2023年電力公司（企業(yè)）年度工作報告

電力公司（企業(yè)）年度工作報告文章標(biāo)題：電力公司（企業(yè)）20xx年度工作報告

精細(xì)管理和諧共進(jìn)為建設(shè)海峽西岸堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)貢獻(xiàn)力量

同志們：

新春伊始，我們隆重召開20xx年xx工作會議，對xxxx公司的發(fā)展具有極其重要的意義。

這次會議的主要任務(wù)是。以xxxxxx會議精神，總結(jié)20xx年工作，安排部署20xx年任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極支持xxxx公司建設(shè)，為又快又好xx做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)在，我向大會作工作報告，請同志們審議。

第一部分20xx年工作成效

20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元，超額完成董事會下達(dá)的xx億元指標(biāo)，利潤總額xx萬元，超額完成xx萬元指標(biāo)任務(wù)，公司總資產(chǎn)達(dá)xx億元，本年新增對外投資xx萬元，期末累計共對外投資xx萬元，以前年度及本年累計應(yīng)收帳款xx億元。

一、千方百計，克服困難確保全省xx物資供應(yīng)。

xxxx是xxxx建設(shè)的一支重要力量，擔(dān)負(fù)著xxxx工程建設(shè)物資的采購供應(yīng)任務(wù)，20xx年共組織簽訂物資采購合同xx份，合同金額xx億元，實(shí)現(xiàn)銷售超過xx萬元。其中：

xxxx

二、負(fù)重拼搏，努力完成物資招投標(biāo)任務(wù)。

今年1-6月，公司xx中心完成了xx個項(xiàng)目的招標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)，招標(biāo)采購物資金額約為xx億元。

三、大局為重，自覺服從xx改革發(fā)展戰(zhàn)略。

為了把好xxxx關(guān)，本著對xx高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，密切注意各種xx物資的技術(shù)發(fā)展態(tài)勢，對上一流程（比如技術(shù)協(xié)議）進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，在商務(wù)合同簽訂前，從技術(shù)上對xx物資進(jìn)行把關(guān)；始終關(guān)注市場上的價格變化以及在招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)過程中價格的確定，全面掌握xx物資市場行情，對各種規(guī)格型號的物資價格進(jìn)行橫向比較和歷史梯度比較，從成本控制上對xx物資進(jìn)行把關(guān)；對招投標(biāo)過程是否符合國家有關(guān)政策法規(guī)、中標(biāo)廠家技術(shù)條件是否滿足我省xxx建設(shè)工程需要，對公司所有商務(wù)合同等有關(guān)物流過程中的商務(wù)文件的各種技術(shù)參數(shù)進(jìn)行審核，從設(shè)備質(zhì)量上為xx工程負(fù)責(zé)，為xx建設(shè)負(fù)責(zé)；在合同的執(zhí)行過程中與基建部門、生產(chǎn)廠家加強(qiáng)聯(lián)系，督促廠家配合基建、技改進(jìn)度組織生產(chǎn)，從采購流程上保證xx工程的按時完成。

自從xx管理職能移交到xx后，我們始終站在發(fā)展xx的立場上，以大局為重，自覺做好銜接工作，大力支持xx，主動補(bǔ)缺補(bǔ)漏，認(rèn)真做好xx的基礎(chǔ)工作。20xx年7月，xx公司從xx劃離，雖然使公司的工作難度進(jìn)一步加大，并因此直接影響到公司的投資收益，但為了xx的發(fā)展，我們甘當(dāng)幕后英雄，一心一意做好配合工作。兩年多來，xx公司付出巨大努力，在沒有xx管理職能的情況下，做了大量協(xié)調(diào)工作。

我曾多次在總經(jīng)理辦公會議和專題協(xié)調(diào)會上提出，xx公司員工要本著對xx高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在與xx各部門的配合過程中，在為基層的服務(wù)過程中，有些工作即使不屬于我們的工作范疇，如果需要，只要是我們能夠做到的，就要用我們自己的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)服務(wù)，不遺余力地去做。在配合xx進(jìn)行xx改革的過程中，xx公司做出了重大貢獻(xiàn)，很多工作原來不是我們應(yīng)該做的，我們做了；很多上一流程沒有做好，出現(xiàn)紕漏的，我們把握住了；有的事情別的部門不愿意做的，我們義無反顧承擔(dān)起來了，因?yàn)槲覀兠靼祝覀儽仨毎炎x的質(zhì)量關(guān)，這是我們xx公司經(jīng)營管理中最大的安全。因?yàn)槲覀兦宄?，我們所作的一切，只有一個目的，就是為了xx發(fā)展，為了建設(shè)xx。

四、強(qiáng)化管理，爭創(chuàng)xx品牌。

公司把“xx”品牌，當(dāng)成企業(yè)的生命線。為保障公司的政治安全和經(jīng)濟(jì)安全，公司領(lǐng)導(dǎo)把廉潔自律工作作為重中之重來抓。轉(zhuǎn)變“官商作風(fēng)、衙門作風(fēng)”，快速實(shí)現(xiàn)經(jīng)營向市場轉(zhuǎn)變——用市場機(jī)制解決問題；管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變——內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，在員工中牢固樹立服務(wù)意識，奉獻(xiàn)意識，公司主要從以下三方面入手：

一是加強(qiáng)廉潔自律工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全防腐倡廉思想教育防范機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。年初與各子公司、各部門簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《xx安全責(zé)任書》，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，建立強(qiáng)有力的內(nèi)部制約機(jī)制，促進(jìn)廉潔自律。積極參加xx組織的電力公司（企業(yè)）年度工作報告第2頁

各種反腐倡廉警示教育活動；注重從源頭抓起、從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯成效。

加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督、充分發(fā)揮審計職能作用。加強(qiáng)對xx活動的監(jiān)督管理，強(qiáng)化事前、事中的經(jīng)濟(jì)效益審計，派出審計小組，對公司（包括子公司）的經(jīng)營情況、財務(wù)收支進(jìn)行認(rèn)真審計，對每月收支情況、經(jīng)營情況出現(xiàn)的問題，公司相關(guān)部門及時進(jìn)行積極、有效的溝通、認(rèn)真分析、妥善解決。通過審計，加強(qiáng)監(jiān)督，保質(zhì)保量完成重點(diǎn)工程項(xiàng)目xx供應(yīng)。

二是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20xx年，我們始終把建設(shè)“xx”品牌作為工作重點(diǎn)，時刻牢記“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是xx的生命線”，在20xx年xx體制改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)理制，實(shí)行首問責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對xx供應(yīng)的全過程負(fù)責(zé)，急用戶所急，想用戶所想，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（1）20xx年8月，為了加強(qiáng)xx業(yè)務(wù)重組后的xx工作，減少中間環(huán)節(jié)，理順xx供應(yīng)流程，更好地為基層服務(wù)、為客戶服務(wù)，公司對采購銷售部進(jìn)行項(xiàng)目重組，將全省各地區(qū)按照地域原則分為10個項(xiàng)目組。通過調(diào)整，公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步理順，工作效率進(jìn)一步提高，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步改善。

（2）認(rèn)真做好重大設(shè)備質(zhì)量問題的處理工作。

①對20xx年xx質(zhì)量遺留問題、xx在卸船時發(fā)生碰撞事故、xx偏差太大問題等，我們堅(jiān)決服從xx做出的返廠處理決定，及時聯(lián)系、敦促廠家并密切跟蹤設(shè)備檢修情況和生產(chǎn)進(jìn)度，積極配合各單位做好更換供貨及費(fèi)用處理工作，確保各項(xiàng)工程進(jìn)度不受影響。

②xx供應(yīng)，由于施工單位原因，造成xx施工中出現(xiàn)多處xx質(zhì)量事故。我們及時派人到現(xiàn)場了解情況，配合xx開展事故調(diào)查，并立即組織返工所需的xx供貨，不影響xx的后續(xù)施工工作。

（3）加強(qiáng)催貨工作，保證xx供應(yīng)。今年xx供應(yīng)的形勢較為嚴(yán)峻，xx處于賣方市場，再加上我省去年的部份項(xiàng)目工期延遲，集中在今年3-5月交貨，導(dǎo)致供應(yīng)商調(diào)整生產(chǎn)計劃，推遲供貨，如由xxxxxx等，均要求3-4月供貨，該廠一時供不應(yīng)求；xxxx由于該公司生產(chǎn)任務(wù)十分飽滿，至使xx生產(chǎn)計劃一拖再拖。為了滿足工程需要，我們一方面了解現(xiàn)場施工進(jìn)度，另一方面落實(shí)廠家生產(chǎn)計劃，幾經(jīng)努力，多方協(xié)調(diào)，基本滿足工程需求。

（4）在“xx”以及《xx網(wǎng)》進(jìn)一步完善“xx系統(tǒng)”，從設(shè)備、材料的采購計劃、配送、現(xiàn)場管理一直到貨款結(jié)算等進(jìn)行跟蹤管理，并加強(qiáng)崗位責(zé)任考核，做到單項(xiàng)、價格在線可查，掌握、落實(shí)各節(jié)點(diǎn)動態(tài)，做到設(shè)備供應(yīng)狀況可控、在控。創(chuàng)辦《xx快訊》，為xx領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)單位、部門及時提供物資供應(yīng)信息，實(shí)時反映xx建設(shè)工程進(jìn)度情況和xx供應(yīng)狀況。為配合xx工程工作，每年從3月份到10月份，調(diào)整快訊出刊時間，改兩周一期為每周一期，更加及時反饋工程建設(shè)情況。設(shè)立“xx在線”、“xx跟蹤專欄”，從各方面加強(qiáng)與xx各相關(guān)部門以及各基層單位的配合協(xié)調(diào)并做了大量工作，得到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和各方面的肯定。

三是規(guī)范制度建設(shè)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。規(guī)范公司制度建設(shè)，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制原則，凡屬重大投資決策、干部任免、招聘員工、調(diào)整崗級以及大額資金的使用，都以總經(jīng)理辦公會議的形式，經(jīng)過集體討論，做到公正、公開。進(jìn)一步完善勞動紀(jì)律、財務(wù)預(yù)算、車輛管理及崗位責(zé)任等考核制度，修訂《業(yè)績考核辦法（試行）》和《業(yè)務(wù)管理及業(yè)務(wù)流程考核辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)員工管理，使干部職工有章可循，有據(jù)可依。領(lǐng)導(dǎo)班子始終與xx黨組、xx集團(tuán)黨委保持一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，忠實(shí)維護(hù)黨和人民的根本利益，依法維護(hù)企業(yè)和員工的切身利益。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)員工素質(zhì)不斷提高

針對員工實(shí)際情況，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，重視在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。公司特設(shè)的xx室在實(shí)際工作中，用他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、廣博的業(yè)務(wù)知識、認(rèn)真的敬業(yè)精神，通過言傳身教，在潛移默化中，對公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能的進(jìn)一步提高起到了十分重要的傳幫帶作用。

給員工發(fā)放并組織學(xué)習(xí)《xx》、《xx》、《xx》等書，要求員工寫出學(xué)習(xí)心得，結(jié)集出版。積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)xx公司及xx各種文件精神，落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的各項(xiàng)工作任務(wù)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)造了有利條件。

在積極持續(xù)開展員工培訓(xùn)的同時，十分重視宣傳教育工作，努力做好公司的新聞宣傳工作，通過《xx》和《xx信息網(wǎng)》，擴(kuò)大公司的對外宣傳力度。

六、精心組織，積極開展先進(jìn)性教育活動

按照xx黨組和xx集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，我們于20xx年7月1日正式開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。在xx黨組和xx集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的先進(jìn)性教育活動開局良好，進(jìn)展順利，成效顯著，較好完成了任務(wù)，得到了xx黨組及xx集團(tuán)黨委的充分肯定。xx省委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動第一督導(dǎo)組xx組長在經(jīng)過翔實(shí)的調(diào)查后表示，xx有限公司黨支部在開展先進(jìn)性教育活動所做的工作有特色、有創(chuàng)新、很扎實(shí)、沒有花架子，真正做到了黨員學(xué)習(xí)人數(shù)一個都不能少、心得體會一篇都沒有漏；在xx工程xx供應(yīng)繁忙的情況下仍然做到了學(xué)習(xí)、工作兩不誤，確實(shí)不容易；而且在活動過程中既有規(guī)定動作，又有自選動作，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳都做得有聲有色，值得肯定。

事實(shí)證明，xx公司的黨員干部以及每位員工都已經(jīng)充分認(rèn)識到xx采購是xx企業(yè)降本增效、依法治企、從源頭預(yù)防和治理腐敗的重要崗位，都能夠自覺樹立學(xué)習(xí)意識、廉潔自律意識、法紀(jì)意識、奉獻(xiàn)意識，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

20xx年，我們的工作卓有成效，成績喜人，這一年共有13人次獲得華東xx系統(tǒng)、xx公司、xx集團(tuán)頒發(fā)的七項(xiàng)榮譽(yù)稱號，其中，xx同志榮獲“xx系統(tǒng)優(yōu)秀工會積極分子”榮譽(yù)稱號；xx三位同志榮獲“20xx年度xx先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號；xx同志榮獲“20xx-20xx年度xx直屬機(jī)關(guān)委員會優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號；xx同志榮獲“20xx年度xx工程建設(shè)功臣個人”榮譽(yù)稱號；xx同志榮獲“xx信息工作先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號；xx同志榮獲“20xx年度xx集團(tuán)優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號；xx同志榮獲“20xx年度xx集團(tuán)工會積極分子”榮譽(yù)稱號。

第二部分子公司經(jīng)營管理情況

一、xx有限公司經(jīng)營管理狀況

1、新產(chǎn)品開發(fā)及相關(guān)配套建設(shè)不斷創(chuàng)新。

（1）xx公司開發(fā)、研制的xx系列產(chǎn)品順利通過由中國xx企業(yè)聯(lián)合會主持的產(chǎn)品鑒定，該項(xiàng)目還將積極申報國家級火炬計劃項(xiàng)目。（2）基本完成xx等新產(chǎn)品的研制工作。（3）與xx有限公司簽訂了美國xx公司的xx合作協(xié)議，與xx有限公司簽訂了xx系列產(chǎn)品在xx公司生產(chǎn)的深層次合作意向書。（4）計劃隨新廠區(qū)竣工建成三條生產(chǎn)線：以xx新材料為主攻方向的xx類產(chǎn)品生產(chǎn)線；與美國xx公司合作生產(chǎn)目前世界上最前沿產(chǎn)品的xx生產(chǎn)線；與xx公司合作，以xx為主的xx設(shè)備生產(chǎn)線，使xx等xx設(shè)備國產(chǎn)化。

2、市場拓展進(jìn)程越走越寬。

多年來，xx公司始終堅(jiān)持“確保省內(nèi)，拓展省外，多元化經(jīng)營”的市場戰(zhàn)略，除了省內(nèi)的四個片區(qū)外，還在省外設(shè)立了8個辦事處或代辦處。今年年初，與韓國xx公司、意大利xx公司分別簽訂了供貨合同，公司的銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系已基本建立并逐步健全。20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入超xx萬元（其中省內(nèi)xx萬元，省外xx萬元），實(shí)現(xiàn)利稅超700萬元。20xx年xx公司爭取實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元、利潤總額xx萬元、銷售量增長xx以上、省外市場的銷售份額占公司總銷售額的xx以上。

3、新廠區(qū)建設(shè)順利開展。

目前xx公司xx新廠區(qū)的總體規(guī)劃設(shè)計已完成，新廠區(qū)三通一平基本結(jié)束，各項(xiàng)土地報建審批手續(xù)接近尾聲，力爭在20xx年上半年建設(shè)好并投入使用，使公司盡快實(shí)現(xiàn)在國內(nèi)有一定知名度的現(xiàn)代高新技術(shù)中型企業(yè)的目標(biāo)。

二、xxxx商貿(mào)有限公司概況

20xx年，隨著xx多經(jīng)業(yè)務(wù)重組，原xxxx有限公司招標(biāo)業(yè)務(wù)劃歸xx有限公司，xxxx有限公司的名稱以及經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍變更為xx商貿(mào)有限公司，主要從事產(chǎn)品代理和大件運(yùn)輸業(yè)務(wù)，現(xiàn)已與xxxx開發(fā)股份有限公司（xx公司多經(jīng)企業(yè)）、xx技協(xié)服務(wù)中心（xx工會企業(yè)）合作參股xx運(yùn)輸有限責(zé)任公司，參與xx業(yè)務(wù)，產(chǎn)品代理業(yè)務(wù)也在進(jìn)展之中。

三、20xx年各基層子公司經(jīng)營管理概況

20xx年度，各基層子公司圍繞xx建設(shè)主線，努力配合xxxx公司，積極開展各項(xiàng)工作，順利完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，其中，xx公司、xx公司、xx公司、xx公司榮獲“20xx年度xx有限公司先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號；xx公司榮獲“20xx年度xx公司xx先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。

四、20xx年各基層子公司主要財務(wù)指標(biāo)（單位：萬元）

xx

xx

xx

xx

xx

xx

xx

xx

xx

xx

經(jīng)營收入

10900

9815

15245

720

5160

8792

3322

2796

3316

2336

利潤總額

-209

24

307

24

307

101

55

33

26

110

應(yīng)收帳款

895

2684

3684

94

2943

1165

315

138

1870

169

總

資產(chǎn)

4402

5507

5569

265

3398

2562

1087

464

2285

1430

凈

資產(chǎn)

-155

382

346

148

374

167

155

180

136

209

第三部分困難和壓力

多年來，xx公司有著良好的服務(wù)意識、大局意識和責(zé)任意識，在xx采購供應(yīng)過程中，與xx各相關(guān)部門、與基層各單位都有著良好的配合。即使在xx公司、xx公司等拖欠巨額貨款的情況下，為了xx建設(shè)，我們作為xx最重要的配合單位，在公司不具備管理職能的前提下，在需求計劃政出多頭的無序狀態(tài)下，在供貨作業(yè)流程相對比較長的情況下，在xx采購供應(yīng)工作處于相對被動的處境下，xx公司仍然負(fù)重前行，積極協(xié)調(diào)，采取了一系列措施，甚至擔(dān)起管理職能部門的業(yè)務(wù)，努力滿足xx工程建設(shè)xx供應(yīng)任務(wù)，但由于公司管理權(quán)限分離，以致困難重重，窮于應(yīng)付，仍然出現(xiàn)故意拖欠巨額貨款以及其他一系列問題，多年來，光欠款利息就讓xx公司做出了巨大的犧牲，現(xiàn)在甚至連xx有關(guān)部門出面協(xié)調(diào)還是得不到有效解決。這種現(xiàn)象要引起我們充分重視。

1、貨款回收工作困難重重，項(xiàng)目單位故意拖欠貨款現(xiàn)象已經(jīng)嚴(yán)重影響xx公司正常的資金周轉(zhuǎn)，對xx供應(yīng)造成了很大的影響。如xx公司、xx公司等拖欠貨款達(dá)xx萬元，其中還有20xx、20xx年的貨款還未支付。對xx及其它xxx的欠款問題，公司希望xx能夠進(jìn)行協(xié)調(diào)，采取有力措施早日解決。

2、xx合同簽訂后，項(xiàng)目單位提出變更交貨時間（多數(shù)情況是推遲），影響合同的執(zhí)行。特別是xx等，供應(yīng)商生產(chǎn)任務(wù)飽滿，因交貨期不能確定，供應(yīng)商無法安排生產(chǎn)，從而影響到時交貨。如果供應(yīng)商按照合同交貨時間安排生產(chǎn)，當(dāng)遇到推遲交貨時，會給供應(yīng)商造成庫存積壓和貨款無法結(jié)算等問題。

3、目前的xx流程比較長，xx管理收歸招標(biāo)處后，由于管理職能與經(jīng)營權(quán)限分開，合同條款變更、增加零配件及價格確認(rèn)、未xx的采購等在xx采購供應(yīng)中只要與招標(biāo)結(jié)果有偏差的，都要層層報批。流程太長，各環(huán)節(jié)銜接不是很好，需求計劃的準(zhǔn)確性與實(shí)際情況相差較大，時間普遍都拖得很長。

4、由于xx系統(tǒng)xx的重組、整合，由我司控股的xx公司已停止經(jīng)營，這直接影響到公司今年的投資收益，從而使公司今年及以后的利潤減少。

5、重大設(shè)備質(zhì)量問題仍需認(rèn)真對待。今年相繼發(fā)生xx事故等，我們要高度關(guān)注。

第四部分機(jī)遇和挑戰(zhàn)

20xx年是我國“十一五”規(guī)劃開局之年，xx投資將完成xx億元，與20xx年相比，增加了xx億元。這對我們公司來說，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，我們肩負(fù)的擔(dān)子既艱巨又光榮，所以，我們必須做到：

一、堅(jiān)持超前意識，確保完成公司各項(xiàng)任務(wù)

認(rèn)真貫徹xx20xx年xx會議精神，做好20xx年xx工程建設(shè)以及xx等xx供應(yīng)工作，確保完成董事會下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)黨建工作，創(chuàng)建“xx好”領(lǐng)導(dǎo)班子

20xx年，我們要積極響應(yīng)xx開展創(chuàng)建“xx好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的號召，進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全力謀發(fā)展，深入抓管理，精心建隊(duì)伍，對標(biāo)創(chuàng)一流，積極貫徹“xxxx”工作思路，積極支持xx推動“xx”現(xiàn)代公司發(fā)展。進(jìn)一步提高全體員工對廉潔自律的認(rèn)識，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格財經(jīng)制度，充分發(fā)揮監(jiān)察審計職能作用，為公司的長期穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

三、堅(jiān)持管理創(chuàng)新，認(rèn)真做好經(jīng)營管理工作

先進(jìn)、優(yōu)良的制度，關(guān)系企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制，關(guān)系到每個員工的積極性和創(chuàng)造性。在今后的發(fā)展過程中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持管理創(chuàng)新，搞好公司的經(jīng)營管理工作，使公司各階層人員不斷學(xué)習(xí)、全心投入，進(jìn)一步提高公司的工作效率、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，提高企業(yè)的核心競爭力。進(jìn)一步督導(dǎo)子公司經(jīng)營活動、引導(dǎo)子公司發(fā)展，保障xx公司順利完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

四、建設(shè)學(xué)習(xí)型公司，推動公司企業(yè)文化發(fā)展

積極推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，營造尊重知識、鼓勵學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好機(jī)制。結(jié)合公司發(fā)展需要和人力資源現(xiàn)狀，加快推進(jìn)各類、各層次人員的教育培訓(xùn)工作。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)新聞宣傳工作，充分發(fā)揮工會和共青團(tuán)組織作用。

1、組織興趣小組，組織專家對在實(shí)際工作中出現(xiàn)的典型案例進(jìn)行剖析，分清原因（業(yè)務(wù)知識欠缺或責(zé)任心不足），開展在崗培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的敬業(yè)精神，提高員工的文化知識素養(yǎng)。

2、繼續(xù)開展知識培訓(xùn)工作，搞好“xx學(xué)?！苯ㄔO(shè)，進(jìn)一步搞好“xx信息網(wǎng)”，進(jìn)一步辦好《xx快訊》和《xx》，加強(qiáng)公司的新聞宣傳工作和信息交流工作。

3、高度重視工會和共青團(tuán)工作，繼續(xù)開展各種職工文體活動，加強(qiáng)工會建設(shè)，進(jìn)一步搞好公司圖書室、閱覽室以及職工健身俱樂部，為公司員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

五、構(gòu)筑節(jié)約型公司，提倡理性消費(fèi)觀念

構(gòu)筑節(jié)約型社會，是國家長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略要求，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，我們應(yīng)該把公司建設(shè)成一個“節(jié)約型公司”，提倡一種取長補(bǔ)短，減少內(nèi)耗，互相幫助，共同前進(jìn)，優(yōu)化生存環(huán)境的工作方式；提倡一種不浪費(fèi)，不虛華，量入為出，節(jié)約成為價值取向的生活方式；提倡一種學(xué)會按客觀規(guī)律辦事，不盲目經(jīng)營，不損害公共資源，用誠信來約束自己行動，讓欺詐造假浪費(fèi)成為恥辱的道德標(biāo)準(zhǔn)。

六、開展xx活動，實(shí)施xx工程，共建xx公司

奉獻(xiàn)愛心，共筑平安，追求和諧，是中華民族優(yōu)秀文化的體現(xiàn)，與“xx”的企業(yè)精神和以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會的企業(yè)文化一脈相承。

20xx年，xx公司將堅(jiān)決貫徹執(zhí)行xx開展“xx活動”、實(shí)施“xx工程”的精神，開展創(chuàng)建“xx公司”活動。公司要關(guān)愛員工，服務(wù)員工，幫助員工發(fā)展。員工要關(guān)愛公司，忠誠公司，與公司同舟共濟(jì)；關(guān)愛他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立和諧融洽的人際關(guān)系；關(guān)愛自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自尊、自警、自勵、自強(qiáng)；關(guān)愛家庭，尊老愛幼，和睦生活；關(guān)愛社會，真誠服務(wù)，共謀發(fā)展。

我們要堅(jiān)決按照xx總經(jīng)理“在xx20xx年安全生產(chǎn)工作會議上的講話”要求和會議精神，牢固樹立科學(xué)的xx安全發(fā)展觀，從大安全的角度出發(fā)，增強(qiáng)安全意識、責(zé)任意識和大局意識，認(rèn)真把關(guān)，為xx建設(shè)采購最優(yōu)質(zhì)的設(shè)備、為xx安全提供最可靠的保障，為xx建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

開展“xx活動”，實(shí)施“xx工程”，共建“xx公司”，是公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推動各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)安全長治久安、隊(duì)伍穩(wěn)定和諧、企業(yè)與社會共同發(fā)展的重要舉措，也是公司貫徹“四個服務(wù)”宗旨，促進(jìn)社會和諧的集中反映。

同志們，回顧過去的一年，既有開拓的艱辛，又有收獲的喜悅。公司整體工作和各部門工作都有很大的進(jìn)步，取得了顯著成績。我們這支隊(duì)伍沒有辜負(fù)xx黨組和董事會的信任和重托。

回顧過去的一年，我們有著深切的體會：

1、堅(jiān)持一切工作從xx建設(shè)大局出發(fā)是我們工作的根本

xx供應(yīng)和服務(wù)關(guān)系全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局，xx公司工作是xx建設(shè)事業(yè)的重要組成部分，為xx建設(shè)大局服務(wù)，是公司義不容辭的政治責(zé)任，也是把握工作主動權(quán)的關(guān)鍵。我們要時刻從xx建設(shè)的大局出發(fā)，堅(jiān)決貫徹xx的決策和部署，始終把維護(hù)發(fā)展xx作為檢驗(yàn)工作成效和業(yè)績的根本標(biāo)準(zhǔn)。

2、堅(jiān)持公司發(fā)展與xx發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一是我們工作的基礎(chǔ)

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，正確處理好公司發(fā)展和xx發(fā)展的關(guān)系，按照以xx發(fā)展帶動公司發(fā)展，以公司發(fā)展保證電網(wǎng)更快更好發(fā)展的原則，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，積極爭取xx支持，切實(shí)提高公司持續(xù)發(fā)展能力。

3、堅(jiān)持依法治企、從嚴(yán)治企、規(guī)范管理是我們工作的保證

完善內(nèi)控機(jī)制，