工程監(jiān)理組迎接交通部質(zhì)監(jiān)總站檢查準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)

———工程監(jiān)理組迎接交通部質(zhì)監(jiān)總站檢查準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)

工程監(jiān)理組關(guān)于迎接交通部質(zhì)監(jiān)總站檢查的準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)

在接到總監(jiān)辦印發(fā)的《關(guān)于迎接部質(zhì)監(jiān)總站檢查準(zhǔn)備工作的通知》(新賽果總監(jiān)20**-46)后，監(jiān)理組高度重視，立即與項(xiàng)目部協(xié)商落實(shí)文件精神，并積極組織落實(shí)，現(xiàn)將本合同段迎接檢查準(zhǔn)備工作匯報(bào)如下：

一、迎檢工作總體安排

1、8月16日晚監(jiān)理組緊急召開監(jiān)理例會，傳達(dá)新賽果總監(jiān)20**-46文件精神，對工程質(zhì)量、安全文明施工、試驗(yàn)室、內(nèi)業(yè)資料等方面做出了詳細(xì)的安排。

2、計(jì)劃于8月19日會同項(xiàng)目部對第六合同段全線進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，并于8月20日晚將本月工地例會與項(xiàng)目部生產(chǎn)調(diào)度會合并召開，對檢查出的問題制定整改措施，限定整改時(shí)限，責(zé)任到人，務(wù)求落實(shí)。

3、計(jì)劃于8月25日對監(jiān)理組和項(xiàng)目部的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面檢查，以保證資料的及時(shí)、真實(shí)和完整。

4、計(jì)劃于8月30日進(jìn)行安全文明施工專項(xiàng)大檢查，徹底規(guī)范施工現(xiàn)場，做好最后的迎檢準(zhǔn)備工作。

二、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制

1、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制

監(jiān)理組要求承包人每月上報(bào)材料使用計(jì)劃和試驗(yàn)計(jì)劃，每批材料進(jìn)場后要求承包人上報(bào)進(jìn)場材料的名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量狀況(廠家質(zhì)量證明和項(xiàng)目部自檢試驗(yàn)報(bào)告)，監(jiān)理組在現(xiàn)場對材料進(jìn)行檢查并取樣試驗(yàn)，合格的方可用于施工，不合格的監(jiān)督清退出場。本年度因碎石針片狀超標(biāo)清退混凝土拌合站10-20mm碎石56m3，因含泥量超標(biāo)清退將軍溝隧道進(jìn)口河砂32m3，因石料風(fēng)化嚴(yán)重清退K582+585.25-K582+810擋土墻片石24m3，因?qū)④姕纤淼莱隹诔鲈袡C(jī)質(zhì)含量和CBR值不滿足規(guī)范要求，責(zé)令其不得用于路基填筑工程。

2、加強(qiáng)施工過程控制

質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的主題，是公路的生命和靈魂，是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，所以我們在實(shí)施監(jiān)理過程中，以對工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把"質(zhì)量第一'的思想貫穿于施工監(jiān)理的全過程。自工程開工以來沒發(fā)生一起質(zhì)量事故。

監(jiān)理組對工程質(zhì)量的控制措施主要有：

①加強(qiáng)質(zhì)量的超前控制一是審核開工報(bào)告，重點(diǎn)審查施工方案的可行性，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施，人員和機(jī)械的配置，原材料質(zhì)量狀況等，為保證工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ);二是對易發(fā)生的質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問題預(yù)先提醒承包人注意，提前采取預(yù)防措施避免質(zhì)量問題的發(fā)生。

②加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制過程控制是保證工程質(zhì)量的最重要措施，我們主要采取以下方法：

監(jiān)理組長、副組長不超過二天巡視工地一次，路基、結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師必須每天巡視工地，重要工序的施工由監(jiān)理員全過程旁站，對一般存在的問題，口頭責(zé)令整改;對普遍性或重要性的問題下發(fā)監(jiān)理指令，責(zé)令承包人整改，到目前為止向承包人發(fā)出工作指令38份。

監(jiān)理組每月定期不定期組織項(xiàng)目部共同對本合同段全線進(jìn)行綜合檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)通報(bào)或便函，要求承包商立即整改并及時(shí)反饋整改信息，監(jiān)理組在接到整改報(bào)告后按照通報(bào)內(nèi)容及整改報(bào)告內(nèi)容對工地進(jìn)行復(fù)查，堅(jiān)持不整改到位不放過的原則，有效保證整改工作時(shí)效快、結(jié)果好。

監(jiān)理組堅(jiān)持"誰檢查出的問題由誰督促整改落實(shí)'。加強(qiáng)過程控制就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，盡可能避免質(zhì)量問題的發(fā)生，也能促進(jìn)工程進(jìn)度。

③加強(qiáng)工程的中間驗(yàn)收工序驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收由監(jiān)理組負(fù)責(zé)，對工序驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改落實(shí)方可進(jìn)行下道工序的施工;對分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須先檢查質(zhì)檢資料，對存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，也保證了內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)、完整。

④對違反監(jiān)理程序的監(jiān)理組以指令或文件的形式要求承包人整改。對整改不力或?qū)掖芜`反監(jiān)理程序的監(jiān)理組將其所施工項(xiàng)目暫緩一期計(jì)量，促使承包人嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。

3、加強(qiáng)實(shí)體質(zhì)量控制

針對現(xiàn)場控制不力、施工欠規(guī)范的問題，監(jiān)理組印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場控制、規(guī)范施工的通知》(新賽果六監(jiān)20**-74)，指出施工中存在的問題，要求項(xiàng)目部立即整改，并進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理人員和施工班組的質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，確保工程質(zhì)量。

8月14日結(jié)合本期計(jì)量，監(jiān)理組組織項(xiàng)目部對本期擬計(jì)量的工程項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的質(zhì)量檢查，包括：結(jié)構(gòu)物(橋梁、涵洞、隧道、擋土墻、干碼片石護(hù)坡等)的斷面尺寸、混凝土工程的強(qiáng)度回彈、"三背'回填壓實(shí)度、墻背回填的透水層和隔水層設(shè)置、隧道錨桿和鋼筋網(wǎng)片和防水板的施工質(zhì)量等，檢查中除干碼護(hù)坡局部厚度不滿足設(shè)計(jì)要求外，其它工程質(zhì)量全部合格。

4、進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查

監(jiān)理組根據(jù)施工進(jìn)展情況和施工中發(fā)現(xiàn)的較為普遍問題，及時(shí)的進(jìn)行專項(xiàng)的檢查和整頓，防止質(zhì)量通病，保證工程質(zhì)量。本年度共進(jìn)行隧道施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查1次，結(jié)構(gòu)物強(qiáng)度、斷面尺寸和外觀質(zhì)量專項(xiàng)檢查2次，砌筑工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查2次，"三背'回填專項(xiàng)檢查3次等，每次專項(xiàng)檢查后印發(fā)檢查情況通報(bào)，指出施工中存在的問題，要求項(xiàng)目部及時(shí)整改落實(shí)，再由監(jiān)理組復(fù)查，通過專項(xiàng)檢查、整治，確保了工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。

"三背'回填和防擋工程是路基工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，針對"三背'回填的填料不符合要求、層厚超標(biāo)、不報(bào)檢和防擋工程石料過小、砂漿不飽滿、斷面尺寸不夠等問題，監(jiān)理組于20**年8月份進(jìn)行了"三背'回填和防擋工程兩個(gè)專項(xiàng)檢查，并印發(fā)情況通報(bào)要求項(xiàng)目部整改，現(xiàn)在施工基本規(guī)范，質(zhì)量有了較大提高。

根據(jù)8月16日監(jiān)理例會的安排，8月17日由監(jiān)理組試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對混凝土拌合站的水泥、砂石料，施工現(xiàn)場的鋼筋等材料進(jìn)行檢查，現(xiàn)場監(jiān)督各類材料規(guī)范堆放、立牌標(biāo)示，并抽樣試驗(yàn)，如試驗(yàn)結(jié)果不滿足規(guī)范要求將責(zé)令清除出場。

三、加強(qiáng)安全施工及環(huán)境保護(hù)監(jiān)理

㈠安全生產(chǎn)和文明施工

1、完善安全文明施工保證體系

工程開工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于安全文明施工工作的開展，為了保證本合同段安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理組在20**年進(jìn)場后更新了包括安全文明施工在內(nèi)的一系列保證體系，成立以組長為負(fù)責(zé)人的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到人，并與每一名監(jiān)理人員簽訂安全文明施工責(zé)任書;在施工過程中建立施工安全監(jiān)理臺帳，時(shí)時(shí)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全隱患，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

2、明確安全文明施工工作重點(diǎn)

根據(jù)本合同段20**年度施工計(jì)劃，結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，明確了本合同段20**年度安全文明施工工作的重點(diǎn)，主要包括：

①本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段，如何降低揚(yáng)塵，保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全文明施工工作的重點(diǎn)之一。

②本合同段共有大中橋梁3座，小橋2座，今年開始墩柱施工、梁板吊裝、上部構(gòu)造施工，均屬于高空作業(yè)，為本合同段安全文明施工控制的重點(diǎn)之一。

③由于隧道施工要使用爆炸品，而且目前圍巖狀況不太理想，存在一定的安全隱患，屬于本合同段安全文明施工控制的重點(diǎn)之一。

④本合同段實(shí)際施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度計(jì)劃相比仍然滯后，為了實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全屬于本合同段安全文明施工控制的重點(diǎn)之一。

3、加強(qiáng)安全文明施工和文明施工思想教育和現(xiàn)場管理

監(jiān)理組制定了《安全文明施工管理辦法》、《安全文明施工預(yù)案》、《施工安全監(jiān)理技術(shù)交底》等各項(xiàng)管理制度，通過完善的制度來保證工程的安全、順利進(jìn)行。監(jiān)理組采取兼職式安全監(jiān)理，各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)所監(jiān)管工程的安全監(jiān)督工作，監(jiān)督檢查施工單位的安全文明施工保障體系及措施的落實(shí)情況，并做好信息統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)反饋。

監(jiān)理組定期召開安全文明施工會議，共舉行4次安全文明施工會議，組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全文明施工教育，及時(shí)傳達(dá)上級單位對安全文明施工工作的有關(guān)要求，并在20**年4月4日召開了第六合同段安全文明施工專項(xiàng)會議，有效地推動了我合同段安全文明施工工作的開展，同時(shí)要求項(xiàng)目部加大對施工管理人員及農(nóng)民工的安全文明施工教育，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，增強(qiáng)安全文明施工操作技能，同時(shí)要求在施工現(xiàn)場設(shè)置安全防護(hù)，如有反光材料貼面的標(biāo)志牌、用欄桿圍設(shè)施工作業(yè)面與道路分離，封閉施工，并掛設(shè)彩旗，保證施工的生產(chǎn)安全和過往車輛的行車安全。

4、安全文明施工的過程控制

監(jiān)理組兼職安全監(jiān)理工程師每天巡視工地，認(rèn)真查找可能存在的安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全文明施工的不規(guī)范行為及時(shí)予以糾正，并在后續(xù)檢查巡視時(shí)對整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡視記錄，客觀地記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實(shí)情況。

各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員在每天進(jìn)行查驗(yàn)、旁站過程中對所查驗(yàn)或旁站項(xiàng)目的安全文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后立即要求整改，在整改完成前不允許后續(xù)工序的施工。

爆破物品庫房嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的要求進(jìn)行建設(shè)，符合安全規(guī)定，同時(shí)做好警報(bào)、消防、通風(fēng)、防潮、防火、防雷電等設(shè)施，購買爆破物品采用單一進(jìn)貨渠道，并由公安機(jī)關(guān)押運(yùn)到現(xiàn)場爆破物品庫房?，F(xiàn)在我標(biāo)炸藥庫有兩名保管員、三名保安人員和四名武警人員進(jìn)行對炸藥庫的看管工作，保管人員均經(jīng)過公安部門考核持證上崗。炸藥庫嚴(yán)格執(zhí)行出入庫登記制度，嚴(yán)格禁止閑雜人員接近庫區(qū)范圍。爆破物品的使用，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，防止爆破物品的丟失。監(jiān)理組定期或不定期對炸藥庫的安全及爆破物品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并記錄，同時(shí)對使用過程中存在的管理疏漏，要求進(jìn)行整改落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)炸藥庫保管人員及使用人員的自警意識和保安意識，確保爆炸品在工程實(shí)施過程中的使用安全。

現(xiàn)在是施工高峰期，加強(qiáng)安全文明施工管理是保證施工順利的重要前提，監(jiān)理組對隧道進(jìn)、出口洞內(nèi)的施工安全進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測，加強(qiáng)隧道圍巖的監(jiān)控量測，掌握圍巖變化情況，及時(shí)支護(hù);同時(shí)對橋梁施工的高空作業(yè)采取必要的安全防護(hù)措施。

通過上述工作，本合同段20**年上半年實(shí)現(xiàn)了安全文明施工"O事故'的良好成績。

㈡環(huán)境保護(hù)和水土保持

1、調(diào)整環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)環(huán)保工作

工程開工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于環(huán)境工作的開展，為了保證本合同段環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理組在20**年進(jìn)場后更新了環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，由監(jiān)理組長為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全面領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理工作，同時(shí)監(jiān)理組設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)對我標(biāo)段環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)施監(jiān)督。

2、完善環(huán)保制度措施，加強(qiáng)環(huán)保教育

通過健全的制度來開展環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理工作，做到有章可循，監(jiān)理組根據(jù)08年施工計(jì)劃并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況補(bǔ)充修訂了以下切實(shí)可行的環(huán)境保護(hù)管理制度：《環(huán)境保護(hù)實(shí)施計(jì)劃》、《環(huán)境保護(hù)監(jiān)理大綱》、《水土保持實(shí)施計(jì)劃》、《環(huán)境保護(hù)監(jiān)理措施》、《環(huán)保宣傳教育制度》等，同時(shí)定期召開環(huán)境保護(hù)會議向每位監(jiān)理人員傳達(dá)上級單位下達(dá)的環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求和宣傳監(jiān)理組制訂的制度措施。監(jiān)理組在完善自身環(huán)境保護(hù)工作管理制度的同時(shí)，督促項(xiàng)目部建立健全環(huán)境保護(hù)管理體系和制定各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)。

3、加大施工環(huán)保監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)

監(jiān)理組對施工活動中的環(huán)境保護(hù)工作按照施工進(jìn)程實(shí)施情況進(jìn)行動態(tài)管理。監(jiān)理組環(huán)保監(jiān)理工程師每天巡視工地，對于發(fā)現(xiàn)造成環(huán)境污染的行為及時(shí)予以糾正，在后續(xù)檢查巡視時(shí)對整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改，并有詳細(xì)檢查記錄。

為確保環(huán)境保護(hù)能夠得到有效控制，防微杜漸，避免環(huán)境污染事故的發(fā)生，監(jiān)理組在每項(xiàng)工程開工前對項(xiàng)目部上報(bào)的開工報(bào)告、專項(xiàng)施工方案及相關(guān)環(huán)保措施進(jìn)行審核，實(shí)行環(huán)境保護(hù)一票否決制，對環(huán)境保護(hù)措施不到位的不予開工，并在工程實(shí)施過程中檢查項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。在施工過程中，要求項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)置環(huán)境保護(hù)宣傳標(biāo)志牌，嚴(yán)格控制路基施工紅線，減小對自然環(huán)境的破壞，督促施工單位加強(qiáng)對施工便道的養(yǎng)護(hù)工作，根據(jù)天氣情況及時(shí)進(jìn)行灑水降塵。

監(jiān)理組每月根據(jù)本項(xiàng)目管理考核辦法對本合同段進(jìn)行環(huán)境保護(hù)和水土保持大檢查，檢查后將結(jié)果上報(bào)總監(jiān)辦并通報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)要求項(xiàng)目部進(jìn)行立即整改，整改完畢后監(jiān)理組將進(jìn)行復(fù)查。在上半年的工作中，監(jiān)理組下發(fā)監(jiān)理通知單一份。

4、完善環(huán)保內(nèi)業(yè)資料，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理

按照項(xiàng)目執(zhí)行辦和總監(jiān)辦的要求完善環(huán)境保護(hù)資料并進(jìn)行歸檔，根據(jù)工程的進(jìn)展情況，對環(huán)保狀況及存在的問題，每月按時(shí)向上級單位報(bào)送施工環(huán)保月報(bào)并存檔。

目前，我監(jiān)理組的環(huán)保監(jiān)理工作正有條不紊地進(jìn)行，基本完成環(huán)保任務(wù)和實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)，上半年未發(fā)生污染環(huán)境的事故。

四、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理

監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料是工程質(zhì)量的證明材料，也是監(jiān)理工作效率和業(yè)務(wù)能力的體現(xiàn)，保證內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)、真實(shí)和完整是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為了加強(qiáng)資料的管理，監(jiān)理組對制定了《文檔管理辦法》，對內(nèi)業(yè)資料規(guī)范管理：

1.實(shí)行內(nèi)業(yè)資料完成情況與工資掛鉤，每月發(fā)放工資前由分管