簡道云：2023企業(yè)零代碼應(yīng)用開發(fā)白皮書 -企業(yè)組織的自助式數(shù)字創(chuàng)新

企業(yè)組織企業(yè)組織的自助式數(shù)字創(chuàng)新|1什么是零代碼什么是零代碼01明確需求背景06明確使用場景07明確使用條件08發(fā)帶來的利益08企業(yè)組織的自助式數(shù)字創(chuàng)新|企業(yè)組織的自助式數(shù)字創(chuàng)新|3需求分析10工具選型11收集與處理12產(chǎn)品學(xué)習(xí)15系統(tǒng)搭建17推廣使用21信息安全23直場景框架圖23為什么要倡導(dǎo)“公民開發(fā)”發(fā)什么是零代碼twareasaServiceiPaaSintegrationPlatformasaService無需安裝或管理任何硬件或中間件的情況企業(yè)組織的自助式數(shù)字創(chuàng)新|2SaaSaaS APaaSS aaSIaaS制1)集成化2)移動(dòng)化成為信息化的標(biāo)3)智能化4)定制化多系統(tǒng)從而跳出為了信息化而信息化的為企業(yè)節(jié)省大量的軟件開發(fā)的時(shí)間和金錢成本“當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí)，在簡道云后臺(tái)修“當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí)，在簡道云后臺(tái)修改應(yīng)用即可，不用擔(dān)心二次開發(fā)帶來的成本、安全等風(fēng)險(xiǎn)。”“以前的工作方式一成不變，有了簡道云后，自己也可以做開發(fā)，很多工作都可以用簡道云提升效率，感覺自己創(chuàng)新主動(dòng)性都提升了！”“過去凡是數(shù)據(jù)都用表格管理，數(shù)據(jù)保存和查看有隱患。現(xiàn)在每條數(shù)據(jù)在線保存、權(quán)限控制清晰，避免提升員工滿意度提升員工滿意度也不會(huì)因?yàn)殚_發(fā)跟研發(fā)吵架，感覺工作環(huán)境舒心多了”“過去員工負(fù)責(zé)機(jī)械數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、查詢、分析的工作，現(xiàn)在不用了。人員結(jié)構(gòu)更加精簡。大家都投入到更有創(chuàng)造性的工作中去了！”就能落地驗(yàn)證。數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總、并形成分析結(jié)果，流程進(jìn)展一目了然，隨時(shí)隨地查看進(jìn)展、我也能更快做出準(zhǔn)確決策。”支持基本數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)定義和訪問通用數(shù)據(jù)存儲(chǔ)(例如，RDBMS、NoSQL、平面文件)以及工具中包含的數(shù)據(jù)庫難恢復(fù)要求更多的開發(fā)人員支持和技術(shù)支持。這些工具允許開發(fā)人員通過編寫一些代碼來構(gòu)建可能在集合中缺少的新塊。這些自定義塊必須與低代碼工具所提供的開箱即用的模塊相匹配，因此開發(fā)必用于開發(fā)和運(yùn)行時(shí)部署的SLA(云端PaaS)跟蹤資源使用情況風(fēng)險(xiǎn)以及提高開發(fā)敏捷性。這兩種技術(shù)都支持使用可視化集成開發(fā)平臺(tái)(IDE)以可視化方式構(gòu)建應(yīng)用程序。兩者都使應(yīng)用搭建人員能夠拖拉為應(yīng)用搭建者提供了不需要編寫代碼就可以完成應(yīng)用搭建的所有構(gòu)件，這些工具往往能提供足夠小的“組裝塊”，以便開發(fā)人員可以在需要時(shí)組裝更大的自定義應(yīng)用程序組件。公民開發(fā)者，沒Gartner義的LCAP(低代碼開發(fā)平臺(tái))中，零代碼開發(fā)產(chǎn)品也屬于低代碼工具范圍，主要面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的公民多少 低低開發(fā)(在2020年，這個(gè) (非專業(yè)IT人員)應(yīng)用開功的路徑在零代碼開發(fā)的過程中，開發(fā)者需要秉持以終為始的理念。通過零代碼實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功并不是簡單的工具應(yīng)搭建的應(yīng)用發(fā)揮理想的效果。世界上沒有兩片相同的葉子，也鮮有運(yùn)作規(guī)律完全一致的企業(yè)，在大多數(shù)企業(yè)管理人看世界上沒有兩片相同的葉子，也鮮有運(yùn)作規(guī)律完全一致的企業(yè)，在大多數(shù)企業(yè)管理人看業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為IT部門負(fù)責(zé)的解決方案需要太長時(shí)間或擔(dān)心最終無法有效落地，他們會(huì)接明確需求背景各類數(shù)據(jù)匯總困難使用傳統(tǒng)的紙張和Excel數(shù)據(jù)收集方式，需要專人進(jìn)行手工整合島多為本地、離線式的，數(shù)據(jù)共享缺乏平臺(tái)和010203程亟待規(guī)范值，缺乏有效工具將業(yè)務(wù)動(dòng)作流程化，或缺乏工具對(duì)流程使用情企業(yè)決策缺乏數(shù)據(jù)支撐由于缺乏數(shù)據(jù)支撐，部分決策只 明確使用場景蓋蓋替換為蓋蓋替換為用零代碼搭建系統(tǒng)S對(duì)接打通變化時(shí)用零代碼升級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)S為S+生產(chǎn)報(bào)工質(zhì)量監(jiān)控統(tǒng)生產(chǎn)報(bào)工質(zhì)量監(jiān)控理理······統(tǒng)銷商管理銷商管理······政府辦公系統(tǒng)管理政府辦公系統(tǒng)管理息化息化······勢：業(yè)已有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)A(系統(tǒng)不可更換、需要繼續(xù)保留運(yùn)行)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)錄入/查詢······情統(tǒng)計(jì)布會(huì)議室預(yù)約算建議反饋······零代碼開發(fā)快速搭建大量非核心業(yè)務(wù)管理應(yīng)用業(yè)務(wù)人員通過簡單學(xué)習(xí)，即業(yè)務(wù)人員通過簡單學(xué)習(xí)，即可清楚了解零代碼可以做什么，不會(huì)出現(xiàn)“亂指開發(fā)成本低：零代碼、幾小時(shí)就能搭建簡單應(yīng)用，維護(hù)成本低：系統(tǒng)穩(wěn)定性由平臺(tái)保障，業(yè)務(wù)人員也由于有現(xiàn)成方案參考、開發(fā)過程簡單，交付速度往人站在研發(fā)旁邊、眼看著應(yīng)用就被搭建好了！”明確使用條件企業(yè)會(huì)有來自哪些部門、大約多少 使用這些應(yīng)用的員工對(duì)表單、流程，是否可以熟練使T確自己的要求，將應(yīng)用的功能和業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致。零代碼開發(fā)帶來的效益輕松搞定大到生產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)、銷售管理，小到統(tǒng)計(jì)、預(yù)約、訂餐、日?qǐng)?bào)、進(jìn)度查詢等場景，零代碼都可以運(yùn)維、迭代時(shí)間和金錢成本傳統(tǒng)開發(fā)/1傳統(tǒng)開發(fā)/1年零代碼搭建/1年W8800注：零代碼產(chǎn)品價(jià)格W0注：無需專門維護(hù)合計(jì)價(jià)格IT：個(gè)人薪資＜用人成本)。注：基本無障礙，簡單對(duì)接即可時(shí)間；提升組織活力快速落地驗(yàn)證企業(yè)組織的自助式數(shù)字創(chuàng)新|10需求分析1)是否需要零代碼開發(fā)工具2)部署類型3)開發(fā)人員角色4)用戶使用5)需實(shí)現(xiàn)的功能6)聚焦的領(lǐng)域RMSaaS7)開發(fā)全周期發(fā)工具選型1)表單驅(qū)動(dòng)2)模型驅(qū)動(dòng)3)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)據(jù)管理數(shù)據(jù)分析管理程分析儀表盤移動(dòng)端使用理量全性部署模式迭代頻率務(wù)能力產(chǎn)品上線年數(shù)銷售額銷售額增速是提是提年底策劃本太高沒有擴(kuò)大盈解，希望通過系統(tǒng)該需求收集與處理所有員工按時(shí)上報(bào)考勤數(shù)據(jù)系統(tǒng)在規(guī)定時(shí)間提醒員工提交數(shù)據(jù)所有員工每天不能重復(fù)上報(bào)考勤數(shù)據(jù)系統(tǒng)限制每人每天只能提交一條數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)看板系統(tǒng)內(nèi)有主管查看部門員工考勤情況的數(shù)據(jù)看板············因素：1)需求來源2)收集需求的情形型型的崗位組而系統(tǒng)又是貼合統(tǒng)必然是需要先借鑒管理的崗位組而系統(tǒng)又是貼合統(tǒng)必然是需要先借鑒管理，因?yàn)闆]是信息化意識(shí)還沒有可以在系型型3)不同情形的解決思路理清理清業(yè)務(wù)流程，畫出思維導(dǎo)圖，建立細(xì)化業(yè)務(wù)要素?？蓪⑷宋?、時(shí)間、事件等維度列在表格上，從而看出每個(gè)業(yè)務(wù)流程中各部門的具體工作，以及明確管理目標(biāo)，把握住核心管理目標(biāo)的需求才是有方向性的，有價(jià)值的。根據(jù)優(yōu)化流程，補(bǔ)充需求內(nèi)容，讓信理理清參考系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯，分別從基對(duì)比參考系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯與實(shí)際業(yè)務(wù)邏輯是否相符，根據(jù)上面三大模塊進(jìn)行參考思路，優(yōu)化差異，整理出符合自身業(yè)務(wù)邏輯且能解決當(dāng)前實(shí)際問題的企業(yè)組織的自助式數(shù)字創(chuàng)新|14。門經(jīng)理確認(rèn)聘者確認(rèn)入職流程通過零代碼應(yīng)用搭建平臺(tái)通過零代碼應(yīng)用搭建平臺(tái)需求的完善很難做到一步到位，零代碼開發(fā)的產(chǎn)品特性為需求迭代提供了良主要關(guān)注兩個(gè)點(diǎn)，核心需求是否能按照預(yù)期實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)品學(xué)習(xí)零代碼開發(fā)平臺(tái)雖然靈活易用，上手容易，但是仍然需要花時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。這里存在三個(gè)常見誤區(qū)：能后1)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)企業(yè)組織的自助式數(shù)字創(chuàng)新|162)按需求學(xué)習(xí)3)如何選擇學(xué)習(xí)計(jì)劃的方式邊緣場景工具對(duì)系統(tǒng)的定位企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的部署方式學(xué)會(huì)將零散的功能組合成一個(gè)有實(shí)際業(yè)務(wù)意義的系統(tǒng)模塊，是對(duì)前期掌握產(chǎn)品功能的深入學(xué)習(xí)過程中的測驗(yàn)也是很重要的，相對(duì)于理論知識(shí)學(xué)習(xí)的不同，學(xué)習(xí)一個(gè)軟件或系統(tǒng)的使用最有效的辦法就是上手系統(tǒng)搭建1)基礎(chǔ)模塊成的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊流程模塊合同審批流程據(jù)關(guān)聯(lián)記錄合同簽約過程和合同關(guān)鍵數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊流程模塊合同審批流程據(jù)關(guān)聯(lián)記錄合同簽約過程和合同關(guān)鍵數(shù)據(jù)，包括合同編號(hào)、客戶信息、簽約時(shí)間、銷售明細(xì)、發(fā)貨日期數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)發(fā)貨流程記錄每次發(fā)貨內(nèi)容，包括相關(guān)合同編號(hào)、發(fā)貨方、收貨人、相關(guān)合同信息、發(fā)貨明細(xì)、發(fā)貨人數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)回款開票流程記錄每筆收款及對(duì)應(yīng)開票記錄，包括相關(guān)銷售合同編號(hào)、收款金額、收款日期、經(jīng)辦人、發(fā)票類型產(chǎn)品信息基礎(chǔ)表記錄產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、單位等基礎(chǔ)信息員工信息基礎(chǔ)表記錄工號(hào)、姓名、聯(lián)系方式等基礎(chǔ)信息客戶信息基礎(chǔ)表記錄客戶名稱、聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式、對(duì)接業(yè)務(wù)人等基礎(chǔ)信息數(shù)2)業(yè)務(wù)模塊業(yè)務(wù)模塊是指實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)作的功能模塊，可以理解為業(yè)務(wù)部門處理業(yè)務(wù)時(shí)用到的系統(tǒng)功能，主要是表單和流程的使于企業(yè)發(fā)展是徒勞，所以系可能符合大家的使用習(xí)慣。3)分析模塊1)系統(tǒng)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析模塊數(shù)據(jù)分析模塊銷售目標(biāo)看板按月統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)銷售總額和每個(gè)業(yè)務(wù)員銷售總額合合同審批流程單表按照不同維度匯總財(cái)務(wù)回款臺(tái)賬按月統(tǒng)計(jì)銷售合同總額、回款總額、待匯款總額、開票總額、待開票總額合同審批流程+回款開票流合同審批流程+回款開票流程單表按照不同維度匯總實(shí)現(xiàn)多個(gè)表單之間的數(shù)據(jù)運(yùn)算。進(jìn)銷存就是典型的場景，要計(jì)算實(shí)現(xiàn)多個(gè)表單之間的數(shù)據(jù)運(yùn)算。進(jìn)銷存就是典型的場景，要計(jì)算庫存就需要先分別匯總某一個(gè)倉庫中某一個(gè)產(chǎn)品的入庫總數(shù)和出表單與表單之間的數(shù)據(jù)傳遞，使用者在一個(gè)表單中新增、修改、刪除數(shù)據(jù)后，系統(tǒng)可以自動(dòng)處理其他表單的數(shù)據(jù)新增、修改、刪，采購審批結(jié)束后，系統(tǒng)能自動(dòng)發(fā)起一條采購入庫流程，且將采購審批的申請(qǐng)明細(xì)同2)表單設(shè)計(jì)。流流程設(shè)定(流程表單)3)建立表單關(guān)系通俗的講就是數(shù)據(jù)的跨表調(diào)用，使用者在填報(bào)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，可以直接在系統(tǒng)設(shè)定好的數(shù)據(jù)庫中選擇并調(diào)用。例如，在倉庫管理中，倉庫名稱和對(duì)于倉庫的庫位，根據(jù)不同的應(yīng)用場景可以選擇不同的組件類型來更加直根據(jù)不同的應(yīng)用場景可以選擇不同的組件類型來更加直儀表盤展示數(shù)據(jù)的來源可以是表單也可以經(jīng)過聚合表和數(shù)據(jù)工廠處理后的選擇數(shù)據(jù)分析的角度和可以需要計(jì)算儀表盤其他個(gè)性化篩選組件、整體樣設(shè)置成員查看該儀4)數(shù)據(jù)看板設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，讓數(shù)據(jù)反過來為業(yè)務(wù)助力。例如生產(chǎn)管理系統(tǒng)，儀表盤中必須要能直觀的展示生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)數(shù)據(jù)來源是表單的圖表可以不設(shè)權(quán)限可以沿用表單本身場景簡單一方面可以讓我們快速上線系統(tǒng)，能及時(shí)向企業(yè)內(nèi)部反饋應(yīng)用系統(tǒng)的價(jià)值；另一方面可場景簡單一方面可以讓我們快速上線系統(tǒng)，能及時(shí)向企業(yè)內(nèi)部反饋應(yīng)用系統(tǒng)的價(jià)值；另一方面可1)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備2)權(quán)限分配推廣使用1)尋找切入點(diǎn)的步驟不是隨隨便便找個(gè)場景就開始盲目的推，一定是經(jīng)過精細(xì)地準(zhǔn)備之后再集中發(fā)力，特別是準(zhǔn)備的途徑就是問題調(diào)找準(zhǔn)切入點(diǎn)：再對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)流程和問題有了充分的了解之后，找到業(yè)務(wù)和管理需求與信息化功能之間的結(jié)合的好2)合理切入點(diǎn)的特性一方面是能快速的在企業(yè)內(nèi)部對(duì)于信息化建設(shè)的感知，另一方面也是逐步的培養(yǎng)大家對(duì)信息化工無紙化/去excel無紙化/去excel推廣信息化首先是要把現(xiàn)有流程搬到線上。推行的方式也有兩種：領(lǐng)導(dǎo)帶頭不審批線下紙質(zhì)流程，只簽線上流程，直接了當(dāng)?shù)膶⒕€下線下流程轉(zhuǎn)到線上；線下到線上平行過度，讓使用者自己感受線上線下兩種方式的差異。沒有標(biāo)準(zhǔn)的流程就是無效流程，信息化系統(tǒng)需要在提高流程處理效率外，規(guī)范企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)的數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)化，如出入庫表單的規(guī)格字段必須按照要求填寫，以及CRM系統(tǒng)中客戶哪些信息必須錄入等。無紙化是從形式上去培養(yǎng)員工的信息化思維，讓業(yè)務(wù)人員都能養(yǎng)成線上辦公、記錄數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的習(xí)慣；去excel化就是要打破傳統(tǒng)模式下數(shù)據(jù)孤立、調(diào)用困難的局面，讓企業(yè)內(nèi)部能共享數(shù)據(jù)的價(jià)值，給企業(yè)管理引入新的活力。信息化推廣負(fù)責(zé)人最好能面向高層安排一次應(yīng)用感受交流會(huì)，通過這樣的交流活動(dòng)讓高層力，自然會(huì)重視此，信息安全零代碼開發(fā)平臺(tái)服務(wù)器部署于阿里云等加密保零代碼開發(fā)平臺(tái)使用防火墻使得所有生產(chǎn)環(huán)境服務(wù)器都無法通過外部對(duì)生產(chǎn)環(huán)境服務(wù)器采用登陸授權(quán)、分級(jí)運(yùn)維，設(shè)立應(yīng)急災(zāi)難小組和預(yù)案對(duì)核心數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，垂直場景框架圖本節(jié)介紹15個(gè)典型場景的場景框架和核心價(jià)值，感興趣的用戶可以注冊(cè)簡道云賬號(hào)直接安裝這些模板進(jìn)行試用 (/)，模板安裝后可以在其基礎(chǔ)上進(jìn)行個(gè)性化修改。掃碼安裝體驗(yàn)理線索跟進(jìn)規(guī)則設(shè)計(jì)跟進(jìn)日歷化管理績效管理商機(jī)快捷錄入商機(jī)數(shù)據(jù)分析成單數(shù)據(jù)分析高潛銷售識(shí)別理在線報(bào)價(jià)供應(yīng)商管理理線索跟進(jìn)規(guī)則設(shè)計(jì)跟進(jìn)日歷化管理績效管理商機(jī)快捷錄入商機(jī)數(shù)據(jù)分析成單數(shù)據(jù)分析高潛銷售識(shí)別理在線報(bào)價(jià)供應(yīng)商管理跟進(jìn)情況在線錄入客戶信息360°查詢跟進(jìn)情況自動(dòng)匯總客戶持有規(guī)則制定銷售業(yè)績多維分析······掃碼安裝體驗(yàn)基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)信息購記錄領(lǐng)用記錄領(lǐng)用記錄資統(tǒng)計(jì)報(bào)表評(píng)估登記統(tǒng)計(jì)錄統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)各掃碼安裝體驗(yàn)數(shù)據(jù)管理增倉庫同發(fā)貨貨板他入庫單計(jì)供應(yīng)商供應(yīng)商對(duì)賬購入庫供應(yīng)商信息供應(yīng)商信息采購?fù)素洸少復(fù)素洶鍘鞄齑姹P點(diǎn)入庫存實(shí)際庫存板庫存盤點(diǎn)供應(yīng)商對(duì)賬同購合同單購入庫單采購?fù)素泿齑姹P點(diǎn)供應(yīng)商對(duì)賬同購合同單購入庫單采購?fù)素浻?jì)訂單收款統(tǒng)計(jì)訂單收款統(tǒng)計(jì)采購付款采購付款統(tǒng)計(jì)發(fā)貨退貨報(bào)表發(fā)貨退貨報(bào)表庫出庫統(tǒng)計(jì)掃碼安裝體驗(yàn)類新增供應(yīng)商增倉庫企業(yè)組織的自助式數(shù)字創(chuàng)新|26供應(yīng)商管理系統(tǒng)解決了供應(yīng)方和采購方雙方的業(yè)務(wù)管理，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行閉環(huán)管理，保證合作質(zhì)掃碼安裝體驗(yàn)商申請(qǐng)投訴處理供應(yīng)商檔供應(yīng)商檔案計(jì)招標(biāo)報(bào)價(jià)統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商到貨評(píng)價(jià)供應(yīng)商到貨評(píng)價(jià)供應(yīng)商報(bào)價(jià)請(qǐng)供應(yīng)商審批供應(yīng)商審批貨入庫掃碼安裝體驗(yàn)鏈管理理供應(yīng)商信息供應(yīng)商信息供應(yīng)商商品信息歷史退貨記歷史退貨記錄采購入庫登記采購?fù)素浀怯洸少復(fù)素浀怯浌?yīng)商考核銷售報(bào)表分析供應(yīng)商考核銷售報(bào)表分析掃碼安裝體驗(yàn)聯(lián)動(dòng)銷售合同信息聯(lián)動(dòng)銷售合同信息生產(chǎn)結(jié)算單來源數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)結(jié)算單通知單劃單單產(chǎn)品報(bào)價(jià)單掃碼安裝體驗(yàn)同發(fā)貨發(fā)貨質(zhì)檢貨信息錄入息匯總同發(fā)貨發(fā)貨質(zhì)檢貨信息錄入息匯總跟進(jìn)記錄信息計(jì)劃工生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)報(bào)工購合同采購?fù)素浶略龉?yīng)商應(yīng)商分析報(bào)表庫庫存盤點(diǎn)形態(tài)轉(zhuǎn)化入庫形態(tài)轉(zhuǎn)化入庫理智能制造中臺(tái)(SMMP)數(shù)據(jù)平臺(tái)智能制造中臺(tái)(SMMP)數(shù)據(jù)平臺(tái)企業(yè)組織的自助式數(shù)字創(chuàng)新|28來料檢驗(yàn)來料檢驗(yàn)單驗(yàn)單來料不良處理單不良處理單處理單客戶投訴記錄訴統(tǒng)計(jì)事故統(tǒng)計(jì)來料檢驗(yàn)來料檢驗(yàn)單驗(yàn)單來料不良處理單不良處理單處理單客戶投訴記錄訴統(tǒng)計(jì)事故統(tǒng)計(jì)發(fā)/退貨檢驗(yàn)發(fā)/退貨檢驗(yàn)單發(fā)/退貨不良處理單樣品銷毀記錄檢明細(xì)品質(zhì)量周報(bào)檢驗(yàn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商質(zhì)量周報(bào)供應(yīng)供應(yīng)商質(zhì)量周報(bào)供應(yīng)商不良率控制圖物料不良率控制圖掃碼安裝體驗(yàn)信息供應(yīng)商信息掃碼安裝體驗(yàn)考核主題考核關(guān)系設(shè)置考核主題考核關(guān)系設(shè)置通用績效考評(píng)管理應(yīng)用年度績效考核年度績效考核員工轉(zhuǎn)正后備履職報(bào)告員工年度述職報(bào)告危險(xiǎn)源點(diǎn)檢培訓(xùn)通知職業(yè)健康檔案作業(yè)安全檢查排查整改培訓(xùn)簽到故報(bào)告記錄訓(xùn)考核危險(xiǎn)源點(diǎn)檢培訓(xùn)通知職業(yè)健康檔案作業(yè)安全檢查排查整改培訓(xùn)簽到故報(bào)告記錄訓(xùn)考核康管理康管理訓(xùn)案狀態(tài)表危險(xiǎn)隱患管理統(tǒng)計(jì)檢總覽計(jì)安全培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)重要危險(xiǎn)源點(diǎn)檢總覽重要危險(xiǎn)源點(diǎn)檢總覽員工職業(yè)健康檔案作業(yè)安全檢查總覽掃碼安裝體驗(yàn)康檔案掃碼安裝體驗(yàn)銷約見流程分銷酬分銷酬金申請(qǐng)銀行銀行回款登記定定案場認(rèn)購流程新新增分銷計(jì)劃案場訂購流程案場訂購流程新增行銷計(jì)劃行銷人員打卡企業(yè)組織的自助式數(shù)字創(chuàng)新|30掃碼安裝體驗(yàn)合同到期預(yù)警合同簽訂情況合同簽訂情況資發(fā)放記錄工資發(fā)放記錄工資工資成本統(tǒng)計(jì)工工資錯(cuò)誤情況反饋資反饋匯總資反饋匯總掃碼安裝體驗(yàn)培訓(xùn)教材培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)教材培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考試考試題庫考核主題報(bào)名考試成績培訓(xùn)總結(jié)與評(píng)價(jià)訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)簽到員工總結(jié)與講師評(píng)價(jià)掃碼安裝體驗(yàn)進(jìn)度管控、產(chǎn)值自動(dòng)核算成本進(jìn)度管控、產(chǎn)值自動(dòng)核算成本記記安全教育安全教育技術(shù)交底技術(shù)交底物資采購物流動(dòng)態(tài)消耗物資調(diào)撥檢修備動(dòng)態(tài)檢查計(jì)劃安全巡檢危大工程標(biāo)注安全評(píng)分檢查計(jì)劃質(zhì)量巡檢重點(diǎn)工序標(biāo)注質(zhì)量評(píng)分試驗(yàn)檢測實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)計(jì)量結(jié)算成本核算分析收款撥款記錄收款撥款記錄現(xiàn)金流分析件生產(chǎn)安裝綜合數(shù)據(jù)分析圖表班組勞務(wù)安全質(zhì)量成本實(shí)時(shí)······企業(yè)組織的自助式數(shù)字創(chuàng)新|32“公民開發(fā)者”IT俱增的需求的事實(shí)。公民開發(fā)者的概IT平臺(tái)創(chuàng)建新的業(yè)務(wù)應(yīng)用供自己和團(tuán)隊(duì)使用。因此，任何人和工公民開發(fā)的現(xiàn)狀