歷年人力資源管理師四級計(jì)算真題及答案：培訓(xùn)與開發(fā)

歷年人力資源管理師四級計(jì)算真題及答案：培訓(xùn)與開發(fā)□四、計(jì)算題1．2008年甲公司培訓(xùn)中心某一培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算情況如下：?發(fā)生在教師身上的費(fèi)用 175000元；口口教材及輔導(dǎo)材料的印制、購置費(fèi)教室、電教、教具、實(shí)訓(xùn)儀器、設(shè)備、材料、水電費(fèi)用等元；外出參觀、瀏覽的車費(fèi)、門票、外聯(lián)費(fèi)用等學(xué)員食宿、文體、醫(yī)療等費(fèi)用?其他培訓(xùn)費(fèi)用 60000；口口計(jì)劃招收學(xué)員 50人，管理費(fèi)用系數(shù)題］請計(jì)算：(1)該項(xiàng)目預(yù)計(jì)發(fā)生的管理費(fèi)用是多少(2)該項(xiàng)目預(yù)計(jì)發(fā)生的總費(fèi)用是多少(3)單個(gè)學(xué)員培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是多少答：(1)該項(xiàng)目預(yù)計(jì)發(fā)生的管理費(fèi)用為(2)該項(xiàng)目預(yù)計(jì)發(fā)生的總費(fèi)用為：

8000元；1200036000元；28000元；15%。[2008年11月四級真??□12000元。式中，JZ代表總費(fèi)用；Y代表管理費(fèi)用系數(shù)；Ji代表各項(xiàng)成本。(3)計(jì)劃招收學(xué)員X口50(人)，則:單個(gè)學(xué)員培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單個(gè)學(xué)員培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)J口JZ/X口39750/50口795（元）?？?．金舟公司是一家非常注重培訓(xùn)的企業(yè)，該企業(yè)將為60名員工實(shí)施一項(xiàng)為期10天的培訓(xùn)，其費(fèi)用如下：培訓(xùn)使用的教材每人 60元，培訓(xùn)后的自學(xué)材料每人 25元，培訓(xùn)教室和視聽設(shè)備租賃費(fèi) 7000元，每天每人餐費(fèi) 10元，培訓(xùn)管理人員工資及福利工資每人每天 60元，企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)教師的受訓(xùn)費(fèi)用的課時(shí)補(bǔ)貼2000元，培訓(xùn)管理費(fèi)用系數(shù)為增收益為 200萬元，其中由培訓(xùn)產(chǎn)生的收益為產(chǎn)生的收益為 60萬元，其它收益為請計(jì)算：6000元，受訓(xùn)員工的2200元，培訓(xùn)教師1．2。經(jīng)過培訓(xùn)后，企業(yè)新100萬元，由技術(shù)改選40萬元。 [2005年5月四級真題](1)總的培訓(xùn)成本和單個(gè)受訓(xùn)者的成本。(2)本培訓(xùn)項(xiàng)目的成本收益比率。解：(1)根據(jù)題意可知：5100（元）；口培訓(xùn)使用的教材成本為：60口60口25口5100（元）；②培訓(xùn)教室和視聽設(shè)備租賃費(fèi)為：7000元；③員工餐費(fèi)為：60口10口10口6000（元）；60006000元；36000(元)；2200口2000口4200(元)?？赮代表管理費(fèi)用系數(shù)； Ji代表各項(xiàng)成本。77160/60口1286(元)。口(2000000－④培訓(xùn)管理人員費(fèi)為：⑤受訓(xùn)員工的工資為：60口60口10口⑥培訓(xùn)教師的費(fèi)用為：□式中，JZ代表總成本；單個(gè)受訓(xùn)者的成本為：(2)本次培訓(xùn)項(xiàng)目的成本收益比為：77160)/7716002409。口

3．恒豐公司舉辦了一次為期 3天的培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員 20人。為了更好地做好培訓(xùn)工作，培訓(xùn)前用了 2天調(diào)研，在培訓(xùn)之后一個(gè)月，三個(gè)月和半年分別實(shí)行了 3次評估跟蹤，每次 3天，各部門費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如下：培訓(xùn)前期地調(diào)研費(fèi)用 1500元/天，講師費(fèi)用10000元/天，講師交通及食宿費(fèi)用1000元/天，培訓(xùn)場地及設(shè)備租賃費(fèi) 1500元/天，教材費(fèi)100元/人，學(xué)員餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每人 20元/天，評估費(fèi)用 800元/天，培訓(xùn)學(xué)員的誤工費(fèi)3000元/天，培訓(xùn)部門管理費(fèi)用 200元/天。[2006年5月三級真題]（1）請用資源需求模型計(jì)算不同階段的培訓(xùn)成本。（2）說明利用資源需求模型計(jì)算培訓(xùn)成本的意義。解：（1）利用資源需求模型法對該培訓(xùn)成本做出預(yù)算，預(yù)算結(jié)果如表3—1所示?？谂嘤?xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本口1500口培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本口1500口2口3000（元）；②培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施成本口 10000（教師費(fèi)）口3口 1000（教師交通食口）口3口 1500（場地費(fèi)）口3口 100（00）0200 20（學(xué)員吃飯）口20口3口3000（誤工費(fèi)）口3口 200（管理費(fèi)）0（20 30303）02口 50300（元）；口③培訓(xùn)項(xiàng)目評估成本口8000303口 7200（元）；口④培訓(xùn)項(xiàng)目總成本口 300005530007200口65500（元）。口□（2）資源需求模型是一種按照培訓(xùn)的橫向、縱向作業(yè)流程核算企業(yè)培訓(xùn)成本的方法。具體地說，它是從培訓(xùn)項(xiàng)目開始的準(zhǔn)備階段一直到項(xiàng)目全部終結(jié)為