


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
防汛應急值班管理制度目的為強化公司生產(chǎn)過程管理中的領導責任,進一步改進和加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,保證雨季汛期公司正常生產(chǎn)經(jīng)營,及時處理臨時工作及汛期突發(fā)事件,為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供應急處置領導體系,保障應急響應工作落實到實處,特制定本制度。編制依據(jù)《山東省安全生產(chǎn)條例》《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查導則》[2019]78號文《濱州市高危企業(yè)負責人安全生產(chǎn)值班制度》的通知(濱安監(jiān)發(fā)〔2012〕91號)的相關條款和要求沾汛旱辦發(fā)〔2020〕9號適用范圍本制度適用于本公司領導干部汛期值班管理、應急值班管理。職責4.1安全部負責本制度的制定和修訂,負責本制度的解釋。4.2安委會辦公室負責對應急值班情況進行考核并形成記錄。4.3辦公室負責制度的日常管理工作,負責對公司領導應急值班與現(xiàn)場應急值班表的編排,負責按本制度的具體開展情況進行監(jiān)督落實,負責對值班情況進行統(tǒng)計。4.4公司汛期值班人員職責:4.4.1值班負責人企業(yè)防汛管理的第一責任人,要認真做好當班防汛應急工作的領導和指揮工作,全面深入了解企業(yè)安全狀況;4..4.2負責加強對生產(chǎn)裝置及重點部位、關鍵環(huán)節(jié)進行防汛監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。4.4.3負責發(fā)生異常情況啟動公司防汛應急救援預案,及時采取處置措施,并立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。4.4.4當防汛期間出現(xiàn)重大情況及時匯報公司領導。值班要求:5.1防汛應急值班領導對當日防汛工作直接負責,當日防汛應急值班領導,必須堅守崗位;5.2對公司危險源、污染源、消防設施、監(jiān)控設施等重點部位及生產(chǎn)裝置進行循環(huán)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時與車間溝通,做出巡檢記錄;5.3對因供水、供電等公共工程出現(xiàn)的各種異常情況及時、果斷的做出處理調(diào)度,確保生產(chǎn)裝置穩(wěn)定生產(chǎn),情況嚴重時報上級部門;5.4公司啟動防汛應急救援預案后,協(xié)助公司領導進行應急救援,力爭減小損失、降低影響;5.5認真做好交接班記錄,把當天的防汛工作遺留問題,負責向下一班的值班領導交待清楚,交接班過程堅持:重要部位一點一點的交接,重要數(shù)據(jù)一個一個交接,重要工作一件一件交接。防汛值班管理制度執(zhí)行程序6.1進入雨季后,公司行政辦公室負責每月的月初編制當月防汛值班值班表(標注值班領導手機號碼和辦公室電話號碼),經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行,并報送安全部備案;6.2防汛值班表必須明確規(guī)定每個工作時段的值班領導,不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺;6.3公司安全部建立并保管領導防汛值班記錄,由值班人員填寫在值班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關事項;6.4領導值班必須規(guī)定時間上班、下班,不得遲到、早退或中途離崗。6.5嚴禁領導值班空崗。確有特殊原因無法當班時,必須向總經(jīng)理請假,并由公司辦公室安排其他領導值班,同時向安全部通報變動信息;6.6當班領導必須嚴格履行工作職責,認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。領導防汛值班考核7.1公司行政辦公室未按時編排值班表或有遺漏、空缺的,或未按時報送備案的,責任人處以50元罰款。7.2未安排領導值班,主要負責人處以2元罰款。7.3現(xiàn)場值班人員出現(xiàn)以下事項的,責任人處以1元罰款。7.3.1遲到、早退或中途離崗的;7.3.2無故不值班或因故無法值班但未請假導致空班的;7.3.3未進行領導值班工作交接的;7.3.4不填寫相應記錄的;7.3.5不認真履行值班和值班工作職責的;7.5因未履行安全生產(chǎn)職責導致事故發(fā)生的;或因指揮實施現(xiàn)場應急處置措施不當導致事故擴大的按公司《生產(chǎn)安全事故領導責任追究規(guī)定》執(zhí)行。7.6防汛值班領導不檢查、不履行職責,忽視安全生產(chǎn),造成事故,應承擔安全責任,接受上級部門的追查和處罰。7.7對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元;7.8對認真履行以下安全生產(chǎn)責任制的領導,公司根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵2~20元:7.8.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,成績顯著的有關領導;7.8.2領導在值班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;7.8.3防止事故擴大,搶險有功者;7.8.4對本單位“三違”人員能大膽管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年軟件質(zhì)量保證合同協(xié)議書
- 2025年企業(yè)實習生勞動力合作合同
- 2025年全年汽車租賃合同標準格式
- 2025年圖書選購合同范本
- 2025年泥工鋪貼勞動力供應合同
- 2025年公園設施維修及綠化養(yǎng)護合同
- 2025年公共區(qū)域照明工程合同范本
- 2025年樂器借用用于音樂節(jié)合同書
- 2025年鍋爐安全查驗合同
- 2025年促銷人員聘請合同樣本
- 剪紙藝術-認識剪紙
- 駕駛員違規(guī)違章學習記錄表
- PID烙鐵恒溫控制器設計與制作_圖文
- wincc全套腳本總結
- 簡易瞬態(tài)工況法1
- 中國鐵路總公司環(huán)境保護管理辦法(鐵總計統(tǒng)〔2015〕260號)
- 醫(yī)療器械全生命周期風險管理
- 技術分析介紹教程課件
- 環(huán)境與健康第六講居室環(huán)境與健康
- 國家計委、建設部計價格[2002]10號工程勘察設計收費管理規(guī)定
- 故事小羊過橋PPT課件
評論
0/150
提交評論