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第頁(yè)共頁(yè)2023電廠工作方案模板2023電廠工作方案【篇1】光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)步入xx公司工作四個(gè)月了,期間雖然很辛苦很繁忙,但卻使我感覺(jué)無(wú)比的充實(shí)。在集團(tuán)以及公司部門(mén)的正確培訓(xùn)與師傅們的精心指導(dǎo)下,使我不管從對(duì)理論知識(shí)的掌握還是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。與此同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己所掌握的知識(shí)的淺薄與匱乏。為此我將更加努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)根底知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,力求更好的完成自己的本職工作。大學(xué)的學(xué)習(xí),學(xué)到的更多的是專(zhuān)業(yè)根底知識(shí),而真正到實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)單一的理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,而實(shí)際操作經(jīng)歷往往顯得更為重要。剛邁出校園的我社會(huì)工作經(jīng)歷非常匱乏,值內(nèi)融洽的工作氣氛,讓我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,工作中可以始終保持一種積極向上的心態(tài),努力做好本職工作。在工作中,我針對(duì)自己的本職工作,系統(tǒng)的進(jìn)展了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),還加強(qiáng)了對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解和掌握,促成自身知識(shí)構(gòu)造的完善和知識(shí)體系的健全,讓自己盡早,盡快的熟悉工作情況,少走彎路。通過(guò)四個(gè)月時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)我有以下總結(jié):1、培訓(xùn)學(xué)習(xí):通過(guò)集團(tuán)培訓(xùn)使我對(duì)集團(tuán)文化有了更深一步的理解。部門(mén)安排各個(gè)值內(nèi)有經(jīng)歷的師傅對(duì)廠內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)詳細(xì)的進(jìn)展PPT課程講解,使我對(duì)全廠各個(gè)系統(tǒng)都有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),并對(duì)系統(tǒng)日常操作,常見(jiàn)問(wèn)題,以及緊急情況下處理有了更明晰的認(rèn)識(shí)。部門(mén)按照學(xué)習(xí)方案定期組織安排考試。值內(nèi)要求師傅們現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)以及定期檢查模擬操作,并利用學(xué)習(xí)班時(shí)間進(jìn)展考試來(lái)檢查對(duì)知識(shí)的掌握情況。2、操作學(xué)習(xí):理論上熟記操作規(guī)程,按照操作票流程執(zhí)行操作,理解操作所含的危險(xiǎn)點(diǎn),并事先做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際學(xué)習(xí),培養(yǎng)了我獨(dú)立操作的才能。在保證不發(fā)生誤操作的同時(shí),把工作中遇到的問(wèn)題和獲得的經(jīng)歷、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),對(duì)不懂的操作虛心向有經(jīng)歷的師傅們請(qǐng)教學(xué)習(xí)。有了這些不可或缺的經(jīng)歷,和幾個(gè)月前的無(wú)知比起來(lái),如今的我無(wú)論做什么都明顯感覺(jué)較之以往更加的順手。每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微缺乏道”的細(xì)節(jié),日積月累下來(lái)也是一筆極大的財(cái)富。3、自身存在的問(wèn)題:所掌握的知識(shí)太少,對(duì)局部知識(shí)掌握不夠透徹,似懂非懂,不求甚解,但真正需要實(shí)際操作時(shí)卻不知從何入手。對(duì)一些操作流程不熟悉,操作時(shí)與盤(pán)前聯(lián)絡(luò)不到位。巡檢時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)把握不準(zhǔn),還需進(jìn)步。20xx年工作方案:1〕嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2〕加強(qiáng)就地巡檢質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)突發(fā)情況的判斷與處理才能。3〕加強(qiáng)與同事之間溝通與交流,和睦相處。4〕學(xué)習(xí)兩票三制,ERP辦票流程,做好事故料想與危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p。5〕努力學(xué)習(xí)各專(zhuān)業(yè)根底知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,對(duì)不懂的地方向有經(jīng)歷的師傅們請(qǐng)教學(xué)習(xí)。6〕工作認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令圓滿(mǎn)完成任務(wù)。以上為四個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié)與新一年的方案與想法。自工作以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教誨和培養(yǎng)下,在同事們的幫助下,我在思想,工作,個(gè)人綜合素質(zhì)方面得到了一定的進(jìn)步。過(guò)去的四個(gè)月時(shí)間,是我不斷學(xué)習(xí),不斷充實(shí),積極探究,逐步成長(zhǎng)的四個(gè)月。當(dāng)然,我還存在著經(jīng)歷缺乏,考慮問(wèn)題不夠全面等缺點(diǎn),我將會(huì)在今后的工作中,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),克制缺乏。在今后的工作中,我將努力找準(zhǔn)自己的位置。以積極的工作態(tài)度,飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,虛心請(qǐng)教,團(tuán)結(jié)同事不斷進(jìn)步自身工作才能,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。為xx公司美妙的明天而奉獻(xiàn)自己的力量。2023電廠工作方案【篇2】(一)、落實(shí)平安管理責(zé)任,夯實(shí)平安工作根底在平安管理中我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上兩級(jí)公司平安管理規(guī)定,夯實(shí)平安消費(fèi)根底管理,健全平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制;一是將20xx年年度平安目的逐級(jí)分解、層層落實(shí),實(shí)在做到職責(zé)明確、落實(shí)到人;二是嚴(yán)格落實(shí)平安管理規(guī)定,繼續(xù)完善平安消費(fèi)各項(xiàng)管理制度,確保平安消費(fèi)工作嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn);三是利用機(jī)組檢修和春防、秋查時(shí)機(jī)認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患,進(jìn)步設(shè)備的平安、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟(jì)性,保持長(zhǎng)周期、零非停的平安消費(fèi)目的;四是實(shí)在加強(qiáng)三期擴(kuò)建工程平安消費(fèi)的全過(guò)程管理,高度重視平安文明施工,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)視,加大平安管理的獎(jiǎng)懲考核力度,確保不發(fā)生基建平安事故;五是是抓好危險(xiǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)的管理,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p和控制,防治誤操作事故的發(fā)生,通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的平安演練和完善危急預(yù)案,確保危急搶險(xiǎn)有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理,確保不發(fā)生責(zé)任事故。(二)、加強(qiáng)消費(fèi)管理,確保機(jī)組平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在消費(fèi)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機(jī)運(yùn)行的有利時(shí)機(jī),加大員工隊(duì)伍培訓(xùn)力度,通過(guò)舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座等途徑,全面培養(yǎng)符合型消費(fèi)人員,為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員,保證新機(jī)組投產(chǎn)后對(duì)技術(shù)人員的需求。在運(yùn)行管理中我們要進(jìn)步運(yùn)行人員的分析^p和處理異常狀況的才能,完善各種技術(shù)措施和反事故措施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停、長(zhǎng)周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行,確保機(jī)組穩(wěn)發(fā),多發(fā),高度重視機(jī)組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作,通過(guò)開(kāi)展指標(biāo)競(jìng)賽、鼓勵(lì)運(yùn)行人員的勤檢查、勤調(diào)整,進(jìn)一步進(jìn)步機(jī)組的平安、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性。在檢修管理中要加強(qiáng)過(guò)程控制,進(jìn)一步完善檢修工藝流程,全面施行檢修質(zhì)量驗(yàn)收,培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度,加大缺陷考核管理力度,實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗(yàn)收的程序管理,認(rèn)真整改xxxx公司平安檢查中提出的缺陷和隱患,實(shí)在進(jìn)步設(shè)備的安康程度,創(chuàng)造平安文明的消費(fèi)環(huán)境。(三)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)保本微利經(jīng)營(yíng)在經(jīng)營(yíng)管理中要把完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù),細(xì)化分解年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),深化開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析^p活動(dòng),嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用和固定本錢(qián),認(rèn)真執(zhí)行合同管理,加大財(cái)務(wù)監(jiān)視、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度,堵塞管理破綻,有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)費(fèi)用,全面實(shí)行預(yù)算管理,確保各項(xiàng)本錢(qián)費(fèi)用可控;加強(qiáng)設(shè)備、運(yùn)行、檢修管理,保持良好的設(shè)備狀態(tài),進(jìn)步機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行才能和供熱期間的長(zhǎng)周期運(yùn)行,為完成方案電量提供保障,加強(qiáng)燃料管理,及時(shí)和燃管部門(mén)、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車(chē)輛的協(xié)調(diào)、溝通,加大夏季儲(chǔ)煤力度,控制燃煤熱值損失,加強(qiáng)燃油管理,專(zhuān)人管理消費(fèi)用油、按月考核;努力降低各個(gè)環(huán)節(jié)的燃料損耗,通過(guò)細(xì)化管理降低燃料本錢(qián)。2023電廠工作方案【篇3】光陰荏苒,歲月如歌,忙繁忙碌間,我們將走過(guò)充滿(mǎn)感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的20xx年。參加工作以后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與保護(hù)下,我邁著堅(jiān)實(shí)的腳步走過(guò)了20xx年,在生活和工作上都重新審視了自己的態(tài)度與方式,各方面的鍛煉都讓我受益匪淺。在此,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的肯定與支持表示萬(wàn)分的謝意,感謝大家在這段時(shí)間里給予我的鼓勵(lì)與寬容。一、工作任務(wù)完成20xx年7月14日,我榮幸的來(lái)到了***************熱電,成為一名新員工。剛走出校園的我,沒(méi)有任何的工作經(jīng)歷,而電廠的工作是專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的,所以公司為了讓我們這批新入職的員工更好的工作為我們精心安排了實(shí)習(xí)。很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,但還是非常生疏,和其他同事比起來(lái),自知存在著太大的差距。而我也知道自己最大缺點(diǎn)之一就是粗心急躁,在學(xué)習(xí)上不夠踏實(shí),不夠穩(wěn)定。初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里充滿(mǎn)了自卑與自責(zé)。但是領(lǐng)導(dǎo)在看望我們時(shí)告訴我們學(xué)習(xí)方法以及給我們定下了正確的學(xué)習(xí)目的,在同事們的幫助下,我又重拾起了信心,雖然自己如今的成績(jī)還不好,但相信在不遠(yuǎn)的將來(lái),我一定會(huì)追上同志們的腳步,成為一名合格的電廠員工。記得來(lái)公司報(bào)道的那天,我們就被拉到了____進(jìn)展學(xué)習(xí),學(xué)的第一節(jié)課,就是安規(guī),后來(lái)去了*****培訓(xùn)中心,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)除了給我們介紹了公司概況,組織機(jī)構(gòu)以及開(kāi)展愿景主要給我們講的還是平安教育的問(wèn)題。以致于來(lái)到*****公司之后還是先進(jìn)展了安規(guī)的考試??梢?jiàn)集團(tuán)對(duì)平安的重視程度。這一系列的平安教育以及培訓(xùn)都給我留下了極深的印象,因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。這在我們進(jìn)展跟班實(shí)習(xí)之后有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。師傅們?cè)谶M(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)不厭其煩重復(fù)口令以及極盡嚴(yán)格的兩票制度都是為了躲避危險(xiǎn)。這使我牢牢的記住了“平安第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué)習(xí),使自己的平安意識(shí)不斷的進(jìn)步和增強(qiáng),才能為公司更好的效勞。在進(jìn)展跟班實(shí)習(xí)之初,我們只是在集控室學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí),并沒(méi)有下現(xiàn)場(chǎng),但是幾天之后值長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)我們總是在集控室學(xué)習(xí),就告誡我們要多下現(xiàn)場(chǎng),我們已經(jīng)工作了,工作就要注重實(shí)際的東西,課本里的東西并不是全部。于是我們拿著系統(tǒng)圖在現(xiàn)場(chǎng)查系統(tǒng),對(duì)于我們這些新員工來(lái)說(shuō),廠房里是一個(gè)全新的世界,我們對(duì)廠房里的設(shè)備和系統(tǒng)流程充滿(mǎn)了好奇和新穎感。給水泵的嘈雜在我們耳里是最美妙的音樂(lè),除氧器蒸汽的涌動(dòng)是我們前進(jìn)的最好動(dòng)力。我們什么都不懂,師傅們就是我們前進(jìn)的明燈,白天我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)跟著師傅干活,學(xué)習(xí)實(shí)操。晚上上班時(shí),我就在盤(pán)前問(wèn)師傅各種問(wèn)題,系統(tǒng)的流程、DCS的操作,師傅也不厭其煩的為我解答各種問(wèn)題。師傅們對(duì)系統(tǒng)的熟悉,對(duì)系統(tǒng)宏觀的把握讓我折服。在閑聊的時(shí)候師傅們也經(jīng)常問(wèn)我問(wèn)題,有時(shí)能從一個(gè)很小的設(shè)備故障引出對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響,很多都是我沒(méi)有想到的??梢哉f(shuō)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)為我翻開(kāi)了另一扇學(xué)習(xí)的窗戶(hù)。今后我要多向老員工學(xué)習(xí),使自己在工作道路上少走彎路,爭(zhēng)取早日成為一名合格的運(yùn)行人員,為公司效勞。除此之外,也要多配合同事的工作,對(duì)上級(jí)以及師傅交代的工作,我仍會(huì)以積極的心態(tài)去對(duì)待,力所能及的去完成。二、工作缺乏之處通過(guò)近五個(gè)月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與缺乏。例如學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),工作時(shí)缺乏考慮,也不注意總結(jié),尤其是在學(xué)習(xí)中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不夠成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。在今后的工作中,除了一如既往的聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈責(zé)任心之外,也應(yīng)該加強(qiáng)與同志之間的溝通交流,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)來(lái)增加自己的知識(shí)面,逐步進(jìn)步學(xué)習(xí)成績(jī),努力進(jìn)步工作程度。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評(píng),我都會(huì)虛心的承受并改正。三、工作方案在新舊交替的時(shí)刻做出以上總結(jié),是對(duì)自己過(guò)去的的自省也是對(duì)今后工作生活的'鼓勵(lì)。展望臨近的20xx年,我意識(shí)到,只有行動(dòng)上有方向,工作上有目的,心中才能真正有底,才可以做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事清楚,逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,不知考慮總結(jié)的現(xiàn)象。面對(duì)現(xiàn)今就業(yè)難的大局,可以成為公司的一員,并且可以結(jié)識(shí)這么多真誠(chéng)、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感謝。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我時(shí)刻都在感受著她的活力與激情。賈總在帶著著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時(shí),也為公司的開(kāi)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),更要通過(guò)自身的努力為她增色添彩,成就公司美妙篇章。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要進(jìn)步自己的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(zhǎng)為一名合格的運(yùn)行人員,為公司將來(lái)的開(kāi)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。2023電廠工作方案【篇4】各黨支部、各單位:為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和鋁業(yè)公司平安一號(hào)文件精神,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)人員的平安責(zé)任,充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管和宣傳、教育、監(jiān)視作用,不斷進(jìn)步廣闊職工的平安意識(shí)、平安責(zé)任和平安技能,確保我廠20xx年平安工作目的的順利實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將20xx年平安宣傳教育工作安排如下:一、指導(dǎo)思想:以科學(xué)開(kāi)展觀為指針,結(jié)實(shí)樹(shù)立以人為本、平安開(kāi)展的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局《平安文化建立“十二五”規(guī)劃》,按照“黨管平安”的新要求,以引深平安宣傳教育12法和“12·60”工作法、創(chuàng)立平安文明家庭為主線,引導(dǎo)言論,調(diào)控行為,形成人人講平安、個(gè)個(gè)保平安、互相教育、互相鼓勵(lì)、互相監(jiān)視、互相提醒、互相保護(hù)的濃重平安氣氛,努力構(gòu)建本質(zhì)平安型電廠。二、平安宣傳教育工作目的:1、強(qiáng)化員工平安自保責(zé)任,標(biāo)準(zhǔn)員工平安行為養(yǎng)成,杜絕“三違”行為。2、建塑平安親情文化,深化開(kāi)展創(chuàng)立平安文明家庭活動(dòng),全年選塑“平安文明家庭”10戶(hù)。3、深化開(kāi)展“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)、思想教育到個(gè)人”活動(dòng),強(qiáng)化員工自我防范意識(shí)、增強(qiáng)平安技能,進(jìn)步平安消費(fèi)的本領(lǐng)。4、充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的作用,催促各系統(tǒng)按照分管平安工作的職責(zé)和手段,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)步預(yù)控才能。5、推進(jìn)“控非停、保需量”措施的落實(shí),努力降低設(shè)備事故,杜絕人身事故。三、重點(diǎn)工作安排:〔一〕營(yíng)造平安氣氛、開(kāi)展平安主題活動(dòng)要根據(jù)不同季節(jié)我廠平安工作的重點(diǎn)和要求,努力營(yíng)造濃重的平安氣氛,做好平安言論的正向引導(dǎo),適時(shí)調(diào)控員工的平安行為,認(rèn)真組織各類(lèi)平安檢查,加大平安考核力度,形成強(qiáng)大的平安合力。平安監(jiān)察部要充分利用平安宣傳欄適時(shí)做好平安事故的通報(bào),發(fā)出平安預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),及時(shí)公示“三違”及處分情況,在廠的內(nèi)部網(wǎng)站“平安管理”定期發(fā)布平安知識(shí)、平安工作情況和事故案例;黨群工作部要定期開(kāi)展平安事故或平安先進(jìn)典型事跡宣講、平安知識(shí)競(jìng)賽、平安簽名、懸掛標(biāo)語(yǔ)、三違人員現(xiàn)身說(shuō)教等活動(dòng),要利用平安宣傳欄、平安宣傳牌版和《兆豐電力》等形式,大力宣傳平安的重要性和弘揚(yáng)先進(jìn)典型事跡,鞭策后進(jìn)。認(rèn)真組織開(kāi)展好“3.31平安反思日”、“全國(guó)平安消費(fèi)月”等平安主題活動(dòng);組織開(kāi)展平安專(zhuān)題和平安研討會(huì)活動(dòng);“全國(guó)平安消費(fèi)月”活動(dòng)要按照上級(jí)安排部署去組織落實(shí)。平安主題活動(dòng)形式要有創(chuàng)新,平安監(jiān)察部和黨群工作部要根據(jù)職責(zé)分工在每次活動(dòng)前下發(fā)活動(dòng)方案?!捕澈炗喥桨渤兄Z、進(jìn)展目的鼓勵(lì)元月上旬由黨群工作部將《自備電廠職工平安承諾書(shū)》下發(fā)至各單位,每個(gè)職工按照平安承諾書(shū)要求,制定年度平安目的、平安方案,人人都要提煉自己的平安格言警句,讓家屬填寫(xiě)“平安親情寄語(yǔ)”,寫(xiě)出“個(gè)人平安承諾”,并對(duì)上年度平安工作進(jìn)展反思、回憶總結(jié)出自己工作中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素。要通過(guò)對(duì)“職工平安承諾”的考核,進(jìn)展平安目的鼓勵(lì)。“平安承諾書(shū)”同時(shí)也是職工根本情況信息檔案,由各單位綜合干事負(fù)責(zé)檢查和管理。要結(jié)合職工個(gè)人實(shí)際,記載平安教育培訓(xùn)情況、平安考核獎(jiǎng)懲、三違幫教情況以及重大事項(xiàng)情況,并堅(jiān)持每半年由車(chē)間對(duì)職工平安工作進(jìn)展一次評(píng)定活動(dòng)。黨群工作部牽頭、平安監(jiān)察部和人力資部配合,每個(gè)季度末要對(duì)各單位職工平安承諾書(shū)的執(zhí)行情況進(jìn)展一次檢查。〔三〕務(wù)務(wù)實(shí)效地開(kāi)展“一周三培”平安教育活動(dòng)根據(jù)集團(tuán)公司要求,結(jié)合我廠實(shí)際,繼續(xù)堅(jiān)持車(chē)間〔專(zhuān)業(yè)〕集中和班組分散平安〔培訓(xùn)〕活動(dòng),機(jī)關(guān)部室和職能人員周一平安〔培訓(xùn)〕活動(dòng)。集中平安〔培訓(xùn)〕活動(dòng)由車(chē)間管理人員組織,重點(diǎn)學(xué)習(xí)平安政策、事故案例教育、事故料想演練、平安警示教育、平安狀況分析^p、平安工作總結(jié)、落實(shí)上級(jí)安排;分散平安〔培訓(xùn)〕活動(dòng)由班組長(zhǎng)或班組平安員組織,重點(diǎn)學(xué)習(xí)平安規(guī)程、平安技術(shù)培訓(xùn)、平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、事故案例教育〔本專(zhuān)業(yè)〕、事故料想演練〔本專(zhuān)業(yè)〕、平安專(zhuān)題分析^p、平安工具檢查、設(shè)備設(shè)施檢查、落實(shí)上級(jí)安排以及班組平安情況分析^p;周一平安〔培訓(xùn)〕活動(dòng)由部門(mén)或車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)組織,參加人員是全體管理技術(shù)人員,重點(diǎn)學(xué)習(xí)平安政策、平安規(guī)程、平安技術(shù)培訓(xùn)、事故案例教育、平安警示教育、平安工作總結(jié)、落實(shí)上級(jí)安排。要按照集團(tuán)公司“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的工作要求,落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)人員到班組包保平安〔培訓(xùn)〕的責(zé)任。要求廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)至少參加2次平安〔培訓(xùn)〕活動(dòng),其中到所包班組至少1次;機(jī)關(guān)中級(jí)管理人員每月至少參加3次平安活動(dòng),其中到所包班組1-2次;基層中級(jí)管理人員每月至少參加4次平安活動(dòng)。平安活動(dòng)期間各車(chē)間班組要懸掛平安活動(dòng)紅旗?!菜摹掣愫萌`幫教、開(kāi)展案例教育要對(duì)“三違”人員進(jìn)展刨挖根、談心交心、溝通說(shuō)服,幫助并教育其認(rèn)識(shí)危害,去除逆反心理、膩煩情緒,使其知錯(cuò)認(rèn)錯(cuò),認(rèn)罰服管、覺(jué)悟覺(jué)悟。各消費(fèi)車(chē)間、后勤效勞中心和墻材廠要建立《“三違”幫教登記本》,但凡“三違”必須幫教,一般三違由車(chē)間管理人員實(shí)行幫教,嚴(yán)重“三違”必須實(shí)行過(guò)“五關(guān)”,即學(xué)習(xí)關(guān)、談心幫教關(guān)、現(xiàn)身說(shuō)教關(guān)、曝光亮相關(guān)、家屬簽字關(guān),同時(shí)將“三違”幫教記錄裝入職工平安檔案中。規(guī)程技能靠培訓(xùn),平安思想意識(shí)靠宣傳教育,靠血淋淋的事故案例教育警醒職工,案例教育要作為平安宣傳教育工作的主題工作抓緊落實(shí)。平安監(jiān)察部牽頭,在3月底前編寫(xiě)第三本《事故案例教材》;黨群工作部根據(jù)平安消費(fèi)活動(dòng)月要求,組織各類(lèi)平安宣教活動(dòng);各單位要利用每周平安活動(dòng),按照每月一案的要求分專(zhuān)業(yè)進(jìn)展案例教育,確保每個(gè)月講深講透一個(gè)案例、職工理解掌握一起事故案例,全年熟知剖析12例事故案例?!参濉辰⒊CC(jī)制、搞好身心調(diào)適各支部要以引深“平安宣傳教育12法”和“12.60”工作法為主線,健全《12.60平安教育情況登記臺(tái)帳》,并及時(shí)摸排分析^p平安不放心人員,開(kāi)展一人一事平安思想教育。每月25日前,將月度平安宣教匯總表、《12.60人員摸排幫教情況統(tǒng)計(jì)表》和重點(diǎn)人員的詳細(xì)情況〔電子版〕報(bào)黨群工作部。各支部要加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)教育,進(jìn)步員工的責(zé)任意識(shí);黨群工作部要重新發(fā)放《民情記事本》,全體政工干部要結(jié)合職工的實(shí)際情況,針對(duì)性的開(kāi)展平安思想教育,全年下來(lái),必須確保車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)能與每個(gè)職工談一次心,彼此交流溝通各自的想法和看法。〔六〕搞好黨員平安先鋒崗、群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗、家屬平安聯(lián)保和“平安文明家庭”創(chuàng)立活動(dòng)黨員平安消費(fèi)先鋒崗活動(dòng)由各黨支部負(fù)責(zé),要實(shí)行黨員對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的平安把關(guān),表達(dá)一個(gè)黨員一面平安旗幟典范。黨員要帶頭遵章遵紀(jì)保平安,本人不發(fā)生“三違”和事故;開(kāi)展黨員身邊無(wú)三違、查處隱患保平安活動(dòng);開(kāi)展黨員查處一個(gè)“三違”、發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱患活動(dòng),形成黨員保平安、反三違、查隱患、堵破綻的平安氣氛。群監(jiān)網(wǎng)工作由工會(huì)組織負(fù)責(zé),要健全群監(jiān)網(wǎng)工作組織網(wǎng)絡(luò)體系,堅(jiān)持廠工會(huì)設(shè)立群監(jiān)委員會(huì)、各車(chē)間設(shè)立群監(jiān)委員、每個(gè)班組設(shè)立1至2名群監(jiān)網(wǎng)員的組織設(shè)置;二月份要對(duì)群監(jiān)網(wǎng)員進(jìn)展整頓,要在整頓的根底上,對(duì)群監(jiān)網(wǎng)員按照車(chē)間工會(huì)提出意見(jiàn),廠工會(huì)、平安監(jiān)察部集體審定后進(jìn)展注冊(cè)并發(fā)放上崗徽章;群監(jiān)網(wǎng)員在日常工作中要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和查處“三違”、平安隱患,要堅(jiān)持每月一次的集體上崗活動(dòng)。青監(jiān)崗活動(dòng)由共青團(tuán)組織負(fù)責(zé),團(tuán)總支、團(tuán)支部積極開(kāi)展青年平安監(jiān)視崗和青年平安消費(fèi)示范崗活動(dòng)。團(tuán)總支要根據(jù)集團(tuán)公司和鋁業(yè)公司青年平安消費(fèi)示范崗管理方法,制定本單位青年平安消費(fèi)示范崗管理標(biāo)準(zhǔn),并會(huì)同群監(jiān)網(wǎng)員進(jìn)展每月一次的集體上崗活動(dòng)。家屬平安聯(lián)保由廠女職委負(fù)責(zé),要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,及時(shí)向員工家屬通報(bào)員工平安技能帳戶(hù)考核情況、平安消費(fèi)情況,反應(yīng)工作必須有家屬簽字。平安監(jiān)察部要將三違人員情況及時(shí)反應(yīng)給廠女職委,女職委聯(lián)保員通過(guò)談心幫教、送溫暖、和家屬溝通反應(yīng)等形式,開(kāi)展平安聯(lián)?;顒?dòng)?!捌桨参拿骷彝ァ眲?chuàng)立工作,由廠文明辦牽頭、廠女職委協(xié)助負(fù)責(zé),三月份要制定“平安文明家庭創(chuàng)立方案”,從二季度開(kāi)場(chǎng)施行。年底要在全廠選樹(shù)10戶(hù)廠級(jí)“平安文明家庭”進(jìn)展表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四、有關(guān)工作要求1、明確分工,加強(qiáng)考核?;鶎痈鲉挝灰o緊圍繞鋁業(yè)公司和廠平安一號(hào)文件精神,突出工作重點(diǎn),明確分工,責(zé)任到人。各黨支部書(shū)記是平安宣傳教育工作的第一責(zé)任人和組織者,黨政工團(tuán)女工家屬,要既有協(xié)作,又有分工。一季度要根據(jù)實(shí)際,重新修訂“平安宣教工作考核細(xì)那么”,廠黨總支每季首月上旬組織平安監(jiān)察部、人力資部和黨群工作部,對(duì)各單位進(jìn)展一次平安宣傳教育檢查考核,檢查情況將納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和黨建責(zé)任制考核。2、狠抓落實(shí),進(jìn)步執(zhí)行力廠黨總支和各黨支部要把平安宣傳教育工作作為政工干部的專(zhuān)業(yè)抓緊抓實(shí),力爭(zhēng)虛功實(shí)做、虛功實(shí)效。要定期研究解決工作中遇到的問(wèn)題,要結(jié)合不同時(shí)期、不同階段的平安工作重點(diǎn),考慮、研究解決平安宣教工作中遇到的新情況,提出管用、實(shí)用、有用的平安宣傳教育新的方法、新的手段。附件:自備電廠20xx年平安宣教工作分解二〇XX一月二十日2023電廠工作方案【篇5】為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法》、《四川省平安消費(fèi)條例》、《四川省消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位平安消費(fèi)責(zé)任規(guī)定》、《四川省消費(fèi)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》等法律法規(guī)和文件精神,加強(qiáng)我廠平安消費(fèi)管理工作,增強(qiáng)職工平安意識(shí),進(jìn)步職工平安技能,特制定安順電廠20xx年度平安消費(fèi)工作方案,要求各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)方案要求,全廠職工認(rèn)真學(xué)習(xí),使我廠平安消費(fèi)程度邁上一個(gè)新的臺(tái)階。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)平安法律、法規(guī),強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)根底,細(xì)化責(zé)任,加強(qiáng)落實(shí)。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi),不斷進(jìn)步企業(yè)平安程度,建立平安長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)平安運(yùn)行。二、平安消費(fèi)工作方案1、1月,總結(jié)20xx年度平安消費(fèi)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出差距,安排20xx年度平安消費(fèi)工作,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),并與上級(jí)主管部門(mén)“四川省都江堰管理局”簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)。同時(shí),要求各部門(mén)同部門(mén)人員簽訂“平安消費(fèi)目的責(zé)任書(shū)”。2、2月,按照我廠以往制定的平安巡查制度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)施、設(shè)備的平安檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)
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