然性,但平安事故的偶然性就是必定性的作用;單位按照實(shí)際狀況對(duì)生產(chǎn)平安舉行階段性隱患自查自糾,對(duì)發(fā)覺(jué)的平安隱患,能立刻整改的必需立刻整改到位,難以整改到位的必需做到責(zé)任到人、措施到位、限期整改,并建立臺(tái)賬,跟蹤督辦。
在全面檢查的基礎(chǔ)上,還加強(qiáng)隨機(jī)檢查、重點(diǎn)抽查、跟蹤檢查,做到不漏一處隱患,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并解決存在的突出問(wèn)題,嚴(yán)防平安生產(chǎn)事故。
總之,只要仔細(xì)做好平安工作,通過(guò)科學(xué)的管理辦法,增加預(yù)防事故的主動(dòng)性及有效性,清晰地熟悉到凡是有作業(yè)就會(huì)有危急點(diǎn)存在,仔細(xì)分析,并落實(shí)危急點(diǎn)的平安措施,訂正并克服平安工作中的形式主義,以求真務(wù)實(shí)的精神,扎實(shí)的作風(fēng),深化細(xì)致地搞好平安生產(chǎn)工作,將危急點(diǎn)毀滅在萌芽狀態(tài),就可避開(kāi)事故的發(fā)生。
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