四川某水庫復建公路監(jiān)理大綱

四川省XX咨詢監(jiān)理事務所XXX水電站庫庫區(qū)XXX淹沒復復建公路監(jiān)理理部時間2010年年12月18日監(jiān)理大綱綱一、項目概況XXX水電站位位于大渡河干干流上游，壩壩址位于XXXXXX自治治州XX縣境內(nèi)大大渡河干流丹丹巴～瀘定段段的大渡河上上游XXX段，部部分庫區(qū)在丹丹巴縣境內(nèi)。XXX水電站是大渡河水電規(guī)劃“三庫22級”的第9級電站，上接丹巴梯級，下接長河壩梯級。電站總裝機容量1700MW（425MW×4臺）。XXX水電站壩址距下游的姑咱鎮(zhèn)約57km。有省道XXX線從電站工程區(qū)通過，通過XXX線可較方便連接外圍交通干道及大、中城市，對外交通較為方便。大渡河XXX水水電站庫區(qū)SXX線淹沒復復建公路工程程路線起于大大壩上游約7km處的孔玉鄉(xiāng)鄉(xiāng)XX村，與XXXX水電站壩區(qū)區(qū)復建公路的的止點相接，沿沿大渡河右岸岸逆流而上，經(jīng)經(jīng)泥巴溝、溪溪河溝，林邦邦河壩至格宗宗鄉(xiāng)，跨江口口溝后在梭坡坡鄉(xiāng)東方紅公公社與老路相相接。路線全全長32.488855kmm、大橋2020..1m/9座、中橋1604..98m/228座、涵洞601.11m/71道，隧道129144m/8座，平面交交叉4處。設計公公路等級為三三級公路，設設計速度為30km//h，路基寬度7.5m。二、監(jiān)理工作目目標通過強化主動監(jiān)監(jiān)理、預控監(jiān)監(jiān)理、事前監(jiān)監(jiān)理意識，嚴嚴格執(zhí)行監(jiān)理理程序，全面面貫徹業(yè)主對對工程的相關(guān)關(guān)指示和指令令，確保工程程質(zhì)量、進度度和費用得到到有效控制，確確保合同得到到全面認真履履行，通過統(tǒng)統(tǒng)籌管理使項項目目標系統(tǒng)統(tǒng)最優(yōu)化，最最終達到建成成全優(yōu)工程的的目標。質(zhì)量監(jiān)理目標質(zhì)量目標是監(jiān)理理服務控制的的主要目標，我我所將樹立全全面質(zhì)量管理理的思想，以以二級質(zhì)量保保證體系為基基本框架，強強化對承包人人自檢體系的的檢查和監(jiān)督督，按照合同同和技術(shù)規(guī)范范、質(zhì)量檢驗驗評定標準以以及業(yè)主各項項要求，建立立全面的監(jiān)理理質(zhì)量控制體體系，通過熱熱情的工前服服務，嚴格的的過程監(jiān)理、公公正的驗收開開展監(jiān)理工作作，確保工程程質(zhì)量始終處處于受控狀態(tài)態(tài)，并在缺陷陷責任期加強強缺陷修復和和完善剩余工工程實施的監(jiān)監(jiān)理工作，確確保工程交工工驗收質(zhì)量達達到合格（單單位工程質(zhì)量量評分值均大大于等于90分），國家家驗收時工程程質(zhì)量等級達達到優(yōu)良。2、進度監(jiān)理目目標要求承包人根據(jù)據(jù)監(jiān)理批準的的工程實施總總進度計劃、年年度和月度施施工進度計劃劃，定期審查查并督促其實實施，督促承承包人按期提提供施工現(xiàn)場場的設備、材材料和人工等等報表，以便便掌握施工動動態(tài)，并對進進度實施動態(tài)態(tài)控制，定期期審查核實工工程月報表，向向業(yè)主如實通通報工程進度度情況。一旦旦出現(xiàn)進度偏偏差，應立即即查清原因，并并指令承包人人進行相應調(diào)調(diào)整，以滿足足總體計劃要要求，最終保保證工程在合合同規(guī)定的工工期內(nèi)完工。3、費用監(jiān)理目目標以工程量報價清清單和投標預預算為控制基基線，依據(jù)合合同文件和監(jiān)監(jiān)理規(guī)范，以以及業(yè)主的有有關(guān)規(guī)定，嚴嚴格審核承包包人的計量支支付報表，確確保已完工的的合格工程能能按期得到及及時的計量和和支付；嚴格格審核在合同同管理中出現(xiàn)現(xiàn)的新增單價價、調(diào)整單價價，以及索賠賠中的各項費費用，避免業(yè)業(yè)主因此產(chǎn)生生不必要的額額外損失，最最終確保工程程費用不失控控，并力爭控控制在計劃費費用之內(nèi)。4、合同管理目目標監(jiān)督承包人嚴格格履行施工合合同,加強監(jiān)理對對合同的理解解深度和合同同管理力度，做做好合同風險險預測和管理理計劃，盡量量避免未經(jīng)許許可的和不必必要的變更發(fā)發(fā)生，盡量避避免工期和費費用的索賠，盡盡量避免違約約和合同糾紛紛事件發(fā)生，最最終確保工程程合同條款各各項得到嚴格格履行，確保保合同糾紛得得到妥善解決決。5、信息管理目目標按照及業(yè)主的有有關(guān)規(guī)定，配配備相應的辦辦公設備，規(guī)規(guī)范所有監(jiān)理理業(yè)務有關(guān)的的資料和往來來文書管理，按按期填報各種種報表和報告告，認真進行行各項監(jiān)理記記錄，按期完完成各項歸檔檔工作，確保保工程信息能能及時交流和和反饋，按時時提交真實、準準確、完整、規(guī)規(guī)范的竣工資資料。6、安全監(jiān)理目目標認真執(zhí)行國家有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律、法法規(guī)和工程建建設強制性標標準，并根據(jù)據(jù)項目屬地震震災后重建環(huán)環(huán)境尚存重大大險情的實際際情況，在監(jiān)監(jiān)理工作中要要堅持“以人為本、安安全生產(chǎn)”的原則。督督促和檢查承承包人安全管管理體系的建建立和運轉(zhuǎn)；；審查承包人人的安全技術(shù)術(shù)措施并檢查查其落實情況況，開展經(jīng)常常性的安全生生產(chǎn)檢查；要要求承包人對對有高危險性性的工程和特特殊施工期，提提出有針對性性的可行的安安全技術(shù)措施施和安全事故故處理預案，減減少一般性安安全事故，杜杜絕重大安全全事故的發(fā)生生。7、文明施工監(jiān)監(jiān)理目標根據(jù)國家關(guān)于公公路建設文明明的條例、辦辦法和創(chuàng)建文文明社會、和和諧社會的要要求，認真督督促審查施工工組織設計有有關(guān)進行文明明施工的計劃劃和措施，將將文明施工措措施的落實作作為批準開工工的一項重要要條件和施工工中進行監(jiān)控控的一個重要要內(nèi)容。杜絕絕野蠻施工，造造就文明施工工的良好風尚尚。8、環(huán)境保護監(jiān)監(jiān)理目標嚴格遵照國家關(guān)關(guān)于公路施工工環(huán)境保護的的法律、法規(guī)規(guī)，認真審查查施工組織設設計是否按設設計文件和環(huán)環(huán)境影響評價價報告的有關(guān)關(guān)要求制訂了了施工環(huán)境保保護措施，審審查合格后方方可同意開工工。接受有關(guān)關(guān)部門的監(jiān)督督和管理，堅堅持“施工期間最最大限度的保保護和施工后后的最大限度度恢復”原則，通過過嚴格管理，達達到施工現(xiàn)場場合理化，施施工流程規(guī)范范化，公路沿沿線受施工影影響最小化，確確保本項工程程施工環(huán)保達達標。9、廉政建設目目標建立健全的監(jiān)理理內(nèi)部管理辦辦法和工作紀紀律，堅持監(jiān)監(jiān)理人員的職職業(yè)道德培訓訓，我所鄭重重承諾在整個個項目建設過過程中不出現(xiàn)現(xiàn)任何不廉政政行為，如有有該類情況出出現(xiàn)，我所將將及時果斷處處理，撤換相相關(guān)人員；若若因不廉政行行為而違反法法律法規(guī)，我我們將嚴格按按相關(guān)法律處處置，避免因因此為工程帶帶來不利社會會影響，避免免給業(yè)主造成成損失。三、監(jiān)理工作的的指導思想我所承諾將按照照業(yè)主要求組組建大渡河XXXX水電站站庫區(qū)XXXX線淹沒復建建公路工程項項目監(jiān)理部，對對路基、橋涵涵、隧道、防防護、排水等等工程施工實實施全方位、全全過程、全天天候的監(jiān)理，以以質(zhì)量為重點點，對項目質(zhì)質(zhì)量、進度、費費用、安全文文明施工、環(huán)環(huán)保水保等實實行有效控制制，強化合同同管理、信息息管理、組織織協(xié)調(diào)。所派派駐的監(jiān)理人人員將嚴格執(zhí)執(zhí)行設計文件件、監(jiān)理合同同、技術(shù)規(guī)范范，以及業(yè)主主的各項文件件、指令和國國家相關(guān)法律律、法規(guī)的要要求，以健全全的組織管理理機構(gòu)、完善善的管理制度度、規(guī)范的工工作程序、動動態(tài)控制的運運行機制、嚴嚴謹?shù)墓ぷ髯髯黠L，認真貫貫徹“嚴格監(jiān)理、熱熱情服務、秉秉公辦事、一一絲不茍”的監(jiān)理原則則，并主動接接受上級主管管部門的監(jiān)督督檢查，站在在公平公正的的立場上，謹謹慎而務實地地履行監(jiān)理義義務，采取切切實有效的措措施對本工程程項目實行全全面的監(jiān)督和和管理，實現(xiàn)現(xiàn)業(yè)主的總體體目標。四、監(jiān)理服務范范圍與內(nèi)容、監(jiān)監(jiān)理服務期限限1、監(jiān)理工作的的任務范圍與與內(nèi)容大渡河XXX水水電站庫區(qū)XXXX線淹沒沒復建公路工工程共劃分為為A、B、C、D、E共5個標段進行行施工。施工工期分別是25個月、26個月、21個月、23個月、21個月。監(jiān)理理服務期：自自施工監(jiān)理合合同簽訂之日日至缺陷責任任期證書頒發(fā)發(fā)之日止（包包含施工準備備期監(jiān)理、施施工期監(jiān)理和和缺陷責任期期監(jiān)理）。其其中施工準備備期自監(jiān)理合合同簽訂之日日起至開工令令下達之日止止，施工期自自開工令下達達之日至所監(jiān)監(jiān)理的施工合合同段交工證證書頒發(fā)之日日為止，缺陷陷責任期自交交工監(jiān)理的施施工合同段缺缺陷責任期證證書頒發(fā)之日日為止。監(jiān)理理的任務是：：自施工準備備階段至交工工竣工驗收（含含缺陷責任期期），對項目目工程質(zhì)量、進進度、費用、安安全、環(huán)保水水保進行監(jiān)控控，信息管理理，對合同及及文明施工嚴嚴格管理；完完成現(xiàn)場監(jiān)理理試驗室的檢檢查項目和抽抽檢頻率符合合合同要求；；確保工程質(zhì)質(zhì)量、進度、投投資和安全、環(huán)環(huán)保完全處于于受控狀態(tài)，工工程交工驗收收時，工程質(zhì)質(zhì)量達到合格格（單位工程程質(zhì)量評分值值均大于等于于90分），竣工工驗收時工程程質(zhì)量等級達達到優(yōu)良，并并通過工地會會議、現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會議等進進行協(xié)調(diào)管理理。2、對監(jiān)理任務務的理解監(jiān)理工作的任務務主要是對工工程項目的實實施進行全面面控制，圓滿滿實現(xiàn)工程項項目的投資、進進度目標和質(zhì)質(zhì)量目標，確確保施工安全全、環(huán)境保護護，搞好合同同和信息管理理。監(jiān)理工作作中內(nèi)容為：：1)監(jiān)理部在在業(yè)務上對監(jiān)監(jiān)理部負責，按按照總監(jiān)理工工程師的授權(quán)權(quán)，依據(jù)合同同條款、技術(shù)術(shù)規(guī)范、設計計圖紙等合同同文件，對本本合同段的工工程質(zhì)量、計計量支付、工工程進度及合合同管理等進進行監(jiān)理服務務；2)解釋和修修正合同文件件中的疑問和和錯誤，復核核設計文件；；3)向承包人人提供放線數(shù)數(shù)據(jù)、基準點點、基準線和和高程點（此此項工作必須須在設計單位位首先向監(jiān)理理部門提供的的條件上進行行）；4)審核承包包人的總體施施工布置、施施工組織設計計、各單位工工程的施工計計劃、施工方方案和施工工工藝。審批承承包人單項工工程開工申請請和施工圖；；5)審批承包包人材料來源源，檢驗進場場材料；組建建監(jiān)理部試驗驗室并完成合合同和規(guī)范規(guī)規(guī)定的相關(guān)試試驗檢測內(nèi)容容；（以現(xiàn)場場抽查檢測和和試件制備為為主）6)批準或否否決承包人的的施工設備；；7)審核承包包人的分包工工程申請，提提出審查意見見，上報監(jiān)理理部和業(yè)主批批準；8)主持或參參加第一次工工地會議，主主持與承包人人的工地例會會，研究解決決施工中的各各種問題；9)檢查核實實承包人的工工程計量和支支付證書，在在隱蔽工程覆覆蓋之前，完完成對已竣工工工程的檢驗驗和計量（包包括檢查各種種原始憑證和和原始記錄）；；10)檢查和和評價工程質(zhì)質(zhì)量，搞好對對工程質(zhì)量的的檢測評定記記錄，依據(jù)合合同文件向承承包人發(fā)出指指令或指示承承包人返工或或暫時中斷工工程施工；11)控制和和評價工程進進度，必要時時，要求承包包人加快施工工進度；12)根據(jù)授授權(quán)處理工程程變更，并及及時向監(jiān)理部部或業(yè)主提供供一切相關(guān)資資料；13)盡可能能地防止索賠賠，對發(fā)生的的索賠、工期期延誤、爭端端等問題，應應及時上報，并并收集和提供供所有的相關(guān)關(guān)資料，并提提出處理建議議；14)監(jiān)督承承包人的施工工管理和施工工安全；15)編寫監(jiān)監(jiān)理月報和監(jiān)監(jiān)理部所要求求的其他報表表；16)管好本本合同段的資資料檔案、監(jiān)監(jiān)理日志、記記錄、工程圖圖片、報表、圖圖紙等，并分分類歸檔和妥妥善保管；17)缺陷責責任期間，負負責檢查工程程質(zhì)量，督促促承包人進行行修復完善；；18)執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理部發(fā)出的的一切業(yè)務指指示；3、監(jiān)理服務的的期限A標段計劃開、竣竣工日期為2010年9月1日－2012年9月30日，總工期25個月。B標段計劃開、竣竣工日期為2010年11月1日－2012年12月31日，總工期26個月。C標段計劃開、竣竣工日期為2011年3月1日－2012年11月31日，總工期21個月。D標段計劃開、竣竣工日期為2011年2月1日－2012年12月31日，總工期23個月。E標段計劃開、竣竣工日期為2011年3月1日－2012年11月31日，總工期21個月。五、監(jiān)理機構(gòu)組組織與管理（一）組織機構(gòu)構(gòu)設置、人員員配備框圖及及總監(jiān)、副總總監(jiān)簡介1、組織機構(gòu)設設置我所一貫堅持以以人為本的指指導思想，針針對本項目監(jiān)監(jiān)理的具體情情況和要求，派派出滿足合同同要求的專業(yè)業(yè)配套的監(jiān)理理人員出任該該項目的監(jiān)理理工作、設置置合理的組織織機構(gòu)。同時時在實施工程程過程中，公公司加強檢查查督促，適時時幫助調(diào)整組組織機構(gòu)人員員，使項目監(jiān)監(jiān)理工作正常常運行。為了充分利用組組織的有用性性、能動性、相相關(guān)性和調(diào)控控性原理，考考慮到“人盡其才，物物盡其用”，各崗位之之間的關(guān)聯(lián)和和配合，施工工合同段的劃劃分，工程項項目內(nèi)容的側(cè)側(cè)重以及如何何發(fā)揮各監(jiān)理理人員的能動動作用等方面面的因素。其其中各專業(yè)工工程師都是具具有豐富的工工程施工及監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗的工工程師。為了了監(jiān)理部的系系統(tǒng)目標，采采用定員定崗崗，職責分明明，并制定相相應的監(jiān)理制制度。四川省XXXXX咨詢監(jiān)理事事務所XXX電站庫區(qū)區(qū)XXX淹沒復復建公路監(jiān)理理部組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師B合同段項目監(jiān)理安全環(huán)保工程師路基工程師隧道工程師橋梁工程師試驗工程師測量工程師合同計量工程師D合同段項目監(jiān)理C合同段項目監(jiān)理C合同段項目監(jiān)理B合同段項目監(jiān)理副總監(jiān)理工程師B合同段項目監(jiān)理安全環(huán)保工程師路基工程師隧道工程師橋梁工程師試驗工程師測量工程師合同計量工程師D合同段項目監(jiān)理C合同段項目監(jiān)理C合同段項目監(jiān)理B合同段項目監(jiān)理副總監(jiān)理工程師（二）監(jiān)理崗位位職責1、監(jiān)理部職責責執(zhí)行業(yè)主頒發(fā)和和各項制度、辦辦法、規(guī)程、表表格及各項指指示，落實各各項具體措施施，實施各項項監(jiān)理工作。審核上報承包人人的月、季及及階段性進度度計劃及單項項工程進度計計劃；監(jiān)督并并記錄進度計計劃的實施，統(tǒng)統(tǒng)計并報告進進度計劃執(zhí)行行情況。審查承包人的主主要專業(yè)技術(shù)術(shù)人員資質(zhì)、質(zhì)質(zhì)量自檢體系系、質(zhì)量保證證措施；指令令更換不稱職職的施工管理理人員。審查承包人機械械進場計劃及及機械設備；；指令 更換不合格格的機械設備備并上報項目目辦。組建監(jiān)理組工地地試驗室，完完成常規(guī)試驗驗抽檢，并在在承包人自檢檢記錄上簽署署意見。審查承包人的取取土場、石料料場、石灰場場并檢驗其進進場材料，按按規(guī)定頻率抽抽檢其它進場場材料；指令令清除不合格格材料。監(jiān)督承包人的現(xiàn)現(xiàn)場取樣及各各項室內(nèi)試驗驗，在現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理中，應在在施工單位自自檢合格后獨獨立抽檢，獨獨立抽檢頻率率應按照有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并并保證工程交交工驗收時，監(jiān)監(jiān)理抽檢頻率率滿足該合同同段工程質(zhì)量量獨立評定的的要求，對每每道工序進行行檢查驗收，合合格后及時予予以簽認，對對不合格的工工序應指示施施工單位進行行缺陷修補或或返工直至合合格。前道工工序未經(jīng)檢驗驗或檢驗不合合格，不得進進行后道工序序。審批承包人的施施工圖；簽認認承包人各項項完工工程的的竣工圖?，F(xiàn)場核對合同圖圖紙（包括變變更設計圖紙紙）中的差、錯錯、漏并予以以澄清或改正正，對重大差差、錯、漏問問題及時報業(yè)業(yè)主解決處理理。向承包人提供原原始基準點、基基準線和基準準標高；監(jiān)督督、抽查并確確認承包人的的施工定線測測量，有復測測的地面線和和高程資料；；審核承包人人復測及計算算的工程數(shù)量量。審查承包人的試試驗路段方案案，監(jiān)督試驗驗路段的實施施。審查承包人的單單項工程開工工報告，簽發(fā)發(fā)單項工程開開工通知。按工序監(jiān)督檢查查施工質(zhì)量，對對填方路基、路路面及橋梁、隧隧道、砼工程程的施工作業(yè)業(yè)進行全過程程的旁站監(jiān)督督；指令對不不合格的工序序停工、返工工，對重要返返工或質(zhì)量事事故問題的處處理結(jié)果向業(yè)業(yè)主報備。簽認各工序或單單項工程完工工后質(zhì)量檢查查記錄及匯總總資料，整理理質(zhì)量成果及及有關(guān)資料。審查單項工程量量清單。審核核承包人的計計量單及支付付申報表。（月月支付報表格格式由業(yè)主統(tǒng)統(tǒng)一制訂。）完成設計變更審審查，審查意意見上報業(yè)主主?，F(xiàn)場記錄并協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)施工障障礙、施工干干擾及自然災災害問題；檢檢查并證實承承包人提供的的延期、索賠賠資料；參與與延期、索賠賠的處理。審查承包人的勞勞務隊伍，并并對勞務隊伍伍進行有效管管理。申報審查計日工工，并按批準準的使用范圍圍進行監(jiān)督、管管理和記錄。主持或組織常規(guī)規(guī)工地會議（邀邀請項目辦主主要人員參加加）、編寫會會議紀要。編寫管轄范圍內(nèi)內(nèi)的月監(jiān)理報報告，審核承承包人的月進進度報告；提提供業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理部要求的的報告及資料料。配合上級領導、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門、業(yè)主組織織的檢查工作作。辦理業(yè)主交辦的的其它工作任任務。（三）各主要監(jiān)監(jiān)理人員職責責1、總監(jiān)理工程程師職責總監(jiān)是監(jiān)理單位位派往項目的的全權(quán)負責人人，全面負責責和領導整個個項目的監(jiān)理理工作，其基基本職責如下下：1、保持與業(yè)主主的密切聯(lián)系系，弄清業(yè)主主意圖和對監(jiān)監(jiān)理的要求；；2、主持制訂項項目的《監(jiān)理理規(guī)劃》，并并統(tǒng)一制定各各種相關(guān)的具具體表格；全面履行對本項項目的三監(jiān)控控一管理工作作，領導、檢檢查、督促、協(xié)協(xié)調(diào)監(jiān)理部(室)、監(jiān)理部,對本項目實實施全面監(jiān)理理工作，及時時解決和處理理監(jiān)理部(室)、監(jiān)理部的的有關(guān)問題；；3、審核各標段段監(jiān)理工程師師編制的監(jiān)理理工作計劃及及監(jiān)理工作細細則；4、組織第一次次工地例會，主主持定期或不不定期的監(jiān)理理工程師與業(yè)業(yè)主的聯(lián)席會會議、監(jiān)理工工程師例會，負負責提案的綜綜合匯總，編編寫會議紀要要，檢查督促促決議的執(zhí)行行；5、匯總監(jiān)理過過程中試驗室室、監(jiān)理部上上報的監(jiān)理報報告、報表及及有關(guān)資料，綜綜合核準后上上報、外報及及歸檔；6、負責監(jiān)理部部(試驗室)、監(jiān)理部監(jiān)監(jiān)理人員的培培訓組織工作作，負責對監(jiān)監(jiān)理設施設備備的使用管理理進行監(jiān)督和和檢查；7、負責組織項項目實施中有有關(guān)方面的綜綜合協(xié)調(diào)工作作；8、審核并簽署署工程開工令令、停工令、復復工令；9、審核并簽署署工程款的支支付申請；10、主持處理理工程中發(fā)生生的重大質(zhì)量量事故、責任任事故、安全全事故；11、主持處理理合同履行中中的重大爭議議與糾紛；12、組織單項項工程、分期期交工工程和和竣工驗收，并并簽署相應的的質(zhì)監(jiān)報告和和驗收報告；；13、主持審核核工程的結(jié)算算書；14、組織處理理重大的索賠賠；15、定期或不不定期的向業(yè)業(yè)主提交項目目實施的情況況報告；16、審核并簽簽署項目竣工工資料；17、主持編寫寫本項目監(jiān)理理工作總結(jié)報報告。2、安全副總總監(jiān)職責1、安全副總監(jiān)監(jiān)為監(jiān)理部安安全生產(chǎn)主管管責任人，對對監(jiān)理部安全全工作負直接接領導責任；；2、堅持“安全全第一，預防防為主，綜合合治理”的方針，認認真貫徹執(zhí)行行國家和上級級主管部門的的安全生產(chǎn)法法律、法規(guī)；；3、指導支持監(jiān)監(jiān)理人員認真真履行安全生生產(chǎn)監(jiān)督管理理職責，定期期聽取匯報，并并進行協(xié)調(diào)、檢檢查和考核。4、制定年度施施工安全監(jiān)督督管理目標及及措施，修改改并完善各項項安全管理制制度，組織監(jiān)監(jiān)理人員安全全教育與培訓訓，提高監(jiān)理理人員安全素素質(zhì)。5、根據(jù)監(jiān)理合合同和受業(yè)主主委托，對監(jiān)監(jiān)理項目工程程施工安全工工作進行監(jiān)督督管理，督促促檢查實施施施工單位建立立健全安全管管理體系。6、審查施工單單位提交的施施工安全技術(shù)術(shù)措施；組織織檢查施工單單位安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體系、安安全責任制及及安全防護措措施落實情況況，并提出整整改意見，督督促其持續(xù)改改進與完善。7、深入施工現(xiàn)現(xiàn)場，督促并并檢查安全監(jiān)監(jiān)控體系正常常運行和安全全管理責任制制的落實，指指導和檢查監(jiān)監(jiān)理人員做好好自身安全和和現(xiàn)場施工安安全監(jiān)督工作作。定期召開開安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理情況況分析會。8、參加業(yè)主召召開的安全生生產(chǎn)會議，主主持或參加監(jiān)監(jiān)項目安全大大檢查，做好好各標段間及及外部環(huán)境的的安全生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)工作。對對較大安全隱隱患，會同施施工單位制定定安全整改措措施，并安排排監(jiān)理人員督督促檢查整改改。9、參加或主持持安全事故的的調(diào)查處理工工作，解決問問題，總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗。安排監(jiān)監(jiān)理工程師監(jiān)監(jiān)督承包單位位對安全事故故處理及整改改措施的落實實。3、專職安安全工程師職職責1、在安全總監(jiān)監(jiān)領導下，負負責對承包單單位貫徹執(zhí)行行官地水電站站《安全文明明施工管理規(guī)規(guī)定》以及監(jiān)監(jiān)理部的《實實施細則》和和承包商的《安安全文明施工工方案》進行行全面檢查監(jiān)監(jiān)督。2、審查承包單單位《安全文文明施工方案案及措施》文文件，負責檢檢查其分包單單位（或外的的協(xié)隊）的資資質(zhì)。3、會同項目（專專業(yè)）監(jiān)理人人員審核施工工承包單位的的安全防護設設施規(guī)劃、安安全技術(shù)措施施及高危作業(yè)業(yè)指導書，檢檢查施工現(xiàn)場場安全設施、人人員培訓、上上崗證制度落落實情況，檢檢查施工現(xiàn)場場對業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、承包單單位有關(guān)安全全文明施工制制度、措施、指指導書的落實實情況，做好好相關(guān)記錄。4、參加承監(jiān)項項目安全大檢檢查和聯(lián)合安安全檢查和聯(lián)聯(lián)合安全檢查查，組織專項項安全檢查，對“盲區(qū)”和高危作業(yè)過程進行巡查，及時糾正違章作業(yè)行為，并對現(xiàn)場較大隱患提出整改措施。5、會同現(xiàn)場專專業(yè)監(jiān)理工程程師對高危作作業(yè)安全防護護設施搭設與與拆除等進行行檢查、驗收收與簽證。6、發(fā)現(xiàn)有危及及施工安全生生產(chǎn)的較大隱隱患和施工承承包單位安全全生產(chǎn)嚴重失失控時，及時時下達整改指指令、違規(guī)警警告，必要時時報送總監(jiān)下下達暫停施工工指令，進行行停工整改。7、參加重傷及及以上等級安安全事故的現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查與分分析，并以“四不放過”原則對事故故處理及整改改措施進行檢檢查監(jiān)督。8、承擔監(jiān)理部部開展安全教教育與培訓的的籌備及日常常工作。9、跟蹤安全隱隱患整改，傳傳遞安全工作作信息，并及及時向有關(guān)各各方反饋，認認真填寫施工工安全文明監(jiān)監(jiān)理日志記錄錄。10、負責收集集信息，編寫寫《監(jiān)理部防防汛預案》、《監(jiān)監(jiān)理安全月報報》、《安全全會議紀要》等等相關(guān)資料。4、合同計量專專業(yè)監(jiān)理工程程師職責1、負責計量支支付及合同管管理工作。嚴嚴格審查施工工單位設計變變更申請與索索賠報告，并并將初審意見見轉(zhuǎn)專業(yè)監(jiān)理理工程師，以以供決策。2、負責計量支支付、計劃統(tǒng)統(tǒng)計報表的審審核、檢查施施工單位的質(zhì)質(zhì)量附件資料料及施工記錄錄。3、全面熟悉合合同文件，緊緊密配合各現(xiàn)現(xiàn)場工程師嚴嚴格按照合同同文件要求和和計量支付程程序、辦法，及及時準確作好好計量支付和和月進度報表表的審查匯總總工作。4、經(jīng)常深入現(xiàn)現(xiàn)場，隨時掌掌握施工現(xiàn)場場工、料、機機動態(tài)和進度度情況，負責責施工進度的的檢查分析和和動態(tài)管理。5、負責監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行全線圖表表上墻制度，做做到“數(shù)據(jù)準確、操操作方便、圖圖形直觀、色色彩分明、布布局協(xié)調(diào)、全全局美化”的宗旨。嚴嚴格把握監(jiān)理理部的外觀形形象。6、負責總監(jiān)的的檔案管理工工作，辦公設設施及生活設設施的登記管管理工作、財財務工作，監(jiān)監(jiān)理服務人員員的管理與教教育。7、參與竣工資資料與決算資資料的審核，整整理技術(shù)檔案案資料以備移移交業(yè)主。8、嚴格執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理日志與月月報制度，定定期或不定期期向總監(jiān)匯報報監(jiān)理工作情情況。9、學習和執(zhí)行行合同條款、技技術(shù)規(guī)范、有有關(guān)監(jiān)理程序序、辦法和規(guī)規(guī)定；學習和和遵守監(jiān)理部部工作、學習習、生活、紀紀律制度。10、辦理總監(jiān)監(jiān)安排的其它它工作。3、道路專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師職職責1、全面熟悉技技術(shù)規(guī)范、設設計文件和相相關(guān)的技術(shù)規(guī)規(guī)程，按規(guī)范范和設計文件件要求負責全全段路基專業(yè)業(yè)的監(jiān)理工作作；2、復核設計圖圖紙，確認設設計文件中可可能存在的設設計缺陷，并并使之得到合合理的處理；；對駐地高監(jiān)監(jiān)負責；3、協(xié)助總（副副總）監(jiān)解釋釋、修正技術(shù)術(shù)規(guī)范和設計計圖紙中的遺遺漏、錯誤與與含糊不清的的問題；4、協(xié)助總（副副總）監(jiān)監(jiān)制定施工工監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、細細細則、并指指導導監(jiān)理人員員開開展相關(guān)工工作作；5、協(xié)助總（副副總）監(jiān)監(jiān)審查各合合同同段報送的的重重大施工計計劃劃和重要施施工工方案，對對計計劃和工程程質(zhì)質(zhì)量的執(zhí)行行情情況進行必必要要的檢查和和監(jiān)監(jiān)督；6、協(xié)助總（副副總）監(jiān)監(jiān)審查特殊殊施施工工藝，提提提出必要的的整整改措施；；參參與工程變變更更管理；協(xié)協(xié)助助駐地高監(jiān)監(jiān)對對相關(guān)專業(yè)業(yè)范范圍的工程程質(zhì)質(zhì)量、進度度、費費用進行宏宏觀觀控制；7、協(xié)助總（副副總）監(jiān)監(jiān)組織有關(guān)關(guān)路路基專業(yè)的的監(jiān)監(jiān)理和施工工人人員進行業(yè)業(yè)務務學習和交交流流；參加工工程程交工驗收收等等。4、橋梁專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師職責責1、熟悉技術(shù)規(guī)規(guī)范、設設計文件和和相相關(guān)的技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)程，協(xié)助助總總（副總）監(jiān)監(jiān)監(jiān)制訂結(jié)構(gòu)構(gòu)的的施工監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃和細則則；；2、對總（副總總）監(jiān)監(jiān)負責；3、協(xié)助總（副副總）監(jiān)監(jiān)協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)工工程項目的的計計劃；3、協(xié)助總（副副總）監(jiān)監(jiān)處理橋梁梁施施工方面的的工工程技術(shù)問問題題和質(zhì)量問問題題；4、協(xié)助總（副副總）監(jiān)監(jiān)解釋、修修正正技術(shù)規(guī)范范和和設計圖紙紙中中的遺漏、錯錯錯誤與含糊糊不不清的問題題；；協(xié)助總（副副副總）監(jiān)審審查查承包人橋橋梁梁的施工方方案案，并檢查查和和督促計劃劃實實施；5、協(xié)助總（副副總）監(jiān)監(jiān)解決施工工中中的重要技技術(shù)術(shù)、質(zhì)量問問題題；6、協(xié)助總（副副總）監(jiān)監(jiān)處理工程程中中遇到的地地質(zhì)質(zhì)問題；7、參加重大質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)問題的的處處理；8、參與工程變變更管管理；9、參與本項目目有關(guān)關(guān)的技術(shù)攻攻關(guān)關(guān)工作；10、參與橋梁梁的重要要試驗檢測測工工作；11、協(xié)助總（副副總）監(jiān)監(jiān)組織有關(guān)關(guān)橋橋梁專業(yè)的的監(jiān)監(jiān)理和施工工人人員進行業(yè)業(yè)務務學習和交交流流；參加工工程程項目交工工驗驗收工作。5、隧道專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師1、按規(guī)范要求求負責責合同段隧隧道道工程施工工監(jiān)監(jiān)理工作。熟熟熟悉合同文文件件、規(guī)范及及設設計文件，在在在施工過程程中中對進度質(zhì)質(zhì)量量進行全面面控控制，對于于施施工中出現(xiàn)現(xiàn)的的問題，要要按按規(guī)范要求求提提出處理意意見見。2、組織領導隧隧道監(jiān)監(jiān)理員的工工作作，負責制制定定過程中監(jiān)監(jiān)理理實施細則則，審審查承包人人的的隧道工程程施施工計劃、施施施工組織、施施施工方案，提提提出審查意意見見，供總（副副副總）監(jiān)審審批批時參考。3、向承包人提提供相相應的技術(shù)術(shù)資資料，設計計圖圖紙，檢查查審審定承包人人提提出的變更更申申請及繪制制的的竣工圖紙紙等等。4、負責審批承承包人人的檢查申申請請單，對承承包包人施工的的工工程進行檢檢驗驗，對承包包人人施工中出出現(xiàn)現(xiàn)的問題應應建建議駐地監(jiān)監(jiān)理理工程師簽簽發(fā)發(fā)現(xiàn)場通知知書書。5、審核承包人人提出出的各種資資料料，安排制制定定控制隧道道施施工質(zhì)量及及施施工進度的的各各種圖表，管管管理好施工工監(jiān)監(jiān)理原始記記錄錄，技術(shù)檔檔案案。6、配合合同工工程師師審查承包包人人的支付月月報報，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理理工程師審審查查后上報。7、辦理總（副副總）監(jiān)監(jiān)安排的其其它它工作。6、測量監(jiān)理工工程師師職責1、全面熟悉技技術(shù)規(guī)規(guī)范、設計計文文件和相關(guān)關(guān)測測量技術(shù)規(guī)規(guī)程程，協(xié)助高高監(jiān)監(jiān)對全線測測量量工作提出出統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定；；2、主持全線設設計交交樁和測量量復復核工作；；3、協(xié)調(diào)各段間間的測測量復核；；4、定期檢查監(jiān)監(jiān)理部部的測量儀儀器器和測量工工作作情況；5、審查重大測測量方方案；6、制定導線點點、水水準點的護護樁樁設施設置置要要求，并檢檢查查落實；7、主持測量和和放樣樣成果驗收收；；8、驗收工程實實體測測量成果；；9、協(xié)助監(jiān)理部部其他他專業(yè)監(jiān)理理工工程師對道道路路和結(jié)構(gòu)物物幾幾何尺寸、標標標高等進行行必必要的測量量；；10、組織相關(guān)關(guān)技術(shù)人人員進行業(yè)業(yè)務務學習和技技術(shù)術(shù)交流；11、參加工程程交工驗驗收等。7、試驗專業(yè)工工程師師職責1、熟悉技術(shù)規(guī)規(guī)范、設設計文件和和相相關(guān)試驗規(guī)規(guī)程程以及監(jiān)理理工工程師的工工地地試驗室管管理理程序；2、督促被委托托的監(jiān)監(jiān)理試驗室室開開展日常檢檢測測工作，收收集集和整理試試驗驗資料；3、當施工中發(fā)發(fā)生涉涉及質(zhì)量事事故故、延期、索索索賠和爭端端等等問題時，及及及時協(xié)助收收集集、核實和和提提供相關(guān)證證明明資料；4、試驗室主任任對本本工程質(zhì)量量負負責，不工及行試室工作室內(nèi)務確工作開展施情理計排室檢測督檢導試檢測工程項項目中中新技術(shù)、新新新工藝、新新材材料的推廣廣、應應用及試驗驗工工作。9、參加工程項項目重重大技術(shù)、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量問題的的處處理。試據(jù)應定并分異常及時主管報并常原計量位定各種器的計量管理召開議提的專水平的工及工提提職業(yè)按國業(yè)標和健操作規(guī)章并帶遵守驗室度化化科14、參加加工工程交工驗驗收收等工作8、安全、環(huán)保保專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師1、貫徹執(zhí)行“安全全第一，預預防防為主”的方針，國國家現(xiàn)行的的安安全生產(chǎn)的的法法律、法規(guī)規(guī)，建建設行政主主管管部門的安安全全生產(chǎn)的規(guī)規(guī)章章和標準；；2、督促承包人人落實實安全生產(chǎn)產(chǎn)的的組織保證證體體系，建立立健健全安全生生產(chǎn)產(chǎn)責任制；；3、督促承包人人對工工人進行安安全全生產(chǎn)教育育及及分部分項項工工程的安全全技技術(shù)交底；；4、審查專項安安全文文明施工組組織織設計方案案并并簽署意見見；；5、把安全生產(chǎn)產(chǎn)作為為日常監(jiān)理理工工作的重要要內(nèi)內(nèi)容，及時時糾糾正承包人人在在安全生產(chǎn)產(chǎn)中中的違規(guī)行行為為，督促承承包包人嚴格按按照照強制性標標準準的規(guī)定組組織織施工；6、監(jiān)督檢查施施工現(xiàn)現(xiàn)場的消防防工工作、冬季季防防寒、夏季季防防暑、文明明施施工、衛(wèi)生生防防疫等項工工作作；7、嚴格執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理工工作制度，重重重要施工環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)確保做到到旁旁站和二十十四四小時平行行巡巡檢；8、對危及工程程安全全的施工，按按按照監(jiān)理權(quán)權(quán)限限下達停工工指指令；9、組織建設主主體各各方的安全全檢檢查活動，并并并書面記錄錄檢檢查結(jié)果和和事事故隱患的的整整改情況；；10、及時向建建設行政政主管或安安全全監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)報報告拒不整整改改安全隱患患的的行為；11、對施工方方案的安安全性和承承包包人的安全全生生產(chǎn)管理作作出出評價，并并列列入竣工驗驗收收資料；12、根據(jù)國家家現(xiàn)行的的環(huán)保的法法律律、法規(guī)，建建建設行政主主管管部門的環(huán)環(huán)保保生產(chǎn)的規(guī)規(guī)章章和標準；；13、督促承包包人落實實環(huán)保生產(chǎn)產(chǎn)的的組織保證證體體系，建立立健健全環(huán)保生生產(chǎn)產(chǎn)責任制；；14、督促承包包人對工工人進行環(huán)環(huán)保保生產(chǎn)教育育及及分部分項項工工程的環(huán)保保技技術(shù)交底；；15、審查專項項環(huán)保文文明施工組組織織設計方案案并并簽署意見見；；16、把環(huán)保生生產(chǎn)作為為日常監(jiān)理理工工作的重要要內(nèi)內(nèi)容，及時時糾糾正承包人人在在環(huán)保生產(chǎn)產(chǎn)中中的違規(guī)行行為為，督促承承包包人嚴格按按照照強制性標標準準的規(guī)定組組織織施工；17、監(jiān)督檢查查施工現(xiàn)現(xiàn)場的消防防工工作、冬季季防防寒、夏季季防防暑、文明明施施工、衛(wèi)生生防防疫等項工工作作；18、嚴格執(zhí)行行監(jiān)理工工作制度，重重重要施工環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)確保做到到旁旁站和二十十四四小時平行行巡巡檢；19對危及工程程環(huán)保的的施工，按按照照監(jiān)理權(quán)限限下下達停工指指令令；20、組織建設設主體各各方的環(huán)保保檢檢查活動，并并并書面記錄錄檢檢查結(jié)果和和事事故隱患的的整整改情況；；21、及時向建建設行政政主管或環(huán)環(huán)保保監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)報報告拒不整整改改安全隱患患的的行為；22、對施工方方案的安安全性和承承包包人的環(huán)保保生生產(chǎn)管理作作出出評價，并并列列入竣工驗驗收收資料；9、監(jiān)理員職責責1、在總（副總總）監(jiān)監(jiān)理工程師師和和專業(yè)監(jiān)理理工工程師的領領導導下進行指指定定范圍、指指定定內(nèi)容的現(xiàn)現(xiàn)場場施工旁站站監(jiān)監(jiān)理和檢查查工工作，并對對此此項工作負負責責。2、熟悉有關(guān)的的合同同條件、技技術(shù)術(shù)規(guī)范、設設計計圖紙和施施工工操作規(guī)程程，做做到有效地地控控制施工質(zhì)質(zhì)量量，及時處處理理現(xiàn)場發(fā)生生的的問題。3、初定承包人人提交交的施工計計劃劃和施工方方案案，檢查承承包包方的人員員、機機械情況，材材材料供應是是否否落實，提提出出是否準予予開開工的建議議。在在施工過程程中中，檢查承承包包人施工計計劃劃的執(zhí)行情情況況，發(fā)現(xiàn)滯滯后后等問題時時，應應及時向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師報告。4、審查承包人人繪制制的施工圖圖紙紙和變更圖圖紙紙，如圖紙紙與與現(xiàn)場不符符，應應根據(jù)工地地的的具體情況況提提出修改意意見見，報專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師。5、嚴格執(zhí)行旁旁站監(jiān)監(jiān)督的規(guī)定定，檢檢查和認可可承承包人的每每道道工序，對對不不符合規(guī)定定的的部位要及及時時要求承包包人人糾正，對對隱隱蔽部位和和重重要部位應應重重點監(jiān)督，對對對工程質(zhì)量量存存在的問題題要要及時上報報，并并及時向承承包包人發(fā)出口口頭頭警告，必必要要時由總監(jiān)監(jiān)理理工程師發(fā)發(fā)出出書面通知知。按按照規(guī)范檢檢查查承包人每每道道工序的施施工工質(zhì)量，合合格格后繼續(xù)進進行行下道工序序。6、按期核實和和審查查承包人提提交交的工程量量計計算表。7、繪制施工地地段或或部位的質(zhì)質(zhì)量量控制和進進度度的各種圖圖表表；按要求求做做好監(jiān)理記記錄錄，監(jiān)理日日志志和應上報報的的各種表格格，定定期和不定定期期的向駐地地高高監(jiān)、專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師匯匯報工作。8、參與現(xiàn)場檢檢查、測測量等工作作；；與材料工工程程師、測量量工工程師協(xié)同同工工作。9、完成總（副副總）監(jiān)監(jiān)理工程合合適適、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師交交辦辦的其它工工作作。（四）監(jiān)理工作作制制度1、監(jiān)理人員管管理辦辦法1)為了加強監(jiān)監(jiān)理工作作，維護公公司司“誠信監(jiān)理”的崇高榮譽譽，根據(jù)《公公公路工程施施工工監(jiān)理規(guī)范范》（JTJ0777--955），結(jié)合本本建設項目實實際，制定本本辦法。2)監(jiān)理工作原原則：按按照“嚴格監(jiān)理、優(yōu)優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務、公公公正科學、廉廉廉潔自律”的總原則，“艱苦奮斗、實實實事求是、科科科學管理、務務務實工作”。3)要求加強學學習和鍛鍛煉，不斷斷提提高監(jiān)理工工程程師應具備備的的業(yè)務能力力、管管理能力和和綜綜合協(xié)調(diào)能能力力。4)工作責任心心：要求求以自己的的工工作業(yè)績關(guān)關(guān)系系到公司生生存存與發(fā)展為為已已任，做到到工工作嚴謹、主主主動，把每每項項工作都干干好好。5)考勤：施工工不停監(jiān)監(jiān)理不止。監(jiān)監(jiān)監(jiān)理部高監(jiān)監(jiān)嚴嚴格對監(jiān)理理人人員考勤，每每每月25日將考勤表表報監(jiān)理部部。確確有事須書書面面請假，請請假假程序及批批準準權(quán)限：總總監(jiān)監(jiān)（或獨立立監(jiān)監(jiān)理部高監(jiān)監(jiān)）請請假須報事事務務所項目分分管管領導同意意；；駐地高監(jiān)監(jiān)、監(jiān)監(jiān)理部專業(yè)業(yè)工工程師、副副總總監(jiān)請假須須得得到總監(jiān)批批準準（或總監(jiān)監(jiān)委委托副總監(jiān)監(jiān)批批準）；其其他他監(jiān)理人員員請請假在5天內(nèi)（含5天）須得到到高監(jiān)批準準，5天以上，在在得到高監(jiān)監(jiān)批批準的基礎礎上上報總監(jiān)批批準準。請假得到批準，工工作全權(quán)委托托其他監(jiān)理人人員代理后，方方才準許離開開工地，并必必須在準假的的期限內(nèi)（含含往返路途時時間）返回工工地。監(jiān)理津貼、加班班費費已含有星星期期日、節(jié)假假日日補助，凡凡每每月請假在8天（含8天）以上，按按按監(jiān)理津貼÷30天×當月實際出出勤天數(shù)。凡屬不假離崗（含含不履行書面面請假條）者者，一律清退退出本項目，報報請事務所按按職工管理辦辦法處理，凡凡在職期間對對管理工程負負有重大責任任的責任人，事事務所將報省省交通廳質(zhì)監(jiān)監(jiān)站進入監(jiān)理理人員黑名單單。凡堅守工作崗位位，全全年無請假假者者（業(yè)主、事事事務所、監(jiān)監(jiān)理理部安排正正常常休假、出出公公差除外），可可季度和年度度考核中加分分。6)工作質(zhì)量考考核與管管理總要求是工作兢兢兢兢業(yè)業(yè)，精精益益求精，嚴嚴格格依據(jù)《合合同同》辦事，堅堅堅持監(jiān)理程程序序，熱情為為業(yè)業(yè)主和施工工單單位服務。對開工報告的審審簽簽，一定要要做做到施工組組織織方案安全全、可可行，簽署署意意見必須明明確確，嚴禁不不經(jīng)經(jīng)審簽開工工報報告準允開開工工。對中間質(zhì)量檢驗驗單單，一定要要做做到質(zhì)檢證證明明資料與施施工工同步，不不采采取事后補補資資料的監(jiān)理理辦辦法。對計計量量支付證書書的的簽認，一一定定有做到程程序序到位、資資料料可靠、計計算算準確、杜杜絕絕虛假、不不留留后患。監(jiān)理人員對現(xiàn)場場的的監(jiān)督與管管理理一是要求求大大膽管理、大大大膽表態(tài)；；二二是嚴禁無無依依據(jù)任意表表態(tài)態(tài)，為工程程建建設留下質(zhì)質(zhì)量量隱患，堅堅持持以設計和和規(guī)規(guī)范為準繩繩，以以合同為依依據(jù)據(jù)，用科學學數(shù)數(shù)據(jù)說話的的工工作原則。要求對中橋、大大橋橋、特大橋橋等等重要構(gòu)造造物物的施工方方案案監(jiān)理部進進行行集體匯審審，并并將匯審意意見見附于開工工報報告單后。遇遇遇到特殊情情況況監(jiān)理部難難以以審理的施施工工方案、施施工工工藝報監(jiān)監(jiān)理理部，由監(jiān)監(jiān)理理部組織匯匯審審，并報業(yè)業(yè)主主同意。杜杜絕絕不負責任任向向上推卸工工作作。如果監(jiān)監(jiān)理理部仍難以以審審定時，應應在在報請業(yè)主主同同意，請咨咨詢詢專家匯審審（費費用由承包包人人承擔）。對圬工砌體、橋橋梁梁、涵洞等等工工程關(guān)鍵工工序序要求全過過程程旁站。監(jiān)理部將建立“監(jiān)監(jiān)理人員工工作作失誤公開開欄欄”向社會公開開，每季度度將將工作失誤誤匯匯總向業(yè)主主、廳廳質(zhì)監(jiān)站、事事事務所通報報、內(nèi)內(nèi)容包括簽簽字字不負責、不不不準確；重重要要施工點無無人人旁站（高高監(jiān)監(jiān)未安排者者屬屬高監(jiān)工作作失失誤）；違違規(guī)規(guī)施工不制制止止等方面。造造造成后果的的按按事務所有有關(guān)關(guān)管理辦法法處處理，造成成嚴嚴重質(zhì)量安安全全事故的，按按按司法程序序追追究法律責責任任。7)廉政建設與與管理廉政監(jiān)理是建設設優(yōu)優(yōu)良工程的的有有力保證。監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人員不不準準和承包商商的的工作人員員一一起打麻將將；；不準參加加承承包人的宴宴請請（工作餐餐除除外）；不不準準向承包人人推推薦分包單單位位和要求承承包包人購買合合同同規(guī)定外的的材材料和設備備；；不準向承承包包人索要或或接接受承包人人的的禮金、有有價價證券和貴貴重重物品；不不準準在項目部部報報銷任何費費用用（監(jiān)理例例會會費用除外外）；；嚴禁“吃、拿、卡卡、要”。違規(guī)一次給予警警告告處分；違違規(guī)規(guī)兩次報事事務務所、省交交通通廳質(zhì)監(jiān)站站列列入黑名單單并并除名；觸觸犯犯法律者由由司司法機關(guān)處處理理。2、監(jiān)理人員守守則1)嚴格遵守國國家的有有關(guān)法律、法法法規(guī)以及本本工工程業(yè)主的的規(guī)規(guī)定。2)不允許在與與本監(jiān)理理項目有關(guān)關(guān)的的施工單位位、材材料供應單單位位或部門兼兼職職，不得是是施施工、材料料供供應單位的的合合伙經(jīng)營者者。3)認真履行《公公路工工程施工監(jiān)監(jiān)理理合同》中中監(jiān)監(jiān)理單位的的義義務和承擔擔所所約定的責責任任。4)堅守公平、公公正、科科學地處理理各各方爭議，維維維護項目法法人人和監(jiān)理單單位位的合法權(quán)權(quán)益益。5)不允許泄露露本工程程所需保密密的的事項，在在發(fā)發(fā)表相關(guān)論論文文或資料時時，須須事先征得得本本工程業(yè)主主和和四川省公公路路工程咨詢詢監(jiān)監(jiān)理事務所所的的同意。6)不參與施工工單位及及材料供應應單單位的盈利利分分成或收取取不不合理的費費用用，培養(yǎng)廉廉潔潔奉公，為為人人正直和辦辦事事公道的高高尚尚情操。7)堅持認真學學習，不不斷進取的的精精神，熟悉悉和和掌握本工工程程有關(guān)合同同文文件，嚴格格按按照合同辦辦事事。8嚴格執(zhí)行“嚴嚴格監(jiān)監(jiān)理、熱情情服服務、秉公公辦辦事、一絲絲不不茍”的監(jiān)理原則則，遵循“守法、誠信信、公正、科科科學”的準則從事事施工監(jiān)理理活活動。9）堅持科學的的態(tài)度度，具備綜綜合合分析能力力。一一切從實際際出出發(fā)，以事事實實和數(shù)據(jù)為為依依據(jù)，不能能憑憑“想當然”和“差不多”草率從事。10）認真遵守守本監(jiān)理理部制定的的各各項規(guī)章制制度度，履行監(jiān)監(jiān)理理崗位責任任制制。3、監(jiān)理人員廉廉潔制制度1）在工作中必必須遵遵循“嚴格管理、優(yōu)優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務、科科科學公正、廉廉廉潔自律”的原則。2）不準利用合合同賦賦予的權(quán)利利和和工作之便便，吃吃拿索要，以以以權(quán)謀私。3）不準參加用用公款款支付的營營業(yè)業(yè)性歌廳、舞舞舞廳、夜總總會會等娛樂活活動動。4）不得安排、介介紹紹親朋好友友在在自已監(jiān)理理的的工程范圍圍內(nèi)內(nèi)承包工程程或或供應材料料、成成品、半成成品品和設備。5）不準接受承承包商商的任何饋饋贈贈，不準向向承承包人報銷銷應應由個人支支付付的各種費費用用。6）不準在承包包商或或物資供應應商商部門兼職職，不不準與承包包商商或物資供供應應商合伙經(jīng)經(jīng)營營和從事中中介介活動以及及在在其集資。7）加強督促檢檢查，嚴嚴格紀律，每每每個監(jiān)理人人員員要自覺地地從從我做起，遵遵遵守法紀，遵遵遵守職業(yè)道道德德，廉潔自自律律，反腐倡倡廉廉，潔身自自好好，正確行行使使職權(quán)。4、施工監(jiān)理九九不準準1）不持上崗證證的監(jiān)監(jiān)理不準進進場場。2）不合格的材材料不不準進場。3）未經(jīng)監(jiān)理批批準的的試驗數(shù)據(jù)據(jù)不不準使用。4）上道工序不不合格格，下道工工序序不準進行行。5)不符合驗收收標準的的工程不準準驗驗收。6)不合格的工工程不準準計量。7)不符合要求求的報表表不準簽收收。8)未經(jīng)批準的的施工工工藝不準采采用用。9)高邊坡、高高空、涉涉水等作業(yè)業(yè)無無安全措施施不不準施工。5、施工監(jiān)理十十堅持持1）堅持路基填填筑松松鋪厚度10—30cm，三三背回填松松鋪鋪厚度10—20cm，達達到壓實度度要要求。2）堅持陡坡地地段填填筑路堤時時，臺臺階開挖寬寬度度必須達到到設設計要求。3)堅持混凝土土和砂漿漿拌和掛牌牌施施工、過秤秤和和機拌。4)堅持圬工砌砌體砂漿漿飽滿，錯錯縫縫美視，勾勾縫縫線條均勻勻，砌砌體表面清清潔潔。5）堅持邊坡安安砌掛掛線靠尺，做做做到平整順順直直。6）堅持圬工砌砌體、橋橋涵沉降用用瀝瀝青麻絮填填塞塞飽滿，縫縫寬寬一致，上上下下對齊。7）堅持混凝土土預制制構(gòu)件幾何何尺尺寸準確，無無無蜂窩麻面面。8）堅持圬工砌砌體泄泄水孔交錯錯排排列有序，不不不留盲孔。9）堅持材料、填填筑筑壓實和混混凝凝土旁站取取樣樣。10）堅持內(nèi)業(yè)業(yè)資料齊齊全，書寫寫工工整，不涂涂改改，嚴格質(zhì)質(zhì)檢檢評分。6、突發(fā)事件應應對措措施（制度度）（1)突發(fā)事件件應對措施施，施工監(jiān)監(jiān)理理過程中，對對對工程中出出現(xiàn)現(xiàn)的安全、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量、災害害、人人禍等突發(fā)發(fā)事事件必須迅迅速速有效應對對，使使突發(fā)事件件造造成的危害害和和損失降到到最最低限度，為為為此特制定定本本項應對制制度度。采取預預防防為主，應應對對及時的處處置置機制。監(jiān)理工程師師把應對突突發(fā)發(fā)事件的特特殊殊工作列入入監(jiān)監(jiān)理工作的的重重要內(nèi)容，思思思想重視，行行行動積極，措措措施有力。監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師通通過對工程程設設計文件、圖圖圖紙、合同同文文件熟悉，對對對工地及周周圍圍情況深入入調(diào)調(diào)查后，要要預預見工程中中可可能發(fā)生的的安安全、質(zhì)量量、災災害、人禍禍等等突發(fā)事件件，把把預見的突突發(fā)發(fā)事件列入入監(jiān)監(jiān)理工作計計劃劃，提出防防范范措施，并并督督促承包人人實實施。在日日常常監(jiān)理中要要注注意觀察承承包包人，當出出現(xiàn)現(xiàn)異常及時時報報告，早作作準準備，應對對不不亂。（2）預見突發(fā)發(fā)事件的的方向，對對于于橋梁工程程，尤尤其是大橋橋、特特大橋、高高位位橋梁，主主要要在高空作作業(yè)業(yè)，吊裝作作業(yè)業(yè)，基礎施施工工主要結(jié)構(gòu)構(gòu)器器件的施工工質(zhì)質(zhì)量，作業(yè)業(yè)方方案，突發(fā)發(fā)洪洪水災害以以及及其它災害害；；對于道路路，主主要是突發(fā)發(fā)性性的地質(zhì)災災害害，高邊坡坡坍坍塌、山溝溝洪洪水、泥石石流流災害，工工程程施工大面面積積質(zhì)量事故故以以及可能出出現(xiàn)現(xiàn)人禍，還還有有具體共性性的的交通特大大安安全事故。對對對這些可能能出出現(xiàn)的突發(fā)發(fā)事事故保持高高度度警惕。（3）成立突發(fā)發(fā)事件應應對小組指指令令承包人組組成成類似機構(gòu)構(gòu)，指指定項目辦辦的的領導人員員負負責該項工工作作。（4）發(fā)生突發(fā)發(fā)事件，及及時報告，作作作臨時緊急急處處理。突發(fā)事件一一旦發(fā)生，承承承包人應立立刻刻電話報告告監(jiān)監(jiān)理和業(yè)主主，（如如果監(jiān)理首首先先發(fā)現(xiàn)也必必須須立刻電話話通通知承包人人和和報告業(yè)主主）。突突發(fā)事故應應對對小組接到到信信息后立刻刻趕趕赴事故現(xiàn)現(xiàn)場場，作臨時時緊緊急處理，首首首先發(fā)出暫暫時時停工指令令，承承包人立刻刻組組織援救受受害害人員，當當突突發(fā)災害繼繼續(xù)續(xù)擴大，要要立立刻組織轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移人員、設設施施。在對突發(fā)事事件臨時緊緊急急處理后，對對對事故作初初步步調(diào)查基礎礎上上，必須在12小時之內(nèi)向向業(yè)主提交交書書面報告。（5）對突發(fā)事事件承包包人首先寫寫出出事故報告告，分分析事故發(fā)發(fā)生生的原因，事事事故的責任任、事事故的初步步處處理方案和和事事故損失的的估估算，報告告監(jiān)監(jiān)理和業(yè)主主。監(jiān)監(jiān)理也要進進行行調(diào)查，寫寫出出報告，及及時時報告業(yè)主主。（6）監(jiān)理部主主持，由由業(yè)主，設設計計代表，監(jiān)監(jiān)理理部，承包包人人及相關(guān)部部門門組成聯(lián)合合調(diào)調(diào)查處置小小組組，進行現(xiàn)現(xiàn)場場調(diào)查，對對事事故原因和和影影響程度，危危危害程度進進行行分析評估估，討討論承包人人提提出的處理理方方案，必要要時時召開專家家分分析會。（7）屬于工程程質(zhì)量安安全事故，需需需設計單位位進進行相關(guān)的的驗驗算，提出出修修復或變更更設設計的，應應請請設計單位位辦辦理。（8）事故聯(lián)合合調(diào)查處處置小組，再再再進行深入入討討論研究，最最最后確定處處置置方案，并并提提出具體要要求求。處置方方案案根據(jù)事故故性性質(zhì)和影響響程程度，必要要時時按規(guī)定上上報報上級有關(guān)關(guān)部部門審批。（9）事故處理理，屬工工程質(zhì)量災災害害方面的，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理部應按按業(yè)業(yè)主下達的的處處置文件，向向向承包人發(fā)發(fā)指指令，承包包人人進行處置置施施工，監(jiān)理理進進行監(jiān)督檢檢查查。（10）承包人人在處置完完成后，及及時時向監(jiān)理提提交交處置情況況和和結(jié)果報告告，監(jiān)監(jiān)理提出初初審審意見后交交業(yè)業(yè)主和聯(lián)合合調(diào)調(diào)查處置小小組組，聯(lián)合調(diào)調(diào)查查處置小組組復復查確認后后編編寫處置情情況況及評價報報告告。7、施工實施階階段（1）按合同要要求的監(jiān)監(jiān)理人員全全部部到場，中中途途如需更換換監(jiān)監(jiān)理人員，必必必須事先經(jīng)經(jīng)業(yè)業(yè)主同意。（2）我所不定定期（不不超過3個月）將組組織監(jiān)理服服務務檢查組，赴赴赴監(jiān)理部進進行行檢查。檢檢查查組成員由由事事務所總工工、工工程部負責責人人組成，檢檢查查將按事務務所所編制的質(zhì)質(zhì)量量保證體系系程程序文件《服服服務檢查控控制制程序》認認真真執(zhí)行。檢檢查查主要內(nèi)容容有有：①各種監(jiān)理臺帳帳及管管理制度是是否否已建立，并并并按要求在在實實施。②所監(jiān)理工程的的質(zhì)量量、進度、投投投資，控制制情情況是否與與合合同及計劃劃目目標相符合合。③收集業(yè)主和承承包人人對項目監(jiān)監(jiān)理理機構(gòu)服務務質(zhì)質(zhì)量的意見見。④監(jiān)理人員有無無違反反《工程建建設設監(jiān)理人員員工工作守則》[建設部建監(jiān)監(jiān)（1996）612號文]規(guī)定的行為為。⑤有無因監(jiān)理人人員工工作不周而而對對工程“四控”產(chǎn)生不利影影響的情況況。8、交工驗收與與缺陷陷責任期階階段段（1)審查施工工單位提交交的交工驗驗收收申請書，按按按照交通部2004年第3號令《公路路工程竣（交交交）工驗收收辦辦法》第八八條條規(guī)定的應應具具備的六項項條條件進行審審查查。（2）評定工程程質(zhì)量與與編制監(jiān)理理工工作報告，按按按《公路工工程程竣（交）工工工驗收辦法法》第第十三條規(guī)規(guī)定定和附件中“公路工程監(jiān)監(jiān)理工作報報告告”內(nèi)容、格式式進行。（3）缺陷責任任期監(jiān)理理，應檢查查施施工剩余工工程程的實施情情況況，督促施施工工單位盡快快完完成未完和和修修復的工程程，對對完成的和和修修復的工程程進進行檢測、驗驗驗收。并應應巡巡視檢查已已交交工的工程程的的缺陷，調(diào)調(diào)查查，分析產(chǎn)產(chǎn)生生原因和責責任任，屬施工工單單位責任，由由由施工單位位修修復的工程程需需商定費用用，報報業(yè)主批準準。檢檢查督促缺缺陷陷的修復工工作作。（五）監(jiān)理設施施、設設備配備情情況況為了切實提供優(yōu)優(yōu)良良的監(jiān)理服服務務，我所始始終終堅持服務務于于工程建設設的的需要，服服從從于業(yè)主的的統(tǒng)統(tǒng)一安排，堅堅堅持以人為為本本。在駐地地設設置監(jiān)理部部，交交通便捷、通通通訊方便、集集集中辦公、辦辦辦公生活設設施施配備齊全全，并并確證工作作生生活環(huán)境的的安安全和文明明。六、監(jiān)理工作程程序序、方法和和控控制措施（一）質(zhì)量控制制程程序及措施施公路工程具有線線長長面廣、技技術(shù)術(shù)含量高、投投投資大、建建設設周期長、環(huán)環(huán)環(huán)境復雜等等特特點。在建建設設過程中，任任任何一個環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)、任何一一個個部位出現(xiàn)現(xiàn)問問題，都會會給給工程的整整體體質(zhì)量帶來來嚴嚴重的后果，甚甚至造成巨巨大大的經(jīng)濟損損失失和惡劣的的社社會影響。因因因此，在公公路路工程建設設中中，加強工工程程質(zhì)量監(jiān)督督與與管理具有有十十分重大的的意意義，質(zhì)量量控控制是監(jiān)理理三三大控制也也是是合同管理理的的核心。一）質(zhì)量監(jiān)理的的原原則監(jiān)理工程師在進進行行工程質(zhì)量量控控制過程中中，應應遵循以下下幾幾點原則：：1、堅持質(zhì)量第第一原原則百年大計，質(zhì)量量第第一。工程程質(zhì)質(zhì)量的好壞壞，直直接關(guān)系到到人人民生命財財產(chǎn)產(chǎn)安全，所所以以監(jiān)理工程程師師應自始至至終終把質(zhì)量第第一一作為對工工程程項目質(zhì)量量控控制的基本本原原則。2、堅持以人為為控制制核心和預預防防為主人是質(zhì)量的創(chuàng)造造者者，質(zhì)量控控制制的核心是是人人，把人作作為為質(zhì)量控制制的的動力，充充分分發(fā)揮人的的積積極性、創(chuàng)創(chuàng)造造性；處理理好好與業(yè)主、承承承包人之間間的的關(guān)系；增增強強人的責任任心心，樹立質(zhì)質(zhì)量量第一的思思想想；提高人人的的素質(zhì)，避避免免人的失誤誤；；以人的工工作作質(zhì)量保工工序序質(zhì)量、保保工工程質(zhì)量。預預預防為主是是指指要重點做做好好質(zhì)量的事事前前控制、事事中中控制。同同時時嚴格對工工作作質(zhì)量、工工序序質(zhì)量和中中間間產(chǎn)品質(zhì)量量的的跟蹤檢查查。這這是確保工工程程質(zhì)量的有有效效措施。3、堅持質(zhì)量標標準，貫貫徹科學、公公公正、守法法、誠誠信的職業(yè)業(yè)標標準質(zhì)量標準是評價價產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的的標標尺，質(zhì)量量控控制的基礎礎是是數(shù)據(jù)。產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)量是否否符符合合同規(guī)規(guī)定定的質(zhì)量標標準準，必須通通過過嚴格檢查查，以以數(shù)據(jù)為依依據(jù)據(jù)。監(jiān)理人人員員在監(jiān)控和和處處理質(zhì)量問問題題的過程中中，應應尊重客觀觀事事實，尊重重科科學，客觀觀、公公正，不持持偏偏見，遵紀紀守守法，堅持持原原則，嚴格格要要求，秉公公監(jiān)監(jiān)理。二）質(zhì)量監(jiān)理的的依依據(jù)工程質(zhì)量的監(jiān)督督與與管理是以以合合同文件、設設設計文件、工工工程前期有有關(guān)關(guān)文件，工工程程實施過程程中中有關(guān)函件件和和行業(yè)法律律、法法規(guī)、技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范為依據(jù)據(jù)，遵遵循監(jiān)理單單位位與業(yè)主簽簽訂訂的監(jiān)理合合同同協(xié)議書中中規(guī)規(guī)定的權(quán)利利和和義務，并并應應用各種方方法法、措施和和手手段，對施施工工各階段的的工工程質(zhì)量和和各各個施工階階段段中的各道道工工序?qū)嵤┤婷娴馁|(zhì)量控控制制和管理，確確確保施工質(zhì)質(zhì)量量符合設計計、規(guī)規(guī)范、及合合同同文件的要要求求，工程施施工工資料完整整、齊齊全，保證證工工程建成后后能能安全、舒舒適適、高效地地投投入使用。三）質(zhì)量監(jiān)理的的主主要工作內(nèi)內(nèi)容容根據(jù)相應的建設設階階段，可將將質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工工作作分為三階階段段，即施工工準準備階段、施施施工階段、交交交工及缺陷陷責責任期階段段。各各階段監(jiān)理理工工作的主要要內(nèi)內(nèi)容如下：：1、施工準備階階段1)組織監(jiān)理人人員熟悉悉合同文件件、設設計文件、技技技術(shù)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量檢驗評評定定標準，測測量量、檢測、試試試驗標準、規(guī)規(guī)規(guī)范及規(guī)程程，編編制質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理理實施細則則；；2)組建監(jiān)理試試驗室和和工地試驗驗室室，通過主主管管部門的考考核核，取得臨臨時時試驗檢測測資資質(zhì)，制定定統(tǒng)統(tǒng)一的試驗驗檢檢測管理辦辦法法；3)調(diào)查施工環(huán)環(huán)境條件件，編制監(jiān)監(jiān)理理計劃，編編制制監(jiān)理細則則。4)做好接樁、交交樁工工作，復核核測測量控制網(wǎng)網(wǎng)，向向承包人移移交交原始基準準點點、基準線線、高高程及相關(guān)關(guān)資資料；5)督促承包人人編制施施工技術(shù)方方案案及組織設設計計并予以審審批批；6)督促承包人人建立、完完善質(zhì)量保保證證體系和各各項項規(guī)章制度度；；7)督促承包建建立工地地試驗室并并進進行檢查驗驗收收，審核試試驗驗人員的資資質(zhì)質(zhì)；8)驗收承包人人測定的的地面線及及施施工定線，驗驗驗收承包人人的的施工放樣樣成成果；9)審批承包人人提交的的分項、分分部部，單位工工程程劃分文件件，并并報業(yè)主備備案案；10)確認承包包人人提交的場場地地占用計劃劃及及臨時增減減的的用地計劃劃，并并及時提交交業(yè)業(yè)主。11)核算工程程量量清單；12)當合同有有規(guī)規(guī)定，在承承包包人提交了了開開工預付款款擔擔保（金）后后后，簽發(fā)開開工工預付款支支付付證書；13)召開監(jiān)理理交交底會，應應有有項目經(jīng)理理、技技術(shù)負責人人及及相關(guān)人員員參參加，介紹紹監(jiān)監(jiān)理計劃的的相相關(guān)內(nèi)容；；14)召開第一一次次工地會議議；；15)根據(jù)合同同文文件檢查承承包包人進場人人員員、機械、設設設備，對承承包包人的施工工員員進行登記記管管理，掌握握承承包人的機機械械設備的數(shù)數(shù)量量和性能；；16）審查承包包人擬用用施工原材材料料來源、數(shù)數(shù)量量和質(zhì)量，并并并進行檢驗驗；；17）審批承包包人的標標準試驗，督督督促承包人人做做好工藝試試驗驗；18）審批承包包人提交交的施工設設計計圖；19）審批承包包人提交交的分項、分分分部工程開開工工報告，落落實實安排相關(guān)關(guān)分分項工程施施工工監(jiān)理人員員并并通知承包包人人。2、施工階段1）嚴格執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量控控制程序，做做做到開工有有報報告，工序序完完工有自檢檢，工工序交驗有有簽簽認，中間間交交工有證書書，中中間計量有有報報表；2）核查施工放放線、放放樣測量數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)，進行中中間間交工驗收收測測量，匯總總各各項工程測測量量資料；3）對各施工點點進行行檢查、旁旁站站，發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量量隱患或質(zhì)質(zhì)量量問題，及及時時糾正；4）在監(jiān)督承包包人做做好驗證試試驗驗、標準試試驗驗、工藝檢檢驗驗、抽樣試試驗驗和驗收試試驗驗的同時，按按按規(guī)定頻率率進進行監(jiān)理抽抽檢檢試驗，以以及及必要的附附加加試驗。并并根根據(jù)試驗資資料料和數(shù)據(jù)，對對對工程成品品進進行評價，決決決定確認或或者者拒受、責責令令返工；5）每道工序完完成后后，進行嚴嚴格格的質(zhì)量自自檢檢、監(jiān)理驗驗收收檢查、簽簽認認工序驗收收檢檢查簽證；；6）組織對施工工過程程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量量缺陷、質(zhì)質(zhì)量量事故按規(guī)規(guī)定定的程序進進行行處理；7）分項工程完完工后后，組織中中間間交工檢查查，合合格后簽發(fā)發(fā)《中中間交工證證書書》；8）發(fā)布停（復復）工工令；9）對完工工程程進行行質(zhì)量檢驗驗評評定，編制制工工程交工資資料料。3、工程交工及及缺陷陷責任期階階段段1）組織監(jiān)理人人員對對擬交工工工程程進行交工工驗驗收（內(nèi)、外外外業(yè)）檢查查，編編制交工驗驗收收檢查報告告，對對工程質(zhì)量量進進行評定，協(xié)協(xié)協(xié)助業(yè)主做做好好交工驗收收工工作，簽發(fā)發(fā)《工工程交工證證書書》；2）在工程質(zhì)量量缺陷陷期，檢查查承承包人剩余余工工程施工進進度度和質(zhì)量并并進進行驗收，對對對工程質(zhì)量量缺缺陷，認真真分分析原因確確定定缺陷責任任及及修復費用用，組組織承包人人進進行維修；；督督促承包人人完完成工程竣竣工工文件、圖圖表表編制工作作；；四）質(zhì)量監(jiān)理的的基基本程序為控制工程總體體質(zhì)質(zhì)量，確保保各各施工環(huán)節(jié)節(jié)的的工程質(zhì)量量，工工程應按照照嚴嚴格的控制制程程序進行。只只只有監(jiān)理工工程程師對下述述各各環(huán)節(jié)進行行批批準后，方方可可進行施工工，承承包人必須須嚴嚴格執(zhí)行以以下下程序：發(fā)出工程開工令（總監(jiān)理工程師）發(fā)出工程開工令（總監(jiān)理工程師）提交分項工程開工報告（承包人）提交分項工程開工報告（承包人）不同意開工不同意開工審查簽發(fā)分項工程開工報告（監(jiān)理工程師）審查簽發(fā)分項工程開工報告（監(jiān)理工程師）檢查、巡視旁站、抽查（監(jiān)理人員）檢查、巡視旁站、抽查（監(jiān)理人員）工序施工，自檢合格填報工程質(zhì)量檢驗單工序施工，自檢合格填報工程質(zhì)量檢驗單（承包人）驗收合格、簽證認可進入下一道工序施工驗收合格、簽證認可進入下一道工序施工不合格，由承包人補修處理組織檢查驗收（監(jiān)理工程師）不合格，由承包人補修處理組織檢查驗收（監(jiān)理工程師）分項工程完工，自檢合格填報工程質(zhì)量檢驗報告單（承包人）分項工程完工，自檢合格填報工程質(zhì)量檢驗報告單（承包人）不合格，由承包人補修處理組織檢查驗收、評定質(zhì)量等級并簽發(fā)《中間交工證書》不合格，由承包人補修處理組織檢查驗收、評定質(zhì)量等級并簽發(fā)《中間交工證書》（監(jiān)理工程師）（監(jiān)理工程師）承包項目全部完工，編制竣工文件，提交交工申請報告承包項目全部完工，編制竣工文件，提交交工申請報告（承包人）組織交工驗收檢查，提交交工檢查報告、監(jiān)理工作報告、監(jiān)理檔案文件（監(jiān)理工程師）組織交工驗收檢查，提交交工檢查報告、監(jiān)理工作報告、監(jiān)理檔案文件（監(jiān)理工程師）組織交工驗收、進入缺陷責任期監(jiān)理（業(yè)主和上級主管不么、監(jiān)理部）組織交工驗收、進入缺陷責任期監(jiān)理（業(yè)主和上級主管不么、監(jiān)理部）1、工程開工批批準程程序工程開工批準程程序序主要貫徹徹承承包人在工工程程正式開工工前前必須做好好充充分的施工工準準備，業(yè)主主應應按合同提提供供必要的施施工工條件。經(jīng)經(jīng)過過第一次工工地地會議檢查查認認為達到開開工工條件并經(jīng)經(jīng)業(yè)業(yè)主批準后后，由由總監(jiān)理工工程程師下達開開工工令。2、分項工程開開工程程序為確保工程質(zhì)量量，監(jiān)監(jiān)理規(guī)范要要求求對分項工工程程采取嚴格格的的批準程序序，其其主要是上上一一分項工程程合合格完工并并取取得《分項項工工程驗收單單》，且且本分項工工程程施工的各各項項準備工作作完完備后方能能開開始施工。3、交工驗收程程序監(jiān)理工程師在交交工工驗收階段段應應預先安排排、指指導和督促促承承包人按規(guī)規(guī)定定收集整理理竣竣工資料，組組組織工程初初驗驗。五）質(zhì)量監(jiān)理的的方方法、手段段和和措施公路工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理理是對公路路工工程施工的的各各個階段及及施施工中各個個環(huán)環(huán)節(jié)、各道道工工序進行嚴嚴格格的、系統(tǒng)統(tǒng)的的、全面的的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督和和管管理，為保保證證達到質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)理的目標標，采采取科學的的方方法和手段段、措措施是非常常必必要的。1、質(zhì)量監(jiān)理的的方法法和手段1）檢查核實、簽簽認認與審批監(jiān)理工程師在施施工工的全過程程中中，要經(jīng)常常對對承包人所所報報送的各類類報報表和質(zhì)量量數(shù)數(shù)據(jù)進行檢檢查查核算或進進行行現(xiàn)場核實實并并予以簽認認。2）抽檢試驗抽檢試驗包括室室內(nèi)內(nèi)試驗和現(xiàn)現(xiàn)場場檢測，它它是是監(jiān)理工程程師師確認各種種材材料及施工工部部位質(zhì)量的的主主要依據(jù)。施施施工過程中中監(jiān)監(jiān)理工程師師應應對承包人人的的標準試驗驗、驗驗證試驗、材材材料試驗、強強強度試驗等等按按規(guī)定的頻頻率率進行復核核性性試驗。3）檢查與測量量施工前監(jiān)理人員員應應該對施工工放放線及高程程控控制進行檢檢查查，嚴格控控制制，不合格格者者不得施工工；；在施工過過程程中也應隨隨時時注意控制制，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差，及及及時糾正；；中中間驗收時時，對對于幾何尺尺寸寸等不合要要求求者，應指指令令承包人處處理理。4）旁站監(jiān)督這是駐地監(jiān)理人人員員經(jīng)常采用用的的一種主要要的的現(xiàn)場檢查查形形式，即是是在在施工過程程中中現(xiàn)場觀察察、監(jiān)監(jiān)督與檢查查其其施工過程程，注注意并及時時發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事事故故的苗頭和和潛潛在的質(zhì)量量隱隱患以及出出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問問題題等，以便便及及時進行控控制制。對于隱隱蔽蔽工程一類類的的施工，進進行行旁站監(jiān)督督更更為重要。5）工地巡視各級監(jiān)理人員，包包括總監(jiān)、副副總監(jiān)、根據(jù)據(jù)施工的不同同階段，有目目的、有重點點地對重要的的施工工藝進進行巡視檢查查，了解工程程進展的情況況，解決可能能發(fā)生的問題題。高監(jiān)、專專業(yè)工程師、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員要經(jīng)常巡查查工地，每天天應不少于一一次。總監(jiān)（副副總監(jiān)）每周周巡查。6）簽發(fā)指令文文件包括工地會議紀紀要要、施工技技術(shù)術(shù)要求、補補充充技術(shù)標準準等等。對施工工過過程中存在在的的質(zhì)量隱患患或或質(zhì)量問題題，監(jiān)監(jiān)理工程師師應應以書面文文件件的形式提提醒醒承包人進進行行預防和整整改改，如因時時間間緊迫，來來不不及做出正正式式的書面指指令令，也可以以用用口頭指令令的的方式下達達給給監(jiān)承包人人，但但隨即應按按合合同規(guī)定，及及及時補充書書面面文件對口口頭頭指令予以以確確認。7）利用好現(xiàn)場場協(xié)調(diào)調(diào)會和工地地例例會利用現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會和和工地例會會對對可能出現(xiàn)現(xiàn)的的階段性質(zhì)質(zhì)量量問題預見見性性地強調(diào)或或?qū)Τ霈F(xiàn)的普普遍遍性質(zhì)量問問題題進行及時時整整改，并杜杜絕絕再次出現(xiàn)現(xiàn)。8）利用支付控控制手手段工程款支付的條條件件之一就是是工工程質(zhì)量要要達達到規(guī)定的的要要求和標準準。如如果承包人人的的工程質(zhì)量量達達不到要求求的的標準，而而又又不能按監(jiān)監(jiān)理理工程師的的指指示承擔處處理理質(zhì)量缺陷陷的的責任，或或處處理后達不不到到要求的標標準準，監(jiān)理工工程程師有權(quán)采采取取拒絕開具具支支付證書，停停停止對承包包人人支付部分分或或全部工程程款款，由此造造成成的損失由由承承包人負責責。2、質(zhì)量控制措措施1）管理保證措措施（1）組織措施施①抓好監(jiān)理隊隊伍的建建設工作。組組組織一支高高素素質(zhì)、高水水平平、責任心心強強的監(jiān)理隊隊伍伍，是確保保工工程質(zhì)量前前提提條件之一一。我我所擬投入入本本項目的主主要要監(jiān)理人員員長長期從事類類似似公路監(jiān)理理工工作，積累累了了豐富的工工程程管理經(jīng)驗驗，經(jīng)經(jīng)受了考驗驗，完完全滿足招招標標文件的要要求求，能勝任任本本項目的監(jiān)監(jiān)理理工作。②抓好監(jiān)理試試驗室建建設工作。試試試驗室是監(jiān)監(jiān)理理工程師進進行行質(zhì)量控制制、評評價的一個個要要害部門，因因因此，我們們將將成立一個個責責任心強、素素素質(zhì)高、技技術(shù)術(shù)水平過硬硬、配配備一流檢檢測測儀器的試試驗驗檢測隊伍伍。③抓好承包人人的隊伍伍建設。要要求求承包人建建立立滿足工程程施施工需要的的質(zhì)質(zhì)量管理體體系系，按合同同文文件要求配配備備管理人員員。④督促設計單單位做好好施工期服服務務工作。工工程程在實施過過程程中，會出出現(xiàn)現(xiàn)變更設計計、修修改設計、補補補充設計等等問問題，需要要設設計單位及及時時予以解決決或或答復。因因此此，設計單單位位應安排經(jīng)經(jīng)驗驗豐富的現(xiàn)現(xiàn)場場代表配合合現(xiàn)現(xiàn)場施工，了了了解現(xiàn)場施施工工情況，及及時時解決上述述問問題。（2）技術(shù)措施施①做好施工圖圖設計交交底、審查查工工作。施工工圖圖設計完成成后后，工程正正式式實施前，應應應及時組織織設設計單位進進行行圖紙交底底工工作。監(jiān)理理工工程師、承承包包人拿到施施工工設計圖紙紙后后應組織人人員員認真進行行審審查，對圖圖紙紙存在的錯錯、漏漏、缺或不不明明白的地方方應應及時同設設計計單位溝通通，防防止因設計計問問題導致工工程程質(zhì)量達不不到到要求或工工程程返工。②督促承包人做做好施施工方案、施施施工工藝設設計計工作，采采取取切實可行行的的施工方法法，對對容易出現(xiàn)現(xiàn)問問題的工程程部部位或工序序，重重點細化設設計計，采取有有效效措施進行行預預防；③對承包人編編制的各各種施工工工藝藝、方案，進進進行認真的的審審查，盡可可能能多地預見見各各種可能出出現(xiàn)現(xiàn)的問題，采采采取措施進進行行預防。對對重重要的工程程項項目、工程程難難點或關(guān)鍵鍵工工序施工，召召召開專家會會議議進行討論論審審查，準備備處處治對策，提提提前準備應應急急處理方案案，做做好相應的的設設備、材料料準準備，隨時時應應對施工過過程程中出現(xiàn)的的問問題，將對對工工程質(zhì)量的的影影響減小最最低低程度。（3）獎懲措施施①建議業(yè)主建建立獎罰罰制度。定定期期或不定期期地地組織綜合合或或?qū)ｍ椀馁|(zhì)質(zhì)量量檢查評比比活活動（可邀邀請請質(zhì)量監(jiān)督督部部門參加），實實行獎優(yōu)罰劣劣。對質(zhì)量好好的承包人進進行獎勵，對對質(zhì)量差的承承包人進行批批評、處罰或或驅(qū)逐出場；；②督促承包人建建立完完善的質(zhì)量量責責任制，將將責責任落實到到每每一個施工工人人員。建立立獎獎罰制度，發(fā)發(fā)發(fā)生質(zhì)量問問題題時，應根根據(jù)據(jù)具體的責責任任范圍進行行相相應的處罰罰。③建立監(jiān)理人人員管理理條例，定定期期對監(jiān)理人人員員進行考核核，實實行獎優(yōu)罰罰劣劣，對不稱稱職職的監(jiān)理人人員員進行批評評、罰罰款或開除除。（4）宣傳教育育措施定期組織全體監(jiān)監(jiān)理理人員開展展學學習教育活活動動。學習規(guī)規(guī)范范、規(guī)程、驗驗驗收標準、法法法律、法規(guī)規(guī)，學學習合同文文件件和科學管管理理知識；客客觀觀、公正、誠誠誠信，不簽簽人人情字，不不接接受請客送送禮禮，不放過過任任何不合格格工工程；樹我我所所形象，樹樹我我國公路建建設設形象。定定期期召開現(xiàn)場場質(zhì)質(zhì)量講評會會，總總結(jié)經(jīng)驗予予以以推廣，形形成成你追我趕趕的的良好局面面。2）不同階段質(zhì)質(zhì)量控控制措施(1)質(zhì)量的事事前前控制措施施①圖紙會審監(jiān)理工程師收到到施施工設計文文件件、圖紙，在在在工程開工工前前，應會同同承承包人審查查設設計圖紙，廣廣廣泛聽取意意見見，及時與與業(yè)業(yè)主和設計計代代表溝通，最最最大限度地地避避免圖紙中中的的錯、漏、碰碰碰、缺。②分包單位資質(zhì)質(zhì)審查查（如果有有）承包人選擇分包包承承包人時，需需需先由承包包單單位提出申申請請，并按合合同同要求填寫寫分分包單位資資質(zhì)質(zhì)審批表，經(jīng)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師師審查，確確認認其技術(shù)能能力力和管理水水平平能保證按按要要求完成工工程程施工，并并按按合同要求求的的程序批準準并并上報業(yè)主主同同意后方可可允允許進場承承擔擔施工任務務。③審查承包人提提交的的施工組織織設設計、施工工技技術(shù)方案a、施工前，承承包人必必須編制施施工工組織設計計或或技術(shù)方案案并并報監(jiān)理工工程程師審批。b、駐地監(jiān)理工工程師師組織專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師和和其他監(jiān)理理人人員審查并并批批準施工組組織織設計或技技術(shù)術(shù)方案。主主要要審查技術(shù)術(shù)措措施、施工工工工藝能否保保證證質(zhì)量，對對質(zhì)質(zhì)量通病有有無無有效的針針對對性措施，質(zhì)質(zhì)質(zhì)量保證體體系系是否健全全、有有效、滿足足質(zhì)質(zhì)量控制的的要要求。必要要時時，組織有有關(guān)關(guān)專家對施施工工方案進行行專專家審查。④工程開工審核核當單位工程的主主要要施工準備備工工作已完成成時時，承包人人應應向監(jiān)理單單位位提出《工工程程開工報告告書書》，監(jiān)理理工工程師對工工程程施工現(xiàn)場場各各項準備工工作作進行檢查查，合合格后簽發(fā)發(fā)開開工指令，方方方可開工。⑤工程所