2023會計師事務(wù)所工作總結(jié)（4篇）

第2頁共2頁2023會計師事務(wù)所工作總結(jié)我叫____，____年____月取得財務(wù)與計算機(jī)大專文憑，____年____月被評為會計師，____年____月取得武漢大學(xué)行政管理本科文憑。從____年以來一直在單位從事經(jīng)濟(jì)工作，在單位工作至今多次被評為先進(jìn)個人，優(yōu)秀黨員等稱號，____年獲局財務(wù)處先進(jìn)個人，____年獲公司優(yōu)秀____員，____、____年獲公司優(yōu)秀女工稱號?，F(xiàn)在就____年取得會計師任職資格以來的學(xué)習(xí)和工作情況述職如下，請各位評委評審。一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高，做一個積極向上的經(jīng)濟(jì)管理干部。____年以來，我從不間斷學(xué)習(xí)新的理論、新的觀念、新的會計專業(yè)知識，增強(qiáng)自身的理論素養(yǎng)和知識領(lǐng)域，較好地把握各個時期、各個階段經(jīng)濟(jì)工作特點及動向。面對新形勢和任務(wù)，我能及時拿出應(yīng)對方案和相應(yīng)措施，并能根據(jù)上級精神和要求，策劃出較完整的、具有實用性整套工作實施方案，我始終堅持對每月單位的經(jīng)濟(jì)活動情況進(jìn)行分析，以隨時掌握單位的各項經(jīng)濟(jì)活動指標(biāo)的增減變化情況，為單位順利完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)提供第一手資料，我的經(jīng)濟(jì)活動分析多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評，我撰寫的《論信息技術(shù)對石油工程造價分析的應(yīng)用》被西北科教論談刊登發(fā)表二、勇于開拓創(chuàng)新，不斷挖掘單位效益潛力。我在油品公司一直擔(dān)任經(jīng)濟(jì)主管，具體負(fù)責(zé)財務(wù)、經(jīng)營等工作。做為行政領(lǐng)導(dǎo)的參謀，應(yīng)對單位各項經(jīng)營數(shù)據(jù)、指標(biāo)了如指掌，為領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計獻(xiàn)策。工作中，不斷運用新知識、新觀念、新方法，開拓生產(chǎn)經(jīng)營新局面，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)，合理按排資金的運用，確保生產(chǎn)正常運行。分公司實行的“收入、成本日清日結(jié)”管理辦法，我是最后一道關(guān)口，當(dāng)天及時將各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的報給分公司經(jīng)理;“專項油料分析”活動，我分析了上萬個數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供比較精確的資料;組織開展“投資成本大討論”，我逐臺單車的研究分析各種數(shù)據(jù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)找成本的控制點;實行“全員目標(biāo)成本管理”，我認(rèn)真制定每一臺車、每一個機(jī)關(guān)后期崗位的成本目標(biāo)管理方案，把目標(biāo)成本管理工作落到了實處。從而使我分公司財務(wù)，起到經(jīng)濟(jì)活動的中心作用，確保了分公司經(jīng)營現(xiàn)狀良好的發(fā)展勢頭，利潤逐年提升。三、盡職盡責(zé)，為單位的發(fā)展努力工作。作為一名____員，單位財務(wù)主管，我深知自己的工作在單位發(fā)展中的份量，所以我一刻也不敢懈怠，只要是工作需要，我經(jīng)常不分白天和黑夜的連軸轉(zhuǎn)，只要領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不管是星期天，還是節(jié)假日我都隨叫隨到。抓“內(nèi)控制度”的落實，我嚴(yán)格按照程序辦事，從不漏一個環(huán)節(jié)，從不越位半分;抓月底收入、成本決算，我督促核算員、結(jié)算員及時辦理各項結(jié)算工作，匯總各種報表，自己動手做好月底經(jīng)營情況分析。抓單車效益管理，我主動教司機(jī)人人會算成本賬，對他們提出的問題，做到細(xì)致耐心說明和解釋工作，并指導(dǎo)他們?nèi)绾翁岣咛舜螁诬囆б?抓日常票據(jù)報銷工作，我一方面熱情接待前來報帳的員工，一方面堅持報銷原則，凡是票據(jù)不符合要求的不報銷，凡是簽字不到位的票據(jù)不報銷，凡是弄虛作假的票據(jù)不報銷。與此同時，我還熱情為司機(jī)服務(wù)，組織出納員多次到車場為司機(jī)報三過費、發(fā)放差費等，我的這些舉動也帶動了司機(jī)參與管理的熱情，他們愿意與我商討單車中的各項成本的控制問題，愿意聽取我對提高單車效益的意見，從而使油品分公司出現(xiàn)了人人都會單車經(jīng)營管理的新局面。2023會計師事務(wù)所工作總結(jié)（二）____年又在眨眼之間從我們的手縫中溜走。時光荏苒，來到這個大家庭已經(jīng)____年了，這段時間讓我感覺到特別的充實。新年伊始，現(xiàn)將____年工作總結(jié)如下：一、基本業(yè)務(wù)____年，會師所共承接并出具_(dá)___項驗資，____項報表審計，____項專項審計，____項財務(wù)咨詢，____項代理記賬，____項財務(wù)檢查調(diào)查。我們的業(yè)務(wù)量并不多，但我們始終堅持“誠信為本”，堅持獨立、客觀、公正的原則，秉承以質(zhì)量求信譽、以信譽求發(fā)展的服務(wù)宗旨。不怕報告少，不怕報告小。做到小而精、少而精。二、質(zhì)量檢查____年____月，我們迎接了協(xié)會質(zhì)量檢查。檢查結(jié)果中，發(fā)現(xiàn)報告存在多多少少的問題，針對協(xié)會檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和修改。重新整理并完善基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的工作底稿，同時啟用了審計軟件。三、____審計軟件____月開始，我們組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)審計軟件，并邀請了北京的軟件專家對我們進(jìn)行了軟件使用的培訓(xùn)。下來內(nèi)部細(xì)化學(xué)習(xí)，模擬審計。目前已達(dá)到熟練使用審計軟件。在____年我們報表審計業(yè)務(wù)將全部使用____審計系統(tǒng)，由手工轉(zhuǎn)入電算化、軟件化。提高工作效率和質(zhì)量。四、建立起科學(xué)的制度體系一流的的事務(wù)所必須依靠完善、有效的制度保障。為此我們制定了一整套科學(xué)、行之有效的管理體系：1、制定了科學(xué)的薪酬制度。我們集團(tuán)是校企合作單位，人才的聚集離不開科學(xué)的薪酬制度。____年底，我們確定了由“基本工資加績效工資”為主導(dǎo)的薪酬制度，明確規(guī)定了相關(guān)福利。在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情，同時形成了員工學(xué)習(xí)的動力，這樣在所里形成“工作學(xué)習(xí)工作”這樣一個良性的循環(huán)局面，最終在保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高效益。2、制定了有效的員工考核制度。新考核制度從員工新入職到轉(zhuǎn)正再到晉級，明確了相關(guān)的考核方法。從員工的工作態(tài)度、工作能力、專業(yè)水平綜合考核。勝任者留用，不勝任者調(diào)整或解聘，達(dá)到人才得到優(yōu)化配置。3、工作總結(jié)范文指定崗位制。明確相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人，使內(nèi)部資源交叉、外部信息交叉、業(yè)務(wù)管理都落實到人，形成有效機(jī)制。是內(nèi)勤由線成面，有條不紊。保證會師所科學(xué)的發(fā)展。以上是我們會師所____年的幾大工作總結(jié)，無論是制度建設(shè)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，還是審計軟件的學(xué)習(xí)。都還存在很多不足之處，在新的一年里，我們將做以下打算：一、吸引人才，重視培訓(xùn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，職業(yè)道德和專業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的核心任務(wù)，____年將定期、有計劃的進(jìn)行培訓(xùn)。充分認(rèn)識到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線，不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液，注重對后備人才的培養(yǎng)。二、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力古語說得好：“上下同欲者，勝?！盻___年，我們將繼續(xù)完善內(nèi)部制度，讓每位員工都感受到充分的人情關(guān)懷與尊重，創(chuàng)造感情方面的激勵。使得所里上下一條心，緊緊團(tuán)結(jié)。創(chuàng)造健康發(fā)展的良好環(huán)境。三、持續(xù)堅持以誠為本在____，“誠信”并不僅僅是兩個字，“獨立、客觀、公證”也并是僅僅是一個口號。____年乃至今后，我們將繼續(xù)、持續(xù)的堅持以誠為本的集團(tuán)精神。同時，我們認(rèn)識到，事務(wù)所的發(fā)展還有很多困難，但是我們有信心。經(jīng)濟(jì)總量是在不斷增加的，國內(nèi)市場的潛力是巨大的，隨著政府職能轉(zhuǎn)變的深入推進(jìn)，包括會計師事務(wù)所在內(nèi)的中介機(jī)構(gòu)的工作空間，是能夠不斷拓展的。在新的一年里，會師所將繼往開來，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。繼續(xù)堅持“先做小而精，形成自己的品牌，再做大做強(qiáng)”的發(fā)展路線。最后，在新的一年里，我們相信，在全體同仁的共同努力下，我們一定會沿著一個良性的軌道健康發(fā)展，一定會走向繁榮。2023會計師事務(wù)所工作總結(jié)（三）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我叫____，____年____月取得財務(wù)與計算機(jī)大專文憑，____年____月被評為會計師，____年____月取得武漢大學(xué)行政管理本科文憑。從____年以來一直在單位從事經(jīng)濟(jì)工作，在單位工作至今多次被評為先進(jìn)個人，優(yōu)秀黨員等稱號，____年獲局財務(wù)處先進(jìn)個人，____年獲公司優(yōu)秀____員，____、____年獲公司優(yōu)秀女工稱號?，F(xiàn)在就____年取得會計師任職資格以來的學(xué)習(xí)和工作情況述職如下，請各位評委評審。一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高，做一個積極向上的經(jīng)濟(jì)管理干部。____年以來，我從不間斷學(xué)習(xí)新的理論、新的觀念、新的會計專業(yè)知識，增強(qiáng)自身的理論素養(yǎng)和知識領(lǐng)域，較好地把握各個時期、各個階段經(jīng)濟(jì)工作特點及動向。面對新形勢和任務(wù)，我能及時拿出應(yīng)對方案和相應(yīng)措施，并能根據(jù)上級精神和要求，策劃出較完整的、具有實用性整套工作實施方案，我始終堅持對每月單位的經(jīng)濟(jì)活動情況進(jìn)行分析，以隨時掌握單位的各項經(jīng)濟(jì)活動指標(biāo)的增減變化情況，為單位順利完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)提供第一手資料，我的經(jīng)濟(jì)活動分析多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評，我撰寫的《論信息技術(shù)對石油工程造價分析的應(yīng)用》被西北科教論談刊登發(fā)表二、勇于開拓創(chuàng)新，不斷挖掘單位效益潛力。我在油品公司一直擔(dān)任經(jīng)濟(jì)主管，具體負(fù)責(zé)財務(wù)、經(jīng)營等工作。做為行政領(lǐng)導(dǎo)的參謀，應(yīng)對單位各項經(jīng)營數(shù)據(jù)、指標(biāo)了如指掌，為領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計獻(xiàn)策。工作中，不斷運用新知識、新觀念、新方法，開拓生產(chǎn)經(jīng)營新局面，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)，合理按排資金的運用，確保生產(chǎn)正常運行。分公司實行的“收入、成本日清日結(jié)”管理辦法，我是最后一道關(guān)口，當(dāng)天及時將各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的報給分公司經(jīng)理;“專項油料分析”活動，我分析了上萬個數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供比較精確的資料;組織開展“投資成本大討論”，我逐臺單車的研究分析各種數(shù)據(jù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)找成本的控制點;實行“全員目標(biāo)成本管理”，我認(rèn)真制定每一臺車、每一個機(jī)關(guān)后期崗位的成本目標(biāo)管理方案，把目標(biāo)成本管理工作落到了實處。從而使我分公司財務(wù)，起到經(jīng)濟(jì)活動的中心作用，確保了分公司經(jīng)營現(xiàn)狀良好的發(fā)展勢頭，利潤逐年提升。三、盡職盡責(zé)，為單位的發(fā)展努力工作。作為一名____員，單位財務(wù)主管，我深知自己的工作在單位發(fā)展中的份量，所以我一刻也不敢懈怠，只要是工作需要，我經(jīng)常不分白天和黑夜的連軸轉(zhuǎn)，只要領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不管是星期天，還是節(jié)假日我都隨叫隨到。抓“內(nèi)控制度”的落實，我嚴(yán)格按照程序辦事，從不漏一個環(huán)節(jié)，從不越位半分;抓月底收入、成本決算，我督促核算員、結(jié)算員及時辦理各項結(jié)算工作，匯總各種報表，自己動手做好月底經(jīng)營情況分析。抓單車效益管理，我主動教司機(jī)人人會算成本賬，對他們提出的問題，做到細(xì)致耐心說明和解釋工作，并指導(dǎo)他們?nèi)绾翁岣咛舜螁诬囆б?抓日常票據(jù)報銷工作，我一方面熱情接待前來報帳的員工，一方面堅持報銷原則，凡是票據(jù)不符合要求的不報銷，凡是簽字不到位的票據(jù)不報銷，凡是弄虛作假的票據(jù)不報銷。與此同時，我還熱情為司機(jī)服務(wù)，組織出納員多次到車場為司機(jī)報三過費、發(fā)放差費等，我的這些舉動也帶動了司機(jī)參與管理的熱情，他們愿意與我商討單車中的各項成本的控制問題，愿意聽取我對提高單車效益的意見，從而使油品分公司出現(xiàn)了人人都會單車經(jīng)營管理的新局面。2023會計師事務(wù)所工作總結(jié)（四）我們會計事務(wù)開業(yè)不到一年，已取得了可喜的成績。在市____部門的大力支持下，我們各項業(yè)務(wù)開展得很順利，公司營業(yè)額穩(wěn)步上升，現(xiàn)就____年一年來的工作總結(jié)如下：一、取得可喜的業(yè)績，穩(wěn)步的邁出第一步我所自____月開業(yè)以來，本著客觀、獨立的立場和實事求是的原則，始終堅持“誠信為本，操守為重”的執(zhí)業(yè)理念，秉承以質(zhì)量求信譽、以信譽求發(fā)展的服務(wù)宗旨，以維護(hù)社會公眾利益為根本。在嚴(yán)格遵守注冊會計師基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，廣開客源、大力開拓各種業(yè)務(wù)，提高效益，自開業(yè)近兩個月來已做了11項審計，40項驗資，9項資產(chǎn)評估。在做業(yè)務(wù)的過程中，我們的員工以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重，和客戶保持了健康的合作關(guān)系，為我所贏得了良好的口碑，同時也贏得了一定的客源。二、建立一套科學(xué)的管理體系一流的的事務(wù)所必須有一流的價值創(chuàng)造，一流的價值創(chuàng)造來源于一流的服務(wù)質(zhì)量，一流的服務(wù)質(zhì)量取決于一流的員工隊伍，一流的員工隊伍有賴于一流的管理團(tuán)隊，一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務(wù)的正常運行，我們制定了一整套科學(xué)、行之有效的管理體系：1、全員聘用合同制。我所面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，全部人員包括所長實行聘用合同制。2、以主任會計師負(fù)責(zé)制為主線的崗位責(zé)任制。事務(wù)所以業(yè)務(wù)管理為主線，形成對人員及其他方面的管理體系，實施主任會計師負(fù)責(zé)制。副主任會計師、部室主任、項目經(jīng)理、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都要明確責(zé)任和義務(wù)，實行責(zé)、權(quán)、險為一體的崗位責(zé)任制。年終綜合考核，勝任者留用，不勝任者調(diào)整或解聘。3、工資與效益掛鉤。現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)為基本工資加效益工資，基本工資根據(jù)我市的最低生活工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合技術(shù)資質(zhì)，工作年限，職務(wù)等因素分為幾個檔次，具體標(biāo)準(zhǔn)隨崗位確定。效益工資是根據(jù)個人的能力及業(yè)務(wù)量按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來提取，這樣一來個人的能力和業(yè)績以及工作質(zhì)量直接與自己的收入掛鉤，從而在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情，同時形成了員工學(xué)習(xí)的動力，這樣在所里形成工作—學(xué)習(xí)—工作這樣一個良性的循環(huán)局面，最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上又提高了經(jīng)濟(jì)效益。我所開業(yè)以來取得的成績則是一個證明。4、綜合福利保險制。凡在____事務(wù)所工作且簽訂合同的員工，事務(wù)所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險。解除了職工后顧之憂，穩(wěn)定了思想，增強(qiáng)了天源的凝聚力和感召力。營造出了一種人員能進(jìn)能出，職務(wù)能高能低，工資能多能少，機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤的獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰的動態(tài)激勵氛圍，不搞論資排輩，不為人情關(guān)系所困撓，一切以社會效益為目的，以素質(zhì)能力一把尺子量長短，以工作業(yè)績一個標(biāo)準(zhǔn)論高低，能者上，庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個平等競爭，健康發(fā)展的良好環(huán)境。三、吸引人才，重視對新老員工的培訓(xùn)審計業(yè)務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于注冊會計師的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平，為此，在強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的同時，我所把職業(yè)道德和專業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的核心任務(wù)。充分認(rèn)識到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線，我所自成立以來就本著長遠(yuǎn)的目光，面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)洌p向選擇，不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液，在壯大我所注師隊伍的同時，也注重對后備人才的培養(yǎng)。注冊會計師作為知識密集型的行業(yè)，終生培訓(xùn)是行業(yè)的顯著特點，后續(xù)培訓(xùn)教育貫穿了每一位注冊會計師的整個職業(yè)生涯。對事務(wù)所日常、系統(tǒng)的培訓(xùn)從一般助理人員、項目經(jīng)理到經(jīng)理，及至更高層次的管理人員都至關(guān)重要，甚至可以說，員工的執(zhí)業(yè)過程就是最基本的培訓(xùn)課堂。因此我所特別注重對員工的培訓(xùn)，定期、有計劃的對新老員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了杜絕培訓(xùn)工作只是講講課、做個報告，或者變成一種可有可無的形式，為了防止事務(wù)所員工覺得培訓(xùn)是在浪費資源、浪費時間與精力。所長在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想動員，把培訓(xùn)工作當(dāng)作一件重要事情來抓，讓全所上下從思想上把對學(xué)習(xí)的認(rèn)識提升到一個高度。同時挑選業(yè)務(wù)尖子來講課，各個所長在旁邊補充指導(dǎo)，大家有問題隨時交流，整個課堂完全是開放式，成為全所互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗的平臺。不管是有著豐富經(jīng)驗的注冊會計師，還是一般的助理人員，大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學(xué)習(xí)。所自成立以來已組織全所員工專業(yè)培訓(xùn)了3次，在事務(wù)所內(nèi)部局域網(wǎng)上發(fā)布了專業(yè)技術(shù)公告2部。四、建設(shè)“愛”的家園1、自成立伊始即打出建立“之家”的旗號，是這樣說的也是這樣做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關(guān)懷與尊重，即感情方面的激勵。這使所的每一個員工，不管他是股東與否，也不管他是注冊會計師，還是一般助理人員，都能感受到領(lǐng)導(dǎo)對自己的尊重與關(guān)懷，歸屬感油然而生。在生活方面，所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織一些集體活動，使員工們感覺到自己是集體中的一員而并非一臺單一的工作機(jī)器，讓員工感動不已，銘記在心。有困難大家一起幫助，有高興事大家一起慶祝。古語說得好：上下同欲者，勝。各方向努力，心靈的溝通，使得所里上下一條心，緊緊團(tuán)結(jié)在一起，必將所向披靡，無往不勝。也很注重員工專業(yè)技能的提高，鼓勵大家學(xué)習(xí)，創(chuàng)造條件讓沒考過各種