企業(yè)主管述職報(bào)告范文2000字通用

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)主管述職報(bào)告范文2000字通用企業(yè)主管述職報(bào)告范文【篇1】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：6月，按照公司的相關(guān)文件要求，我參加了中層干部的競(jìng)聘上崗，7月被正式聘為xx部總經(jīng)理至今?；貞浫甓嗟墓ぷ?，我可以負(fù)責(zé)任的向在座的各位說，我沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工對(duì)我的期望，我是稱職的!一、用數(shù)字說話：一三年多來實(shí)現(xiàn)收入情況：1.7—12月共實(shí)現(xiàn)收入xx萬元;2.全年實(shí)現(xiàn)收入xxx萬元;3.全年實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬元;4.全年將實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬元以上。二三年多來開展業(yè)務(wù)情況：1.7—12月共發(fā)行xx產(chǎn)品x個(gè)，總規(guī)模x.x億元;2.全年發(fā)行xx產(chǎn)品x個(gè)，新增xx規(guī)模xx億元;3.全年發(fā)行xx產(chǎn)品xx個(gè)，新增信托規(guī)模xx億元;4.1—12月已發(fā)行xx產(chǎn)品24個(gè)，新增信托規(guī)模xx億元。二、用事實(shí)說話：一三年多部門業(yè)務(wù)的變化：1.，下半年部門新成立，既無工程資又無客戶資，屬于“一窮二白”，僅與xx集團(tuán)做了總規(guī)模為x億元xx的兩個(gè)貸款工程，與xx集團(tuán)做了xxxx萬元的流動(dòng)資金貸款工程;2.，隨著新的法規(guī)公布，使我看到了新的開展業(yè)務(wù)的契機(jī)，在探索和討論中，開場(chǎng)走xx合作的路子展開業(yè)務(wù)，僅通過xx發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品就做了三個(gè)xx的貸款工程，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注和研究了向xx投資xx業(yè)務(wù)方面開展的可行性;3.，在全面通過xx合作開展xx業(yè)務(wù)的同時(shí)，將開展方向重點(diǎn)放在了xx投資xx業(yè)務(wù)上，形成了以xx合作為根底，大力開展xx投資xx業(yè)務(wù)的場(chǎng)面。全年新運(yùn)作的xx個(gè)工程中，xx投資類已接近50%;4.，這是明確業(yè)務(wù)開展方向，找準(zhǔn)xx部在xx業(yè)務(wù)定位的一年，也是xx投資xx業(yè)務(wù)全面開展的一年。全年新增的xx個(gè)工程中有xx個(gè)是xx投資類xx業(yè)務(wù)。5.三年多來最可喜和值得驕傲的變化是，通過我們的不懈努力，由部門成立之初沒有業(yè)務(wù)變?yōu)槿缃駱I(yè)務(wù)遍布全國(guó)，尤其以北京、上海、深圳等城市居多;由單一合作伙伴變?yōu)槎喾N業(yè)務(wù)合作伙伴，涉及銀行、基金、券商，房地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè);由四處奔波找業(yè)務(wù)變?yōu)槿缃駱I(yè)務(wù)經(jīng)常找上門來并且應(yīng)接不暇。二三年多部門員工的變化：部門成立時(shí)，包括我自己在內(nèi)可以說90%的員工都是xx業(yè)務(wù)的外行。經(jīng)過短短的三年多時(shí)間，我所領(lǐng)導(dǎo)的xx部的員工無論從精神相貌上，還是從業(yè)務(wù)素質(zhì)上都產(chǎn)生了一個(gè)“質(zhì)”的飛躍。根本形成了董事長(zhǎng)所要求的員工個(gè)個(gè)有事干和員工個(gè)個(gè)想干事的場(chǎng)面。更難能可貴的是，部門所有員工都能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是可以適應(yīng)新業(yè)務(wù)的開展，為做好xx間xx市場(chǎng)交易業(yè)務(wù)，經(jīng)過短暫的專業(yè)培訓(xùn)，部門先后有四人獲得了xx交易所xx交易員資格、四人獲得了xx公司xx資格，所有員工都可以吃苦耐勞，任勞任怨，工作上從來不講任何條件，只想著把本職工作干好，從沒有人抱怨自己“職級(jí)低、待遇差、干活多”，用員工自己的話說這幾年在xx部工作感覺“活得很充實(shí)”。員工們熱愛xx部，我也很喜歡和這些員工在一起共事，因?yàn)榇蠹叶际菫榱藊x部的將來在奮斗。三、展望將來信心倍增經(jīng)過三年多的努力，在我的帶著下，xx部的業(yè)務(wù)從無到有，從小到大，這里面有我無私的奉獻(xiàn)，更有部門所有員工所付出的艱辛努力，也有公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的鼎力相助，在這里我就不一一言表了，我只是帶著一顆感恩的心向你們誠(chéng)摯的說聲“謝謝啦”。假如說，在這三年多的時(shí)間里，xx部已經(jīng)創(chuàng)造了自己的業(yè)務(wù)形式明確了自己的業(yè)務(wù)方向，那么再有三年的時(shí)間，我們一定會(huì)為xx的將來帶來新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。我相信只要有xx黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有xx經(jīng)營(yíng)班子的正確帶著，有xx各兄弟部門的大力支持與親密配合，有xx部全體員工的團(tuán)結(jié)一心，部門的工作一定會(huì)躍上一個(gè)新臺(tái)階的。謝謝大家!企業(yè)主管述職報(bào)告范文【篇2】回憶即將過去的XXXX年，我一如既往扎實(shí)認(rèn)真地履行了自己應(yīng)盡的職責(zé)，一年來的工作中不乏成功的喜悅，但也出現(xiàn)了因失誤留下的遺憾。該報(bào)告就是為了總結(jié)經(jīng)歷汲取教訓(xùn)，為自己全面做好XXXX年的各項(xiàng)工作打下良好的根底。一、XXXX年我所從事的主要工作1、今年我組織參與了20次工程的投標(biāo)工作，另外有2次準(zhǔn)備好投標(biāo)文件后又最終放棄了投標(biāo)，中標(biāo)工程有10項(xiàng)，中標(biāo)率為50%，公司張總的意向目的沒有完全實(shí)現(xiàn)。XXXX年我的重頭戲還是投標(biāo)工作，粗略統(tǒng)計(jì)不投標(biāo)時(shí)間缺乏50天，整個(gè)投標(biāo)期間我始終感覺是緊張繁重壓力山大的。所有投標(biāo)工作都緊緊圍繞在如何確保投標(biāo)文件質(zhì)量及如何取勝上，多數(shù)投標(biāo)工程我們是要準(zhǔn)備多套投標(biāo)方案，而且技術(shù)標(biāo)書及報(bào)價(jià)是有要求的，這樣工作量立馬加大數(shù)倍，最緊張的是同時(shí)段內(nèi)需要準(zhǔn)備兩三個(gè)工程的投標(biāo)文件，因?yàn)閮扇齻€(gè)工程要先后在幾天內(nèi)緊接著開標(biāo)，這樣的情景出現(xiàn)過幾次，每個(gè)投標(biāo)工程開標(biāo)前都要加班，工作強(qiáng)度非常大。一年中我們參與報(bào)名的工程有30項(xiàng)，認(rèn)真組織編制投標(biāo)文件的工程有22項(xiàng)，投標(biāo)文件做好后因各種原因放棄投標(biāo)的有2項(xiàng)，最終真正參加投標(biāo)的工程有20項(xiàng)，中標(biāo)的工程有10項(xiàng)，中標(biāo)率為50%。其中有兩項(xiàng)因我們工作失誤而錯(cuò)失參評(píng)時(shí)機(jī)，成為XXXX年最大的遺憾：一項(xiàng)為控制價(jià)為300多萬的大張莊村村通工程，因投標(biāo)函中效勞承諾遺漏簽字而廢標(biāo);另一項(xiàng)為哪一項(xiàng)控制價(jià)500多萬的歷山小區(qū)改造增加工程，因材料暫估價(jià)中材料數(shù)量出現(xiàn)偏向，專家執(zhí)意做廢標(biāo)處理。先后中標(biāo)的工程為：沂縣第三中學(xué)南校區(qū)綜合教學(xué)樓建立工程、沂縣東里鎮(zhèn)水北小學(xué)及福祿坪小學(xué)操場(chǎng)建立工程施工、沂三中南校區(qū)操場(chǎng)土建工程施工、XXXX年山東省淄博市沂縣東里鎮(zhèn)0.35萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建立工程(標(biāo)段一)、沂縣東里鎮(zhèn)韓旺中心學(xué)校老師周轉(zhuǎn)宿舍樓及食堂改擴(kuò)建工程施工(標(biāo)段一、二)、沂縣歷山中學(xué)學(xué)生餐廳樓建立工程施工、沂縣東里鎮(zhèn)上柳溝村黨群效勞中心建立工程施工、魯能沂希望小學(xué)校舍改造及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)提升工程(不含面層)施工(標(biāo)段三：魯能沂希望小學(xué)室外工程施工)、XXXX年山東省淄博市沂縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建立形式創(chuàng)新試點(diǎn)工程(標(biāo)段七：葛莊、黃墩河、石龍官莊村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建立工程施工)，中標(biāo)的工程數(shù)量不算少但造價(jià)都不是太高。2、嚴(yán)格落實(shí)公司及主管部門的下達(dá)的政策及會(huì)議精神，使工程質(zhì)量平安及揚(yáng)塵治理等方面均滿足驗(yàn)收要求，其中中醫(yī)院門診病房綜合樓工程、歷山中學(xué)學(xué)生餐廳工程幾次代表公司工程參加上級(jí)主管部門的考評(píng)驗(yàn)收，得到較好的評(píng)價(jià)，同時(shí)也贏得了建立方的信任及工程部的認(rèn)可。XXXX年由我繼續(xù)負(fù)責(zé)xx1#樓工程和中醫(yī)醫(yī)院門診病房綜合樓工程，下半年又增加了歷山中學(xué)學(xué)生餐廳工程。工地現(xiàn)場(chǎng)主要工作就是對(duì)工程部的管理及和業(yè)主的協(xié)調(diào)，一年來我扎實(shí)認(rèn)真工作，化解來自工程部的阻力，必要時(shí)也借助業(yè)主方的力量，促使工程部嚴(yán)格執(zhí)行公司及上級(jí)主管部門的規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量平安關(guān)，認(rèn)真落實(shí)揚(yáng)塵治理八個(gè)百分百，使得我所負(fù)責(zé)的工程多數(shù)走在公司前列。在公司其它工程準(zhǔn)備不充分的情況下，中醫(yī)院門診病房綜合樓工程及歷山中學(xué)學(xué)生餐廳工程屢次代表公司參加縣級(jí)、市級(jí)的考評(píng)，得到了上級(jí)主管部門的肯定。我堅(jiān)信企業(yè)開展公司領(lǐng)導(dǎo)的頂層設(shè)計(jì)起到?jīng)Q定性的作用，但僅靠領(lǐng)導(dǎo)也不行，還要我們基層一線員工“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”，才能使公司上下一致形成默契站穩(wěn)市場(chǎng)。一直以來我始終堅(jiān)持原那么誠(chéng)信效勞于建立方，關(guān)注并解答建立方的關(guān)切，贏得了中醫(yī)院及歷山中學(xué)的信任和支持，使我們的工作得以順利開展。工程經(jīng)理經(jīng)公司受權(quán)或指派代表公司履行合同義務(wù)的，工程施行過程中承受公司的管理和監(jiān)視，工程部能否嚴(yán)格履行合同義務(wù)直接影響到公司的信譽(yù)。作為公司派駐工地的直管領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅(jiān)持原那么把握大局，積極做好上傳下達(dá)使工程部和公司步調(diào)保持一致，對(duì)工程部做好監(jiān)視管理的同時(shí)更為工程部正常施工提供支持，使工程部和公司形成合力，確保圓滿完成合同任務(wù)。工作中我會(huì)把握一切時(shí)機(jī)，在業(yè)主及主管部門面前替工程經(jīng)理發(fā)聲，使工程部的成績(jī)得到認(rèn)可。同時(shí)積極配合工程部爭(zhēng)取工程資金及時(shí)撥付，減小工程部的資金壓力，這也得到了工程部的信任和支持。3、我始終堅(jiān)持“工作就是學(xué)習(xí)，管理就是培訓(xùn)”，“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的理念，帶著或引導(dǎo)大家共同學(xué)習(xí)。既要學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，更要積極地引導(dǎo)大家具備正確的工作態(tài)度思想意識(shí)。年前年后集中學(xué)習(xí)期間，我積極認(rèn)真地備課，努力使課件貼近工作一線，為激發(fā)大家的學(xué)習(xí)興趣，我也會(huì)適時(shí)地介紹一些建立領(lǐng)域前沿科技工法政策信息，使大家拓展一下視野。通過備課授課內(nèi)容，我也同樣更新了自己的在該領(lǐng)域的知識(shí)，員工們也應(yīng)該有所受益。平時(shí)工作期間，我會(huì)抓住適宜時(shí)機(jī)，教育引導(dǎo)與我有接觸的員工。解決技術(shù)問題要有正確的方法根據(jù)，堅(jiān)決拋棄他們以往延續(xù)下來的憑感覺處理的錯(cuò)誤做法，做到有理有據(jù)有節(jié)。同時(shí)要求他們要有正確工作態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心，老實(shí)信譽(yù)始終堅(jiān)守。工程中遇到問題我不會(huì)輕易放過，我一定會(huì)把員工叫到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展解答指導(dǎo)，通過這種管理影響員工，使他們進(jìn)步解決實(shí)際問題的才能。工作中我始終不放棄對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是與造價(jià)有關(guān)的新定額新政策新行業(yè)定額以及軟件運(yùn)用等方面的學(xué)習(xí)。目前省市造價(jià)信息一脈相承，但省級(jí)又給市級(jí)開放規(guī)費(fèi)等局部自主取費(fèi)權(quán)限，各市級(jí)間行業(yè)間又有取費(fèi)差異，這樣一來造成變化調(diào)整頻繁，特別是涉及到投標(biāo)中必須執(zhí)行的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要準(zhǔn)確掌握，稍不注意便會(huì)造成廢標(biāo)。為此我便通過等多種渠道向很多專業(yè)人士和相關(guān)專家請(qǐng)教學(xué)習(xí)，同時(shí)也借助于有限的網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)展學(xué)習(xí)，因?yàn)楣具@邊沒能搭上造價(jià)部門組織的定額宣貫學(xué)習(xí)班，我的學(xué)習(xí)便變得很費(fèi)力很零散。通過不斷地學(xué)習(xí)，我不僅克制了自己工作中遇到的所有問題，還不時(shí)地解答糾正很多代理構(gòu)造有關(guān)造價(jià)方面的問題，感覺還是有點(diǎn)兒成績(jī)的。4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的預(yù)決算工作;核實(shí)招標(biāo)工程控制價(jià)的合理性并負(fù)責(zé)與代理構(gòu)造溝通協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)施工合同初審工作;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作工作中有時(shí)會(huì)接到經(jīng)理臨時(shí)安排的預(yù)決算工作，和審計(jì)部門的溝通協(xié)調(diào)等方面工作，每項(xiàng)工作我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待，尋找對(duì)我們有利的信息資料做到有理有據(jù)，這些工作我都能較好地完成，努力為公司爭(zhēng)取利益最大化，根本實(shí)現(xiàn)經(jīng)理的預(yù)期目的。投標(biāo)過程中我注意審核招標(biāo)控制價(jià)的合理性，對(duì)于不合理的過低控制價(jià)我會(huì)及時(shí)向代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑，向其分析^p問題所在使其調(diào)增控制價(jià)，假設(shè)能中標(biāo)就可能獲得的最大利潤(rùn)。其中最典型的是沂縣青少年校外活動(dòng)中心游泳館建立工程原價(jià)2651萬元，經(jīng)我質(zhì)疑后增加至3001萬元，這樣最終會(huì)使公司及工程部受益。工程中標(biāo)后我會(huì)第一時(shí)間安排相關(guān)人員編制施工合同初稿，之后根據(jù)招標(biāo)文件要求及經(jīng)理指示做好合同初審，個(gè)別時(shí)候就個(gè)別問題負(fù)責(zé)和發(fā)包方做好解釋工作。另外會(huì)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。二、XXXX年工作中暴露出來的問題1、投標(biāo)工作細(xì)致不夠存在疏漏，造成兩次廢標(biāo);保證金的繳納退還和財(cái)務(wù)科步調(diào)不一致，一次因延誤繳納投標(biāo)保證金造成投標(biāo)文件被回絕接收，再就是退還保證金不及時(shí)。首先是大張莊村村通工程，本來是很有把握中標(biāo)的一個(gè)工程工程，控制價(jià)為300多萬，投標(biāo)文件編制過程中都做了大量工作，但僅僅因投標(biāo)函中效勞承諾僅蓋了章但遺漏簽字造成廢標(biāo)，這與我過于大意放松審查有直接原因;其次是控制價(jià)500多萬的歷山小區(qū)改造增加工程，因我的慣性思維而未能發(fā)現(xiàn)其中幾項(xiàng)定額單位和新增主料單位不一致，造成材料暫估價(jià)中材料數(shù)量出現(xiàn)偏向，客觀的講雖不能作為廢標(biāo)條件，但專家執(zhí)意做了廢標(biāo)處理，造成今年投標(biāo)中出現(xiàn)的最大遺憾;再次便是方工程所有工作都已做好，但我們卻沒能在截止時(shí)間前繳納投標(biāo)保證金，被取消了投標(biāo)資格?；貞浺陨鲜Ю慕逃?xùn)歸納出以下五點(diǎn)以警示自己今后的工作：其一我感到最大的問題是我們自己工作還不夠細(xì)，不是別的公司戰(zhàn)勝了我們，而是自己出了問題，只有不斷戰(zhàn)勝自己方可取勝;其二上半年工作沒有一個(gè)明晰的流程，員工責(zé)任不明確，勢(shì)必造成工作無序責(zé)任不清問題頻出。針對(duì)投標(biāo)工作的特點(diǎn)我們制定了行之有效的工作流程及責(zé)任分工，每個(gè)人都明晰地知道自己該干什么，什么時(shí)間干，如何有序地干，使得每個(gè)人工作都更加仔細(xì)認(rèn)真;其三在保證金的繳納退還環(huán)節(jié)責(zé)任不清，步調(diào)不一致，很難消除推諉的現(xiàn)象。應(yīng)明確由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的繳納和核實(shí)工作，完成后及時(shí)通知投標(biāo)班組;而投標(biāo)組那么負(fù)責(zé)及時(shí)提供給財(cái)務(wù)書面的工程名稱、投標(biāo)保證金繳納金額、賬戶、截止時(shí)間、聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)絡(luò)等信息，并催促代理機(jī)構(gòu)及時(shí)退還投標(biāo)保證金，接到退還通知后第一時(shí)間通知財(cái)務(wù)辦理;其四投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)局部的編制有時(shí)不能完全按照我的安排編制，到最后審查階段我才發(fā)現(xiàn)卻沒有時(shí)間整改了，目前雖沒有出現(xiàn)大的問題但也曾經(jīng)被專家質(zhì)疑過，今后必須慎重對(duì)待。2、XXXX年由我負(fù)責(zé)的工程或多或少地出現(xiàn)過工程部支持不力的情況，有些問題和他們講解起來還是有些費(fèi)力一年來工程部對(duì)我的工作是支持的，工程的各方面根本上也是順利的，各項(xiàng)工地檢查均走在公司的前列，但偶然也會(huì)出現(xiàn)工程部在個(gè)別問題上支持不力的情形，而且有些問題和他們溝通起來很困難，其實(shí)是長(zhǎng)久以來他們根深蒂固的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)一直得不到糾正造成的，這種現(xiàn)象也存在于公司的管理層中。比方框架梁的`梁底梁面鋼筋的接長(zhǎng)問題，按照標(biāo)準(zhǔn)要求有些鋼筋余料因擺放位置、長(zhǎng)度不適宜是無法在某些構(gòu)件中使用的，處于構(gòu)造平安考慮制止使用他們卻承受不了，向其解釋他們也不理解，認(rèn)為那樣會(huì)多用鋼筋，其實(shí)損耗量在定額中已經(jīng)給予充分考慮。再比方公司按照主管部門通知一次接一次地要求工程部做好迎查準(zhǔn)備工作，投入大量人力物力后十有____不會(huì)被查或結(jié)果與通知要求出入很大，造成他們有時(shí)會(huì)落實(shí)不積極，類似問題還有一些不再列舉。三、XXXX年的工作方案1、今后投標(biāo)工作要向“能打仗打勝仗”聚焦，嚴(yán)格按照公司制定的投標(biāo)流程有序開展工作，強(qiáng)化責(zé)任分工，嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待每個(gè)問題，做到事無巨細(xì)，保證投標(biāo)文件的質(zhì)量，確保在投標(biāo)環(huán)節(jié)不出錯(cuò)，使領(lǐng)導(dǎo)的決策部署在投標(biāo)環(huán)節(jié)不出問題，這是XXXX年我們的工作目的。2、作為公司的一員同時(shí)又是部門負(fù)責(zé)人，我要模范地遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，始終以積極正面的姿態(tài)教育影響員工，為公司創(chuàng)造風(fēng)清氣正和諧有序的工作環(huán)境做出自己的努力，最終使大家能有序高效快樂地工作。3、繼續(xù)和工程部一道，把工地現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作做好做實(shí)，爭(zhēng)取在各方面可以繼續(xù)走在前列，為公司贏得較好的企業(yè)信譽(yù)。企業(yè)主管述職報(bào)告范文【篇3】一、職責(zé)分工1、負(fù)責(zé)打印網(wǎng)店每天交易成功的交易單、發(fā)貨單、快遞單；2、每天的發(fā)貨掃描操作，處理問題件的快遞單更改等；3、郵寄單運(yùn)輸及派送查詢；4、疑問件與物流客服及時(shí)溝通；5、配合倉(cāng)儲(chǔ)人員對(duì)商品進(jìn)入庫(kù)管理，盤點(diǎn)；6、預(yù)約b2c網(wǎng)站送貨時(shí)間，協(xié)調(diào)安排7、線上，線下訂單erp系統(tǒng)發(fā)貨以及退換貨單，移倉(cāng)單的打印8、整理各個(gè)運(yùn)營(yíng)渠道、自營(yíng)渠道回單搜集以及歸檔以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)商務(wù)部門的工作特點(diǎn)：1、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；2、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供給商，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；3、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；二、盡職盡責(zé)，做好本職工作1、出入庫(kù)及庫(kù)存管理產(chǎn)品入庫(kù)要求越來越嚴(yán)格，不符合條件堅(jiān)決不入庫(kù)；目前入庫(kù)在物流流程中還是比擬薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)，將制定更加詳細(xì)的驗(yàn)收規(guī)那么、做到到貨檢驗(yàn)雙人把關(guān)、入庫(kù)產(chǎn)品貼上明顯的標(biāo)識(shí)標(biāo)簽；真正做到所有入庫(kù)的產(chǎn)品都帶著正確的信息和相關(guān)證件進(jìn)入我司系統(tǒng)的。2、嚴(yán)把出庫(kù)關(guān)：產(chǎn)品出庫(kù)后直接面對(duì)客戶，所以我們嚴(yán)把出庫(kù)檢驗(yàn)關(guān)，使出庫(kù)過失率保持在很低的程度；但是仍然有發(fā)多、發(fā)少甚至發(fā)錯(cuò)貨的現(xiàn)象出現(xiàn)，自己解決不了的問題我們轉(zhuǎn)向外部學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)到的經(jīng)歷立即用于工作理論中；在新的一年里，我們要更多的向外面學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)我們進(jìn)展專業(yè)性技能培訓(xùn)，用時(shí)代的財(cái)富來豐富我們的技能和管理經(jīng)歷，真正把住出庫(kù)關(guān)，把出庫(kù)過失率降到最低程度。訂單審核工作需仔細(xì)、慎重系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作得細(xì)心、耐心以下羅列倉(cāng)儲(chǔ)物流部的制度建立：用制度來標(biāo)準(zhǔn)操作：制度制訂出來之后要堅(jiān)持執(zhí)行，并在理論中不斷完善和改良；一些新的改良化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來以標(biāo)準(zhǔn)操作并得以延續(xù)。舉例如下：我們堅(jiān)持每季度進(jìn)展盤點(diǎn)，每次盤點(diǎn)都發(fā)現(xiàn)了一些平時(shí)操作上的問題或者錯(cuò)誤，及時(shí)進(jìn)展糾正，并完善、修訂相應(yīng)制度或流程以防止類似的問題再次發(fā)生；盤點(diǎn)由原來的先盤點(diǎn)再與erp核對(duì)改善為直接從erp導(dǎo)出庫(kù)存表進(jìn)展盤點(diǎn)，省去了核對(duì)的環(huán)節(jié)，并防止核對(duì)不到造成的虛庫(kù)存；再到學(xué)習(xí)深航的動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，目前每月進(jìn)展一次動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，更及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。由于人手原因，在XX年下半年的動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)就擱置了。XX年制訂的發(fā)貨追蹤制度，由原來的手工統(tǒng)計(jì)開展到在erp新開模塊直接錄入erp；由原來的僅僅錄入根本發(fā)貨信息到錄入發(fā)貨重量、發(fā)貨運(yùn)費(fèi)、有無簽單。堅(jiān)持持續(xù)執(zhí)行并不斷完善各種制度，同時(shí)用制度來標(biāo)準(zhǔn)操作；相信在我們不斷的努力下倉(cāng)儲(chǔ)物流部工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作的目的可以逐步實(shí)現(xiàn)，并走向成熟。1、庫(kù)存管理：對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)展了重新布局，使陳列更加合理；下半年庫(kù)存量的過失率嚴(yán)重。原因：人員缺乏，出庫(kù)把關(guān)力度不夠，希望在XX年公司為能物流部增加人手，能使每一單貨物出入倉(cāng)庫(kù)做到雙人把關(guān)，使整個(gè)出入庫(kù)環(huán)節(jié)更加嚴(yán)密。2、物流運(yùn)輸普件運(yùn)輸，加強(qiáng)了對(duì)中通、圓通等長(zhǎng)期合作物流公司的管理，更充分的發(fā)揮其運(yùn)輸才能。尤其加大力度進(jìn)展發(fā)貨追蹤，根本做到每票發(fā)貨都及時(shí)跟蹤到送達(dá)客戶手上，并把發(fā)貨信息及時(shí)錄入erp。3、人員分工在過去的一年里，倉(cāng)儲(chǔ)部同事不斷強(qiáng)化著分工協(xié)作的理念、在各自的崗位上強(qiáng)化著自己的技能程度。首先明確自己的分工，每個(gè)人知道在團(tuán)隊(duì)里我需要做什么，并不斷純熟、豐富自己的技能程度，做好自己的分內(nèi)事；一個(gè)團(tuán)隊(duì)要成為一個(gè)有機(jī)的整體還要互相協(xié)作，一個(gè)崗位多人勝任，團(tuán)隊(duì)里有成員缺席或者外出其他成員可以補(bǔ)上，某項(xiàng)工作成為流程的瓶頸時(shí)、其他成員可以來支援，這樣才能保證部門流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了把工作做好、為了把每天該發(fā)的貨發(fā)出去，倉(cāng)儲(chǔ)部同事幾乎每個(gè)工作日都或長(zhǎng)或短的夜以繼日的工作著，保持著每天24小時(shí)、一年365天不連續(xù)的值班，平均每人每月加班60個(gè)小時(shí)〔相當(dāng)于8個(gè)工作日〕以上，正是倉(cāng)儲(chǔ)部同事的辛勤付出、通力合作才換來物流部工作的不斷好轉(zhuǎn)，也得到了各個(gè)部門同事的認(rèn)可。4、存在的問題〔1〕要多汲取同行的先進(jìn)經(jīng)歷，持續(xù)改善倉(cāng)庫(kù)管理、質(zhì)控管理工作；多尋找專線物流公司、開拓多渠道的效勞，爭(zhēng)取把發(fā)貨運(yùn)輸工作再上一個(gè)臺(tái)階?！?〕隨著公司的業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，開場(chǎng)經(jīng)營(yíng)多種品牌產(chǎn)品。我們還缺乏這類產(chǎn)品管理的經(jīng)歷，要多多學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，不斷積累經(jīng)歷。以下闡述個(gè)人存在的問題與缺乏：1、自己存在的問題通過一年來的工作，我也清醒的看到自己還存在很多缺乏，主要是：一、溝通不夠，有些想法，有些思想關(guān)于工作的，關(guān)于制度的，總是自己憋著不說，等別人說出來的時(shí)候，心里又有些不舒適，其實(shí)這些我早就想都了，只是我沒提出來，主要是不知道該如何溝通，在什么場(chǎng)合，開口的第一句話我該怎么說。二、工作的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng)，工作中會(huì)遇見很多的新情況，需要特殊對(duì)待，對(duì)于特殊對(duì)待的方法總是束手無策，需要得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助。2、今后努力的方向不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)溝通，同時(shí)也希望得到公司的幫助，安排去學(xué)習(xí)，在接下來的工作中爭(zhēng)取進(jìn)步領(lǐng)悟才能，在同事的幫助下，希望在工作創(chuàng)造性方面得到進(jìn)步。總之，一年來，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定可以做好。我決定在接下來的工作中努力進(jìn)步自己的的素質(zhì)與修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處事的哲學(xué)，超越如今的自己，爭(zhēng)取更大的.進(jìn)步！企業(yè)主管述職報(bào)告范文【篇4】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及家屬：大家晚上好！在此提早祝大家新年快樂，身體安康。東陽(yáng)廣通作為我們共同的大家庭，一年一度的年終大會(huì)，于今天晚上隆重的召開了。我作為油漆部門的主管，能代表油漆部上臺(tái)發(fā)言，感到特別的榮幸。也感到身上所背的擔(dān)子很重。當(dāng)然，所謂“有壓力，才會(huì)有動(dòng)力”，我很樂意挑起這副擔(dān)子，并為之負(fù)責(zé)到底。一直以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持與配合下，我為廣通的逐步平穩(wěn)開展付出了一點(diǎn)微薄之功。當(dāng)然，還有很多缺乏之處，如今，我將一年來的工作匯報(bào)如下：202_年對(duì)我們維修行業(yè)來說，是不同尋常的一年，各合作單位政策的變動(dòng)，以及同行業(yè)多家多車系4S店的開業(yè)等等，都不同程度地讓汽車維修市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加劇烈，“有競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)有開展”“所謂狹路相逢，勇者勝”，所以作為部門主管，應(yīng)提起自己部門的責(zé)任。爭(zhēng)取在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穎脫而出，打造維修行業(yè)的廣通品牌。⑴、施工交接檢驗(yàn)流程的制定。年前公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理、各位員工結(jié)合多年的經(jīng)歷和工作實(shí)際，制定了一份合適我們廣通自己的施工標(biāo)準(zhǔn)和交接檢驗(yàn)等操作流程，這一系列流程的制定，將有助于進(jìn)步我們公司的制度標(biāo)準(zhǔn)和良性開展，但在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，還沒有實(shí)在的落到實(shí)處，局部員工還不能重視這一系列流程的意義。造成了不按流程操作，施工混亂的場(chǎng)面時(shí)常發(fā)生。嚴(yán)重打亂了業(yè)務(wù)經(jīng)理的工期預(yù)算和質(zhì)量把控。造成重復(fù)作業(yè)和返修。也讓客戶產(chǎn)生了抱怨，影響了企業(yè)的聲譽(yù)。我作為部門的領(lǐng)頭人，也存在瀆職。在新的一年里，我會(huì)汲取經(jīng)歷教訓(xùn)和部門里的同事從頭做起，一步一步的重新梳理。做得好的發(fā)揚(yáng)，做的缺乏的地方，改正。真正做到理論和實(shí)際相結(jié)合，把這一系列流程深化融入到大家的工作習(xí)慣中，習(xí)慣成自然。以后大家工作起來，就會(huì)順風(fēng)順?biāo)?，高效、保質(zhì)、保量的完成全部工作任務(wù)。為整個(gè)企業(yè)做好自己應(yīng)做的一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)然這需要部門全體同事的共同配合，只有有了各位同事的鼎力支持和配合，這一系列規(guī)程才能有效地施行，在此，謝謝大家。⑵、車間消費(fèi)流程的改變：大局部修車消費(fèi)經(jīng)歷都是傳統(tǒng)的師傅帶徒弟，各做各的，但是對(duì)于我們這種大型的綜合修理企業(yè)，就顯得有點(diǎn)不科學(xué)。⒈是人員分散，技術(shù)等級(jí)參差不齊。⒉是設(shè)備缺乏，大家共用的設(shè)備也不能充分得到利用，效率不高。耽誤工期，不利于質(zhì)量和本錢的控制。所以，部門在今年對(duì)消費(fèi)車間消費(fèi)方式做了大的改變，變成了保準(zhǔn)的流水線消費(fèi)。這樣做的好處很多，每個(gè)人都有自己負(fù)責(zé)的工序，自己做好自己工序的工作，防止了一個(gè)工序，多人插手，質(zhì)量得不到保證的弊端。哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都有直接的負(fù)責(zé)人，這樣每個(gè)人都能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。也可以靈敏多變多方面調(diào)配，根據(jù)每個(gè)車的施工范圍大小，消費(fèi)工期要求，適當(dāng)合理的安排車輛。根本到達(dá)，每車都能按時(shí)保質(zhì)保量的完成。同時(shí)，車間的消費(fèi)設(shè)備也得到了充分利用，比方烤漆房固定人員每個(gè)工序都完成以后，都把車輛放到待噴區(qū)，有專人進(jìn)展合理安排進(jìn)出烤房時(shí)間，一天烤房的作業(yè)量由以前的7、8輛，提升到如今的一天十幾輛，烤房閑置率為零，大大進(jìn)步了消費(fèi)效率。當(dāng)然任何好的方式方法，也會(huì)存在缺乏的地方，我也準(zhǔn)備對(duì)每一個(gè)員工，每一道工序都進(jìn)展考核，控制材料本錢。由于每個(gè)工序的勞動(dòng)強(qiáng)度不同，也有員工感覺有些工作安排不合理，這也是我下一步需要跟蹤改良的地方，希望大家能多提一些珍貴意見，讓我們的消費(fèi)安排的更科學(xué)合理。管理出效益，管理也是消費(fèi)力，在新的一年里，我會(huì)圍繞廠里制定的各個(gè)流程，再深化每一個(gè)工序的細(xì)節(jié)。對(duì)以往的工作做的缺乏的地方，多做些改良和員工多溝通，廣泛聽取部門員工的合理建議。配合各業(yè)務(wù)經(jīng)理和兄弟部門，做好工期安排，和交接車檢驗(yàn)工作。為廣通的明天奉獻(xiàn)自己的一份力量。再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)與支持。祝大家新年快樂，身體安康。謝謝！企業(yè)主管述職報(bào)告范文【篇5】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!現(xiàn)將本人多年來的根本情況、主要工作成績(jī)和體會(huì)述職如下。一、個(gè)人根本情況我叫xx，xx人，xx文化，會(huì)計(jì)師。xx年xx月從xx市xx(集團(tuán))股份財(cái)務(wù)處調(diào)入xx(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)部工作，從xx年元月份起，先后擔(dān)任xxxx大廈實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理，xx公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。xx年元月至今擔(dān)任xx財(cái)務(wù)總監(jiān)。從事財(cái)會(huì)工作近xx年。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實(shí)，真抓實(shí)干，以身作那么，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志述職報(bào)告，好學(xué)上進(jìn)述職報(bào)告，多年來較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。多年來一直從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算，理解20多年來xx市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)和政策。擔(dān)任xx實(shí)業(yè)、xx財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)多年，領(lǐng)導(dǎo)xx公司所有財(cái)會(huì)人員，較好地完成了多年來會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù)，是xx公司財(cái)會(huì)部門建立的主要組織人和____。在進(jìn)步公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量，帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍，加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底建立等方面做了大量的工作。為公司起草了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件，這些都是自己多年來業(yè)務(wù)才能的一個(gè)綜合反映。目前，自己是公司財(cái)會(huì)部門的會(huì)計(jì)活檔案和資歷最長(zhǎng)的負(fù)責(zé)人。二、工作獲得的一點(diǎn)主要成績(jī)1、減免稅收注意搞好與xx稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭(zhēng)取xx稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)的理解和支持，千方百計(jì)為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi)。多年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)x____的大力協(xié)調(diào)、支持和財(cái)務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下，為企業(yè)減免營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能建立資金、土地使用費(fèi)合計(jì)xx多萬元、2、合理避稅會(huì)計(jì)工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作，會(huì)計(jì)帳務(wù)的處理，存在著一定的技巧和學(xué)問述職報(bào)告，大有文章可做。稅務(wù)法規(guī)政策詳細(xì)到每個(gè)稅務(wù)檢查人員，由于工作責(zé)任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)程度不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對(duì)國(guó)家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡一樣。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)從企業(yè)利益考慮，靈敏巧妙的處理有關(guān)會(huì)計(jì)核算帳務(wù)，打好會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球。多年來，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作：①xx職工住宅的避稅問題xx年xx向xxxx購(gòu)置xx小區(qū)商品住宅____方米，xx年房產(chǎn)過戶到個(gè)人名下xx套，價(jià)值xx萬元，這局部房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，而是暫掛“預(yù)付賬款”往來會(huì)計(jì)科目，為企業(yè)減少營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出xx萬元。②預(yù)提基建借款利息的問題xx至xx年期間，xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同，先后提取省xx廳借款利息xx萬元，這局部預(yù)提借款利息已上繳xx公司，為企業(yè)減少了不少的稅金支出。③列支大廈為“xx公司”借款擔(dān)保壞賬損失的問題xx開業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子(xx年x____前屆領(lǐng)導(dǎo))為xx“xx公司”xx幣借款擔(dān)保xx萬元，由于“xx公司”破產(chǎn)導(dǎo)致xx承當(dāng)起連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任，法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬元，訴訟費(fèi)人民幣xx萬元，折合人民幣合計(jì)xx萬元。從企業(yè)利益考慮，xx年我將這筆損失一次性列入xx費(fèi)用，形成xx年xx當(dāng)年虧損xx萬元。并且，想方設(shè)法通過多方努力述職報(bào)告，在稅務(wù)檢查時(shí)確認(rèn)了這筆損失，為xx爭(zhēng)取到了xx年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損的大好光陰，為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬元。④整理落實(shí)了xx“xx中心”貿(mào)易帳務(wù)長(zhǎng)安大廈開業(yè)初期，經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂，存在著虛構(gòu)利潤(rùn)等問題。受x____指派，從202_年xx月份起，由我對(duì)xx“xx中心”帳務(wù)進(jìn)展了重新整理，將該公司原賬面利潤(rùn)xx萬元經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)帳務(wù)整理后，確認(rèn)為賬面虧損xx萬元，形成當(dāng)年xx利潤(rùn)抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損，為企業(yè)減少了不少的稅收支出。⑤關(guān)于對(duì)xx“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理問題最近，我對(duì)xx“xx會(huì)計(jì)事務(wù)所”的審計(jì)報(bào)告提出意見述職報(bào)告，關(guān)于我公司與xx“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會(huì)計(jì)處理方法，照此運(yùn)作，可為公司節(jié)約稅金近xx萬元。3、及時(shí)調(diào)匯歸還x借款，化解匯率變動(dòng)造成的資金損失xx年我調(diào)入xx財(cái)務(wù)部后，當(dāng)時(shí)xx賬面x借款xx萬元，國(guó)家x兌換x匯率為xx，并且規(guī)定x與x不能自由兌換。同時(shí)述職報(bào)告，黑市市場(chǎng)x兌換x價(jià)格月月看漲，針對(duì)這種情況，通過對(duì)當(dāng)時(shí)國(guó)家政策和市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)分析^p，我及時(shí)的向公司領(lǐng)導(dǎo)建議通過省外貿(mào)渠道，申請(qǐng)購(gòu)置x度，調(diào)擠外匯迅速歸還x借款，這項(xiàng)建議被x采納，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的努力，xx公司從省xx廳申請(qǐng)到xx萬x的額度述職報(bào)告，公司果斷調(diào)匯歸還xxx借款x元。一個(gè)月后，國(guó)家上調(diào)x兌換x率為xx，由于xx調(diào)匯歸還x借款及時(shí)，防止了由于國(guó)家匯率變動(dòng)而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失，為xx節(jié)約資金xx多萬元，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大會(huì)表?yè)P(yáng)。總之，多年來財(cái)務(wù)部關(guān)于為公司化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，采取靈敏機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，避重就輕，隨機(jī)應(yīng)變，充分發(fā)揮和運(yùn)用會(huì)計(jì)知識(shí)的專業(yè)技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過。但凡存在的都是合理的，但凡合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查，他將永遠(yuǎn)寫在了xx公司財(cái)務(wù)工作的歷史上。同時(shí)，在這方面我從來未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎(jiǎng)勵(lì)。敢于承當(dāng)責(zé)任，不計(jì)個(gè)人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是xx的活，操的是xx的心，吃的是xx的飯，應(yīng)該為xx多出力述職報(bào)告，把xx的事當(dāng)作自己的事來干。三、多年來的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì)1、財(cái)務(wù)管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人、財(cái)、物的關(guān)系。財(cái)會(huì)部門就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門，相當(dāng)于工廠的總裝車間。財(cái)務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜合反映，企業(yè)越開展，理財(cái)越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運(yùn)營(yíng)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)平安和依法辦事，企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得非常重要，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是詳細(xì)的資金運(yùn)作人和理財(cái)人。對(duì)下要組織好會(huì)計(jì)核算，對(duì)上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于非常重要的地位。2、擺正關(guān)系，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，董事長(zhǎng)總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財(cái)務(wù)總監(jiān)是理財(cái)人、籌劃人、參謀人。這個(gè)根本關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對(duì)于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策，我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。3、不說大話，求真務(wù)實(shí)。財(cái)會(huì)工作整天跟數(shù)字打交道，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作，講究真實(shí)準(zhǔn)確，有憑有據(jù)，有條有理。因此，我擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的根本原那么，扎扎實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真理財(cái)。用事實(shí)說話述職報(bào)告，通過會(huì)計(jì)帳務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析^p等，利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對(duì)此，多年來七八次的財(cái)務(wù)審計(jì)和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。4、工作詳細(xì)，容易惹人。財(cái)會(huì)工作，算帳報(bào)賬，資金劃撥，方案預(yù)測(cè)，檢查分析^p，既詳細(xì)又繁瑣。要求標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確，照章辦事，在這方面，我深有體會(huì)，例如在日常財(cái)務(wù)監(jiān)視費(fèi)用報(bào)銷方面，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個(gè)部門任務(wù)分配下達(dá)方面，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理，下牽扯到普通員工。會(huì)計(jì)規(guī)章制度又受國(guó)家法規(guī)的制約，部門之間的摩擦在所難免，方案任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意，費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)了惹人，寬了違規(guī)，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見?？偠灾?，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意，經(jīng)理快樂，自己舒心。但是，財(cái)務(wù)總監(jiān)干的就是財(cái)務(wù)監(jiān)視檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬歲，有氣自己消，有淚肚里流，再苦再累工作一點(diǎn)也不能模糊。5、靈敏機(jī)動(dòng)，理財(cái)策略。在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，瞬息萬變，錯(cuò)綜復(fù)雜，多年來，我作為公司理財(cái)管家，在資金收付方面，在與國(guó)家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈敏處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問題，在會(huì)計(jì)核算方面，靈敏運(yùn)用書本理論知識(shí)，既要考慮國(guó)家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈敏機(jī)動(dòng)，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如：為歸還“xx”債務(wù)，讓員工集資的的建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納，并受到了廣闊員工積極的響應(yīng)和大力支持。6、勤奮好學(xué)，爭(zhēng)當(dāng)排頭。社會(huì)在開展，時(shí)代在挑戰(zhàn)，知識(shí)在更新，要當(dāng)好財(cái)務(wù)總監(jiān)，就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí)，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展的步伐，站在行業(yè)隊(duì)伍的前列，這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。7、心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財(cái)事，保持平常心，君子愛財(cái)，取之有道，這是我時(shí)刻銘刻在心的行為準(zhǔn)那么。財(cái)務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)利有限，但仍然要警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻提醒自己，防止權(quán)利濫用，抵抗金錢誘惑，杜絕____行為。平心而論，在這方面對(duì)自己要求還是比擬嚴(yán)格的，平時(shí)注意不公車私用，大手大腳，鋪張浪費(fèi)，濫用公款。注意不給領(lǐng)導(dǎo)出瞎點(diǎn)子，一直堅(jiān)持沒有設(shè)立“帳外帳”，關(guān)于這一點(diǎn)，在以后的公司帳務(wù)審計(jì)中可以清楚的看到。以上就是本人多年來我所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)歷，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果，特別是和歷屆公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái)，使我能為xx公司的開展和繁榮做出一點(diǎn)奉獻(xiàn)。四、存在的問題和努力的方向任職多年來，雖然做了一些工作，獲得了一些成績(jī)，但也存在一些缺乏之處，主要是：1、財(cái)務(wù)監(jiān)視執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng)，在任職的多年中，盡管自己盡力想做到依法理財(cái)(xx有些人說我是最有個(gè)性的經(jīng)理)，但在實(shí)際工作中，由于多方面的原因，力不從心，在財(cái)務(wù)監(jiān)視中存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。2、理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)中有側(cè)重學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論專業(yè)知識(shí)，輕視政治理論知識(shí)的傾向。3、當(dāng)工作忙、矛盾多、壓力大時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁情緒，有時(shí)不注意工作方式和方法，與領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通有待加強(qiáng)。4、性格內(nèi)向，不愛講話，不愛張揚(yáng)。針對(duì)上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié)，我今后一定要特別注意加強(qiáng)和改良，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感，實(shí)在從以下方面做好本職工作。1、自覺學(xué)習(xí)政治理論，不斷進(jìn)步思想政治覺悟。2、進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視，進(jìn)步依法理財(cái)?shù)淖杂X性。3、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通，增強(qiáng)財(cái)務(wù)與公司各部門的和諧關(guān)系。最近，xx公司整體劃轉(zhuǎn)到xx企業(yè)統(tǒng)一管理，這是xx公司開展政治生活中的一件大喜事。對(duì)此，我非常快樂，并堅(jiān)決擁護(hù)，這將完畢xx公司多年來由xx管理帶來的政企不分而使公司不能完全按照市場(chǎng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作考核的歷史，它將為xx公司今后的蓬勃開展開拓了廣闊的前景。我希望xx公司在“xx”上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換運(yùn)營(yíng)機(jī)制，更新經(jīng)營(yíng)理念，上下一條心述職報(bào)告，讓xx公司的開展能更上一層樓。盡管xx公司目前的開展還面臨著許多詳細(xì)問題，酒店硬件設(shè)施陳舊，市場(chǎng)銷售渠道還不夠順暢，自營(yíng)范圍比擬有限，對(duì)外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問題需要解決，但我堅(jiān)信述職報(bào)告，今后在“xx”領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下將會(huì)得到逐步改善和解決述職報(bào)告，xx的明天將會(huì)更加美妙。以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工批評(píng)指正。謝謝大家!述職人：xxx202_年xx月xx日企業(yè)主管述職報(bào)告范文【篇6】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！過去的一年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，遵守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的開展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在202_年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：一、從根底入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的根底。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)開展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目的，并按照缺什么補(bǔ)什么的原那么，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月過失率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“xx”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。2.加強(qiáng)監(jiān)視檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核過失率，并催促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3.以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組；5.積極地組織柜員上崗考試。6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。7.開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合才能的培養(yǎng)，進(jìn)步結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、做好財(cái)務(wù)工作方案，強(qiáng)化本錢意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理，努力進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益1.更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《xx》等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支方案，及時(shí)完好準(zhǔn)確的進(jìn)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)展詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析^p；在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目的準(zhǔn)列支。2.費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。202_年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了x萬元，增幅為xx%；實(shí)現(xiàn)收入x萬元，較上年增加x萬元，增幅為xx%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的x倍。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《xx》等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用工程進(jìn)展說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為xx%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有打破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。三、恪盡職守，實(shí)在加強(qiáng)自身建立我在抓好管理的同時(shí)，實(shí)在注重加強(qiáng)自身建立，增強(qiáng)駕馭工作才能。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原那么性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵抗和反對(duì)____消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人。四、明年的工作設(shè)想及要點(diǎn)1.挖掘人力資，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的根底上，根據(jù)目前人員的知識(shí)構(gòu)造、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。2.降低本錢費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)本錢管理，減少本錢性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，進(jìn)步資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利程度。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供根據(jù)。3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作?；貞浺荒甑墓ぷ?，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作獲得了一定的成績(jī)，但仍有許多缺乏，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善進(jìn)步工作程度，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，做好202_年個(gè)人工作方案，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。述職人：xx202_年xx月xx日企業(yè)主管述職報(bào)告范文【篇7】作為xx公司一名財(cái)務(wù)主管，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)根底工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮支撐效勞，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目的，到達(dá)了預(yù)期效果。一、履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)視工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)視，建立健全收入稽核制度。3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金平安，負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。4、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財(cái)務(wù)決算期間，我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為202_年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)展了分類歸檔。催促下屬財(cái)務(wù)人員完成了202_年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)展了全面的維護(hù)、管理，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)展了清理、殺毒和備份。5、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)展了嚴(yán)格把關(guān)。二、下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況；1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況；2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為根本做到了這三點(diǎn)：①我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%。②認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，獲得了良好的效果。③在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。以上就是本人一年多來所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)歷，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái)，使我能為盈眾的開展和繁榮做出一點(diǎn)奉獻(xiàn)。企業(yè)主管述職報(bào)告范文【篇8】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛的同事：大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)我們倉(cāng)庫(kù)工作和本人的大力支持與幫助，在此我表示衷心的感謝。在日常的工作中我們倉(cāng)庫(kù)存在著許多或大或小的問題，真誠(chéng)的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事寬容與諒解。目前我們倉(cāng)庫(kù)人員普遙存在責(zé)任心和管理意識(shí)不強(qiáng)的問題。近幾個(gè)月來，倉(cāng)庫(kù)部新進(jìn)人員比擬多也包括我，在一些消極因素的影響下，產(chǎn)生一些負(fù)面影響，缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心，由于我在管理上采用了寬容的處理方式，未能積極的消除這種隱患，造成了工作的一些混亂，甚至出錯(cuò)頻繁。在今后的工作中，我一定會(huì)汲取教訓(xùn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況將嚴(yán)肅處理。倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的后勤補(bǔ)給，這就要求我在認(rèn)真做好做細(xì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的同時(shí)逐漸深化理解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息，以及公司所有物資的。這樣對(duì)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理程度有亦常致關(guān)重要的幫助作用。一、因此，接下來的工作我會(huì)圍繞以下幾點(diǎn)來做：1、對(duì)公司在用和在庫(kù)資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、調(diào)撥、外借，做到事事明確，并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，以更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作2、隨時(shí)掌握庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)，壓縮庫(kù)存儲(chǔ)藏資金，按時(shí)組織年度、月度的物資申購(gòu)方案并做好呆滯物品的統(tǒng)計(jì)處理工作。3、根據(jù)如今倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，做好倉(cāng)儲(chǔ)的整體挽劃，合理制定存貨庫(kù)存量，逐步推行倉(cāng)儲(chǔ)管理的5S管理制度，以進(jìn)步工作的高效性。4、每天進(jìn)展自我總結(jié)檢查，針對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤提出改善措施，把錯(cuò)誤控制在可控制的范圍。二、平時(shí)我們應(yīng)做好以下工作：1、認(rèn)真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)視、檢查，尤其是每日鮮貨的驗(yàn)收工作。對(duì)貨物及時(shí)整理整頓，及時(shí)反債貨物信息，以便合理制定采購(gòu)方案，保證貨物的周轉(zhuǎn)；對(duì)驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的問題，及時(shí)處理，處理不了的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)跟進(jìn)。2、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)運(yùn)作流程進(jìn)展日常工作〔根據(jù)是計(jì)財(cái)部工作手冊(cè)〕，舉例：出入庫(kù)貨物要與申購(gòu)方案中的名稱規(guī)格保持一致；貨物進(jìn)出庫(kù)時(shí)要嚴(yán)格清點(diǎn)或過磅；進(jìn)庫(kù)物料必須由申請(qǐng)人、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)部門同時(shí)確認(rèn)無誤前方能收貨入庫(kù)；臉貨過程中嚴(yán)格遵守：?jiǎn)螕?jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收；目的是準(zhǔn)確把握貨物動(dòng)態(tài)庫(kù)存，保證公司后勤補(bǔ)給的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并做好與其他部門的協(xié)同工作。3、經(jīng)常整理倉(cāng)庫(kù)并清潔衛(wèi)生，做到貨物擺放整齊，保持貨品充足，使公司的物料供給能保持正常運(yùn)行，收發(fā)貨完畢后，要及時(shí)整理貨物，保證NC系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存一致。4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時(shí)處理，同時(shí)對(duì)缺貨和呆滯貨品認(rèn)真記乳，及時(shí)上報(bào)并跟蹤處理。在以后的工作中盡可能做到今日事今日畢。以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的，認(rèn)認(rèn)真真的，堅(jiān)持去做，這樣才能逐步到達(dá)我們想要的目的和結(jié)果。我希望我們部門的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程，認(rèn)真履行工作職責(zé)，防止和減少錯(cuò)誤的再發(fā)生；加強(qiáng)責(zé)任心與管理意識(shí)的培養(yǎng)，以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對(duì)每一天的工作，按要求按流程，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。這段時(shí)間里，我感到了自己管理上的缺乏，但是有缺乏才有改良，我會(huì)繼續(xù)鍛煉，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己管理上更加的成熟，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提珍貴意見，幫助我更快的成長(zhǎng)。我相信有了大家的幫助與協(xié)助，我一定能做的更好。企業(yè)主管述職報(bào)告范文【篇9】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：一年來，在上級(jí)公司和領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工同志的幫助、支持下，在各方面獲得了一定的成效?，F(xiàn)就一年來本人的思想政治、學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、思想政治在思想政治上能相信群眾，感情上貼近群眾，工作中依靠群眾。一年來，本人可以堅(jiān)持對(duì)時(shí)事政治和本職業(yè)務(wù)知識(shí)。能按時(shí)認(rèn)真地參加效勞部的學(xué)習(xí)和討論，從而進(jìn)步了自己理論程度和業(yè)務(wù)程度。二、工作情況做為效勞部主管，我負(fù)責(zé)分管效勞部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊(duì)效勞工作。一年來，本人比擬圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。今年年初，消費(fèi)效勞中心退租后xx一處公寓，在xx新租賃二處公寓，用以安排中心職工住宿，為此，我可以做到提早著手，提早準(zhǔn)備，在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場(chǎng)，與效勞部各位領(lǐng)導(dǎo)親密配合，對(duì)于新場(chǎng)所的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門解決，通過一系列的工作，圓滿完成了公寓搬遷工作。進(jìn)入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重，我深感責(zé)任重大，在x月份便開場(chǎng)籌備供暖工作，檢修管網(wǎng)，通過一個(gè)月的全面檢修、保養(yǎng)，提早15天供暖。同時(shí)加強(qiáng)日常維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，防止了因小事而出現(xiàn)故障，為供暖工作提供了保障。同時(shí)，組織維修班對(duì)各場(chǎng)所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進(jìn)展了全面檢查，排除不平安因素，要求職工杜絕“三違”。同時(shí)參與制定了冬季保供暖措施，為各項(xiàng)工作提供了平安保障。隨隊(duì)效勞工作是效勞部有別于其他單位的一項(xiàng)專門工作，為保證效勞質(zhì)量，我與幾名隨隊(duì)效勞人員親密配合，可以做到提早進(jìn)入、提早安排。施工完畢后，會(huì)同中心相關(guān)部門做好各項(xiàng)收尾工作，一年來沒有因安排不到位而影響效勞質(zhì)量。三、工作中存在的問題一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表如今有些事情協(xié)調(diào)不全面，協(xié)調(diào)不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率；二是管理工作粗放，不夠精細(xì)，落實(shí)不到位，缺乏監(jiān)視檢查的力度。四、下步工作設(shè)想穩(wěn)固成果，汲取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確分管場(chǎng)所工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化職責(zé)分工，結(jié)實(shí)樹立效勞思想，為中心做好效勞。掌握特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，進(jìn)步工作程度。增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷進(jìn)步效勞程度。一是繼續(xù)保證各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)；二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下；三是進(jìn)一步做好催促檢查工作，深化場(chǎng)所理解落實(shí)情況，并及時(shí)做好信息反應(yīng)；五是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。此致敬禮！述職人：xxx202_年x月x日企業(yè)主管述職報(bào)告范文【篇10】我是精四車間主管唐x。202_年是公司的團(tuán)隊(duì)建立年，在這一年里，本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和消費(fèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以消費(fèi)為中心，抓平安，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結(jié)合7S管理，不斷強(qiáng)化車間根底管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)