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—孫武孫子兵法有感經(jīng)典作文《孫子兵法》,又稱《孫武兵法》,是一部由春秋末期吳國(guó)將軍孫武所撰寫(xiě)的兵書(shū),是世界公認(rèn)的現(xiàn)存最古老的軍事理論著作。這里給大家共享一些關(guān)于孫子兵法的讀后感,希望能幫到各位。孫子兵法讀后感1以往提起《孫子兵法》,也能背上幾句“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”等軍事格言警句,還會(huì)聯(lián)想起《三十六計(jì)》中“瞞天過(guò)海,借刀”、“三十六計(jì)走為上”、“美人計(jì)”等妙計(jì)損招,僅此而已.但在聽(tīng)完普穎華教授關(guān)于“《孫子兵法》與公共和諧管理”的講座后,才發(fā)現(xiàn)從前我對(duì)《孫子兵法》的熟悉和理解始終是不全面、模糊的,《孫子兵法》的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這么簡(jiǎn)潔.首先,作為一部古代的兵法著作,《孫子兵法》是舉世公認(rèn)現(xiàn)存最早的戰(zhàn)略學(xué)著作.凝聚孫子一生才智和心血結(jié)晶的兵法十三篇,以精辟洗練的文字,系統(tǒng)闡述了從戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備到戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)施的根本原則和方法,構(gòu)建了中國(guó)古典兵學(xué)的體系,書(shū)中的理論觀點(diǎn)及所蘊(yùn)含的兵學(xué)文化觀念和思想方法對(duì)后世兵家戰(zhàn)將影響極大,其中包括不戰(zhàn)而屈人之兵的全勝謀略,威加于敵的伐交謀略,攻其不備、出其不意的詭道謀略,致人而不致于人的主動(dòng)謀略,以迂為直、以患為利的軍事謀略,快速突襲的速勝謀略,攻虛弱的易勝謀略,奪氣攻心的軍事謀略.其次,作為一部古代的哲理著作,《孫子兵法》已經(jīng)完全超出了兵書(shū)的范疇.由于《孫子兵法》區(qū)分于其它兵書(shū)的最根本特點(diǎn),就是從哲理的層面,用哲學(xué)的理念來(lái)觀看戰(zhàn)爭(zhēng)現(xiàn)象,探討和揭示戰(zhàn)爭(zhēng)的一般規(guī)律,提出了一系列指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)的詳細(xì)方法.《孫子兵法》是一種歷史文明的積淀,其中蘊(yùn)涵了普遍的、簡(jiǎn)樸的、辨證的真理,以致能夠不斷指引我們思索,賜予我們啟示.這也正是《孫子兵法》的真正價(jià)值所在.作為已有兩千五百多年歷史的“老古董”,正被處于信息時(shí)期門(mén)口的現(xiàn)代人熱捧,并廣泛運(yùn)用于政治、軍事、經(jīng)濟(jì)和為人處世等諸多領(lǐng)域.最終,學(xué)習(xí)《孫子兵法》的關(guān)鍵就是要用它來(lái)解釋、指導(dǎo)現(xiàn)代的實(shí)踐.《孫子兵法》以其深入的軍事哲理和永久的戰(zhàn)略,堪稱中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的瑰寶.但我們絕不能頂禮膜拜,甚至把它當(dāng)作一種教條或者標(biāo)簽來(lái)用,而是要把《孫子兵法》當(dāng)作古代的哲學(xué)原理來(lái)看,擴(kuò)展其思路,發(fā)揚(yáng)其內(nèi)核,揚(yáng)棄其道理,延展其內(nèi)涵,做到“不以法為守,而以法為用”,敏捷運(yùn)用其中博大精深的戰(zhàn)略與謀略思想、思維方法和科學(xué)精神,指導(dǎo)詳細(xì)工作實(shí)踐,為現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)展效勞.這才是學(xué)習(xí)《孫子兵法》、理解《孫子兵法》、運(yùn)用《孫子兵法》的最上層的境界.孫子兵法讀后感2《孫子兵法》這本書(shū)主要寫(xiě)了一些歷史戰(zhàn)爭(zhēng)中的將帥們都是運(yùn)用什么樣的戰(zhàn)略取勝的。孫子是想要告知將帥們:“兵者國(guó)之大事也生死之地存亡之道不行不察也?!币馑季褪钦f(shuō)軍事是國(guó)家的大事關(guān)系到國(guó)家的生死攸關(guān)這本書(shū)不能不看的。《孫子兵法》既是一部軍事經(jīng)典著作,又是一部光芒的哲學(xué)著作,是我國(guó)絢爛的古代文化中一份寶貴的遺產(chǎn)。孫子在書(shū)中揭示的一系列具有普遍意義的軍事規(guī)律,不僅受軍事學(xué)家所推崇,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人生追求甚至家庭關(guān)系等方面,也有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系呢!從書(shū)中我了解到《孫子兵法》是我國(guó)最早的軍事理論專著,從它誕生起到如今已經(jīng)有兩千多年歷史了。全書(shū)共有“計(jì)篇”、“作戰(zhàn)篇”、“謀攻篇”等13篇。里面有很多精彩的戰(zhàn)例,像計(jì)謀篇中的“武王牧野誓師滅殷商”,作戰(zhàn)篇的“商鞅立法獎(jiǎng)軍功”等等都是大家熟識(shí)的故事。《孫子兵法》中的謀略規(guī)律就是“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,這是流傳至今的真理,更說(shuō)明了孫武是一個(gè)非常宏大、杰出的謀略家與軍事家?!秾O子兵法》中的各種戰(zhàn)術(shù)、策略不僅在軍事有著重要奉獻(xiàn),而且深化到政治、外交、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等社會(huì)生活的各個(gè)方面,成為人類的優(yōu)秀文化遺產(chǎn)。當(dāng)今世界上有很多國(guó)家都在研討《孫子兵法》,甚至把它視為兵法謀略經(jīng)典。《孫子兵法》真不愧是我國(guó)的瑰寶,歷史上一顆燦爛的明星!孫子兵法讀后感3最近我閱讀了我國(guó)古代流傳下來(lái)的最早、最完好、最聞名的軍事著作《孫子兵法》,真是受益匪淺。它成書(shū)于春秋末期,在中國(guó)軍事史上占有舉足輕重的地位。它不僅對(duì)中國(guó)的軍事學(xué)進(jìn)展影響非常長(zhǎng)遠(yuǎn),在世界軍事史上也具有重要的地位。它主要論述的是戰(zhàn)略方面的理論,比擬抽象,但哲理性強(qiáng),可借鑒的范圍很廣。孫子兵法的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不再局限于一本軍事著作的范疇,它還被廣泛運(yùn)用于政治斗爭(zhēng)、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等社會(huì)生活的方方面面。給我們提供了很多思索問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法。內(nèi)容應(yīng)有盡有、博大精深,觸及到戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)律、哲理、謀略、政治、經(jīng)濟(jì)、外交、天文、地理、等方面內(nèi)容,堪稱古代兵學(xué)理論的寶庫(kù)和集大成者,在世界廣為傳播。在當(dāng)代,一些相關(guān)企業(yè)要求員工的入門(mén)根底就是熟讀《孫子兵法》,由于它的作用及地位在管理的方面是非常重要的。在《孫子兵法》的《謀攻》當(dāng)中是以智謀攻城,即不專用武力,而是采納各種手段使守?cái)惩督怠!缎巍?、《?shì)》講確定戰(zhàn)爭(zhēng)勝敗的兩種根本因素:形指具有客觀、穩(wěn)定、易見(jiàn)等性質(zhì)的因素,如戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱、戰(zhàn)爭(zhēng)的物質(zhì)準(zhǔn)備;勢(shì)指主觀、易變、帶有偶然性的因素,如兵力的配置、士氣的勇怯?!短搶?shí)》講的是如何通過(guò)分散集結(jié)、包圍迂回,造成預(yù)定會(huì)戰(zhàn)地點(diǎn)上的我強(qiáng)敵劣,最終以多勝少。《軍爭(zhēng)》講的是如何以迂為直以患為利,奪取會(huì)戰(zhàn)的先機(jī)之利?!毒抛儭分v的是將軍依據(jù)不憐憫況實(shí)行不同的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。《行軍》講的是如何在行軍中宿營(yíng)和觀看敵情。《地形》講的是六種不同的作戰(zhàn)地形及相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)要求。《九地》講的是依主客形勢(shì)和深化敵方的程度等劃分的九種作戰(zhàn)環(huán)境及相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)要求?!痘鸸ァ分v的是以火助攻。《用間》講的是五種間諜的協(xié)作運(yùn)用。書(shū)中的語(yǔ)言講述簡(jiǎn)潔,內(nèi)容也很有哲理性。在古代,許多將領(lǐng)用兵都受到了該書(shū)的影響。處于當(dāng)代的我們更應(yīng)當(dāng)像古人學(xué)習(xí)~有人說(shuō),讀《孫子兵法》的啟示就是:無(wú)論做什么都不要有一顆仁慈的心。我覺(jué)得這是錯(cuò)誤的。由于我們所處的環(huán)境與古代是不一樣的,雖然也需要競(jìng)爭(zhēng),但它們競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)是不一樣的,至少如今不用我們上戰(zhàn)場(chǎng)與敵人廝殺,只是與對(duì)方動(dòng)腦子競(jìng)爭(zhēng),專業(yè)的話就是心理戰(zhàn)。在《孫子兵法》里,學(xué)到的不僅僅是在戰(zhàn)場(chǎng)上的技術(shù),更多的是教會(huì)了我們?nèi)绾卧谏鐣?huì)上立足的最好技巧。孫子兵法讀后感4《孫子兵法》是我國(guó)最古老、最杰出的一部兵書(shū)。也是世界三大兵書(shū)之一。話說(shuō)當(dāng)年拿破侖都買過(guò)。我在看完一堆歷史書(shū)后,聽(tīng)說(shuō)古代好多名將都是讀過(guò)這書(shū)的。于是也慕名而來(lái),忍不住要一睹它的風(fēng)采。看完之后唯一的感覺(jué)就是精彩……難怪從戰(zhàn)國(guó)時(shí)期起就開(kāi)頭風(fēng)行流傳。里面講了很多諸如:打仗的必備條件,通過(guò)所具備的因素就可知雙方的勝敗幾率。還有各種戰(zhàn)斗隊(duì)形,戰(zhàn)斗謀略。讓我記憶最深的是本書(shū)開(kāi)頭所說(shuō)的戰(zhàn)斗的五個(gè)方面:一是道,二是天,三是地,四是將,五是法??雌饋?lái)還不是很明白,那我來(lái)解釋一下:第一個(gè),道,就是君主和民眾目標(biāo),意志統(tǒng)一,可以同生共死,而不會(huì)恐懼危險(xiǎn)。天,指的是晝夜、寒暑、四季更替。地,指地勢(shì)的上下,路程的遠(yuǎn)近,地勢(shì)的險(xiǎn)要、平坦與否,戰(zhàn)場(chǎng)的寬廣、狹窄,是生地還是死的等地理?xiàng)l件。將,指將領(lǐng)足智多謀,賞罰有信,對(duì)部下真心關(guān)愛(ài),英勇果斷,軍紀(jì)嚴(yán)明。法,指組織結(jié)構(gòu),責(zé)權(quán)劃分,人員編制,管理制度,資源保障,物資調(diào)配。這五個(gè)方面是非常關(guān)鍵的,因此假如哪個(gè)將領(lǐng)能夠真正領(lǐng)悟,他就會(huì)成為一個(gè)勝利的將領(lǐng)。這五點(diǎn)何其重要,我細(xì)細(xì)讀了許多遍,都覺(jué)得句句在理。另一部分要說(shuō)是隊(duì)形了,不同的戰(zhàn)斗,從地勢(shì)考慮,就必需選擇不同的隊(duì)形。一般是幾人一組,有攻有防。地形寬廣的時(shí)分每組人要多一些,地域狹窄時(shí)就要相對(duì)削減,由于這樣活動(dòng)起來(lái)便利敏捷。我聽(tīng)過(guò)一個(gè)叫俞大遒的將領(lǐng),運(yùn)用這種隊(duì)形就用得非常到位。前面一排手持盾牌,后面兩人一排,持不同的武器攻打。這樣既愛(ài)護(hù)了本隊(duì)的人,又能有效毀滅敵人。聽(tīng)說(shuō)有一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),運(yùn)用這種隊(duì)形,取得了驚人的成果:幾百個(gè)人攻打幾千人,不但把敵方殺得片甲不留,自己這一方竟然只有一兩個(gè)兵士輕度受了點(diǎn)皮外傷。真是太不行思議了!還有一些便是怎么樣才能壯大隊(duì)伍,獲得民心。這里還要講求一些美德,不如不能殺投降的人。其次用武力解決還不是個(gè)好方法,最好能夠通過(guò)談判解決,削減傷亡。更高難度的是,還可以把敵軍歸為自己的隊(duì)伍??傊?,除非萬(wàn)不得已,不要用戰(zhàn)斗來(lái)解決問(wèn)題,由于必盡戰(zhàn)斗的本錢太高了,長(zhǎng)期戰(zhàn)斗,會(huì)變的貧困?!秾O子兵法》讓我不得不贊嘆于古人的才智,他們的作戰(zhàn)技巧,讓我們現(xiàn)代人都為之嘆服。再那么一個(gè)兵荒馬亂時(shí)期,能寫(xiě)出這樣一部巨作,實(shí)屬軍事天才!孫子兵法讀后感5孫子曰:凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。他指出行軍作戰(zhàn)無(wú)非是以正兵迎敵,與以奇兵奪勝兩種態(tài)勢(shì)。這兩種態(tài)勢(shì)互相依存,互相轉(zhuǎn)化,因機(jī)制宜,改變無(wú)窮無(wú)盡,且又以奇兵制勝為上。他強(qiáng)調(diào)出奇制勝的特點(diǎn)和長(zhǎng)處是抓住機(jī)遇,行動(dòng)快速,態(tài)勢(shì)險(xiǎn)峻,居高臨下,兵之所至,如積水漂石,鷙鳥(niǎo)毀柝。但不管正兵還是奇兵,一個(gè)組織嚴(yán)密全都的企業(yè),能夠“靜如處子,動(dòng)如脫兔”,才是克敵制勝的關(guān)鍵。一個(gè)管理嚴(yán)密,運(yùn)行暢通的企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)者只用運(yùn)籌于帷幄之中,管理好幾個(gè)高級(jí)主管便可決勝于千里之外。企業(yè)管理最忌冗員冗雜的垂直式管理,一個(gè)簡(jiǎn)潔的批示都要層層通過(guò)才能下達(dá)。這樣既大大降低工作效率,也打擊了各級(jí)工作人員的熱忱和信念。所以一個(gè)深思熟慮的領(lǐng)導(dǎo)者懂得下放權(quán)力,充足信任下屬,施行水平管理模式,以加快企業(yè)運(yùn)作,增加員工責(zé)任感,工作熱忱。一個(gè)好的企業(yè)還要有良好的分工,各部門(mén)既分工又合作,對(duì)內(nèi)統(tǒng)一協(xié)作,對(duì)外又可獨(dú)當(dāng)一面。冗繁的機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是潛在致命威逼,所以企業(yè)要在充足發(fā)揮員工潛力的根底上精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),杜絕尾大不掉的后果。這樣才能在受敵或者對(duì)敵之時(shí)不因某一環(huán)節(jié)受挫而潰不成軍以致戰(zhàn)敗。以廣告公司為例,一個(gè)文案,一個(gè)美指,一個(gè)AE就能夠單獨(dú)受理case。商戰(zhàn)無(wú)時(shí)不在,千鈞一發(fā)。不管正兵奇兵,能夠打勝仗的就是好兵。同理,在商戰(zhàn)中用計(jì)誘敵,敗敵也就無(wú)所謂光明與否,原來(lái)“兵者,詭道也”?,F(xiàn)實(shí)中更加看重的是結(jié)果不是過(guò)程,正兵迎敵,那奇兵又如何出奇制勝?首先企業(yè)組織嚴(yán)密,上下一心,進(jìn)退有序,布陣周密是根底,要保證各部門(mén)在商戰(zhàn)中臨危不亂,首尾相接,運(yùn)動(dòng)自如。然后要故布疑陣,用假裝疑惑敵人,“調(diào)動(dòng)”對(duì)方,以“利”誘,能而示之有能,再重重包
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