小型農(nóng)田水利建設(shè)施工存在的問題及管理要素

Word版本，下載可自由編輯小型農(nóng)田水利建設(shè)施工存在的問題及管理要素近年來，陪同社會經(jīng)濟的不斷進(jìn)展，國家對農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟越來越重視，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為農(nóng)村經(jīng)濟進(jìn)展的主要途徑，而農(nóng)田水利建設(shè)又是制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此，想要搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提升農(nóng)村經(jīng)濟，就必需加大對農(nóng)田水利建設(shè)的管理，保障農(nóng)田水利建設(shè)工程質(zhì)量，使其能夠發(fā)揮最大作用，增進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進(jìn)展。

一、小型農(nóng)田水利建設(shè)施工管理現(xiàn)存問題

(一)重建設(shè)輕管理在實際小型農(nóng)田水利建設(shè)施工過程中，對工程建設(shè)過于重視，而忽視了水利工程建設(shè)的管理，建設(shè)行為、建設(shè)過程不能嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范執(zhí)行，缺乏專業(yè)技術(shù)人員對工程建設(shè)賦予指導(dǎo)與支持，使得建設(shè)施工管理停歇在表面，工程質(zhì)量無法得到有效保障，終于浮現(xiàn)“豆腐渣工程”。

(二)管理體系不健全完美、健全的工程建設(shè)管理體系是建設(shè)施工的基礎(chǔ)與前提，在實際施工過程中，雖然制定了部分相關(guān)建設(shè)施工管理制度，但是，相關(guān)制度尚不是十分健全完美，且嚴(yán)峻缺乏可行性，造成施工責(zé)任不清楚，工作內(nèi)容重疊情況，一旦碰到問題，不能準(zhǔn)時明確相關(guān)責(zé)任人，提出改進(jìn)方法，浮現(xiàn)相互推諉責(zé)任現(xiàn)象，進(jìn)而為建設(shè)施工管理帶來更大難度。(三)監(jiān)督落實不到位監(jiān)督管理在建設(shè)施工平安、有序施工過程中發(fā)揮著不行或缺的作用，目前，大部分農(nóng)田水利建設(shè)施工監(jiān)督管理工作都落實不到位，施工材料、施工設(shè)施存放不合理，另外，缺乏專業(yè)的監(jiān)督管理人員，這也使得監(jiān)督管理工作無法正常開展，導(dǎo)致監(jiān)督管理工作無實際效果。

二、小型農(nóng)田水利建設(shè)施工管理關(guān)鍵要素

(一)技術(shù)管理在實際建設(shè)施工過程中要加大對施工操作、施工技術(shù)、以及施工制度的管理，確保每一個施工環(huán)節(jié)都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求，制定相關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理制度，其中，圖紙設(shè)計是工程建設(shè)的重要組成部分，在設(shè)計圖紙過程中需要充分結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H狀況、地質(zhì)條件等多種因素，并到現(xiàn)場勘查后舉行設(shè)計，確保圖紙設(shè)計更具科學(xué)性和有用性［2］。另外，施工開頭之前對施工人員、施工技術(shù)舉行考核、檢驗，定期組織相關(guān)施工人員與管理人員舉行溝通學(xué)習(xí)，確保施工人員與管理人員都能夠看懂施工設(shè)計圖紙知曉施工技術(shù)，另外做好施工材料、施工設(shè)施等的選購、檢驗等管理工作，確保施工過程能夠正常順當(dāng)完成。

(二)質(zhì)量管理質(zhì)量管理是小型農(nóng)田水利建設(shè)施工管理的核心，在實際質(zhì)量管理過程中，需要重視簡單浮現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，不定時舉行檢查，準(zhǔn)時找出質(zhì)量問題，實行處理措施，并明確相關(guān)責(zé)任人，賦予相應(yīng)處罰。施工材料作為工程建設(shè)的基礎(chǔ)條件，應(yīng)當(dāng)加大對施工材料的質(zhì)量管理，從選購、存放、使用等多個環(huán)節(jié)舉行質(zhì)量控制，對于需要舉行二次檢驗的材料一定要再次檢驗，準(zhǔn)時將不合格材料舍棄，避開將其使用到建設(shè)施工中，影響工程質(zhì)量，另外，施工人員作為建設(shè)施工的執(zhí)行者，一定要確保每一位施工人員具備相關(guān)技術(shù)資歷證，施工結(jié)束后嚴(yán)格根據(jù)要求舉行工程檢測驗收，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)方可投入使用［3］。

(三)平安管理平安施工不僅關(guān)乎施工質(zhì)量，使工程能夠正常保質(zhì)保量交工，越發(fā)關(guān)乎每一位施工人員的生命平安，因此平安管理是小型農(nóng)田水利建設(shè)施工管理的重中之重，首先，為更好舉行平安管理，在施工之前組織全體施工人員舉行平安施工教導(dǎo)培訓(xùn)，培養(yǎng)平安意識，樹立平安理念，重視平安問題，尤其是對于一些平安風(fēng)險較高的施工操作人員不僅需要舉行教導(dǎo)培訓(xùn)，還應(yīng)在上崗之前舉行崗位培訓(xùn)與實際考核，使得施工操作越發(fā)規(guī)范科學(xué)，進(jìn)而有效控制與降低平安隱患，確保工程能夠平安順當(dāng)完成。

(四)維護管理小型農(nóng)田水利建設(shè)施工不僅需要做好技術(shù)、質(zhì)量、以及平安方面的管理工作，同時也需要加強后期維護管理，水利部門做好產(chǎn)權(quán)、管理權(quán)的分配，制定相關(guān)維護管理方法與制度，利用宣揚欄、廣播、網(wǎng)絡(luò)等方式使每一位農(nóng)夫群眾意識到農(nóng)田水利建設(shè)屬于集體全部，關(guān)乎每一個農(nóng)夫群眾的切身利益，使其自覺養(yǎng)成維護意識。另外，相關(guān)管理部門派遣專業(yè)技術(shù)人員定期對農(nóng)田水利建設(shè)舉行檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺存在問題，并賦予相應(yīng)維護處理措施，確保農(nóng)田水利建設(shè)能夠正常發(fā)揮作用。除此之外，人為破壞農(nóng)田水利建設(shè)行為時有存在，可以利用增加人們法律意識，使其明了破壞公共農(nóng)田水利建設(shè)屬于違法行為，杜絕人為破壞狀況發(fā)生［4］。

三、結(jié)語

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，水利建設(shè)是制約與打算農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的命脈，發(fā)揮的作用不行忽略，其不僅能夠解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)澆灌問題，也對生態(tài)環(huán)境改善具有一定的增進(jìn)作用，因此，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與進(jìn)展的基礎(chǔ)就是要做好水利建設(shè)的管理工作，確保水力建設(shè)工程能夠發(fā)揮其最大作用，就目前狀況來看，水利建設(shè)施工管理還具有一定的完美空間，在實際施工管理中需要準(zhǔn)時找出存在問題，正確把握施工管理關(guān)鍵要素，做好基礎(chǔ)施工管理，優(yōu)化各種資源配置，強化監(jiān)